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中国石油天然气集团有限公司2015企业社会责任报告(68页).pdf

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1、企业社会责任报告2015关于本报告 报告主体:中国石油天然气集团公司。指代说明: “中国石油天然气集团公司”在本报告中也以“中国石油” 、 “公司”和“我们”表示。时间范围:2015年1月1日至12月31日。考虑到披露信息的连续性和可比性,部分信息内容在披露时间上向前向后适当延伸。报告周期:本报告为年度报告。上年度报告已于2015年4月28日发布。编写原则:客观、规范、诚信、透明、实质性。内容范畴:公司全系统履行经济、环境和社会责任情况。信息来源:公司文件、统计报告及所属企事业单位履责情况汇总和统计。所有信息内容均经过公司管理层、主管部门和各所属企事业单位审核。报告改进:为使报告更加客观、全面

2、、重点反映公司的履责实践,2015年报告增加了“供应链管理”、 “科技与管理创新”等重要议题。通过对所属企业履责情况进行实地调研,就企业案例的真实性进行筛选核准;在报告编写过程中广泛听取各方意见和建议,积极回应利益相关方关切。本报告是中国石油天然气集团公司2006年建立报告发布制度以来,连续第十年发布的社会责任报告,是公司2015年度履行经济、环境和社会三大责任的真实反映。我们对相关情况做出如下说明:指南参照:本报告按照国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业履行社会责任的指导意见及中央企业“十二五”和谐发展战略实施纲要相关要求,并参照全球报告倡议组织(GRI)发布的可持续发展报告指南(G4.

3、0版)、国际石油行业环境保护协会(IPIECA)和美国石油学会(API)联合发布的油气行业可持续发展报告指南(2015版)、国际标准化组织发布的ISO26000社会责任指南、中国国家标准化管理委员会发布的GB/T 36001-2015社会责任报告编写指南及中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR2.0)编写。语言版本: 本报告以中、英文两种版本发布,如有歧义以中文版为准。报告获取: 您可发电子邮件至 或致电 索取纸质版报告。我们建议您登录公司网站()下载报告PDF版或扫描二维码下载微信版。公司同期发布中国石 油扶 贫 开 发(2006-2015)企

4、业 社 会责任专 题报告。2456802324262730343639董事长致辞关于我们议题索引数字2015公司治理企业社会责任管理利益相关方沟通参与第一章 可持续的能源供应能源与未来科技与管理创新清洁能源能源合作专题:稳定天然气供应,保百姓温暖冬季第二章 负责任的生产运营安全运营环境保护气候变化产品与服务供应链管理目 录第三章 重人本的员工发展员工权益成长平台本地化与多元化身心健康员工关爱第四章 促民生的社会贡献扶贫减困教育事业地方发展文明风尚海外社区建设业绩数据展望2016术语解释指标索引40449505253546061626422015企业社

5、会责任报告奉献能源创造和谐很高兴向您呈现这份报告。2015年是我国“十二五”规划的收官之年,也是我们面对各种困难挑战砥砺前行的一年。这一年,世界经济缓慢增长、国际油价大幅下跌、国内油气需求增速放缓,公司实现稳增长业绩目标面临巨大压力。我们认真分析研判机遇和挑战,主动适应中国经济发展新常态,围绕建设世界一流综合性国际能源公司的目标,及时做出重塑良好形象、推进稳健发展的重大部署,突出发展油气主业,破解改革攻坚难题,妥善应对风险挑战,公司正在由过去注重规模速度的粗放发展向更加注重质量效益的稳健发展转变。我们深知,公司的可持续发展与社会密不可分。我们树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,在

6、满足社会需求和解决共同挑战中寻找机遇、谋求发展,努力创造与利益相关方的共享价值。实施创新驱动,实现稳定增长创新是推进公司稳健发展的活力源泉。2015年,我们大力推进科技创新,全面推进理念、制度、管理、文化和商业模式创新,加快实现从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动转变。我们通过持续的技术突破提高现有资源开发利用效率,积极储备前沿技术探索新的能源开发领域,并发展绿色生产技术以更负责任的方式为社会提供能源。长庆油田“5000万吨级特低渗透-致密油气田勘探开发与重大理论技术创新”获得国家科技进步一等奖。我们持续深化改革,在扩大企业经营自主权试点、调整理顺海外业务管理体制、推进合资合作及资产轻量

7、化、全面开展科研单位专业技术岗位双序列改革、完善监督制约机制等方面取得积极成效。我们深入开展开源节流降本增效,采取调结构、控投资、降成本、轻资产和治亏损等综合举措,苦练内功,挖潜增效,公司发展呈现平稳健康态势。在投资规模比上年压减30.9%、油价下降49%的情况下,实现利润824.7亿元,上缴税费3381亿元。董事长致辞3推动绿色发展,应对气候变化气候变化依然是当今世界面临的最重大挑战之一。2015年,全球关于如何应对气候变化的讨论取得实质性进展。巴黎气候大会提出“全球气温升幅控制在2以内”的目标,得到与会国家一致响应。我们认同并支持这一目标,在稳定发展原油生产、积极提高精炼能力、着力提升油品

8、质量的同时,大力发展绿色低碳能源。我们将加快发展天然气作为推进绿色发展的现实途径、作为一项战略性和成长性工程,加大勘探开发力度,天然气在公司国内油气产量当量中的比重由2011年的35.9%提升至40.6%,公司国内天然气产量份额和供应量份额达到70%以上,天然气管网已覆盖全国29个省(市、自治区)和香港特别行政区,受益人口超过5亿。同时着眼未来,制定实施新能源发展行动计划,探索地热等可再生能源的开发利用;推进节能减排,提高能源利用效率,追求经济、社会、生态全面协调可持续发展。我们相信,在政府、企业和消费者的共同推动下,发展绿色能源将使我们的天更蓝、山更绿、水更清,生态环境更美好。创造共享价值,

9、促进社会和谐我们积极与利益相关方分享发展机遇和资源价值,实现合作共赢。2015年,借力中国“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略的实施,我们在上中下游各领域,全面扩大与社会资本、民营资本的合资合作。通过发挥技术优势和管理经验,与地方政府和地方企业合作,促进当地资源优势转变为经济优势,提升当地可持续发展能力。我们与新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团三方合作勘探开发的克拉玛依红山油田,截至2015年底,已累计上缴地方税费超过3亿元,创造就业岗位3000多个。我们积极为中国“蓝天工程”尽责尽力、在天津“812”重大事故救援中义不容辞、在冬季用气高峰保障中责无旁贷 当苏丹儿童饱受教科书

10、匮乏之苦时、当尼泊尔民众身陷油荒时、当坦桑尼亚居民无法获取安全饮用水时,我们不仅仅是同情,更多的是履行责任和付诸行动。我们的努力得到了社会广泛认同,凭借在海外社区建设中的卓越表现先后获得哈萨克斯坦“2015年度企业责任总统奖”、坦桑尼亚“杰出贡献奖”和阿曼“履行社会责任最佳单位奖”等。2016年,是我国“十三五”开局之年,也是中国石油推进稳健发展的重要一年。我们将坚持稳健发展方针,大力实施资源、市场、国际化和创新战略,着力做强做优主业、厚植发展优势,着力深化企业改革、激发发展活力,着力推动创新引领、增强发展动力,着力强化安全环保、夯实发展根基,着力重塑良好形象、凝聚发展合力,严格落实全面从严治

11、党责任、加强和改进企业党的建设,持续推进世界一流综合性国际能源公司建设,为推动能源革命和社会的和谐发展做出新贡献。展望未来,中国石油将更好地履行责任和义务,以优异的表现回馈社会、回报股东、惠及员工。非常感谢您长期以来对中国石油的关心和支持,我们将持续推进包括报告在内的沟通平台建设,进一步加强与各利益相关方的互动交流,与您携手共创美好未来!董事长董事长致辞42015企业社会责任报告奉献能源创造和谐中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业和中国主要的油气生产商和供应商之一,是集油气勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道储运、工程技术、工程建设、装备制造、金融服务于一体的综合性国际能源公司,在国内油气勘

12、探开发中居主导地位,在全球38个国家和地区开展94个油气合作项目。2015年,我们在世界50家大石油公司综合排名中位居第三,在财富杂志全球500家大公司排名中位居第四。关于我们企业宗旨奉献能源、创造和谐企业价值观诚信、创新、安全、卓越企业精神爱国、创业、求实、奉献企业战略资源、市场、国际化、创新商业道德 合规管理(P9) 供应链管理(P39) 管理社区影响(P55)气候变化 能源挑战(P17) 推进天然气利用与燃料替代(P21) 气候变化(P34) 管理社区影响(P55)大气环境 推进天然气利用与燃料替代(P21) 气候变化(P34)生物多样性与环境敏感区 保护生物多样性和自然栖息地(P33)

13、 管理社区影响(P55)治理结构和决策机制流程 治理结构(P8)合规管理 合规管理(P9)水资源管理 水资源(P31)5关于我们 / 议题索引议题索引本地化 推进本地化(P45) 尊重多元化(P45) 管理社区影响(P55)人权 管理社区影响(P55) 供应链管理(P39) 员工权益(P41)产品 产品安全(P37) 质量管控(P36) 产品管理(P37) 优质产品与服务(P37)应对低油价 管理创新增效(P20) 2015年董事会主要工作(P8) 能源与未来(P17) 国际能源合作(P23)社会经济贡献 依法透明纳税(P57) 尊重多元化(P45) 地方发展(P52) 促进当地经济发展(P5

14、7)员工职业健康 职业健康(P46) 心理健康(P46)危化品管理 危化品管理(P28) 供应链管理(P39)供应链管理 供应链管理(P39) 供应链安全(P29)排放管理 控制排放(P33) 碳排放管理(P34)扶贫减贫 扶贫减困(P49) 促进当地经济发展(P57)提供清洁、价格可承受的能源 科技筑能源未来(P18) 国际能源合作(P23)土地保护与恢复 土地资源(P32) 管理社区影响(P55)漏油管理 强化风险防控(P30)62015企业社会责任报告奉献能源创造和谐数字2015资产总额达40341亿元;实现营业收入2万亿元,利润总额824.7亿元,比上年分别下降26.1%和52.4%;

15、实现税费3381亿元。资产利润资源基础油气产量油气管网油气供应国内新增探明石油地质储量7.3亿吨,连续10年超过6亿吨;新增探明天然气地质储量5702亿立方米,连续9年超过4000亿立方米。公司运营油气管线延展长度达到8万千米,覆盖全国29个省(市、自治区)和香港特别行政区。国内外油气当量产量达到25954万吨,比上年增长1.8%。其中,国内原油产量达11142.6万吨,国内天然气产量达954.8亿立方米,分别占全国原油、天然气总产量的52.3%和72.7%。国内成品油销售量11625万吨,占国内市场份额40%以上;提升清洁能源供应,国内天然气销量1226亿立方米,比上年增长2.6%;向东部1

16、1个省市提前供应国标准车用汽柴油。403416258亿元亿立方米万吨万吨万千米资产总额新增探明天然气地质储量国内外油气当量产量国内成品油销售量公司运营油气管线延展长度7实现节能量116万吨标准煤、节水量2061万立方米、节地1200公顷;主要污染物排放量实现同比下降。从业人员总数151.82万人;海外员工本土化程度85%。公司总部实施163个员工培训项目。45名员工获“全国劳动模范”。 4项成果获得国家科技奖,其中“5000万吨级特低渗透致密油气田勘探开发与重大理论技术创新”获得国家科技进步一等奖。全球主要社会公益总投入超过13亿元,惠及数亿人。其中,在中国的8个省(市、

17、自治区)14个县(区)投入7599万元开展定点扶贫与对口支援,实施21个援建项目。数字 2015国际业务节能减排科技进步员工发展社会公益在全球38个国家和地区开展油气业务,海外油气权益当量产量7204万吨。7204116413163万吨万吨标准煤项个亿元海外油气权益当量产量节能量获得国家科技奖全球主要社会公益总投入总部实施培训项目82015企业社会责任报告奉献能源创造和谐中国石油天然气集团公司是国有独资企业,根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国企业国有资产法等法律法规和国务院国有资产监督管理委员会的部署,推进董事会建设,构建并不断完善董事会、监事会和经理层权责分明、各司其职、有效制衡、科学

18、决策、协调运转的法人治理结构。2015年,公司强化对权力运行的制约和监督,实现管控目标明确、资源有效整合、效率效益最优,推动公司全面履行社会责任,实现持续有效发展。公司治理董事会董事在了解和充分掌握信息的基础上,独立、客观、认真、审慎地就审议事项发表明确的意见,进行表决。董事对董事会的决议承担责任。董事会采取集体审议、投票表决的方式行使决策权。董事会专门委员会委员会是董事会下属的专门工作机构,为董事会决策提供咨询、建议,对董事会负责,在公司章程规定和董事会授权范围内履行职责。委员会成员由董事长提名,经董事会审议通过。2015年,公司顺利完成了董事会换届。换届后的董事会充分发挥自身专业优势,履行

19、忠实、勤勉义务,在把握公司战略发展方向、加强高管团队选聘管理、重大事项审核把关和强化风险管控方面发挥了积极的作用。治理结构指导公司战略发展确定2016年公司业务发展、投资计划和预算方案审议通过新的投资管理办法指导编制公司“十三五”发展规划管理高管团队指导经理层推进全员绩效考核,进一步完善工效挂钩办法和激励机制听取外部董事意见建议审核把关重大事项公司改革和创新强化风险防控完善制度防控风险,审议通过“三重一大”决策制度实施细则强化风险评估,要求经理层完善业务流程梳理和风险评估程序审议通过公司年度审计工作报告和风险管理报告强化风险监督检查,特别是低油价下管理效益、风险管理的审计工作2015年董事会主

20、要工作国务院国有资产监督管理委员会中国石油天然气集团公司董事会经理层监事会战略发展委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计与风险管理委员会9合规管理公司高度重视依法治理、合规经营,坚持以公平诚信原则处理与供应商、承包商、客户、政府部门、合作伙伴以及竞争者等利益相关方的关系,以诚信赢得尊重,以合规提升公司内在质量和价值。公司管控体系中国石油合规管理运行机制及2015年重点行动公司治理合规管理体系内部控制与风险管理体系质量管理体系健康、安全与环境管理体系惩治和预防腐败体系 制度与流程 风险评估预警 培训 实施处罚与整改 相应制度流程修订 合规登记报告 重要事项合规审查 合规档案 合规举报调查 合规评价

21、 合规审计、测试编制印发诚信合规手册将合规纳入各级培训专题内容,组织全员网络在线培训、上级对下级培训、入职培训等,确保员工对合规要求“已知已会”明确总部和所属企业主要负责人是合规管理第一责任人合规管理的要求纳入考核、严格兑现建立合规评价和档案制度,全面记录、评价员工合规尽职表现,作为晋职和奖惩依据开展合规专项审查,对商业伙伴及相关交易开展合规调查建立合规信息共享联动机制,应用合规管理信息平台,与审计、监察、内控等部门合作,在合规风险评估、违规行为查处等方面共享信息预 防问 责控 制监 督102015企业社会责任报告奉献能源创造和谐企业公民理念企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展

22、的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一,努力成为更具财富创造力、更具品牌影响力和更具社会感召力的优秀企业公民。责任管理中国石油把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的

23、社会责任管理机制。制度建设针对经济、环境和社会三大责任领域,公司制定了各项工作制度和规范,为社会责任工作的开展奠定了坚实的基础。2015年,我们依据中国石油履行社会责任指引界定的履责范围和内容,持续推进社会责任管理。 企业社会责任管理中国石油做优秀企业公民路径不断完善公司内部环境的和谐稳定,实现价值创造的可持续不断推动公司所处产业环境的协调发展,实现产业发展的可持续不断投身文明进步的社会环境建设,实现社会和谐的可持续财富创造的可持续010203产业发展的可持续社会和谐的可持续组织架构公司成立了社会责任管理工作委员会。委员会由总部各个部门负责人组成,对社会责任策略和规划等做出重大决策。公司设立了

24、外部专家委员会,通过定期召开沟通会,听取他们对公司社会责任管理与实践方面的专业建议,为公司决策提供支持。在总部办公厅专门设立社会责任管理工作委员会办公室,作为社会责任管理工作委员会的执行机构,负责组织、协调社会责任工作的规划和实施等相关工作。公司形成了委员会领导、主管部门牵头组织、业务部门分工负责、企事业单位全面参与的工作机制,切实保障了公司社会责任理念与规划的推进。能力建设我们积极开展社会责任领域的相关研究,推进社会责任教育和培训以及与国内外有关机构的社会责任交流,持续提升公司全员对社会责任的认识和履责能力。中国石油社会责任管理研究和中国石油社会公益管理等专项研究,为公司2015年实施自主公

25、益项目提供了有益的参照和依据。11利益相关方是指能够影响企业决策和活动或受企业决策和活动影响的团体或个人,包括政府、员工、客户和消费者、合作伙伴、机构和社区等。利益相关方参与企业社会责任工作有利于加深彼此沟通、了解、信任和合作,有利于企业更好地发展。我们坚持诚信、互动、平等的原则,建立健全利益相关方沟通参与机制。多种方式收集、整理和分析利益相关方期望与诉求,多举措加强与利益相关方沟通交流,邀请利益相关方参与企业可持续发展相关决策和活动,并借鉴国际标准和国内外先进经验,在实践中持续改进利益相关方参与效果。利益相关方沟通参与8月19-23日,我们与中国青年报、中国高校传媒联盟联合举办第二届“感知石

26、油力量感受铁人精神”活动。活动邀请全国高校30名优秀大学生记者走进青海油田,探寻石油生产全流程,体验高海拔艰苦条件下中国石油人的责任与担当。8月8日,中国石油“加油体验第三季西藏行,中国石油与高原同在”媒体体验活动在拉萨启动。来自新华社、中新网、中国青年报、凯迪网、天涯网等40多家媒体记者近距离了解石油,零距离体验加油,旨在“告诉社会一个真实的中国石油”。企业社会责任管理 / 利益相关方沟通参与持续完善社会责任信息披露2015年,我们相继发布了中国石油天然气业务发展与推动大气污染治理报告、中国石油油品质量升级报告 、中国石油2014年环境保护报告、 中国石油绿色发展报告和央企责任中国石油在新疆

27、,向社会公众披露公司在绿色低碳和公益事业方面的进展。拓宽公众沟通渠道2015年,我们通过开展加油体验日、大学生记者团走进中国石油、能源专家行、网络大V探访中国石油、开门开放办企业和神秘顾客访问等活动,进一步增进媒体、公众对公司的了解。122015企业社会责任报告奉献能源创造和谐推进透明度建设我们借用微博、微信、手机阅读等新媒体方式,丰富社会责任信息传播形式,提升沟通效果。2015年11月,我们开通了中国石油官方微博和微信,向公众讲述中国石油故事,向社会传递中国石油声音,努力回应公众关切。开通官方微博、微信 搭建互动沟通平台社会责任信息传播方式我们来了,这是我们在微博和你的第一次见面,或许你早已

28、熟悉了我们的存在:那是在大漠戈壁上孤独傲立的一座井架,或是异国战火中坚守在油井旁的一抹红色,又或是高速公路旁宝石花标志下的灿烂笑容不过,从今天起,我们将会成为你的触手可及。13建立企业社会责任报告发布制度 开通企业社会责任 信箱:2006开展社会责任指标体系及社会责任指引相关研究 编制中国石油2011优秀社会责任实践案例集2012编制中国石油2014优秀社会责任实践案例集2015举办“责任动力”企业社会责任论坛 社会责任子网站上线2008发布中国石油在苏丹报告 开展企业社会责任优秀实践案例推选工作成立社会责任管理工作委员会,设立外部专家咨询组2010首次发布公司社会责任报告首次披露公司社会责任

29、量化业绩指标2007发布中国石油在印度尼西亚报告编制中国石油2010优秀社会责任实践案例集2011发布中国石油在拉美报告编制中国石油2012优秀社会责任实践案例集2013开展社会公益管理相关研究发布中国石油天然气集团公司履行社会责任指引发布西气东输(2002-2013)企业社会责任专题报告2014发布中国石油(哈萨克斯坦)可持续发展报告引入利益相关方参与机制2009利益相关方沟通参与142015企业社会责任报告奉献能源创造和谐政 府 保障能源安全 稳定市场供应 履行社会责任 实现节能减排 依法合规运营 深化企业改革 保障出资人权益员 工客户和消费者 转变发展方式,增加资源潜力, 推进技术创新,

30、保持良好运营, 实现国有资产保值增值 配合国家能源战略,优化能源结 构,保障能源供应 推进国家重点实验室建设和重大 科技创新项目,组建国家能源稠 (重)油开采研发中心 依法经营,诚实守信 响应政府号召,接受监管 为能源政策、法律法规以及行业标准等的制定贡献企业经验 改善产品、工程和服务质量 提升环保业绩 健全完善员工成长机制 加强员工培训,举办职业技能 竞赛 保障员工劳动报酬、教育培 训、休息休假、劳动保护等各 项合法权益 持续开展员工职业健康体检和 扶贫帮困活动 学习贯彻安全生产法和 环境保护法,开展油气管 道等重点领域隐患治理 员工权益保障 员工职业发展 员工价值实现 员工安全健康我们的行

31、 动目标及关注点沟通参与方式 支持各级工会组织 召开职工代表大会 加大员工培训力度 完善薪酬分配制度 举办竞赛、评选活动 提供安全、环保、优质产品 提供优质服务 提高用户满意度 建立沟通机制 倡导可持续的消费模式 保护消费者隐私 完善消费者申诉机制 增加清洁油品供应,完成国IV柴 油质量升级,在东部11个省(市) 全面供应国V标准汽柴油 深入推进中国石油“质量月” 活动 实施油气回收改造工程,减少 油气挥发污染 建设统一的加油站管理系统, 开展加油站综合检查 开展关爱消费者活动 开展产品质量监督抽查 征询客户和消费者意见15合作伙伴非政府组织和有关机构社区及公众我们的行 动目标及关注点沟通参与

32、方式 提供教育培训和就业机会 促进文化交流 开展社区走访 通过电子交易平台推广电子采购 分享管理经验与技术标准 加强供应商、承包商沟通 遵守国家法律法规和商业道德 规范HSE管理 公平竞争、平等互利 在产业链中促进社会责任 公平竞争、规范运营,全面推广电子采购和管理平台的应用 强化设计、采购、施工和监理等关键环节控制,加强供应商和承包商HSE管理 贡献企业经验 参与会议、论坛等互动活动 增进国际交流与合作 参与公共政策、行业标准的研究讨论 关注行业发展趋势和政策动向 推动企业和行业的可持续发展 开展社会发展和环境保护领域合作 针对外界关注的问题进行交流 参加战略合作高层论坛,就打造高效、安全、

33、富有竞争力的供应链进行探讨 促进社区发展 保护社区环境 增加社区就业 支持教育和公共健康等公益事业 开展社会投资 提升可持续发展能力 扶贫帮困、抢险救灾、捐资助学、 支援灾区重建 开展定点扶贫与对口支援 以重大项目建设支持和带动地方经济发展,炼化、管道、页岩气、销售网络等合资合作项目稳步推进 提供天然气等优质高效清洁能源及产品 扶持中小企业发展,推进当地采购利益相关方沟通参与1可持续的能源供应应对环境挑战、满足不断增长的清洁低碳能源需求,是中国石油的使命和责任。我们深化科技创新,夯实资源基础,持续提高油气资源开发和利用效率,不断增加天然气等清洁能源在能源供应中的比重,努力为构建稳定、安全、清洁

34、、经济的能源供应体系和人类社会的繁荣发展做贡献。能源与未来科技与管理创新清洁能源能源合作17能源挑战能源需求仍将增加。联合国世界人口前景预测,2050年世界人口将达90多亿。人口增长、发展中国家城镇化、工业化发展仍将带动全球能源需求与消费增长。平等获取能源问题。全球仍有超过12亿人无法获取负担得起的现代能源,从而失去了获得平等发展的机会。帮助这部分群体平等获取能源,是实现联合国可持续发展目标的重要组成部分。2目标下的低碳转型。巴黎气候变化大会确认了本世纪末实现全球升温控制在2以下的目标,低碳、低能源强度是未来发展方向。全球近200个国家做出了碳减排的承诺,预计政府将出台更多配套政策推进低碳转型

35、。中国经济发展进入新常态,正积极推进供给侧结构性改革,大力推动能源生产和消费革命,发展循环经济,建设清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系。2015年,煤炭在中国能源消费结构中的比例仍高达63.8%,带来沉重的环境负担。而大力发展天然气,被公认是中国能源结构调整最为现实的选择。能源与未来提供清洁低碳、负担得起的能源油气行业在应对全球能源挑战上负有重要的责任。作为行业的主要参与者,中国石油与产业链各类合作伙伴积极开展合作,在满足未来能源需求的同时,努力提供清洁低碳、负担得起的能源,共筑可持续的能源未来。我们树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,积极改变能源生产方式,加强科技和管理创新,

36、不断巩固资源基础;着眼未来能源可持续供应,加快发展天然气,布局非常规能源,探索新能源,供应更多清洁能源;拓展国际合作,优化全球业务格局,以更清洁、更环保的方式,做能源供给的主力军,为社会经济发展提供持续动力。全球普及现代能源服务能源利用效率翻番可再生能源在全球能源消费中所占比例翻番我们支持联合国提出的“人人享有可持续能源” 倡议,并愿意为实现倡议目标贡献一己之力可持续的能源供应2040年世界一次能源需求预测*2015年世界部分国家一次能源消费结构*美国日本中国印度俄罗斯煤炭石油天然气非石化能源17.80%25%36.40%44.20%25.50%5.30%12.30%5.90%18%63.8%

37、54.50%30.90%6.20%8.40%11.00%53.90%22%13.10%30.40%15.40%(单位:百万吨油当量)煤炭石油天然气核电水电生物能源其他可再生能源250002000000002013年2020年2040年*数据来源:中国石油集团经济技术研究院2016年能源统计数据2040年世界一次能源分类需求量*32%31%27%6%4%煤炭石油天然气核电其他可再生能源182015企业社会责任报告奉献能源创造和谐先进适用的能源技术和持续有效的管理创新让我们有能力提供更好的能源解决方案,解决气候变化、能源利用效率问题,对冲低油价的经济风险。科技与管理创新科技筑

38、能源未来科技创新是我们实现不断跨越的原动力。剩余探明可采储量多为低渗、岩性等难采储量,新增油气储量品位日益下降,勘探开发环境日益复杂,开采难度不断增大。我们通过持续的理论和技术突破,提高现有资源开发利用效率,积极储备前沿技术,探索新的能源开发领域,并发展绿色生产技术,以更负责任的方式为社会提供能源。公司突出基础研究和储备技术研发,在致密油气勘探开发、高含水、特/超低渗透油气田提高采收率、超稠油火驱、新型催化材料等领域开展研究,逐步形成主体接替技术。这些理论和技术支撑了储量增长高峰期工程、大庆油田稳健发展、长庆油田稳产、海外油气快速上产等重大战略工程的实施。2015年,公司国内新增探明石油地质储

39、量连续10年超过6亿吨,新增探明天然气地质储量连续9年超过4000亿立方米,探明油气地质储量当量连续9年超过10亿吨。大庆油田巩固水驱技术和三次采油技术,规模化推广三元复合驱技术,主力区块采收率突破50%。长庆油田形成的特低渗致密油气-勘探开发关键技术,创建了致密油气田规模效益开发模式,2015年连续第三年油气当量产量实现5000万吨以上。2015年,公司油气当量产量25954万吨,油气完全成本比上年下降3.18%,成功研发并具备国车用汽柴油供应能力;炼油综合能耗和乙烯燃动能耗等指标持续下降。2011-2015年58%60%公司累计新增探明油气储量当量占中国同期新增探明油气储量当量比例公司油气

40、当量产量占全国总产量比例19中国石油部分创新技术勘探开发高含水老油田提高采收率精细分层注水技术老油田进一步提高采收率三元复合驱油技术成为大庆油田三次采油主体接替技术,提高采收率18个百分点以上,2015年产量突破350万吨非常规、深层超深层和复杂构造油气藏勘探开发含油气盆地石油地质基础研究物理模拟技术实现了含油气盆地成藏要素物理模拟的定量化、可视化和规范化,为非常规、深层超深层和复杂构造区油气地质基础理论的发展提供了技术支持火烧油层开发技术有望成为稠油开发战略性接替技术奥陶系碳酸盐岩油气成藏理论指导发现一批大油田,鄂尔多斯盆地东部形成万亿立方米大气区特低渗致密油气-勘探开发技术致密油气田规模效

41、益开发模式,加快了致密油气高效规模开发富烃凹陷它源型岩性地层油气藏成藏地质理论与勘探技术指导玛湖凹陷探明石油地质储量2.3亿吨、探井成功率提高20个百分点山地复杂构造精确地震成像技术在国内外山地复杂构造油气勘探中规模应用,大幅度提高构造成像精度,并取得了显著的经济效益超深层碳酸盐岩成像测井配套技术显著提高了测井解释符合率和水平井储层参数评价精度深井超深井优快钻完井配套技术事故复杂时效不断下降,钻井周期大幅缩短,有效支撑库车山前和四川安岳等重点地区规模增储和快速上产炼油化工大型炼厂总体优化技术和催化裂化、汽柴油加氢等成套技术工艺包具备了千万吨级大型炼厂自主设计和工程建设能力汽柴油质量升级技术支撑

42、国、国标准汽柴油质量升级,满足社会对清洁油品需求劣质重油加工技术低循环比高液收延迟焦化技术实现规模推广应用;设备腐蚀有效防护、污水处理实现达标排放大型乙烯成套技术应用于大庆石化乙烯改扩建工程,一次开车成功并实现三年以上长周期稳定运行聚烯烃新产品技术燃气管料、地暖管料、医用料、IBC桶料、耐热聚丙烯料、特种BOPP薄膜料等开发实现突破,主体产品技术指标国内领先高性能合成橡胶新产品技术稀土顺丁橡胶生产成套技术实现工业应用;溶聚丁苯橡胶新产品及在高性能轮胎中应用技术取得突破绿色生产形成节能提效、减排与废物资源化三大技术系列节能减排示范工程,实现节能35万吨标准煤、节水1500万立方米、污泥减排10万

43、吨,COD减排205吨、二氧化碳减排90万吨催化裂化烟气脱硫技术应用于20余套催化装置脱除SO2炼化装置VOCs管控技术为大幅度削减无组织排放奠定基础可持续的能源供应202015企业社会责任报告奉献能源创造和谐“5000万吨级特低渗透-致密油气田勘探开发与重大理论技术创新”成果开创了中国非常规油气田低成本开发之路,为国内超过200亿吨特低渗-致密油和21万亿立方米致密气资源的规模有效开发,提供了可借鉴的技术储备和低成本开发模式,获得2015年国家科技进步奖一等奖。鄂尔多斯盆地总面积达36万平方公里,上部是陆相地层,下部是古生代海相地层。由于技术条件的不足,这样一个大型含油气盆地直到20世纪70

44、年代依然处于“井井有油、井井不流”的状态。古生代海相地层一直是中国老地质学家们致力攻克的难题。油气资源的成功开发离不开科学技术的进步。“十二五”期间,各种勘探方法和开发技术取得了新的突破性进展。先进技术撬开了致密油气层,助力长庆油田建成5000万吨油气当量的“西部大庆” 。 未来,油气勘探开发技术的新发展,必将使鄂尔多斯盆地发挥更大的价值。国家科技进步奖一等奖中国工程院院士翟光明:科技创新是鄂尔多斯盆地勘探开发的第一驱动力管理创新增效面对低油价和经济发展新常态的挑战,公司依靠科技、提升管理、对标先进、调动全员,通过调结构、控投资、降成本、低库存、轻资产等综合措施,加强改革和管理提高发展质量和效

45、益。我们着眼于未来清洁能源可持续供应,大力发展天然气,探索新能源开发,持续提升油品质量,满足社会对清洁、高品质能源的需求。天然气公司把天然气作为战略性、成长性业务,加大天然气勘探开发力度,加快跨国天然气管道和国内天然气骨干管网设施建设,推进常规天然气以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的开发,多渠道引进国外天然气资源,构筑多元化能源供应体系。清洁能源1. 推进油气管输与销售业务分开,开展燃气等业务专业化重组2. 扩大企业经营自主权试点3. 推进资产轻量化4. 深化合资合作,稳步推进混合所有制改革5. 开展科研单位专业技术岗位序列改革6. 加强工效挂钩考核,强化经营激励约束机制2015年公司

46、管理改革行动2015年,公司国内天然气70%0.5%72.7%供应量占全国市场份额产量占油气总当量比例同比提高产量约占全国天然气产量比例21建成四大天然气产区公司已在国内建成长庆、塔里木、西南、青海四大天然气产区,产能规模可达858亿立方米,可满足国内40%以上的天然气需求。2011-2015年,公司国内天然气产量年均增长5.7%。建设天然气储运基础设施我们持续推进跨国天然气管道及国内天然气骨干管网和地下储气库等调峰设施建设,形成横跨东西、纵贯南北、连通海外的天然气管网,提升了资源调配效率和市场供应保障能力。可持续的能源供应环境保护部调查显示,中国大气污染源主要来自交通、燃煤、工业等,其中燃煤

47、贡献60%。大气污染防治行动计划减排目标:到2017年,全国地级及以上城市可吸入颗粒物浓度比2012年下降10%以上,优良天数逐年提高;京津冀、长三角、珠三角等区域细颗粒物浓度分别下降25%、20%、15%左右。 天然气燃烧污染物排放量大大低于煤炭,是改善大气质量、治理大气污染最现实的途径。2015年,运营天然气管道长度达到5万多千米,覆盖全国29个省(市、自治区)和香港特别行政区,受惠人口超过5亿储气库17座,有效工作气量52亿立方米3个沿海LNG接收站,接卸能力达1300万吨/年致密气占公司国内天然气产量比重亿立方米亿立方米2015年,非常规天然气二氧化碳二氧化硫粉尘颗粒煤炭天然气氮氧化物

48、44%0%0%80%28.3%17.613商品煤层气产量商品页岩气产量2015年中国石油销售天然气1226亿立方米,按等热值计算,相当于替代2.29亿吨标准煤,减排二氧化碳1.72亿吨,减排二氧化硫268.8万吨。中国石油天然气替代燃料业务推进CNG车用、LNG车用和LNG船舶示范工程2015年,公司销售CNG12.4亿立方米截至2015年底,公司拥有加注站1120座为燃气电厂直供气量77.6亿立方米相当于替代发电用煤1449万吨,减排二氧化碳1089万吨,减排二氧化硫17万吨支持北方地区“煤改气”工程交通燃料替代发电燃料替代燃煤锅炉燃料替代推进天然气利用与燃料替代公司积极扩大天然气在城市燃气

49、、天然气发电、天然气化工、公共交通、航运领域的应用。在北京、河北、新疆等地推广采暖锅炉煤改气工程,改善冬季环境质量。在环渤海、长江三角洲、川渝和拉萨等地区的城市公交、长途客运、物流运输等行业,推广应用LNG车辆,建设LNG加注站等配套储运设施。京津冀区域已建成投运上百座CNG、LNG加气站,服务新能源车辆近万台,有效改善了大气环境。天然气与煤炭燃烧污染物排放量222015企业社会责任报告奉献能源创造和谐新能源我们着眼未来,有序开发利用地热能、太阳能等可再生能源,并将积极探索砂岩铀矿、天然气水合物等资源开发利用,切实发挥新能源在构建可持续能源供应体系中的作用。油品质量升级我们在为消费者提供清洁能

50、源的同时,通过强化科技创新、加大炼油装置技术改造,助推汽、柴油产品质量升级。2015年,提前向东部11个省(市)市场供应国标准车用汽柴油,并计划2016年底全部完成国标准车用汽柴油升级。地热能太阳能生物质能在华北、辽河、新疆等油田开展地热资源开发利用研究;发挥技术优势,携手肯尼亚能源与石油部共同开发当地地热资源新疆、吉林等油田应用光伏发电技术为油井供能;北京销售建成全太阳能加油站开展建立规模化集约化种植与采收、原料加工与储运到油品炼制和加注使用的完整解决方案研究,燃料乙醇汽油具备规模化生产供应能力催化裂化汽油选择性加氢脱硫(DSO)技术催化裂化汽油选择性脱硫加氢改质(GARDES)技术汽油质量

51、升级技术超低硫柴油加氢精制(PHF)技术劣质柴油加氢精制(FDS)技术柴油质量升级技术目标东部11省市供应国标准车用汽柴油全国实施国车用汽柴油质量标准9000万吨车用汽柴油1.2亿吨车用汽柴油127亿元128亿元预计新增需求量质量升级项目数量新增投资2017年1月1日2016年1月1日具备车用国汽柴油生产能力的炼厂比例28项57项39%100%中国石油加快油品质量升级行动23可持续的能源供应解决全球能源问题离不开合作。我们秉承“互利共赢、合作发展”的理念,充分发挥综合一体化优势及资金、技术与管理优势,携手东道国政府、合作伙伴共同致力于应对当地能源挑战,满足当地能源需求,维护区域能源安全。能源合

52、作国际能源合作2015年,公司进一步深化与中亚、俄罗斯等“一带一路”沿线国家的合作。尽管面临国际油价低迷、部分地区形势动荡等挑战,公司有效保障合作项目的平稳运行,优先发展对当地经济社会贡献大的项目。在哈萨克斯坦,中油阿克纠宾油气股份公司实施的让那若尔第三油气处理厂三期工程顺利投产。该项目是我们在哈萨克斯坦投资最大的天然气综合利用工程,极大地保障了阿克纠宾州及哈国南部地区的居民供气,也是哈萨克斯坦国家级重点环保示范工程。在缅甸,我们参与建设运营的中缅油气管道项目是缅甸迄今最大的油气输送基础设施,为缅甸供气4.24亿立方米。它不仅实现了缅甸油气进出口多元化、带动缅甸油气产业成长及清洁城镇化发展,而

53、且在稳定区域能源供应方面将发挥重要作用。国内油气对外合作公司稳步高效推进国内油气资源对外合作。成功接管大港赵东项目作业权,为中国石油海上油气合作勘探开发做出示范。与雪佛龙公司合作开发的川东北天然气项目一期工程投产,将为川渝地区供应更多天然气。与壳牌公司合作的长庆长北项目一期作业权接管进展顺利,推进了双方管理与技术方面的合作。国际贸易我们持续完善全球贸易网络,增强跨地区资源协调能力,服务国际油气市场。亚洲、欧洲、美洲三大油气运营中心基本建成,可提供贸易、加工、仓储、运输全方位服务。2015年实现国际贸易量4.3亿吨。中国石油国标准汽油首次出口澳大利亚市场,满足当地对高端成品油的需求。9438公司

54、在全球油气合作项目数量公司在全球运营油气项目所在国家和地区数量个个截至2015年底中油阿克纠宾油气股份公司第三油气处理厂242015企业社会责任报告奉献能源创造和谐保障冬季天然气供应难在什么地方?天然气作为高效、清洁能源,近年来消费量快速增长。然而受天然气消费结构影响,我国天然气消费季节性不均衡问题突出,淡旺季峰谷差较大,每年采暖季一、四季度消费量比二、三季度大幅增加。2015年采暖季与非采暖季日均用气量相差约1.2亿立方米,占全年日均用气量的37%。在解决季节性供需矛盾方面,储气库是重要调控手段之一。国外天然气市场发育成熟的国家,储气水平较高,调峰机制较完善。美国储气库调峰工作气量占天然气消

55、费总量的18%,欧洲占比超过20%。截至2015年底,中国已建储气库18座。其中,中国石油拥有17座储气库,工作气量52亿立方米,仅占全国天然气消费量的2.7%。稳定天然气供应保百姓温暖冬季公司国内天然气用气人口超过5亿,遍及中国30个省(市、自治区、特别行政区)。受天然气冬夏季节需求峰谷差大、调峰基础设施建设不足等因素制约,每年冬季保障用户天然气需求既是一项事关民生的责任,也是对公司的一大考验。特别是2015年11月下旬,中国大部分地区出现极端寒冷天气,其中华北地区遭遇了六十四年以来的罕见低温天气,加之雾霾治理带动天然气消费,2015年11月,天然气销售量同比增幅达到13.9。2015年11

56、-12月期间,公司向市场供应天然气273.4亿立方米,同比增加11.4%,有效保障了冬季天然气稳定供应。25中国石油冬季天然气保供六大措施 紧急增加LNG现货采购,三座LNG接收站外输量调至最大 加快进口液化天然气运输船靠岸卸货 唐山LNG外输气量增长500万立方米 大连LNG增加1000万立方米 江苏LNG增加200万立方米 筹措可供天然气资源692亿立方米,同比增长18.3% 通过管网重要节点进行内部转供,将资源调至用气最紧张的地区 加大天然气管网管存由西部向东部转移力度 2016年1月24日,陕京管道向北京地区日供气量达到历史最高值1.09亿立方米,华北地区日用气量突破1.66亿立方米

57、中亚天然气管道日均输气量需求达到1.14亿立方米以上,创历史新高与中国石化、中国海油合作,串换保供,缓解区域市场供需紧张矛盾国内四大气田按最大能力生产01紧急调配LNG02增加储气库采气03优化管网运行,增加华北管网进气04压缩自营企业用气05与国内油气企业沟通串换资源06 塔里木油田增产700万立方米/日 青海油田增产500万立方米/日 长庆油田增产300万立方米/日 所属储气库采气增幅181.3% 保障居民用气 冬季用气高峰期,宁夏石化分公司等所属企业按低负荷运行,独山子石化分公司等炼化企业降低用气负荷 2负责任的生产运营中国石油始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,追

58、求“零缺陷、零伤害、零污染”的目标。公司将提供优质清洁高效能源、保护环境、节能减排作为实现企业可持续发展的战略基础,持续完善产品服务质量管理,坚持推行安全生产、绿色生产、节约生产,大力推进生态文明建设,构建资源节约型、环境友好型企业。安全运营环境保护气候变化产品与服务供应链管理27我们积极推进安全生产长效机制建设,全面提高安全生产管理水平。2015年,安全生产形势实现稳定好转。安全运营管理制度与绩效考核2015年,我们制修订生产安全风险防控管理办法等安全管理规章制度,强化落实全员安全环保职责,全面推进安全环保履职能力评估考核,层次清晰、分级负责、覆盖全员的安全管理体系日益建立健全。雪佛龙川东北

59、高含硫项目部安全总监麦克在日常安全巡检中,对安全工作表示满意。负责任的生产运营安全环保履职考核安全环保履职能力评估安全环保履职考评内容对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,测评结果纳入业绩考核内容对转岗调岗员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,评估结果作为上岗考察依据20110.00720130.004720120.00320140.00520150.003百万工时死亡率(人/百万工时)安全隐患治理我们坚持隐患防治并举,切实提高公司本质安全水平。2015年公司开展专项排查整治,与地方政府合作,共同推进管道隐患治理。开发油气输送管道隐患整改跟踪平台,实现隐患整改情况的实时跟踪。

60、282015企业社会责任报告奉献能源创造和谐国 务 院 安 委 会 办 公 室 发来感谢信,对中国石油等单位抢险救援人员积极参与天津港“812”事故救援工作表达了感谢,感谢信写道:“管道局、抚顺石化等单位的清理处置工作,为有效防止次生事故发生、恢复正常生产生活秩序做出了重要贡献,特向中国石油集团和有关企业及参战人员表示衷心感谢并致以崇高敬意。”中国石油参与天津港“812”特大火灾爆炸事故抢险实施生产安全过程管理应急准备监 测预 警应急评估应急处置与救援先后派出百人抢险团队,完成集装箱和罐体安全破拆、危险气瓶处置、钢结构厂房切割、干燥气体清洗和无人机航拍技术支持等抢险任务中国石油天然气管道局组织

61、专业抢险队伍先后三次进入事故现场,排查爆炸事故面积3.5万平方米,清理固体氰化钠70公斤抽调多名专家深入爆炸核心区,及时组织调运1700公斤石蜡油,参与现场遗留危化物鉴别和处置做好现场罐车残骸内危化品清理,组织油田医院紧急救治事故伤员、配送急需医疗物资所属加油站开通救援车辆绿色加油通道,为救援官兵和民众免费发放食品和矿泉水主动派出应急专家到事故核心区核实险情,向国家相关部委提出污水处理和应急监测方面的建设性意见抚顺石化分公司大港石化分公司大港油田分公司天津销售分公司安全环保技术研究院安全生产应急管理我们坚持“应急准备为主、应急准备与应急救援”相结合的原则,不断完善应急管理机制,加强应急救援能力

62、建设。2015年,制定安全生产应急管理办法和强化应急处置五项规定,修订完善突发事件应急预案,启动基层岗位应急处置卡试点工作;参与溢油救援演习和海上搜救,事故预防与应急处置能力不断提升。危化品管理我们对危化品的生产、经营、包装、储存、运输、使用和处置废弃实行统一管理。天津港“812”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生后,我们在积极参与事故应急救援、现场危化物清理等工作的同时,深刻吸取该事故教训并从中警醒,开展安全生产大检查、危险化学品和易燃易爆物品专项整治,及时整改和治理排查出的各类问题和隐患。29负责任的生产运营供应链安全我们将供应商、承包商纳入中国石油的安全管理,对其准入、选择、培训

63、、使用、评价和考核进行全过程管理,努力防止和减少供应商和承包商事故发生。道路交通安全我们加强道路交通安全制度建设,持续推进集监控、管控和调度等功能于一体的车辆管理系统建设,辽河油田、运输公司等12家所属企业成为首批实施单位,实现了车辆安全管理动态实时管控,有效遏制了较大交通事故的发生。车辆管理系统功能示意图海外社会安全四级风险管理总部专业公司地区公司司乘人员信息源运行指标分析宏观监控事故处理安全考核评价监管上报人车调派过程监控任务提示任务评价 天气路况地灾服务违规违章处理指标分析考核评价安全等级考核车辆管理系统有线网络GPRS/GSM无线基站车载终端驾驶行为分析风险预警违规提示实行承包商和供应

64、商准入安全资质审查制度建立安全业绩记录定期公布合格承包商名录,清退不合格承包商推行承包商管理人员持“双证”制度提供制度建设、HSE体系审核、安全管理方面培训按照“谁发包谁监管,谁用工谁负责”原则,严格落实承包商的安全监管责任对承包商安全监督情况进行专项巡视建立安全绩效评估制度开展安全能力评估、日常安全工作评估、安全绩效综合评估对违反国家安全生产法律法规和合同约定的,从严追究其责任一旦发生事故,立即予以清退,取消准入资格严格筛选过程控制能力提升评价考核海外社会安全我们坚持“员工生命高于一切”,稳步推进社会安全管理体系,持续提升突发事件应急处置能力,杜绝了社会安全亡人事件。2015年,我们制定国际

65、业务社会安全管理规定,开展海外社会安全管理体系绩效考核与评审,实施风险评估和防恐安全培训,有效应对了南苏丹内战冲突、尼日尔“博科圣地”威胁和阿富汗恐怖分子等对项目安全运营的影响,海外社会安全管理水平全面提高。极高风险中等风险低风险高风险公司统一明确社会安全管理要求,执行强化的社会安全管理政策项目在实施前应做好安全风险评估,制定应急预案,落实安全防范措施落实必要的安保措施项目实施前开展社会安全风险评估,制定有效的安保方案,经公司审核批准后方可实施。项目实施中,根据项目所在地社会安全局势变化情况,持续完善安保方案,持续修订应急预案并组织演练,确保人员安全风险等级管理措施302015企业社会责任报告

66、奉献能源创造和谐987612345中国石油环境监测总站1大庆油田环境监测中心站2吉林石化环境监测站3辽河油田环境监测中心站4长庆油田环境监测站5川庆钻探安全环保质量监督检测研究院6兰州石化环境监测站7青海油田环境监测中心站8独山子石化环境监测站9我们将决策和活动对环境的影响纳入整体考虑,致力于减少企业生产运营对环境与气候造成的不利影响。提高资源利用效率,践行空气清洁行动,大力推进节能减排,努力实现绿色生产、节约生产,大力倡导生态文明,实现能源与环境和谐。强化风险防控针对环境保护面临的重大风险,我们开展环境风险识别、评价,建立实施预测、预警、监控的风险防控管理模式。我们将环境保护的风险管理关口前

67、移,建立健全“分层管理、分级防控”的风险管理机制,对重大环保风险实行分级、分层、分专业管控,确保环保风险全面受控。2015年,公司未发生重大及以上环境污染和生态破坏事故。环境保护持续完善的环境监测能力,有效提高了我们应对有害物质泄漏事故的能力31负责任的生产运营可持续利用资源我们重视资源保护以及合理化使用。加强水资源保护,节约淡水资源,合理利用土地资源,努力提高能源和材料使用效率,最大程度减少资源消耗。水资源我们将“提高水资源利用效率,实现水资源可持续利用”贯穿到生产运营各个环节。 2015年通过加强用水过程管理,采用污水处理回用及中水回用等技术和措施,减少新鲜水用量。全年节水量2061万立方

68、米。上线“节能节水管理系统”,规范了节水工作流程,实现了节水工作的精细化管理,为实现水资源科学节约管理提供依据勘探开发管道运营炼油化工在油气开发活动中,我们对防控水污染和水循环利用并重。回收的污水经油水分离和过滤处理后,实现油回收、水回注,避免对地下水和地表水的污染。截至2015年底,各油气田采油污水的处理率达到97.7%以上,回注率达到93.8%以上。开展水系统维修改造,提高水质达标率、优化运行方案、改造污水外排处理工艺,减少采出水外排量,推广水处理新技术新工艺,最大限度地节约用水。2015年,公司油田采油污水的水质综合达标率为94.08%,外排水量比上年减少30%。重点管理工程施工建设对水

69、资源的影响以及运营中的油漏事故风险。开展包括水环境在内的环境影响评估,将节水、保护水资源的理念融入施工活动。推行清洁生产工艺,从源头节水,优化用水系统,提高用水效率;提高循环水浓缩倍数,减少补充水量;加强蒸汽凝结水回收,实现节水;重视污水处理与回用,减少污水排放、提高工业用水重复利用率;加强地下水管网测漏堵漏,降低地下水漏失率。全产业链水资源管理322015企业社会责任报告奉献能源创造和谐土地资源我们按照节约集约的用地要求,在油气勘探开发、管道建设及炼油化工等建设项目前期,优化项目平面方案设计,努力减少土地占用。针对新增加油(气)站,我们合理布局站场,最大限度提高土地使用率。对于项目需要占用耕

70、地、林地,或因管道敷设对地上附着物产生影响的情况,我们在给予合理补偿的前提下积极采用先进技术,实现土地复垦。长庆油田克服可利用土地资源有限,推广一体化集成技术,截至2015年底累计节约土地2万多公顷。能源我们坚持节约优先,通过加快节能技术革新,实施炼化能量系统优化和完善管理制度等举措,努力减少能源消耗。公司全年实现节能116万吨标准煤。油气回收2007年全面开展加油站改造和油气回收治理工作以来,我们投资48亿元,累计完成198座油库和1.6万座加油站油气回收改造工作。依法取得,规范使用土地统筹规划,节约集约用地有效盘活,合理处置土地加强监督,维护土地权益土地管理原则1200实现节地公顷2015

71、年,公司节能技术改造炼化能量系统优化节能标准体系建设全年实施54项形成优化方案148项完成6项国家行业标准和5项企业标准制修订塔里木油田广泛应用太阳能,实现节能环保33负责任的生产运营 勘探开发 油气储运 炼油化工 全过程环境管理环境管理评估设计施工投产验收生态保护监测治理生态恢复项目建设利益相关方沟通利益相关方沟通 多级风险防控全产业链全过程生态环境管理 销售和贸易 工程技术服务控制排放我们严格控制污染物排放,加强废弃物管理,全面落实国家“十二五”污染减排目标责任制要求,采用先进适用技术,努力将对生态环境的不利影响降至最低。2015年,42项国家考核的减排工程全部建成投运,关停大港油田滨海电

72、厂等燃煤机组,实现京津冀油气田及炼化企业锅炉零燃煤。保护生物多样性和自然栖息地我们致力于减少生产运营可能给生态环境和生物多样性带来的潜在影响,积极预防并努力修复因生产运营和自身活动造成的环境影响。实施全产业链、全生命周期的生态环境管理,执行环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。2015年,我们全面排查整改环境污染、生态破坏问题,并通过降噪、减排等多种方式减少对生态环境的影响,尽最大努力减少耕地占用,做好水土保护、植被恢复,努力恢复作业区域生态环境,保护生物多样性。中国石油污染源在线监测系统具备6大功能模块45项功能,可以实时准确监控、统计、分析各监测点排污数据

73、,实时监控重点污染源污染物排放情况、评估环保设施运行效果,实现超标报警的数据采集分析。截至2015年底,中国石油共有298个重点监测点实现联网。污染源在线监测系统施工前施工中施工后根据作业现场情况制定详细可行的环境保护计划监督检查环境保护计划的实施情况,发现问题或隐患限期整改生态恢复342015企业社会责任报告奉献能源创造和谐气候变化依然是当今世界面临的最严峻挑战之一,需要全人类携手应对。作为能源企业,我们通过调整产业结构,发展清洁能源,提高能效,强化低碳科技攻关,增加碳汇等多种途径,减少温室气体排放,努力为实现“把全球平均气温较工业化前水平升高控制在2之内”的全球目标做出积极贡献。气候变化巴

74、黎协定中国应对气候变化国家方案国家应对气候变化规划(20142020年)参加了第21届联合国世界气候大会认同巴黎气候大会提出的本世纪末,全球气温升幅控制在2以内致力于绿色低碳发展积极与社会共享温室气体控制实践响应油气行业气候倡议(OGCI)我们支持我们我们参加了联合国气候变化大会,介绍了公司低碳发展战略,以及在碳捕集、利用和封存(CCUS)、生物质能源和非常规资源开发等方面的进展,得到了国家发展和改革委员会的肯定以及世界银行等国际机构的认可。应对全球气候变化引起全世界广泛关注。巴黎气候协议的最终达成,标志着清洁能源的开发将提速。同时,全球性碳评估标准体系将建成。我们将按照中国政府的承诺进行碳减

75、排,以及将按照国际惯例进行碳盘查与报告。答公司是否参加了联合国气候变化大会,对通过的巴黎协定将采取什么行动?问碳排放管理我们关注温室气体排放,将应对气候变化纳入公司发展规划。公司已着手研究制定低碳发展路线图和碳排放管控体系,规划发展目标、减排措施、技术路线,以碳盘查、碳减排、近零碳排放示范工程建设为重点,加强温室气体管控工作,从源头、生产过程和产品使用三个环节全过程规划和减缓二氧化碳等温室气体排放。发展低碳能源作为低碳经济的倡导者和实践者,我们积极发展天然气、煤层气、页岩气和生物质能等低碳能源,生产和供应清洁产品,努力实现产品生产、消耗过程清洁化(详见第一章“可持续的能源供应”)。注重开发清洁

76、能源推进清洁油品生产1226112015年供应天然气2015年底向东部地区市场供应国V标准车用汽油的省市数量约占国内天然气消费总量的70%亿立方米个35负责任的生产运营生产过程碳减排我们在向社会提供清洁油品的同时,更加注重自身用能结构的优化。与2010年相比,2015年公司天然气消耗量占总能耗的比例上升7个百分点;原煤消耗量占比下降4.8个百分点。我们还关注生产运营中的碳排放和碳足迹,在华北油田、塔里木油田等条件成熟地区,利用地热和太阳能等可再生能源作为生产自用能,减少生产过程中的碳排放。低碳技术我们深知科学技术应用对控制温室气体排放、应对气候变化的重要性,开展二氧化碳驱油与埋存、咸水层和油藏

77、碳封存潜力评估、自备电厂烟道气二氧化碳捕集等重要碳减排技术研究。承担的国家863计划“二氧化碳驱油提高石油采收率与封存关键技术研究”项目,2015年通过国家验收;在吉林油田建成国内首个二氧化碳分离、捕集和驱油等全产业链CCUS 基地,截至2015年底累计实现二氧化碳封存94万吨。我们加强资源综合利用。2013年以来,以边远零散井、试采井及站厂火炬等放空为重点,以系列化、标准化、一体化橇装设备为主要手段,不断提升工艺技术,持续推进长庆、塔里木和西南油气田等油田的伴生气回收与利用。截至2015年底,累计回收放空气43.9亿立方米。我们建立了统一的VOCs管控平台,形成了LDAR体系建设、有机工艺废

78、气回收治理、火炬系统管控、污水处理场加盖密闭收集、油品装车油气回收等技术。实施火炬熄灭行动VOCs管控中国石油的CCUS路线图CO2催化合成H2燃料或化学品可再生能源制氢H2O驱油、驱气或地质封存H2制备CO2捕获、分离362015企业社会责任报告奉献能源创造和谐市场机制节碳我们积极参与碳交易市场化机制的构建,联合出资成立的天津排放权交易所是中国第一家综合性排放权交易机构。2015年完成国内最大单中国核证自愿减排量(CCER)交易,交易量达506125吨。林业碳汇我们支持中国碳汇林建设和植树造林活动。2015年投入14899.09万元公益绿化资金,植树超过百万株。在长庆油田,携手当地政府联合开

79、展庆阳碳汇林基地建设工程项目,2008年实施以来已完成碳汇林10余万亩。我们恪守质量承诺,坚持“质量至上,以人为本”的理念,加强质量管理体系建设,严格过程质量控制,培育名牌产品,持续提升产品、工程和服务质量。产品与服务质量管控2015年,公司以标准制修订、质量监督检查、质量文化建设等为重点持续完善质量管理。质量方针诚实守信,精益求精质量目标零事故、零缺陷,国内领先、国际一流标准制修订质量监督检查计量基础设施建设质量文化建设严格执行强制性标准、积极升级企业标准、参与国家和行业标准制修订全年制修订企业标准161项完善油品质量标准:制定车用汽油、柴油、乙醇汽油调和组分油内控指标等企业标准规范成品油和

80、液体化工产品交接计量:制定成品油交接计量规范、用质量流量计计量液体化工产品等企业标准牵头制定的煤层气含量测定方法等3项国际标准正式发布 监督抽查所属企业生产、销售、采购和使用的产品及在建工程质量,实施重大工程质量隐患定期报告和质量风险警示通报制度,对不合格产品实行“零容忍”国家石油天然气大流量计量站成都、广州、乌鲁木齐分站,分别完成运行测试、建标考核和建设施工开展“质量月”活动,召开质量分析会4043场,举办质量培训活动8800余次,28.7万人次参与“高压天然气流量标准及量值传递方法” 荣获2014年度中国计量测试学会科技进步奖二等奖37负责任的生产运营产品管理我们以负责任的方式为消费者提供

81、符合法律规定与行业标准的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。优质产品与服务提供优质产品我们通过加大科技创新力度,持续推进产品质量升级,努力为社会提供安全、可靠、优质、环保的产品。自主研发的DSO、M-DSO及GARDES清洁汽油生产技术成功应用于17套炼化装置,为油品质量升级提供强力技术支撑。截至2015年底,投资257亿元、实施70项油品升级项目。培育、打造名牌产品,克拉玛依石化和辽河石化的“重交通道路沥青”和吉林石化的“ABS树脂”获“中国石油和化学工业知名品牌产品”称号。产品阶段措施

82、设计提供安全可靠的防护设施和用品研发避免使用有害化学品销售采取措施向消费者警示可预见的产品使用风险确保产品安全的方法2015年,公司国内长征六号首飞使用的煤油,是克拉玛依石化研发生产的新型航天煤油。中国航天科技集团公司发来贺信,感谢克石化人“为长征六号发射成功做出了突出贡献”。 新型航天煤油助飞长征六号凭借在国家油品质量升级中的贡献,“满足国家第四阶段汽车排放标准的清洁汽油生产成套技术开发与应用” 荣获2015年国家科技进步奖二等奖。19.8%8.7%车用汽油达到国标准的比例车用柴油达到国标准的比例382015企业社会责任报告奉献能源创造和谐提升服务水平我们重视改进服务质量,为消费者提供满意高

83、效的服务。截至2015年底,公司2.07万座加油站服务网点覆盖全国31个省(市、自治区)和香港特别行政区。建设和推广“智慧加油站”,为广大消费者提供加油站增值服务。改进服务质量我们开展消费者意见征询、满意度测评以及体验日等活动,及时倾听消费者意见,持续改进服务质量。根据中国标准化研究院顾客满意度测评中心和清华大学中国企业研究中心联合发布的中国顾客满意度手册,2015年公司加油站满意指数连续第三年位居国内同行业首位。油品质量抽查合格率石化产品销售合格率加油站每天服务消费者万人客户停靠任一加油机均可加取各品号油品,并且不同品号设置不同颜色胶管与油枪,加油车辆能够迅速找到更合适的停车位,提升了现场加

84、油效率。高峰期等待时间平均缩短3至5分钟快速加油汽车服务汽车美容、检测、车险代办、维修网上支付 可通过加油卡、微信、支付宝等99种方式支付费用代缴费订票、取款、缴纳水电气费线上购物便利店有千余种商品“宝石花网上商城”行车路线规划大触摸屏输入目的地,最优线路立即呈现物流配送“智慧加油站”服务项目可收发快递,线上购物可到离家最近的加油站提货100%100%110039负责任的生产运营13002.52015年公司采购支出2015年公司供应商数量亿元万个我们积极推动产业链的可持续发展,本着“尊重、沟通、诚信、合作”的态度,带动合作伙伴共同履行社会责任,为社会提供优质产品和服务。我们成立了由公司主管领导

85、任组长,各相关部门、专业分公司业务主管领导参加的承包商管理领导小组。通过公开招标的方式,提供公平透明竞争的供应商参与机会,建立统一供应商库,竞争择优,网上交易,做到“业务公开、过程受控、全程在案、永久可溯”,确保采购产品和服务质量;建立健全包括质量认可、质量检查、监督抽查及主要产品驻厂监造等较为完整的供应商质量管理制度,运用信息技术和互联网手段,实现对同一业务、同一流程、不同单位、不同岗位、不同环节的监督检查制约,最大限度减少不廉洁行为;在供应商准入、供应商评价、发展战略供应商、物资采购、工程、物资和服务招标评标等环节,对供应商明确提出有关商业道德、人权、HSE、质量标准、公益责任的具体要求,

86、共同打造负责任的石油化工产品供应链。 供应链管理管理原则公开自愿,竞争择优;少量优秀,互惠双赢;动态管理,资源共享管理体制统一管理、分级负责、授权采购、管办分离运行机制集中采购、分散操作、共同参与、有效监督总部负责一级采购物资目录内物资供应商管理其余由所属企业供应商管理部门负责搭建供应商管理体系框架,规范供应商评估、分级分类管理和供应商考评环节管理形成供应商管理办法等规章制度建立业绩考评制度,实行优胜劣汰、动态管理,剔除不合格供应商应用物资采购管理信息系统,实现供应商资源共享及全流程管理信息化供应商管理措施供应商管理原则、体制和机制统一归口两级管理制度建设严格准入动态管理建立统一共享资源库魅力

87、青海湖中油伴我行2015年9月,公司所属青海销售公司和甘肃销售公司联合承办“魅力青海湖中油伴我行”主题自驾游活动。来自甘肃、陕西、四川等地的20多位消费者参加了此次活动。通过全程跟车,深入了解消费者需求,及时为车队提供服务。车友评价“很感谢中国石油给了大家这样一个平台,通过近距离的接触, 对加油站有了更深的认识, 让大家很震撼。 我们是用脚丈量世界的人, 中国石油加油站建到哪儿我们就跟到哪儿, 祝愿中国石油的明天越来越好。 ” “中国石油加油站的便利店让我印象深刻,货品齐全, 商品陈列新颖、 有现代感, 让人很有购买欲。 中国石油IC卡很方便, 还能享受积分服务, 司机朋友需要的方便、 快捷服

88、务在中国石油都能实现。 ” “中国石油的服务就是到位,尤其是在加油时提醒司机加油枪已归零、加完后提醒司机确认金额、最后一句一路平安让我觉得很温馨! ”资深“驴友”刘学泰车友何辉车友会领队傅燕3重人本的员工发展员工是我们最宝贵的资源和财富。公司的发展和成长,是全体员工共同努力的结果。我们始终秉持以人为本的理念,重视和维护员工的各项合法权益,为员工搭建良好的成长平台,推进员工本土化和多元化,关注员工身心健康,关爱员工生活,努力把企业发展创新成果惠及全体员工,实现企业和员工的共同成长。员工权益成长平台本地化与多元化身心健康员工关爱41重人本的员工发展我们遵守有关劳工和人权的国际公约,尊重和保护员工合

89、法权益,倡导平等和非歧视的用工政策,完善薪酬福利体系,健全民主机制,为员工创造公平、和谐的工作环境。员工权益用工政策我们始终坚持以人为本,重视和维护员工的各项合法权益。严格遵守中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法和中华人民共和国工会法,遵循中国政府批准的有关国际公约以及东道国的相关法律、法规和制度。奉行平等、非歧视的用工政策,公平公正地对待不同国籍、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工。坚决杜绝雇用童工和强迫劳动。注重促进女性和少数民族就业,我们严格落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定,保障女性员工拥有平等的薪酬福利和职业发展机会。截至2015年底,公司有女性高级管理人员61人,女性中

90、层管理人员2138人。民主参与我们注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,以及以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和厂务公开制度,并通过明确职代会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,突出公开重点,提高了企业民主管理水平。我们建立了多种与员工沟通联系的渠道,坚持履行民主程序,通过召开职工代表大会、民主议事会、员工代表座谈会等形式,了解并回应员工的期望和诉求。保障员工的知情权、参与权、选举权和监督权,鼓励员工为企业发展建言献策。薪酬激励我们深入推进薪酬福利体系改革,强化效益导向,加大工效(工资总额和效益)挂钩力度。实施突出岗位贡献、符合

91、各类人员特点的薪酬福利制度,分配上持续向基层一线和关键、艰苦岗位员工倾斜,充分体现员工自身价值。2015年公司男女员工性别比例少数民族员工占比65.64%6.19%34.36%男性员工女性员工2.68%硕士及以上5.52%25岁以下37.56%36-45岁26.17%46-55岁3.86%56岁以上按学历员工构成44.87%中专及以下27.17%本科25.28%专科5.52%25岁以下37.56%36-45岁26.17%46-55岁3.86%56岁以上按年龄员工构成26.89%26-35岁422015企业社会责任报告奉献能源创造和谐成长平台我们将员工成长成才作为公司发展的基础,开展全员培训,畅

92、通职业发展通道,完善奖励激励机制,激发员工的创造力,实现个人价值。教育培训应用现代企业培训理念,我们持续完善培训基地和培训网络建设,按照知识培训、专业培训、岗位培训、脱产与业余相结合的培训模式,实行全员培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2015年,投入培训经费超过15.94亿元,114.25万名员工参加各类培训。在推进全员培训的基础上,我们重点针对经营管理、操作技能、国际化和专业技术人员四类人才成长,实施“四个培训工程”。2015年,我们坚持选派一批优秀的经营管理人员和专业技术骨干,到国培训人次培训项目万个2015年,公司总部共完成100%1632高级技能人员和关键操作岗位员工培训率

93、四个培训工程经营管理人员能力建设培训工程专业技术人员技术创新培训工程操作技能人员技能提升培训工程国际化人才千人培训工程内外知名院校和培训机构参加语言、国际商务、工商管理、法律等相关专业培训,培养员工的国际视野与国际化操作能力,促进员工的全面、健康成长。我们坚持“以赛促训,训赛结合”,提升员工职业技能和素养。2015年组织实施炼油与化工专业职业技能竞赛,一批优秀的高技能人才脱颖而出;鼓励员工参与国家及世界级别的技能大赛,组织参加第一届全国危险化学品救援技术竞赛、第二届全国石油石化系统“海油杯”职业技能竞赛、第十二届工程建设系统竞赛和第七届石油和化工行业职业技能竞赛,取得良好成绩。43重人本的员工

94、发展职业发展我们重视员工职业生涯规划,努力为员工实现自我价值拓展事业发展空间。2015年,我们在公司所属科研院所和油田推进适应科技人员特点的行政和专家“双序列”改革,为专业技术人员提供独立、畅通、稳定的职业发展通道;注重让技能专家发挥专长,形成以国家级技能大师工作室为引领、公司技能专家工作室为示范的技艺传承网络。截至2015年底,公司累计建立技能专家工作室54个,其中国家级技能大师工作室13个。9享受政府特殊津贴专家公司技能专家中国科学院和中国工程院院士公司高级技术专家名名名名截至2015年底,公司中国石油技能专家工作室计划国家级技能大师工作室公司级技能专家工作室覆盖石油

95、石化主体专业领域和紧缺专业领域目 标搭建高技能领军人才充分发挥作用的平台,加快培养技能骨干后备接替人才通过在生产实践、技能攻关中传帮带,培养领军人才带徒传技参与企业重大技术技能革新和技术攻关项目,破解企业生产难题,总结推广创新成果技能攻关承担和参与技术技能培训,扩大实用技术技能传承覆盖面技艺传承承担和参与技术技能交流、协作推广活动,扩大创新视野技能推广作 用442015企业社会责任报告奉献能源创造和谐奖励激励我们以多种方式奖励激励员工,通过广泛开展评选劳动模范、先进工作者、技术能手和学术带头人等活动,从精神和物质两个层面对员工进行激励奖励。重视科技人员成长,依托国内外重点工程、重大项目、重要科

96、研基地,选拔青年科研骨干承担国家和公司重大科技项目。2015年,中国石油20人获得孙越崎科技教育基金青年科技奖的奖励。111545个个个个个2015年度公司员工和集体获国家级荣誉情况全国三八红旗手全国巾帼建功标兵全国巾帼建功集体全国劳动模范全国先进巾帼建功集体我们立足于专业技术人员岗位,探索建立以劳动力市场价位为导向,以岗位评估和业绩考核为基础,综合反映岗位价值、能力水平、工作业绩,体现公平、合理、规范、有序的岗位绩效工资制度。专业技术人员岗位绩效工资主要由“岗位工资、津贴补贴、绩效工资”三部分构成。双序列专业技术人员的薪酬是如何制定的?奖励激励45重人本的员工发展我们倡导尊重、开放、包容的文

97、化,坚持“海外人才属地化、专业化、市场化”,不断健全员工培养机制,努力推动实现员工本地化和人才队伍国际化。截至2015年底,公司海外项目员工本地化比例达到85%。推进本地化我们持续提高用工本地化程度,重视吸引和留住当地优秀人才,加大当地员工培训培养力度,提升当地员工在重要技术和管理岗位的比重。我们在加拿大的子公司中国石油(步锐)公司积极招聘当地专业技术与管理人才,实施完全国际化管理,截至2015年底员工本地化比例达到94.5%。公司开展国际化员工交流活动。组织优秀外籍雇员到公司所属国内油气田企业参观学习、进行业务交流。2015年,邀请苏丹尼罗河项目的10名优秀雇员参观公司总部、大庆油田以及中国

98、石油本地化与多元化我们在坦桑尼亚首都达累斯萨拉姆为当地员工开设为期一个月的管道运行操作技能培训班,内容涵盖管道及站场工艺流程管理、管道维护保养等。图为培训学员姆旺加在课堂上认真做学习笔记。天然气管道局等企业,感知中国石油,感受中国文化。此外,2015年为东道国培训员工3000人。我们的用工本地化政策,不仅让当地雇员在公司业务发展中发挥着越来越重要的作用,而且为当地石油工业可持续发展积蓄了人才力量。尊重多元化我们尊重员工个性、能力和成长经历的差异性,珍视员工多元化才能,努力消除就业和职业歧视,营造宽松包容的工作环境,倡导和促进不同民族、不同地域、不同文化背景员工的相互尊重和理解。2015年,拉美

99、地区公司举办中外员工拓展培训,增进彼此的认同和了解。在伊拉克艾哈代布项目,我们尊重当地风俗习惯,每逢穆斯林斋月来临时合理安排当地雇员的工作时间,斋月结束后组织员工一起庆祝。海外雇员培训中心所在国家462015企业社会责任报告奉献能源创造和谐职业卫生档案职业卫生档案基本概况建设项目职业卫生三同时档案职业卫生宣传培训档案职业卫生管理档案职业病危害因素监测与检测评价档案身心健康我们珍惜员工的生命,重视员工的健康,搭建心理健康平台,出台并采取了一系列政策和措施,保证员工以健康的体魄和积极的心态投入工作,努力为员工提供促进身心健康的工作环境。职业健康我们向临时工、劳务工以及承包商的员工提供同等条件的健康

100、和劳动保护条件,开展职业健康管理专题研究,强化生产一线尤其是野外施工现场卫生管理,加强职业病危害风险防控和健康监护,实施作业场所接触有毒有害气体员工和转岗员工的职业史调查,完善员工职业健康监护档案,全面保障员工的安全与健康。2015年,职业健康监护实现全覆盖,职业健康体检率98%;作业场所职业卫生状况持续改进,完成作业场所职业病危害因素检测7.4万个、检测率98%;员工职业健康监护档案建立率100%。 心理健康我们实施员工帮助计划(EAP),开通心理咨询热线和网站,开展多种形式的心理健康知识宣传培训,引导员工树立积极、健康的心态。2015年,我们持续完善员工疗养、休假等制度,实施海外员工帮助计

101、划,不断推进心理健康建设。截至2015年底,全球数万名海外员工接受在线心理咨询服务。我们还聘请心理咨询师,为地处盐碱荒滩、大漠戈壁等自然环境恶劣的一线员工,开展阳光心态与心理知识讲座,引导他们释放精神压力,实现健康工作、快乐生活。2015年1月中国石油获“全国职业病防治知识竞赛”优秀单位奖,大庆油田等12家所属企业获优胜奖个人职业健康监护档案单位职业健康监护管理档案职业卫生三同时同时设计同时施工同时投入EAP对于组织系统调控和海外员工管理调控起到切实促进作用,多项影响海外员工心理健康状况的指标有了明显提升。其中最高危项目“有过自杀尝试”的比例从4.9%经过干预后降到1.1%。持续8年为公司提供

102、员工帮助计划(EAP)服务的咨询公司总经理张捷中国石油天然气集团公司职业病危害告知与警示管理规定出台47重人本的员工发展员工关爱我们倡导工作与生活的平衡,搞好社区服务,丰富文化生活,帮扶困难员工,努力为员工营造健康舒适的生活环境,提高员工幸福指数。社区服务我们的社区分布在全国十多个省(市、自治区),共有1126个居民小区,生活着131万户400万居民。我们积极发挥自身优势,充分利用社会资源,推进矿区社会治理,改善员工生活条件。我们积极打造集社区综合服务、政府公共服务、社会专业服务和居民志愿服务四位一体的服务体系,为员工家属提供周到细致的服务。持续创新社区治理,积极争取政府在住房、医疗、就业、养

103、老、困难救助、残疾人服务等方面的惠民政策,累计帮助30余万居民参加医疗保险、14万余居民参加社会保险、10余万人次享受社会救助和社会福利,社区居民生活更有保障。引入地方政府和社会机构进驻矿区举办社区日间照料中心,开办专业养老机构,为离退休员工提供养老服务。员工帮扶我们以解决员工(包括离退休员工、员工家属及遗属)生活中的突出困难为重点,持续开展扶贫帮困送温暖活动。2015年,我们通过“金秋助学”、“一帮一”、“手拉手”结对子等多种行之有效的措施,帮扶各类困难员工11万人次。文体活动2015年,我们先后组织中外员工运动会、健步走公开赛、篮球总决赛、乒乓球比赛以及拔河锦标赛等20多种活动,丰富员工业

104、余生活。在阿联酋首都阿布扎比参加首届中资企业体育节,促进了员工的身心健康,增加了队伍的凝聚力。困难员工帮扶范围生活帮扶包括老、弱、病、残困难员工的生活帮扶特殊帮扶员工或家庭成员因遭受意外灾害而造成困难的帮扶助学帮扶困难员工子女在接受国家义务教育期间的助学资助医疗帮扶员工因患重大疾病而造成家庭生活困难的医疗补助亲子夏令营助员工构建幸福家庭公司所属中油勘探开发有限公司连续第6年为海外员工举办暑期亲子夏令营活动。通过专题授课和游戏,搭建夫妻之间、父母与子女之间的心灵沟通桥梁,融洽家庭氛围;举办家庭聚会,让家长与孩子乐享亲子时光,增进彼此的理解。截至目前,已有海外的223个家庭845名员工和家属参加了

105、亲子夏令营活动。4促民生的社会贡献我们始终坚持将企业发展与业务所在地可持续发展结合起来,关注民生和社会进步,与当地分享发展机遇和资源价值,积极参与社区建设,促进经济和社会和谐发展,做社区的好邻居。扶贫减困教育事业地方发展文明风尚海外社区建设49促民生的社会贡献消除贫困是全球可持续发展的重要议题,也是我们关注的重要领域。我们积极响应联合国2030年可持续发展议程目标倡议,以及中国政府关于扶贫减贫的政策方针,聚焦民生、产业、智力三大领域,结合公司业务和受援地资源、市场优势,通过技能培训、供应链延伸等促进和提升当地自我发展能力。2015年,我们继续在新疆、西藏、青海、河南、江西等国内20多个省(市、

106、自治区),实施基础设施改造、教育培训和健康医疗等公益项目,受益人数过亿。我们也尝试将互联网营销、城乡共享经济思维引入到一些条件成熟的地区,扶贫减困帮助当地培育产业。针对一些地区资源丰富但营销渠道和专业知识匮乏的状况,2015年我们与中国扶贫基金会合作,在河南范县、贵州习水县、江西横峰县等地开设电子商务培训班,提高他们电子商务理论和实践能力;与电子商务公司合作,通过帮助其在习水县、横峰县等地发展城乡对接互联网项目,带动当地人口创业;为新疆塔城、巴州、吐鲁番及农二师的旅游产业负责人开设旅游产业培训,为他们开展旅游扶贫提供思路。凭借在扶贫等公益慈善方面的突出贡献,2015年,我们荣获民政部第九届“中

107、华慈善奖”最具爱心捐赠企业称号。在6个定点扶贫县举办实用技能培训班培训农牧民学员120人,提升农牧民自我发展能力援建双湖县协德乡小学美化亮化工程等5个项目实施道路改造工程,解决习水县近3000人出行难问题援建高码头镇丁大寺等7个村安全饮水工程,解决1396个用水户,共计6672人的用水难问题实施道路改造,解决当地6000多名群众的出行难问题“长汀万亩水保生态示范林项目”获得中国青年报“2014年度大型国企社会责任实践金牌案例”援建横峰县丁家村石油桥和莲荷村安全饮水两个工程,分别解决2000多名村民出行和5000余人饮水问题定点扶贫对口支援26000金牌案例5000人个人人

108、人人新疆西藏贵州河南重庆福建江西502015企业社会责任报告奉献能源创造和谐教育改变人生。“让每个孩子都能接受公平、有质量的教育,阻止贫困现象代际传递”,是我们始终如一的心愿。我们持续通过设立石油奖学金、互助金、捐建希望小学等多种方式,支持国内教育事业。2015年为国内13所高校的635名学生颁发了399万元的中国石油奖学金。2011-2015年,“中国石油奖学金”先后资助了13所高校中的3175名大学生、研究生,累计发放奖学金1995万元。教育事业一起加油 为梦远航由于中国普通高中教育没有纳入义务教育范畴,也不属于国家助学金资助范围(国家助学金主要面向普通本科高校、高等职业学校家庭经济困难学

109、生),一些欠发达地区的学生高中教育费用负担较重。2015年中国石油与中国扶贫基金会合作,共同发起“旭航”助学公益项目,帮助家庭经济困难的高中生完成学业,实现求学梦想。“旭航”助学公益项目利用中国石油加油站平台,在开展活动的加油站,车主每加1升油中国石油就向“旭航”项目捐款1分钱。爱心资金通过中国扶贫基金会,资助困难学生完成学业。截至2015年底,“旭航”项目“一升油、一生情”加油捐助活动已在河南郑州、四川成都等50座中国石油加油站启动,总计上百万人次通过加油配捐的方式参与助学。131995先后资助的高校数量累计发放奖学金2011-2015年,中国石油奖学金所万元51促民生的社会贡献“旭航”项目

110、帮助谁?“旭航”项目怎么样?“旭航”项目做什么?我们帮助贫困高中生,特别是贫困地区特困高中生群体。在“旭航”项目施助的高中,学生可以由个人提出申请,通过校、村、县及中国扶贫基金会四级审核后,符合条件的学生将得到中国石油资助。“旭航”助学公益项目第一期将20万元助学资金发放到四川省巴中市通江县中学和阿坝州小金县中学、河南省驻马店市上蔡县一中和信阳市新县高中4所学校的200名高三学生手中,其中有145名2015年高考成绩达到二本分数线以上,上线率72.5%。“旭航”项目二期规模进一步扩大,将对4所学校高中三个年级的600名学生提供助学支持。助学金用于为受助学生在校学习生活提供资金帮助,标准为每人每

111、年2000元。奖学金用于为考入普通高校二本及以上的受助学生提供一次性升学奖励,标准为每人5000元。帮助受助学生成立互助小组,使受助学生有机会互帮互助、相互鼓励,发挥各自在管理、学习、生活等方面的特长,更好地成长成才。通过组织举办形式轻松、内容丰富的互动交流活动,减轻受助学生的心理负担,帮助他们积累知识、开阔视野,明确方向、树立理想。母亲患病,父亲常年在外务工,哥哥读大学。在我求学的关键时刻,中国石油“旭航”助学公益项目走进了校园,让我获得了奖学金和热心的帮助。感谢中国石油和社会大家庭的关爱,让我重拾对生活的希望,重燃求学的梦想。在“旭航”项目的帮助下,我顺利完成高中学业,2015年被中国青年

112、政治学院录取。大学是新的起点,我要加倍努力学习,将这份爱心继续传递下去。河南省信阳市新县高中2015届毕业生刘某因为我小时候家里贫困上不起学,所以帮助贫困生一直是我的梦想。“旭航”项目给了我们助人为乐的机会,我全力支持。中国石油加油站老顾客徐先生我的家乡在驻马店,那里经济虽然不怎么发达,但有很多孩子热爱学习并且成绩优异。我之前也资助过一名贫困中学生直到大学毕业。这次中国石油“一升油、一生情”助学主题公益活动能够帮助更多的贫困学生完成学业,是一件大好事,我愿意全力支持和参与。 郑州众泰汽车4S店业主谢先生资金资助互助小组心理帮助请听我们说522015企业社会责任报告奉献能源创造和谐我们的发展离不

113、开政府、社区和广大居民的支持和帮助。我们坚持开放合作、互利多赢,通过业务发展,带动业务所在地行业发展、优化产业结构、增加就业机会,为地方经济社会发展注入活力。2015年,我们在上中下游各领域全面扩大与国有资本、社会资本和国外资本的合资合作,通过项目运作,支持地方建设,创造就业岗位,带动关联产业发展,促进当地经济繁荣。地方发展炼化管道建设销售油气合作与新疆投资发展(集团)有限责任公司合资成立克拉玛依石化有限责任公司与福建省能源集团有限责任公司共同投资成立福建省天然气管网有限责任公司新疆销售整体合资合作进行中与阿克苏鹏达公司成立合资公司共同开发塔中西部油气资源2015年是新疆油田发现的60周年。6

114、0年来,中国石油在新疆建成了包括勘探开发、炼油化工、油气储运、油气销售、工程技术、金融服务等在内的完整石油产业链,带动新疆的资源优势转化成经济优势,成为中国西部重要的能源供应和保障基地。中国石油在新疆扎根新疆贡献新疆投资新疆12家所属企业落户新疆已建成3个规模油气生产企业近五年在新疆累计投资年均增长2015年上缴税费约占新疆克拉玛依吐哈塔里木22%5%GDP20%公共财政服务西气东输一线、二线西气东输三线霍尔果斯-中卫段独山子克拉玛依塔西南泽普乌鲁木齐多个特色精品石化产业带一批重大投资项目1998年以来,累计投资5000亿元+53促民生的社会贡献我们重视参与社会公益活动,鼓励员工参与志愿者活动

115、,倡导社会文明新风尚,援助困难群体,为精神文明建设做出贡献。文明风尚开展员工志愿者活动我们弘扬和倡导志愿精神,鼓励和支持员工积极参与服务社区和服务社会的志愿者活动。2015年,我们的青年志愿者队伍达到了6862支18.47万人,相继开展了捐助困难群体、无偿献血、植树造林、救助野生动植物、保护自然和文化遗产等活动,受益人数达170万人。评选见义勇为好司机弘扬见义勇为,倡导社会正义, 2015年,我们连续第十二年和中华见义勇为基金会合作举办了“昆仑奖”全国十大见义勇为英雄司机评选活动,评选并表彰57名全国见义勇为英雄司机,其中10人获得“全国十大见义勇为英雄司机”荣誉称号。温暖回家路铁骑返乡201

116、6年春节前夕,公司连续五年在春节期间开展“温暖回家路铁骑返乡”志愿服务,开放沿途国道、省道加油站,为春节骑行返乡的打工者提供食品和加油等免费服务,服务范围已扩展到福建、江西、湖南、湖北等四个省份62座加油站,累计服务10多万人次。“温暖回家路铁骑返乡”项目获得共青团中央、中央文明办和民政部等主办的“第二届中国青年志愿服务项目大赛”金奖和中国青年报“2014年度大型国企社会责任实践金牌案例”。70 年了,老兵,您还好吗?2015年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,抗战老兵在国家危亡的关键时刻,为民族独立抛头颅洒热血,令人敬重。国家记忆不可失,抗日历史需抢救。2015年4月起,中国

117、石油福建销售公司的青年志愿者历时3个多月,驱车15000里,走遍八闽大地,寻访了福建省内在世的105位抗战老兵,代表中国石油向当年浴血奋战的民族英雄致敬,送去慰问金,并留下他们的影像、录音、照片或文字等资料,以飨世人。542015企业社会责任报告奉献能源创造和谐我们致力于成为当地社区的优秀企业公民,将公司发展融入当地经济社会发展中,积极创造社会经济价值,共同促进当地社区的繁荣发展。海外社区建设管理我们的社区影响潜在积极影响潜在负面影响原住民 就业机会 征地、搬迁 环境影响当地企业与行业的能力建设 商业合作机会 提升能力 技术转移 可能忽视当地企业的产品与服务,并不与当地分享先进技术社区咨询与参

118、与 在业务运营地点附近的居民可得到公平的机会,表达自己的担忧并了解自己会受到怎样的影响 对运营地点周围社区的担忧可能被忽视社会投资 实施社会投资时与社区成员进行前期协商,可以满足实际需要,带来长期效益 社会投资在计划和执行时可能不从实际需要出发,也无法带来长期效益 我们结合东道国当地社会经济发展规划、社区居民需求,合理规划社区投资项目 2015年,我们在乍得启动社区资源评估项目,为当地修建24口水井,附近21个村落的22113名居民喝上了饮用水55促民生的社会贡献管理社区影响我们努力通过负责任的运营,对社区发展发挥积极影响。这种影响不仅体现在通过创造就业、贡献税收以及为当地供应商带来商机,而且

119、体现在降低生产运营活动对社区环境和社会的影响,维护社区居民的人权。潜在积极影响潜在负面影响我们如何减轻潜在风险 我们在项目开工前,对当地原住民需求、人权影响、文化遗产和非自愿移民等社会和经济影响进行评估,并尽最大可能保障原住民各项合法权益 在缅甸,我们听取沿线居民诉求,保护居民合理利益。在土地赔偿方面,我们坚持规范操作,听取吸收当地政府、合作伙伴及村民的意见制定补偿方案,确保村民利益,先补偿再用地。及时发布土地赔偿信息,保证工作透明度 在南美的安第斯项目,我们实施严格的安全环保规程,制定利益相关方参与的环保管理制度,全程实施环境影响监测,作业完毕后第一时间恢复地表原貌,最大限度减少生产活动对当

120、地自然生态的影响 在缅甸的马德岛,我们优先聘用岛上原住民,对他们开展技能培训,并使其参与到项目建设及运营中,增加他们的收入 我们依托当地社会资源,积极扶持当地企业,注重采购所在地的产品和服务,与当地企业在技术服务等方面加强合作,带动和促进相关中小企业发展。在加拿大,我们正在帮助当地企业提高能力。2015年,我们与当地供应商签署了涉及环境保护、公共设施维护等领域的16份合同 我们支持资源国石油人才培养计划。在苏丹,为石油管理部门、石油公司和石油院校的学员组织培训。参加培训的学员,已成为苏丹政府石油部门及石油公司的技术管理骨干 我们在海外项目设有环境保护和社区关系协调机构,与当地政府、非政府组织、

121、社区代表等建立起多种形式的沟通机制,通过会议、报告和走访等方式,加强沟通协调 在伊拉克成立艾哈代布油田社区贡献委员会。通过该委员会我们为社区居民提供公益事业援助,并负责监督公益项目的进展和实施情况 在南美的安第斯项目,我们构建了公司与政府联管会、公司与社区联谊会、公司与员工联席会的三联机制,加强利益相关方沟通 我们结合东道国当地社会经济发展规划、社区居民需求,合理规划社区投资项目 2015年,我们在乍得启动社区资源评估项目,为当地修建24口水井,附近21个村落的22113名居民喝上了饮用水562015企业社会责任报告奉献能源创造和谐中国石油(步锐)公司(以下简称步锐)是我们在加拿大的子公司。步

122、锐在加拿大开展油砂项目以来,注重社区沟通,推动社区参与,带动和促进社区可持续发展。2015年,步锐累计投入约32.7万加元用于公益事业。加强信息披露,增进社区沟通。步锐重视与当地政府和社区的沟通,努力构建和谐社区关系。进入社区前,建立了包含信息披露、社区沟通和参与协议在内的沟通机制;进入社区后,定期与社区沟通,及时解答项目质疑,努力降低自身活动的消极影响。推动商业发展,助力当地经济。步锐致力于推动当地的经济发展。2015年,步锐除确保当地居民获得工作机会之外,还支持社区发展自己的商业。截至年底,步锐已与当地供应商签订了16份合同。步锐还支持设立新的项目,帮助社区提升自我发展能力。2015年,步

123、锐投入约2.1万加元用于社区能力建设。参与社区发展,保护当地文化。除支持社区经济发展外,步锐也注重保护当地文化遗产、参与老年人和青年发展规划等公益事业。2015年,我们和Mikisew CREE原住民一起参加文化研讨会,增进对传统文化和生活方式的理解;我们向Fort McKay社区的老人学习传统的土地耕种方法和Moose Lake的历史,加深对Fort McKay原住民文化了解。支持能力培养,改善当地民生。2015年,步锐投入约8.3万加元用于改善麦凯河和Dover油砂项目周边原住民社区的生活环境。例如,支持社区潜在劳动力市场开发,为原住民提供技能培训。此外,步锐重视当地教育事业。2015年,

124、与阿尔伯塔大学、卡尔加里大学开展合作,提供约22.2万加元,资助5个长期科研项目。加拿大油砂项目促进社区发展从社区领导到社区成员全覆盖首席会议+领导委员会会议+社区咨询小组会议+环境会议正式咨询+非正式的访谈社区沟通形式层面丰富形式多样方式灵活与社区居民讨论公益项目首份原住民社区发展倡议合作伙伴:Keyano学院和Fort Chipewyan倡议内容:提供技能培训和就业指导倡议效果:12名学生成为焊工57促民生的社会贡献促进当地经济发展我们优先考虑采购和使用当地产品和服务,为当地承包商及服务商提供参与项目服务的机会,支持当地中小企业和社区创业者发展。在哈萨克斯坦,当地的一家公司在为中油阿克纠宾

125、油气股份公司服务的10年间,不仅员工人数增长了7倍,而且发展成为了拥有9个装备齐全地质队伍的现代公司。我们严格遵守运营所在地法律法规,依法透明向业务所在国政府缴纳税收,为经济发展做出应有贡献。在实施采掘业透明度行动计划(EITI)的国家,如伊拉克、乍得、哈萨克斯坦、蒙古等,我们积极参与多利益相关方团体,向社会公开我们的项目及向政府纳税情况,达到EITI最低信息披露要求。例如在伊拉克,我们参与EITI利益相关方的团体会议,与壳牌、埃克森美孚等公司一起入选伊拉克EITI委员会,并参与改进EITI报告大纲。在蒙古,我们也参与EITI国家委员会和工作小组,为当地教育和环保贡献资金。依法透明纳税公益捐助

126、582015企业社会责任报告奉献能源创造和谐热心公益事业我们支持社区教育事业,改善教育设施,创造受教育机会,特别是弱势群体和特殊群体的受教育机会。2015年,我们携手合作伙伴在苏丹6区油田附近捐建4所学校,并为学校配备各类教学器材,进一步缓解周边地区教学设施匮乏的局面。此外,我们向南苏丹37区油田周边、上尼罗河州所属Palioch等7个村镇的小学捐赠1.5万本教科书,改善当地教学条件。我们合理规划社区优先发展事项,积极参与赈灾救灾等慈善捐赠。投资改善健康医疗设施和建设基础设施,以多种形式帮助社区提高医疗卫生条件,提高社区生活品质。2015年,我们携手合作伙伴在苏丹白尼罗河州Joddah、Abu

127、 Ramad和Jabalain 三个地区开展大型义诊和送药活动,受益人数达6245人。此次义诊活动被当地人亲切地称为“移动的诺亚方舟”。此外,我们在土库曼斯坦阿哈尔州援建2座居民饮用水处理厂,提高当地居民用水质量和健康。为提高伊拉克哈法亚社区居民的安全意识,我们联合米桑石油公司,针对油田周边8个村庄、7所学校的学生,开展了为期3个月的社区安全教育主题活动。2015年尼罗河公司与苏丹喀土穆大学孔子学院(CIUK)开展合作,赞助成立喀土穆大学孔子学院“中国石油图书馆”,并捐助了4000册图书和教学用品,在苏丹产生了积极的社会影响,也增进了中国与苏丹文化的互动。公益事业实施方式评 估实 施反 馈调

128、查59促民生的社会贡献阿曼项目公司获得“阿曼履行社会责任最佳单位奖”中油阿克纠宾油气股份公司获哈萨克斯坦“2015年度企业责任总统奖”印尼公司获得印尼政府能矿部Jabung区块油气勘探与生产两项安全管理奖曼格什套项目获当地州政府颁发嘉奖中国石油技术开发公司获坦桑尼亚总统基奎特颁发的杰出贡献奖证书阿曼项目公司积极保护环境、推进本地化用工、开展社会公益,2015年获得“2014年度阿曼履行社会责任最佳单位奖”。严格按照当地法律和国际通行标准作业,加大危化品和污染物管理,减少废气、固体废物和废水排放。工业废水回收利用率达98%,工业固体废物资源化及无害化处理处置率达100%。加大本地化用工,提供更多

129、就业岗位,员工本地化程度超过92%。投身公益事业,资助石油及工程类优秀大学生,改善基础设施建设,提升社区居民生活质量。中油阿克纠宾油气股份公司始终重视履行社会责任,特别是根据油气田开发的实际,配套设计建设了20亿立方米/年的天然气处理厂,油田伴生气和气顶气的利用获得大幅度提高,同时保证了阿克纠宾州和哈南部居民的供气,成为哈国油气田天然气利用方面的优秀企业。中油国际(印尼)公司2002年进入印尼国际油气市场以来,始终把安全环保放在首位,严格遵守当地政府相关法律法规,执行高规格的安全环保标准,全面执行承包商安全管理体系(CSMS),严格执行符合安全环保的操作标准和流程,杜绝和改进油气生产中的各类隐

130、患,努力把生产运营产生的环境影响降到最低,与员工、承包商和社区共同保护好当地生态环境。2016年1月12日,哈萨克斯坦曼格什套州州长阿力克阿依达勒巴耶夫先生为曼格什套油气股份公司总经理孙星云先生颁发了荣誉证书,感谢CNPC对曼格什套州油气工业和经济发展所做出的贡献。孙星云先生是本年度唯一获得该荣誉的油气企业代表人和外国人。曼格什套油气股份公司2015年在国际油价低迷的情况下,仍超额完成了油气产量,稳居哈萨克斯坦油气公司第三位、曼格什套州第一位。在周边其他油公司经营亏损甚至大面积裁员的情况下,曼格什套油气股份公司仍为当地创造了5800多个就业岗位,实现利润近3亿美元。2015年10月10日,被誉

131、为“新时期能源坦赞铁路”的坦桑尼亚天然气处理厂及输送管线项目竣工仪式在坦桑尼亚南部重镇姆特瓦拉天然气处理厂举行。项目建成对坦桑尼亚解决能源电力短缺,促进本国工业化进程和经济社会发展意义重大。凭借在坦桑尼亚天然气处理厂及输送管线项目中所做的杰出贡献,中国石油技术开发公司获得坦桑尼亚总统基奎特颁发的杰出贡献奖证书。2015年公司在海外社区获得的部分奖项602015企业社会责任报告奉献能源创造和谐业绩指标2011年2012年2013年2014年2015年财务与运营公司总资产(亿元)3027934094375743938440341归属于母公司所有者权益(亿元)787519784

132、20794营业收入(亿元)23832730020168应缴税费(亿元)400703381新增石油证实储量(万吨)1096311120.611562.99954.37573.9新增天然气证实储量(亿立方米)12171760.63103.22126.92764.9原油总产量(含海外权益产量)(万吨)598天然气总产量(含海外权益产量)(亿立方米)8829357原油加工量(含海外加工量)(万吨)88551969819524成品油产量(含海外产量)(万吨)11718127

133、303580乙烯产量(万吨)347369398498503润滑油产量(万吨)8121成品油销售量(国内)(万吨)625加油站数量(国内)(座)02722038620714原油管道总长度(千米)76401813218917成品油管道总长度(千米)9334943795341008610091天然气管道总长度(千米)36045083650928安 全事故总起数(起)5237百万工时死亡率(人 / 百万工时)0.0070.003

134、0.00470.0050.003百万工时死亡率(人 / 百万工时)- 员工-0.0030.00280.00450.0029百万工时死亡率(人 / 百万工时)- 承包商-0.0030.01440.00780.0033交通事故千台车死亡率()0.04600.0850.0460.1030.046环 境化学需氧量(COD)排放量(万吨)-3.13*氨氮(NH3-N)排放量(万吨)-1.25*二氧化硫(SO2)排放量(万吨)-19.73*氮氧化物(NOx)排放量(万吨)-17.79*节能量(万吨标准煤)6116节水量(万立方米)23532435244024622061节地(公顷)1

135、08021200业绩数据612016年,世界经济将呈缓慢复苏态势。中国作为全球第二大经济体,经济发展进入新常态,油气需求增速放缓。面对外部环境带来的挑战与困难,我们将继续坚持稳健发展方针,大力实施资源战略、市场战略、国际化战略和创新战略,着力稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险,以改革创新精神实现开源节流降本增效,持续推进世界一流综合性国际能源公司建设,为促进经济社会发展做出新贡献。着力做强做优主营业务,厚植发展优势。通过加强上下游、国内外、产炼销储贸一体化协调发展,形成各项业务共同驱动公司价值提升和可持续发展的新优势。持续推进HSE体系审核和规范运行,抓好安全环保风险

136、防控、HSE体系量化审核、油气管网隐患治理,深入推进节能减排,全面推行清洁生产,实现安全环保形势稳定好转。业绩数据(续)*截至本报告发布之日,环境保护部正在对公司2015年度 COD、NH3-N,SO2、NOX排放量进行核定,核算结果确定后向社会公开发布。公司将根据公布结果在下一年度报告中持续披露相关指标。坚持以人为本的理念,实施重大人才工程,保障员工合法权益,为员工搭建良好的成长平台,积极改善员工生产生活条件,关注员工身心健康,努力将企业发展成果更多更公平地惠及员工。热心参与公益事业,坚持开展捐资助学、扶贫帮困、赈灾救危和员工志愿者活动,通过项目开发建设促进当地就业、积极支持地方经济社会发展

137、。我们将以奋发进取的精神和勇于担当的责任意识,坚定发展信心,化挑战为机遇,变压力为动力,更加注重业务布局和结构优化,更加注重深化企业改革,更加注重科技、管理和商业模式创新,更加注重绿色低碳发展,更加注重开放合作,持续推进经济社会可持续发展。展望2016业绩数据 / 展望 2016业绩指标2011年2012年2013年2014年2015年员 工从业人数(万人)157.45153.93153.4150.02151.82职业健康体检率()9293.5949798社会公益主要公益总投入(万元)85089100759.27136603.62 扶贫帮困(万元)239632634122

138、74420686.7534109.93 赈灾捐赠(万元)8716865.78588.45 支持教育(万元)536512816.8623803.41 公益捐赠(万元)32244286741634039525.7363202.74 环保公益(万元)69520864.1514899.09622015企业社会责任报告奉献能源创造和谐探明储量按中国国家标准,是指在油气藏评价阶段,经评价钻探证实油气藏(田)可提供开采并能获得经济效益后估算求得的、确定性很大的储量,相对误差不超过20%。探明储量包括探明地质储量、探明技术可采储量、探明经济可采

139、储量(按开发状态又可分为探明已开发经济可采储量、探明未开发经济可采储量和探明已开发剩余经济可采储量)和探明次经济可采储量。证实储量按美国证券交易委员会的准则,是指在现有经济和作业条件下,根据地质和工程资料可以合理确定的并在未来年份可从已知油气层开采出的石油、天然气或天然气液的数量。其价格和成本以评估时的实际为准,价格变化仅考虑由合同协议规定的现有价格变动情况,不考虑因未来条件改变而导致的价格上升。证实储量包括证实已开发储量和证实未开发储量。储量接替率指年度全部新增净证实储量除以当年油气产量,可进一步分为石油储量接替率、天然气储量接替率和油气当量储量接替率。采收率由一次采油和(或)注水开发及强化

140、采油最终可采出的储层中油或气的百分数。一次采油的采收率取决于油藏驱动类型以及储层的渗透率、储层非均质性、油和气的黏度以及其他因素,平均为30%。溶解气驱油藏的采收率范围为5%40%,气顶驱油藏为20%40%,水驱油藏为35%75%。重油采收率通常仅为10%15%。气驱油藏中天然气的采收率约为80%。水平井按既定的方向偏离井口垂线约90度左右,钻达目的层并维持一定长度的特殊井。水平井的主要优点是可以提高单井产量和采收率,延长开采周期,减少钻井过程中的排污量和占地面积等。液化天然气(LNG)指的是冷却并压缩至某一温度和压力下呈液态的天然气。新能源指非常规能源与可再生能源,主要包括煤层气、页岩气、油

141、砂、油页岩、燃料乙醇、生物柴油、地热能、风能、太阳能、氢能、水溶气与天然气水合物。低碳经济指以低能耗、低污染、低排放为特征的经济发展模式。实质是能源高效利用、清洁能源开发和追求绿色GDP,核心是产业结构优化、低碳技术和相关制度体系创新,实现的基本途径是节能减排和发展清洁能源。温室气体指的是大气中能吸收地面反射的太阳辐射并重新发射辐射的一些气体,如水蒸气、二氧化碳、大部分制冷剂等。它们的作用是使地球表面变得更暖,类似于温室截留太阳辐射,并加热温室内空气的作用。这种温室气体使地球变得更温暖的影响称为“温室效应”。 二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、氧化亚氮 (N20)、氢氟碳化物 (HFCS

142、)、全氟化碳 (PFCS)、六氟化硫 (SF6),是地球大气中主要的温室气体。碳汇指从大气中清除二氧化碳的过程、活动或机制。林业碳汇是减少温室气体的有效措施之一,主要指通过植树造林、森林管理等林业措施,借助树木等植物的光合作用,吸收大气中的二氧化碳,并将其以生物量的形式固定在树林和土壤中的过程。HSE 管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称。HSE管理体系是由组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体。这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动

143、态管理体系。术语解释63石油类(矿物油)废水中各种烃类的混合物,包括溶解于特定溶剂中而收集到的所有物质,以及被溶剂从酸化的样品中萃取并在试验过程中不挥发的所有物质。废水中化学需氧量(COD)指在一定条件下,用强氧化剂处理水样时所消耗氧化剂的量。它是衡量排放至水体中的污染物及对环境有潜在影响的一个综合参数。COD值越高,表示水体受还原性物质污染的程度越重。合同能源管理指以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标,为用户提供节能诊断、融资、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以显著降低用能单位节能改造的资金和

144、技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,是行之有效的节能措施。重大事故指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。突发事件指突然发生造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。中国石油突发事件主要分为自然灾害事件、事故灾难事件、公共卫生事件、社会安全事件四种类型。职业病指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质而引起的疾病。职业健康监护以预防为目的,根据劳动者的职业接触史,通过定期或不定期的医学健康检查和健康相关资

145、料的收集,连续性地监测劳动者的健康状况,分析劳动者健康变化与所接触的职业病危害因素的关系,并及时地将健康检查和资料分析结果报告给用人单位和劳动者本人,以便及时采取干预措施,保护劳动者健康。职业健康监护主要包括职业健康体检和职业健康监护档案管理等内容。职业健康体检指对从事接触职业病危害作业人员进行的体检。职业健康体检应当根据所接触的职业危害因素类别,按职业健康检查项目及周期的规定确定检查项目和检查周期。职业健康体检包括员工上岗前、在岗期间、离岗时和应急的健康检查。职业健康体检率指年度从事接触职业病危害作业员工的职业健康受检人数与职业健康应体检总人数之比。利益相关方指任何能够影响公司目标实现的群体

146、和个人或公司目标所影响的任何群体或个人,包括自然环境、人类后代、非人物种等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。矿区一般指曾经开采、正在开采或准备开采的含矿地段,包括若干矿井或露天矿的区域,有完整的生产工艺、地面运输、电力供应、通信调度、生产管理及生活服务等设施。社区指固定的地理区域范围内的社会成员以居住环境为主体,行使社会功能、创造社会规范,与行政村同一等级的行政区域。术语解释642015企业社会责任报告奉献能源创造和谐报告内容IPIECA/API2015GRI4.0 页 码关于本报告G4-3、G4-15、G4-16、G4-18、G4-19、G4-20、G4-21、G4-23、G4-28、G

147、4-29、G4-30、G4-31、G4-33、G4-44、G4-45、G4-49封二董事长致辞SE6G4-1、G4-2、G4-EC1、G4-EC2、G4-EC8P2-3关于我们G4-4、G4-7、G4-9、G4-13P4议题索引P5数字2015E2G4-6、G4-13、G4-EC1、G4-EC8、G4-EN2、G4-EN6P6-7公司治理SE11、SE12G4-1、G4-7、G4-16、G4-34、G4-35、G4-36、G4-37、G4-38、G4-39、G4-40、G4-41、G4-42、G4-43、G4-44、G4-45、G4-46、G4-47、G4-48、G4-49、G4-56、G4-

148、57、G4-58、G4-EC4、G4-SO3、G4-SO4、G4-SO5、G4-SO7P8-9企业社会责任管理G4-1、G4-35、G4-36、G4-37、G4-38、G4-39、G4-40、G4-41、G4-42、G4-43、G4-44、G4-46、G4-47、G4-48、G4-49、G4-51P10利益相关方沟通参与SE4、SE5、SE7G4-12、 G4-24、G4-25、G4-26、G4-27、G4-37、G4-EC3、G4-EC7、G4-EC9、G4-EN32、G4-LA14、G4-EN33、G4-LA15P11-15可持续的能源供应能源与未来G4-8P17科技与管理创新G4-8P1

149、8清洁能源E3G4-8、G4-EN27、G4-EC7P20能源合作G4-8P23专题:稳定天然气供应,保百姓温暖冬季G4-12、G4-13、G4-EC9、G4-EN32、G4-EN33、G4-LA14、G4-LA15、G4-HR4、G4-SO9P24-25负责任的生产运营安全运营E8、HS2、SE16、SE10、HS4、HS5G4-14、G4-EN24、G4-EN29、G4-LA8、G4-HR7、G4-PR2P27环境保护E2、E4、E5、E6、E7、E8、E11、SE10G4-6、G4-12、G4-14、G4-EN24、G4-EN29、G4-EN33、G4-LA15、G4-SO9、G4-SO

150、10、G4-HR7P30气候变化E1、E2、E4、E5、E6、E7、E9、SE1G4-EN3、G4-EN8、G4-EN10、G4-EN11、G4-EN12、G4-EN13、G4-EN15、G4-EN17、G4-EN18、G4-EN19、G4-EN20、G4-EN21、G4-EN22、G4-EN26、G4-EN27、G4-EN31、G4-SO2P34产品与服务E1、E2、E3、E4、HS4G4-EN6P36供应链管理HS4、SE8、SE9G4-4、G4-PR1、G4-PR3、G4-PR5、G4-EN7、G4-HR11P39重人本的员工发展员工权益SE4、SE13、SE15、SE16、SE18G4

151、-10、G4-11、G4-15、G4-51、G4-58、G4-EC1、G4-EC3、G4-EC5、G4-LA1、G4-LA12、G4-LA13、G4-HR3P41成长平台SE17G4-10、G4-LA9、G4-LA10、G4-LA11P42本地化与多元化HS1、HS2、SE5SE6、SE15、SE17G4-EC6、G4-LA5、G4-HR4、G4-LA11、G4-LA12P45身心健康HS1、HS2、HS3、SE10、SE16G4-LA5、G4-LA6、G4-LA8P46员工关爱P47促民生的社会贡献扶贫减困SE4G4-15、G4-EC1P49教育事业SE4P50地方发展SE1、SE5P52文

152、明风尚P53海外社区建设SE1、SE2、SE3、SE4、SE5、SE7、SE15G4-SO1、G4-HR8P54业绩数据E2、E6、E7、HS2、HS3、SE4、SE6G4-22、G4-EC1P60展望2016G4-1、G4-2P61报告方式G4-3、G4-5、G4-18、G4-19、G4-25、G4-26、G4-27、G4-31封三全球报告倡议组织 ( GRI ) 及国际石油工业环境保护协会 ( IPIECA ) /美国石油学会 ( API ) 指标索引议题界定过程公司按照实质性、完整性、平衡性的原则,结合利益相关方关注与公司的重大社会影响问题,选择对可持续发展具有实质性影响的议题对外报告。

153、地址:北京市东城区东直门北大街 9 号 邮编:100007议题识别媒体监测邮箱网络实地调研选择重点议题问卷调查专题研讨议题确定选题策划部门审核高层审定反馈与改进内部调研利益相关方反馈1.公司关注利益相关方的诉求。通过社区访谈、定期报告、实地调研、网络沟通等多种方式,倾听利益相关方意见,就他们关注的重大议题提出报告建议。2.评估公司的可持续发展战略,选择与公司战略、风险、机遇相关的重大社会、经济和环境影响内容。3.参考国际标准化组织社会责任国际指南ISO26000等各类非政府组织的社会责任倡议与标准,选择报告议题。4.综合评估上述利益相关方关注与公司战略影响,筛选报告议题,确定每个议题的时间跨度、影响范围,确保披露信息的准确性。报告方式企业社会责任报告中国石油天然气集团公司2015本报告用纸为环保纸奉献能源创造和谐

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