1、公司使命发展船舶工业，保障国防建设；做强重工装备，持续提高效益；树立品牌信誉，竭诚服务客户；成就员工事业，回报股东投资；依法合规经营，履行社会责任。公司愿景努力发展成为国内最强最大、国际一流的舰船、海洋工程和能源交通装备制造企业。时间范围本报告的时间范围是 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12月 31 日，部分内容超出此范围。组织范围报告覆盖中国船舶重工股份有限公司及其下属的 40家控股子公司。为便于表达，在报告的表述中分别使用“中国重工”、“公司”和“我们”等称谓。发布周期中国船舶重工股份有限公司社会责任报告为年度报告，本报告为公司的第 6 份社会责任报告。编写标准本报告的编写

2、参考了国务院国资委关于中央企业履行社会责任的指导意见、中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR 3.0）、上海证券交易所公司履行社会责任的报告、全球报告倡议组织可持续发展报告指南（GRI G4）。其各项指标在本报告中的披露情况可参考报告末尾的指标索引。数据说明本报告中所有数据均来自于公司相关统计报告、正式文件，符合国家颁布的企业会计准则、企业会计制度相关规定。公司保证本报告中相关数据的客观性和真实性。报告中如无特别说明，所有金额均以人民币表示。延伸阅读您可以在公司网站（http:/）社会责任专栏下载本报告的电子文本，并获取更多关于公司履行社会责任的相关信息。获取方式中国船舶

3、重工股份有限公司社会责任报告编制办公室地址：北京市海淀区昆明湖南路 72 号邮编：100097电话：86-10-88508596传真：86-10-88475237邮箱：investor_报告规范公司概况 - 公司简介 - 主营业务 - 经营区域 - 股权结构 - 组织结构 - 公司治理 - 社会责任体系强军报国 - 服务国防 - 军贸市场 - 国有资产保值增值投资者权益 - 市值管理 - 投资者状况 - 信息披露 - 投资者关系管理 - 股东收益产业发展 - 舰船制造及修理改装 - 舰船装备 - 海洋经济产业 -能源交通装备及科技产业科技创新 - 科研实力 - 科技人才 - 科研项目 - 科技

4、创新成果客户责任 - 质量管理 - 优质服务 - 反商业贿赂 - 销售网络070809054646474565657575832324 2729303373738节能环保 - 节能减排 - 绿色造船 - 环保产品安全生产 - 安全生产责任 - 安全隐患排查 - 安全生产投入 - 安全生产教育 - 安全生产标准化员工发展 - 合法权益 - 人才队伍 - 党建 - 员工健康 - 员工生活 - 离退休人员回馈社会 - 扶贫济困 - 公益事业 - 纳税责任 - 每股社会贡献值展望 2015联合

5、国“全球契约”行动绩效对标全球报告倡议组织 GRI 索引意见反馈表CONTENTS目录6公司概况COMPANY PROFILE7中国船舶重工股份有限公司（股票简称：中国重工，股票代码：601989）是全国最大的舰船和海洋工程制造综合企业集团，是中国规模最大的军工上市公司。公司是国有控股重要骨干企业，是经国资委批准，由中国船舶重工集团公司作为主发起人发起设立的股份有限公司，于2008年3月18日正式创立，并于2009年12月16日在上海证券交易所成功上市。截至2014年底，公司市值1691亿元，实收资本183.62亿元，在职员工55779人，全年实现经济总量730亿元，营业收入609.72亿元，

6、利润总额27.59亿元，归属于母公司所有者的净利润22.76亿元。公司列2014年财富中国500强第114位，在所有上榜船舶企业中位居榜首。公司入选上海证券交易所评选的2014年度中国上市公司市值管理经典案例。公司荣获2014年度最受投资者尊重的百强上市公司称号，并获得中国证券市场年会金鼎奖。公司简介1691公司市值亿元2014年730经济总量亿元27.59利润总额亿元609.72营业收入亿元183.62实收资本亿元55779在职员工人22.76亿元归属于母公司所有者的净利润8主营业务作为中国船舶重工集团公司的主营业务整体上市平台，公司形成了舰船制造及修理改装、舰船装备、海洋经济产业、能源交通

7、装备及科技产业四大业务板块。中国重工作为全国唯一的全产业链的舰船和海洋工程综合性制造企业，在资产规模、业务收入和市值等方面保持军工类上市公司的龙头地位。舰船制造及修理改装研发、设计、建造、改装和专业修理各种油船、散货船、集装箱船、冷藏船、矿砂船、化学品船、LNG船、LPG船、滚装船、特种船及工程船舶等，具备超过1200万载重吨的船舶制造能力。舰船装备在舰船用配套产品技术、舰载武器装备技术方面拥有大量高质量科技成果和自主核心技术，主要产品包括：船用柴油机、锚绞机、舵机、吊机、增压器、螺旋桨、低速机、低速机曲轴、电力推进系统、扭曲舵、压载水处理系统，以及水中兵器、舰艇用柴油机及部件、舰艇武器发射装

8、置、舰艇用导航设备、舰艇用通讯设备、军用加固计算机、舰艇用传动装置等多种军用舰艇装备产品。海洋经济产业处于国内海洋工程产业领军者的地位，拥有并正在研发多项具有自主知识产权的新型海洋工程产品，在自升式、半潜式、坐底式钻井平台、海工特种船及浮式生产储卸油装置（FPSO）等领域处于国际先进水平。能源交通装备及科技产业具备风电齿轮箱、桨毂、风电偏航器、风电变桨器及其控制系统等主要风电配套装备、风电铸锻件以及核级应急发电机组、AP1000主管道、核电站水处理系统的设计研发生产能力；生产高技术含量的高铁装备、地铁装备、城市轻轨装备、铁路货车、工程专用车、特种货车等交通装备。公司概况9经营区域截至2014年

9、底，公司舰船完工45艘/495.3万吨、修理168艘、改装30艘，柴油机累计交付908台/219.5万千瓦，海洋工程装备及公务船交工26座(艘)，煤机装备交付2672台，石油钻测采设备交付31707台，齿轮箱交付23132台，精密金属材料交付35291吨，全年完成经济总量730亿元，共有40家控股子公司，分布在北京、上海、天津、重庆、辽宁、河北、山东、山西、陕西、河南、江苏、湖北、江西、福建等14个省市。北京2家山西1家陕西1家重庆6家河北1家湖北6家江西1家天津2家辽宁5家山东3家河南4家江苏2家上海4家福建2家102.94%大连船舶重工集团有限公司河南柴油机重工有限责任公司渤海船舶重工有限

10、责任公司武汉船用机械有限责任公司武昌船舶重工集团有限公司重庆长征重工有限责任公司青岛北海船舶重工有限责任公司重庆齿轮箱有限责任公司山海关船舶重工有限责任公司重庆红江机械有限公司大连船用柴油机有限公司重庆跃进机械厂有限公司宜昌船舶柴油机有限公司重庆衡山机械有限责任公司重庆江增船舶重工有限公司武汉重工铸锻有限责任公司大连船用推进器有限公司中船重工柴油机动力有限公司100%100%100%100%100%100%94.85%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%2%29.41%14.71%7.35%40%9%中船重工船舶设计研究中心有限公司渤海造船厂

11、集团有限公司大连造船厂集团有限公司100%100%9.93%股权结构陕西柴油机重工有限公司公司概况11大连船用阀门有限公司连云港杰瑞电子有限公司山西平阳重工机械有限责任公司青岛杰瑞自动化有限公司中船重工中南装备有限责任公司连云港杰瑞自动化有限公司宜昌江峡船用机械有限责任公司青岛双瑞海洋环境工程股份有限公司天津七所高科技有限公司洛阳双瑞防腐工程技术有限公司天津七所精密机电技术有限公司洛阳双瑞橡塑科技有限公司九江七所精密机电科技有限公司洛阳双瑞达特铜有限公司上海齐耀系统工程有限公司厦门双瑞船舶涂料有限公司上海齐耀发动机有限公司厦门翔瑞科技投资有限公司上海齐耀螺杆机械有限公司中船重工物资贸易(北京)

12、有限公司100%90%100%100%100%100%100%72%71.27%99.07%0.93%11.2%100%100%100%52%100%55%35%100%100%100%100%中国船舶重工集团公司武汉武船投资控股有限公司中国船舶重工股份有限公司100%41.32%社会公共股东44.71%1.1%12公司根据公司法、证券法等法律法规，建立了规范的法人治理结构和较为科学、完善的管理制度。股东大会、董事会、监事会、经理层和职能机构权责明确、各司其职，按照明确的议事规则和工作程序规范、协调、高效运转，有效制衡，共同致力于公司发展，维护股东利益。公司董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员

13、会、提名委员会、审计委员会四个专门委员会，为董事会决策服务。公司治理公司总部设有8个职能部门对40家全资及控股子公司进行管理，并按照证券主管部门的法规要求，设立了专门机构统一管理投资者关系工作、信息披露等业务，与资本市场形成了良好的互动关系。组织结构股东大会监事会董事会总经理审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会战略委员会董事会秘书财务总监副总经理副总经理军品部生产管理部财务部人力资源部资本运营部(董事会办公室)战略规划部综合管理部审计部公司概况13公司严格依照法律法规和公司章程的有关规定，组织召开股东大会、董事会、监事会会议，各会议的筹备与组织、提案与召集、审议与表决以及后续信息披露等事项均符

14、合相应的法律程序，切实保证了公司规范运作和合法权益的实施。公司内部控制建设领导小组先后编制了中国船舶重工股份有限公司内部控制评价手册及各业务板块的内部控制手册，并组织内部专题培训和检查监督，为加强公司内部控制建设及自我评价提供有力的制度保障。公司章程股东大会议事规则董事会议事规则总经理工作细则监事会议事规则战略委员会工作制度审计委员会工作制度提名委员会工作制度薪酬与考核委员会工作制度筹集资金使用管理制度关联交易内部决策制度固定资产投资、对外投资管理制度控股子公司管理办法人力资源管理制度信息披露管理制度资本运营管理制度内部审计管理制度对外担保管理制度中国重工内部控制目标 :保证企业经营管理合法合

15、规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略，促进企业持续发展。142014年，公司继续遵守公司法、证券法等法律法规，严格遵循中国证监会上市公司治理准则及上海证券交易所股票上市规则、上市公司信息披露事务管理制度等部门规章和业务规则的要求，开展上市公司治理，强化内部控制，不断致力于完善公司治理结构和提升上市公司内控水平。加强战略管理修订并印发了中国船舶重工股份有限公司业务板块划分规范，修改完善了战略管理数据库规范和综合统计及备案规范，研究确定了信息库内容和相关内容的来源，布置完善战略管理制度和建立综合统计及备案制度。规范投资建设管理重新修订印发了中国船舶重工股份

16、有限公司固定资产投资管理办法，该办法是指导股份公司及各子公司固定资产投资管理的最根本的内控制度；制定印发了中国船舶重工股份有限公司固定资产投资项目后评价管理办法、军工关键设备设施管理办法。资本运营拟制了中国船舶重工股份有限公司关于投资企业清理整合提升工作的指导意见，组织23个所属企业以及4家研究所负责人召开专题座谈会听取意见建议。提出通过理顺产权关系、优化股权层级、清理不良投资，实现对外投资企业有进有退、优胜劣汰、择优扶强，形成主营业务突出、产权结构清晰、财务回报合理的企业对外投资发展格局。人力资源及管理制度建设编制印发了公司本部员工考勤管理办法、绩效考核管理办法等制度，通过制度建设保证公司人

17、力资源工作实现规范化、标准化和精细化管理。强化财务管理严抓预算控制，实时监控企业经营情况；加强资金管理，及时安排对募投项目资金拨付，合理安排使用超募资金，提高效益；从严贯彻落实中央八项规定，切实规范公务支出；坚持对重大财务事项的备案制度和报告制度；严控经营风险；加强国拨资金管理，防止国有资产流失。公司内部控制完成了6家子公司离任经济责任审计、30家子公司募集资金审计工作、40家子公司的内部控制审计、23个固定资产项目竣工财务决算审计工作、15家科技产业公司重组整合审计招标工作、9项审计业务的招标工作。提高了公司经营管理水平和风险防范能力、对募集资金的监督管理能力、以及评价投资效益能力等。完成4

18、0家子公司的内部控制审计，使公司及有关职能部门能够及时掌握内部控制中存在的问题，提高了公司内部的经营管理水平和风险防范能力，对健全和完善公司的内部控制管理起到了积极的促进作用。防范企业法律风险制订发布了中国重工法律事务管理办法，为后续公司整体法律风险防范与管控奠定了体系基础，也为各子公司建立服务于发展需要的法律事务管理体系提供了制度指引。公司概况2014 年强化公司治理及管控15规范、完善公司治理是一个持续进行、不断深化的进程。未来公司将不懈努力和探索，进一步完善内部制度、行权约束机制，增强公司治理的科学性和可操作性，完善公司依法合规运行的长效机制，实现公司内部控制目标。2014年度公司累计召

19、开股东大会3次、董事会会议8次、监事会会议6次，认真审议并表决通过了49项议案。经公司第三届董事会第一次会议审议，同意聘任孙波先生为公司总经理，张涛先生为公司常务副总经理，华伟先生为公司财务总监，杨晓英先生为公司董事会秘书；经公司第三届监事会第一次会议审议，会议选举监事刘长虹先生为公司第三届监事会主席；第三届董事会第六次会议审议，同意聘任张健德先生为公司副总经理。股东大会 次董事会会议 次监事会会议 次认真审议并表决通过了 项议案8364916按照利益相关方分类，公司利益相关方包括国家、政府及军队、投资人、行业机构、合作伙伴、客户、员工、社区公众等。公司对每一利益相关方，分别承担着不同的特定责

20、任，分别为保障国家利益责任、保护投资者权益责任、推进行业发展责任、为客户创造价值责任、促进环境和谐发展责任、促进员工发展责任和回馈社会责任。一直以来，我们致力于与利益相关者建立良好、和谐、互信、互利、共赢的合作关系，通过公司网站、报刊等媒体不断完善信息披露，加强与利益相关者的沟通交流，持续关注并满足不同利益相关者的愿望和利益诉求，坚持用最好的成果回报利益相关者，促进企业与社会的可持续发展。为了更加有效地开展企业社会责任组织管理工作，公司明确了各层级的职责划分，同时规范了企业社会责任信息报告工作，使企业社会责任工作有序进行。社会责任体系公司概况17强军报国MILITARY STRENTHENIN

21、G&COUNTRY SERVING18中国重工是A股资本市场上首家获得国务院批准的军工上市公司。公司旗下40家子公司中有近30家承担军工任务，其中国家重点军工企业15家，是我国海军装备建设的主力军。中国重工在超大型水面舰艇、潜艇、大中小型战斗舰艇、军辅船、舰载武器装备关键技术、舰船用配套产品技术方面拥有大量高质量科技成果和自主核心技术。公司控股股东中国船舶重工集团公司是我国海军装备的主要研制者和供应商，在我国海军装备市场独占鳌头。其中大连船舶重工、渤海船舶重工和武昌船舶重工承担着我国大中型水面、水下战略、常规舰艇等军工重大装备的科研和生产任务，是我国舰船建造的主要力量。服务国防作为我国海军装备

22、建设的中流砥柱，中国重工承载着光荣的保军政治任务。随着建设海洋强国战略和海军战略转型的加快推进，海军装备发展面临新的机遇，中国重工将按照海军整体转型对装备建设的要求和海军武器装备与技术发展规划的总体部署，加强军品研发，加快构建适应履行使命要求的装备体系，按时高质完成军品任务，为实现强军梦提供强大物质技术支撑，确保满足海军武器装备跨代发展需要。国家重点军工企业15家强军报国19中国重工在服务国防的同时，也努力拓展军贸市场，加大市场开发和产品开发力度，做大军贸经济总量。军贸市场 我国首艘出口到尼日利亚的新型近海巡逻舰正式交付案例：我国首艘出口到尼日利亚的新型近海巡逻舰 11 月 27 日在江苏启东

23、正式交付我国首艘出口到尼日利亚的新型近海巡逻舰11月27日在江苏启东正式交付。该舰由武船重工建造。该巡逻舰总长95.5米，型宽12.2米，吃水3.3米，排水量1800吨，采用长桥楼结构形式、双机双桨推进、双舵，设计载员70人。该舰试验最大航速达到22.48节,超过设计航速20节。武器系统、对空目标侦查威力试验等各项指标表现优秀。该舰配置了先进的搜索雷达、跟踪雷达、火控设备和直升机舰面系统，还配备了海上溢油回收系统，成为首艘装备溢油回收系统的战斗类舰艇。其设计、建造同时满足中国船级社海军水面舰艇入级规范和国际海事组织(IMO)颁布的相关条约和规定。尼日利亚是非洲最大的产油国，主要石油蕴藏地之一的

24、几内亚湾地区安全形势日益严峻，该舰由尼日利亚海军定制，用于执行油田护卫、海上巡逻、护渔、海事监视、搜索救援及一定污染控制任务，入列后将成为尼海军现役最大最先进的舰艇。尼日利亚项目驻武船重工工作组组长拉维接受记者采访时说：整条船性能试验非常好，它的很多功能我们以前都没有见到过。据悉，该舰在武船重工历时近两年建造而成，与发达国家建造的同类舰艇相比，它的功能达到同类标准，在非洲和东南亚及南美洲拥有广阔的发展空间，目前，第二艘该型舰已经下水。20中国重工是我国资本市场最大的军工上市公司，肩负着国有资产保值增值的经济责任。公司拥有以大船重工为龙头的由国内第一批进入国际船舶市场船企组成的环渤海造修船和海洋

25、工程企业群，拥有国内外研发生产体系最完整、产品门类最齐全的舰船配套设备制造企业，拥有蓬勃发展的能源交通装备及科技产业企业，为中国船舶以及高端装备制造事业贡献着自己的力量，国家领导人也十分重视公司发展，多次前往公司视察。国有资产保值增值2014年6月，马凯视察中国重工旗下的大柴集团市值总额变化图公司十分重视国有资产的保值增值工作，不断探索公司的市值管理。2014年1月，公司完成收购控股股东中船重工集团旗下军工重大装备总装业务及资产，并募集资金84.8亿元。鉴于公司在市值管理方面的杰出表现，公司入选上海证券交易所评选的2014年度中国上市公司市值管理经典案例，受邀出席第十三届中国公司治理论坛并发表

26、主题演讲。700亿868亿1691亿2014年2012年2013年强军报国21投资者权益SHAREHOLDERS EQUITY22中国重工作为军工行业第一股和军工改革龙头股，高度重视市值管理工作，逐步形成了行业地位与盈利能力、资本运作、战略管理、公司治理、风险管控和品牌形象相结合的六维度市值管理模型。中国重工从巩固行业地位塑造公司价值、持续资产注入创造公司价值、推进转型升级增添公司价值、完善公司治理提升公司价值、策划宣传推介传递公司价值、做好投关工作维护公司价值等六方面着力，不断提升公司内在价值，完善价值传导机制，努力实现企业内在价值与动态市值的平衡，实现企业与投资者共赢。投资者状况前十名股东

27、股东性质持股比例(%)持股总数报告期内增减持有有限售条件股份数量中国船舶重工集团公司国有法人41.327,587,944,259-441,090,9150大连造船厂集团有限公司国有法人9.931,823,245,943201,904,761201,904,761渤海造船厂集团有限公司国有法人2.94540,640,44600中国华融资产管理股份有限公司国有法人1.87343,750,127-50,000,0000中国建设银行股份有限公司一富国中证军工指数分级证券投资基金其他1.14%208,549,539208,549,5390上海浦东科技投资有限公司国有法人1.1202,380,952202

28、,380,952202,380,952新华人寿保险股份有限公司国有法人1.1201,904,761157,104,960201,904,761武昌造船厂集团有限公司国有法人1.1201,904,761201,904,761201,904,761中国人寿保险(集团)公司传统普通保险产品国有法人0.94173,067,023166,667,023173,067,023长盛基金工商银行北京国有法人0.71130,952,382130,952,382130,952,382注：上述数据选取日为 2014 年 12 月 31 日。市值管理巩固行业地位塑造公司价值持续资产注入创造公司价值推进转型升级增添公司

29、价值完善公司治理提升公司价值策划宣传推介传递公司价值做好投关工作维护公司价值中国重工市值管理行业地位与盈利能力资本运作战略管理公司治理风险管控品牌形象投资者权益23信息披露信息披露是监管机构和投资者共同关注的重点，关系到公司在资本市场的形象和投资者对公司价值的判断。此外，从深入挖掘公司内在投资价值的角度着力提高年报的信息量、可读性，努力做到有视角、有亮点、有前瞻，能够充分展示公司的核心价值，向投资者传递积极的正能量和信心。公司针对军工资产注入的特殊性，创新提升，逐步形成了信息披露与安全保密的协调机制；同时注意提高信息披露透明度，按照重大信息内部报告制度，定期披露季度订单；改进了子公司信息发布、

30、加强媒体监测、编辑公司简报12期、投放新闻30余篇、媒体发稿100余篇，积极有效地传递了公司内外信息，树立了中国重工的良好形象。2014年，公司坚持认真学习执行信息披露各项规章制度，尤其在信息披露直通车推出后，按时、合规地发布年报、季报、定期报告以及相关公告等信息，全年信息披露无差错，努力做到了“揭示价值、丰富内容、图文并茂”，以利于向投资者有效传递信息。2014年，公司在上海证券交易所发布临时公告75份，涉及披露文件120份，内容涉及上市公司经营、股权变动与限售股解禁、重大事项与关联交易、可转债赎回等事项，确保投资者及时获悉公司重大决议。投资者关系管理公司作为中国军工第一股和高端装备领域引领

31、者，非常重视投资者关系工作，始终保持与市场、投资者的良好沟通，增强相互了解和理解，保持公司公开透明。通过股东大会、路演及与投资者多种形式的交流活动等，就公司生产经营、发展战略等投资者关心的问题进行了密切沟通，建立了良好的互动关系。24股东收益2014年中国股市牛市号角吹响，军工第一蓝筹股中国重工迎风起航，2014年末，公司市值1691亿，位列军工航天板块第1位，船舶制造板块排名第1位，高端装备板块排名第1位，海工装备板块排名第1位，海洋经济板块排名第1位，保持了行业龙头和优良的企业形象。 中国重工在大船集团举办“走进上市公司”反向路演活动在大连组织了“走进中国海军装备的摇篮大船重工”的反向路演

32、活动，邀请国内海军军事专家进行专题演讲，中央电视台等多家国内主流媒体对活动进行全程报道，向投资者揭开了军工的神秘面纱。在上海、深圳、北京组织了三场大型军工改革主题推介会，三地共计近千人到场参加会议，场面极其热烈，使中国重工军工第一股的形象深入人心。联合中航工业等单位在山东枣庄发起召开首届中国军工产融年会，孙波总经理发表推进军工产融发展、打造中国军工第一股的主题演讲，引起资本市场共鸣，这次年会开启了军工上市公司大幅上涨行情。在上海组织了业绩发布会，向投资者全面深入介绍公司经营业绩、产业结构和发展规划。月2月6月10围绕资本运作、服务发展大局，以央企军工改革为主题，公司开展了形式多样的投关活动，接

33、待境内外多家投资机构的调研活动，接待投资者近百人。年2014投资者权益军工改革主题推介会25股本种类本次变动前本次变动增减（，）本次变动后数量比例(%)发行新股送股公积金转股其他小计数量比例(%)有限售条件股份3,359,762,79421.732,019,047,619-3,359,762,794 -1,340,715,1752,019,047,61911.00无限售条件流通股份12,104,804,80578.274,237,812,6424,237,812,642 16,342,617,447 89.00股份总数15,464,567,599 100.00 2,019,047,619878

34、,049,8482,897,097,467 18,361,665,066 100.002014/012014/022014/032014/042014/052014/062014/072014/082014/092014/102014/112014/124 5 6 7 8 9 10 2014年1月 2014年2月 2014年3月 2014年4月 2014年5月 2014年6月 2014年7月 2014年8月 2014年9月 2014年10月 2014年11月 2014年12月 2015年1月 收盘价(元) 2014年6月30日，每10股派现金0.46元分红公告日期分红方案(每10股)送股(股)

35、转增(股)派息(税前)(元)2014-06-24000.462013-06-27000.6452012-05-03000.682011-10-260602011-06-16000.6522010-06-30000.4437中国重工十分重视投资者权益，积极为投资者创造价值，自上市以来，中国重工的投资价值得到市场投资者广泛认可。截至2014年底，公司市值较上市初增长了245%。在努力创造价值的同时，公司也积极回报股东，自上市以来，一直坚持现金分红，2014年每10股分红0.46元。截至2014年底245%公司市值较上市初增长了自上市以来,连续5年分红0.462014年每10股分红元26产业发展IN

36、DUSTRY DEVELOPMENT27中国重工作为全国唯一的全产业链的舰船和海洋工程综合性制造企业。2014年，公司坚持“深化改革、强化创新、调整结构、科学发展”的方针，舰船制造及修理改装、舰船装备、海洋经济产业、能源交通装备及科技产业四大板块发展良好，在资产规模、业务收入和市值等方面保持军工类上市公司的龙头地位。2014年，公司新承接订单757亿元，其中，舰船制造及修理改装231亿元，占30.5%；舰船装备198亿元，占26.1%；海洋经济119亿元，占15.8%；能源交通装备及科技产业209亿元，占27.6%。截至2014年12月末手持订单金额1369.7亿元。全年完成增加值149亿元，

37、同比增长3.6%。中国重工拥有大连船舶重工、渤海船舶重工、武昌船舶重工、青岛北海船舶重工、山海关船舶重工等知名造修船企业，是国内规模最大的船舶类上市公司。公司拥有国内规模最大、建造产品最齐全、最具有国际竞争力的现代化造修船基地，能够研发、设计、建造各种油船、散货船、集装箱船、LNG船、LPG船、滚装船、化学品船、特种船及工程船舶等，具备超过1200万载重吨的船舶制造能力；能够对油船、散货船、杂货船、滚装船、集装箱船、冷藏船、矿砂船、化学品船、特种运输船等各类船舶进行改装和专业修理。公司业务贯穿船舶造修的完整产业价值链，并出口到世界60多个国家和地区，在国内外市场享有良好的信誉。舰船制造及修理改

38、装舰船制造及修理改装23130.5%亿元，占舰船装备19826.1%亿元，占海洋经济11915.8%亿元，占能源交通装备及科技产业20927.6%亿元，占2014年公司新承接订单757亿元全年完成增加值1493.6%亿元，同比增长截至2014年12月末公司手持订单1369.7亿元28辽宁舰38.8万吨 VLOC未来公司将坚持随行就市、量力而行、把握节奏的原则，统筹好接单和效益的关系，加快产品结构调整转型升级，加快发展节能绿色环保船型，不断提升高技术高附加值船舶竞争力，全面深化建立现代造船模式，大力推进精益造船、智能造船和绿色造船，积极拓展修改拆业务，稳住增长势头，大力推进绿色拆船；将继续按期保

39、质完成各项军品的研制生产任务，努力拓展军贸市场，加大市场开发和产品开发力度，做大军贸经济总量。2014年，公司新承接订单69艘/905万吨，吨位同比增长20.3%，油散集等主流船型批量获单；手持订单139艘/1703万吨，吨位同比增长31.7%；舰船开工58艘/721.7万吨，吨位同比增长87.4%，完工45艘/495.3万吨，总量保持高位，其中，万箱集装箱船全部交付，使我国成为能够完全自主研发设计、自主建造超大型集装箱船的国家。改装舰船30艘，修理舰船168艘，包括来自希腊、俄罗斯、新加坡、韩国等国家的船舶。其中，淡水河谷40万吨矿砂船海损修复工程达到新造船标准，并且满足涂层性能标准(PSP

40、C)要求。 首艘万箱集装箱船2014年新承接订单69艘905万吨吨位同比增长20.3%油散集等主流船型，手持订单139170331.7%艘万吨吨位同比增长舰船开工58721.787.4%艘万吨吨位同比增长产业发展29舰船装备公司是国内最具实力的综合性舰船用配套设备研发制造企业，在舰船用配套产品技术、舰载武器装备技术方面拥有大量高质量科技成果和自主核心技术，在舰船动力及部件、舰船辅机等舰船装备传统业务领域占据国内市场绝对主导地位，部分舰船装备产品处于国内甚至国际领先地位。2014年，公司舰船装备板块新接订单198亿元，同比增长47.1%。累计交付柴油机908台/219.5万千瓦，功率同比增长46

41、.1%；增压器交付1115台，同比增长151.1%；压载水处理系统交付102套，同比增长191.4%；船用齿轮箱交付143台；螺旋桨交付5435吨。市场得到进一步拓宽，国内首台绿色环保W6X72型主机顺利交验；自主研制的全回转舵桨装置获得海外订单；自主研发的国内最大低压大功率液压马达打破国外垄断，突破制约我国海洋工程大功率甲板机械集成配套的技术瓶颈。压载水处理系统全部型号获得6项船级社型式认可，并批量获得旧船压载水改造订单。未来公司将进一步提高舰船配套能力和水平，加快自主品牌船用柴油机、大功率综合电力推进系统等配套设备发展，推动甲板机械、舱室设备等优势配套产品智能化、集成化发展，拓展高端市场；

42、努力适应装备采购体制改革的新形势，积极争取新任务，满足海军装备建设新需求，持续强化创新，增加技术储备，推进装备研究与创新，不断跟踪前沿技术和新兴技术，为后续发展奠定基础。宜昌船柴交付国内首台6s40me-b9.3型柴油机武汉船机成功研制国内最大低压大功率液压马达 国内首台绿色环保W6X72主机在大连船柴交验2014年舰船装备板块新接订单198亿元，同比增长47.1%增压器交付1115151.1%台，同比增长柴油机交付90846.1%台/219.5万千瓦，功率同比增长船用齿轮箱交付143台螺旋桨交付5435吨压载水处理系统交付102191.4%套，同比增长30 国内最大吨位拖缆机在武汉船机通过验

43、收 海洋经济产业15万吨浮式生产储卸油装置（FPSO）公司海洋经济产业处于国内海洋工程产业领军者的地位。截至目前已累计交付各类大型海洋工程100余项，拥有并正在研发多项具有自主知识产权的新型海洋工程产品，在自升式、半潜式、坐底式钻井平台、海工特种船及浮式生产储卸油装置(FPSO)等领域处于国际先进水平。2014年，公司新接各式海洋平台13座、海洋工程船9艘，其中5000吨起重铺管船造价4亿多美元，是公司迄今为止承接的最高单价工程船。截至2014年末，手持海洋工程装备及公务船订单共计61座(艘)。海洋工程装备及公务船开工22座(艘)，交工26座(艘)。其中，“海洋石油118”创下历次承建FPSO

44、最短周期纪录；“三沙一号”交通补给船、多艘执法公务船顺利交付。未来公司将继续发挥专业化海工基地优势，加强市场开拓，努力扩大现有海洋工程产品市场份额，加强产品创新和设计研发，坚持引进吸收和自主创新相结合的研发策略，大力开展关键技术和工艺攻关，不断提升高技术高附加值海洋工程装备竞争力。深潜水工作母船世界首例钻井平台悬臂加长获得成功2014年公司新接各式海洋平台13座、海洋工程船9艘，其中5000吨起重铺管船造价4亿多美元截至2014年末手持海洋工程装备及公务船订单共计6122座(艘)，座(艘)，26交工座(艘)产业发展2014年,海洋工程装备及公务船开工31能源交通装备及科技产业液压支架近年来，公

45、司通过发展重点产业，拓展新产品新领域，创新技术、经营模式，进一步扩大了能源交通装备和科技产业的优势产品总量，快速扩大了市场规模，总体保持较快增长，有效抵御了船舶市场的周期性风险。2014年，公司的能源交通装备及科技产业稳中向好，产业链得到进一步延伸。再次以总承包商身份签订三项重大核电应急发电机组合同；港机设备获得大批量出口订单；盾构机“奋进一号”完成首个地铁区间掘进任务；智能化机器人压铸生产线通过验收。石油钻测采设备交付31707台，同比增长64.3%；齿轮箱交付23132台，同比增长88.5%；螺杆压缩机组交付65台，同比增长3.2%；自动化生产线交付35套，同比增长75%；精密金属材料交付

46、35291吨；煤机装备交付2672台；工业涂料交付10419吨。新接订单209亿元，同比增长1.6%。 武汉船机“奋进一号”盾构机首战告捷石油钻测采设备交付3170764.3%台，同比增长齿轮箱交付2313288.5%台，同比增长精密金属材料交付35291吨工业涂料交付10419吨煤机装备交付2672台螺杆压缩机组交付653.2%台，同比增长能源交通装备及科技产业新接订单2091.6%亿元，同比增长自动化生产线交付3575%套，同比增长32 黄埔大桥未来公司将继续把握市场机遇和紧密结合国家政策和规划，以各子公司核心竞争力为基础，继续推动能源交通装备及科技产业发展，拓展新领域，开发新业态，统筹开

47、展新产品的研发，发挥整体优势，强化创新能力，进一步延伸能源交通装备及科技产业链条，强力推进非船产业更大发展。加强重大项目的管理和市场开发确保现有重大项目的建设工程，按期按质完成合同任务，力争打造体现品牌形象的优质工程、精品工程、安全工程，积极争取新的重大工程项目；不断做强做大重点产业，积极发展风电、节能环保、桥梁及建筑钢结构、轨道交通等，巩固提升行业地位深入发展新兴产业，加大核电国产化设备研制力度，加快发展燃气轮机、新型气体、磁电芯片等新产品，不断扩大工程机械、海水淡化、智能交通、智能装备、智慧城市建设等产业规模，培育发展新的经济增长点大力发展生产性服务业，重点在风电装备、核电装备、新能源等领

48、域推进装备制造业与现代服务业融合发展；加快发展科技产业，进一步发挥科技优势，坚持军民融合深度发展，加快科技成果转化，不断扩大科技产业规模，持续提升科技产业质量和效益。产业发展33科技创新SCIENTIFIC INNOVATION34科研实力科研人才以控股股东中国船舶重工集团公司为依托，公司不断加强各类人才队伍建设，发挥高层次人才的高端引领作用；积极探索建立适应企业发展和人才成长的培养机制，利用企业自身的科研、项目、试验等优势资源，开发与培养高层次人才。2014年，公司共获得国家级科研项目立项12项，总经费4.8亿元，其中，获得国家中央财政经费支持3.5亿元。2014年，获得国家中央财政经费投入

49、2.6亿元，公司总计科技投入46.87亿元。公司拥有国家级企业技术中心6家，省级技术中心18家，较上年新增一家。全年申请并被受理专利775项，其中发明专利368项；获得专利授权541项，其中发明专利155项；36个项目获得集团公司科技奖；截至2014年底拥有有效专利2325项。九江七所精密机电科技中心2014 年，公司总计科技投入46.87亿元。 公司拥有国家级企业技术中心6家，省级技术中心18家，科技创新35科研项目一批重点科研项目获得国家支持。船用风帆技术示范应用、极地油船关键技术研究、自升式平台品牌工程等一批重点项目获得国家立项。科技创新成果主力船型升级换代及新技术应用进展顺利31.9万

50、吨新型节能环保VLCC、综合地质调查船和综合物探船等新船型推向市场，18000TEU集装箱船开发成功。11万吨级阿芙拉型成品油船、16万吨级苏伊士型原油船和9万吨级超巴拿马型散货船完成换代开发，性能指标大幅提升。国内最大的多用途海洋平台工作船16000KW海洋平台工作船完成了实船建造及船舶快速性模型试验、实船海上试验等研究工作。表面气泡（气层）润滑减阻船型正在开展湖上试验；“梯”型油船减阻节能及清洁能源应用、无压载水船舶、8万吨级化学品船等按照研制任务书的要求进展顺利。具有自主知识产权的WDJ系列喷水推进装置实现批量接单。船舶关键配套设备与系统开发取得突破完成7600KW中速柴油发电机组和27

51、50KW高速柴油发电机组的自主研制，有望实现小批量供货；3兆瓦吊舱电力推进系统、大功率中速柴油机新型高性能铝基合金合成涂层轴瓦及涡轮增压器、高效吊机等配套设备的研发工作进展顺利，部分产品已形成市场订单。海洋工程产品不断优化，产业化进展迅速自升式钻井平台、半潜式支持平台等完成自主设计技术开发，形成了一批工程化实用成果；自升式平台升降装置、动力定位系统等一批高技术、高附加值新产品研发工作全面展开，部分产品正向产业化方向发展。积极推进先进制造技术领域智能装备的应用根据全球新一轮科技革命和产业变革的发展趋势和技术特征，依托国家智能制造装备发展专项，先后在大船重工、平阳重工、重庆红江等企业建设3个数字化

52、制造车间示范工程，对培育公司智能制造装备产业和促进智能制造技术研发、应用起到了积极的推动作用。36客户责任CUSTOMER ISSUES37质量管理优质服务反商业贿赂公司积极吸收借鉴国内外先进的管理理念和方法，进一步提升项目管理水平，提高产品实物质量，严控因自身质量问题而带来的降价、罚款、弃单等风险，确保产品保质、保量、保期交付。2014年，公司质量管理水平不断提高。进入“对标提升创一流”发展新阶段，继续推进“实施卓越绩效推进、质量方法推广、专家队伍建设和一流产品创造”四项工程建设。群众性质量活动和质量文化建设进一步加强。全年产品质量总体形势保持稳定，未发生重大质量责任事故和重大用户投诉事件。

53、公司建立售后服务体系，定期通过电话、传真、邮寄、走访、座谈会、代理商恳谈会和用户答谢会等方式，增进与客户的沟通交流，始终关注客户不断发展的需求和期望，加深与客户之间的相互理解和信任，不断提高产品质量、完善服务体系。公司建立客户反馈体系，了解和监督客服中心在售后服务各环节的工作质量及产品信息。通过顾客满意度调查工作,了解产品质量、服务、交付、价格等多方面信息。同时对客户的反馈信息及时作出回复，并对客户意见进行认真处理，不断改进产品和服务质量，努力提高客户满意度。公司坚持公开、公平、公正的采购原则，强化原材料和外协件的质量管理。严格执行关于选择供应商过程中预防商业贿赂的若干规定，建立合格供应商信息

54、库、供应商廉洁承诺制度和供应商“黑名单”制度。截至 2014 年底，6 个 QC 小组荣获“2014 年度全国优秀质量管理小组” ， 2个班组荣获 “2014年度全国质量信得过班组”。38销售网络3940节能环保GREEN DEVELOPMENT41节能减排2014年，公司坚持“突出重点、分类管理”，扎实推进节能减排工作，积极履行社会责任。强化源头控制，严格限制高能耗项目的立项和投资，完善能耗指标管理机制，加强对重点用能单位能耗数据统计监测，开展能源管理体系建立的试点工作，推进能耗水平对标管理，全力提升节能降耗水平，保护生态环境，发展循环经济。公司深入落实节能管理责任制，进一步夯实节能管理基础

55、，加大节能管理现场监督检查力度，积极组织开展“节能宣传周”和“低碳日”活动。继续实施重大节能项目改造，降低能耗水平，提高资源利用率。截止 2014 年 12 月底，万元产值综合能耗0.071吨标煤，同比下降7.8%；万元增加值综合能耗0.343吨标煤，同比下降8.4%。8.4%7.8%2012年2013年2014年42绿色造船适应国际新公约、新规范、新标准对船舶绿色环保、节能减排的要求，公司立足节能减排和低碳环保，加快研发以节能减排、低碳环保为目标的绿色造船技术，集中力量攻克、创新绿色船型、绿色船用动力、绿色配套设备关键技术，重点在节能减排、绿色制造、高效建造、高效安装等方面加强工艺技术创新，

56、优化造船工艺流程，提高造船精度和原材料利用效率，提高绿色造船水平。公司还积极推行“绿色拆船”，始终坚持国内、国际通用规范及环境友好型环保理念，不断优化船舶拆解技术、绿色拆船工艺流程，研发油船及散货船的绿色拆解工艺方案，攻克“干、浮式绿色拆解工艺流程”中的关键点，优化分段划分工艺。在做好环境保护的前提下，加快开发国内外拆船市场，公司拆船产业得到了实质性进展。 绿色造船节能环保43环保产品公司注重保护环境，大力开发节能环保船型及风电、核电、分布式能源供应系统等节能环保装备，已进入大气污染治理、水污染治理、固体废物处理、资源综合利用、减震降噪及环境监测等多个领域，构建了较为完整的产业链，促进绿色发展

57、。案例：大船重工敲开欧洲绿色拆船大门大船重工正在拆解一艘来自欧洲著名航运公司的汽车滚装船“德克萨斯”号，该船是 2013 年欧盟拆船法案通过后，船东明确要求进行绿色拆解的第一艘船舶。案例 2：大船 VLCC 节能减排研发进入风能利用阶段大船重工牵头申报的“风帆技术示范应用开发”项目正式被工信部、财政部批准列入国家高技术船舶科研计划，标志着大船重工 VLCC 节能减排技术研发进入全新的风能利用阶段。该项目结合国际公约对船舶节能环保的新要求与当前船舶节能技术发展的水平，以 VLCC 为目标船型，通过研究新式风帆主机混合动力推进技术，掌握风帆设计、制造与应用关键技术，完成风帆在大型油船上的工程化应用

58、，实现在相同航速指标下，单船平均日油耗降低 12% 以上的目标。 案例 1：河柴首批垃圾填埋气电站正式运行2014 年 3 月，河南柴油机重工有限责任公司首批垃圾填埋气电站在河南驻马店和广东潮州两地正式运行，深获用户好评。垃圾填埋气电站使用气体为垃圾填埋场产生的沼气，可满足城市、郊区大型垃圾场的废气处理应用、发电上网。河柴垃圾填埋气电站的成功应用将积极推进公司产品在绿色能源、节能降耗装备市场中的应用和示范效应。44安全生产PRODUCTION SAFETY45公司成立伊始，中国重工始终将安全工作放在一切经营工作的首位，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，牢固树立“安全发展”的理念，大力推

59、动安全生产标准化建设，加强以责任为核心、制度为保障的安全管理体系建设，不断提升安全生产水平，努力实现持续发展、健康发展。安全生产责任安全隐患排查2014年，公司发布了全年安全生产工作要点，扎实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位和应急救援到位，建立安全生产检查工作责任制，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，完善责任追究制，严格奖惩，对发生安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，以风险防控为重点，进一步规范企业的生产秩序，依法经营意识不断提高，积极构建隐患排查治

60、理长效机制。2014年，公司按照评估标准，组织专家组统一开展重大危险源评估和督查工作，完善应急预案，做到可控在控。2014年，公司组织完成了20家企业的安全性评价专家查评工作，各子公司坚持周、月、季检查，并参与母公司组织的集中检查4次及国家部门检查2次。 现场监护主机连杆吊装作业涂装防中毒应急演练2014 年，公司安全工程师注册人数达到211人，比去年增加17.2%。46安全生产投入安全生产教育安全生产，投入先行。公司加大安全生产硬件和科技投入，开展安全生产技术攻关，升级安全生产技术，改善设施条件，切实保障安全生产。2014年，公司安全生产经费投入约2.7亿元。公司以“警钟长鸣，安全生产”为主

61、题开展安全生产月活动。结合岗位安全职责和工作实际，以强化红线意识、系统辨识风险、排查安全隐患、提高员工安全生产的自觉性和主动性等为重点，扎实落实安全生产责任，认真执行安全生产制度，仔细排查安全生产隐患，确保实现公司安全发展。案例 1：大连船柴多措并举促安全大连船用柴油机有限公司扎实落实各级安全生产责任，促进安全文化建设和职业卫生基础建设工作的深入开展，仔细排查安全生产隐患，不断强化现场安全管理。开展安全讲座、知识竞赛等活动，进一步补充、修改、完善现场管理应急处置方案，加大对关键设备、重点工作的现场安全监护和确认。案例 2：河柴重工突出重点建平安河南柴油机重工有限责任公司围绕“警钟长鸣，安全发展

62、”的主题，突出五个重点，促进安全文明生产，构建平安河柴。在企业报上开辟专栏，举办安全知识板报展，营造生产必须安全、安全促进生产的氛围；整理安全事故案例，使员工汲取血的教训，增强“有章必循、遵章守纪”的法制观念、纪律观念和安全意识。开展隐患排查治理工作，抓住容易引发事故的环节和工序，加大排查力度，不留死角，落实责任，认真整改。对外包工、劳务工及外来生产、施工单位法人代表或负责人进行安全教育培训和安全生产责任、管理职责的告知，签订专项安全生产协议，明确责任。严格审查外包工程队的资质，强化监督检查。安全生产47安全生产标准化公司进一步深化提高安全生产标准化建设，保证按阶段、按时间实现达标。依照安全生

63、产标准化的建设要求，进一步完善大量规章制度、安全操作规程和应急处置预案；系统梳理风险作业、危险作业点等，安全生产环境得到有效改善，员工安全意识和安全防范能力显著加强。2014年有4家公司通过军工系统安全生产标准化现场审批。截至目前，共有4家公司达到标准化一级达标单位，16家公司达到二级达标单位。4家公司达到标准化一级达标单位16家公司达到标准化二级达标单位军工系统安全生产标准化案例 3：长征重工围绕主题订措施长征重工围绕“警钟长鸣，安全发展”的主题，制订五项措施开展安全月活动。一是扎实开展好安全教育培训。对管理干部进行安全意识教育，对操作者进行自我防护意识、防护技能教育培训，督促管理人员有效履

64、责，切实增强员工的防护意识及防护技能。二是完善管理制度，落实管理责任。三是加大安全管控力度，抓好班组安全管理的有效性。深入推进班组安全达标工作，使各类动态风险始终处于可控状态。加大对隐患和违章的管控力度，按“四不放过”的原则，严查原因，严肃追究责任，从管理手段的改进和制度的完善等方面实现根本性解决。四是开展“四防”工作专项检查。五是开展自查自纠活动。开展隐患大排查大整治活动 “回头看”检查；重点查各生产单位目标责任书的签订情况和外包队伍的管理情况；重点查“三项岗位”人员持证上岗和先培训后上岗制度的执行情况。48员工发展EMPLOYEE DEVELOPMENT49员工的发展与企业的发展有着密不可

65、分的依存关系。公司致力于每个员工的个人价值增值，为员工创造安全、和谐的办公环境，搭建快速成长的职业通道；建立建全薪酬福利制度，完善民主管理及反馈机制，努力将公司发展成果惠及全体员工。合法权益公司严格遵守国际公约和中华人民共和国劳动合同法等法律法规，坚持平等和非歧视的用工政策，禁止公司内部因国籍、种族、性别、民族、宗教等任何形式的歧视行为，保证职工合法权益；严禁和抵制任何形式的雇用童工，严格避免强制劳动现象；公司积极完善公司内部用工管理规章制度，2014年先后编制印发了中国船舶重工股份有限公司本部员工考勤管理办法等多项制度，通过制度建设保证公司人力资源工作实现规范化、标准化和精细化管理。公司始终

66、坚持“以人为本”的上海品茶和经营理念，切实维护员工利益，积极为员工提供职业发展机会和富有竞争力的薪酬福利待遇。2014年公司依据中华人民共和国社会保险法，为员工足额办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险等各项社会保险，并为员工足额缴纳住房公积金。切实保障了员工的基本利益，激发员工的工作积极性，促进劳资关系的和谐稳定。公司秉承民主开放的态度，公平公开的与员工沟通，鼓励员工依法参与企业决策，保障员工的知情权、表达权、参与权和监督权。建立健全民主管理制度，健全工会组织，通过职工代表大会等形式讨论涉及职工切身利益的事项，听取员工的合理化建议，关心、重视并尽可能满足员工的合理需求。编制印发

67、了中国船舶重工股份有限公司本部员工考勤管理办法等多项制度，通过制度建设保证公司人力资源工作实现规范化、标准化和精细化管理。依据中华人民共和国社会保险法，为员工足额办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险等各项社会保险，并为员工足额缴纳住房公积金。年201450人才队伍公司深入推进“人才强企”战略，充分尊重和结合公司实际，做好人力资源规划；分析梳理公司工作流程和岗位，明确岗位竞聘条件；不断完善人才队伍建设，高度重视专业人才培养，以领军型、创新型人才为重点，不断加强高层次专业技术人才队伍建设。2014年，公司在职员工总数达55779人，行政、技术岗位的职工人数分别占到17%和21%；多

68、家单位和个人获得全国五一劳动奖章、全国工人先锋号等全国性荣誉称号。按照领导干部管理要求和上市公司高管人员管理的有关规定，结合工作需要和实际情况，2014年全年共对15家子公司领导及法人治理结构人选进行31次专项考核、调整，对6家科技产业子公司领导及法人治理结构人选进行9次考核调整。全年共调整、任免子公司领导班子正职14人次、副职33人次、法人治理结构95人次。子公司法人治理结构及领导班子队伍建设得到进一步加强。31%11%27%28%3%56%2%21%2%17%2%案例 1：宜昌船舶柴油机有限公司启动“职工（劳模）创新工作室”创新工作室以铸铁厂和钢结构厂作为示范点，以全国劳动模范和“五一劳动

69、奖章”获得者为创新带头人，吸纳技术能手、能工巧匠和专业技术人员等组建创新团队。工作室围绕关键技术岗位和重点生产环节，大力开展技术革新、发明创造、合理化建议项目研发等科技创新活动。开展技术交流和业务培训，调动职工在干中学，在学中练，在练中比，在比中创的主动性和积极性。通过应知应会考核、劳动竞赛、技术攻关等形式，搭建创新平台，营造人人皆可成才、人人尽显其才的浓厚氛围。员工发展公司在职员工总数达55779人，行政、技术岗位的职工人数分别占到17%和21%。51案例 2：重庆跃进机械厂有限公司多举措激发人才潜能重庆跃进机械厂有限公司建立起一整套培养激励机制，加快人才队伍成长成熟，并通过实施一系列措施，

70、留住人才。在管理政策上，对新进应届大中专毕业生，以“导师带徒”方式帮助其成长。对社会招聘人才，实行一年期考核淘汰管理制度。在激励制度上，按照“重责任，重贡献”原则，设立科研项目奖、绩效奖、技术攻关奖、改进提高奖等，奖金分配向创造性和推动性劳动倾斜。这些举措都成功地稳定了人才队伍，为企业发展打下了基础。党建公司为贯彻落实中央决策部署的重大政治任务，密切党群干群关系，提升党员干部整体素质，于2014年2月正式成立中国共产党中国船舶重工股份有限公司委员会，并开展了一系列党的群众路线教育实践活动。活动以贯彻中央八项规定、坚决纠正“四风”为主题，经过一年的开展和实践，使全体党员干部思想进一步提高、作风进

71、一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立，给今后公司的健康发展做出了重要贡献。 案例 1：革命传统教育和爱国主义教育重庆江增船舶重工有限公司组织近两年公司先进生产者、优秀共产党员、优秀党委工作者赴湖南长沙、江西井冈山开展革命传统教育和爱国主义教育。52 案例 3：七月，祝福送给党七一期间，各子公司纷纷组织开展表彰先进、主题演讲、入党宣誓等活动。大连船舶重工集团有限公司开展足球赛、拔河比赛、象棋赛等形式多样的体育活动欢庆七一；渤海船舶重工有限责任公司开展党员宣誓活动；河南柴油机重工有限责任公司召开庆祝党建 93 周年“创先争优”表彰大会；武汉船用机械有限责任公司开展困难党员慰

72、问活动，为生活困难的党员送去组织的关怀和温暖。案例 2：开展反腐倡廉月活动各子公司响应党中央号召，积极开展反腐倡廉宣传月活动。重庆长征重工有限责任公司为干部和重要岗位管理人员家属撰写一封助廉信，并组织家属开展助廉知识测试；宜昌船舶柴油机有限公司组织全体中层以上和部分重要岗位管理人员，到宜昌市监狱警示教育基地开展警示教育活动；山海关船舶重工有限责任公司在公司门口橱窗摆放反腐倡廉宣传教育图片，悬挂宣传标语。员工发展53员工健康员工的身心健康是企业发展的根基，企业的关爱是员工健康的保障。2014年，中国重工依然保持着为员工健康负责的态度，积极履行企业责任。为员工定期提供健康体检，配备个体劳动防护用品

73、，开展多项减轻员工工作压力，增强员工身心健康的活动。组织开展防暑降温工作，为一线员工送清凉、送关爱，实施夏季应急预案，把员工安全生产放在第一位，大大提升了员工的身体素质和工作热情。慰问加班员工为一线员工送清凉 员工生活公司紧紧围绕广大员工工作和生活，开展丰富多彩的文娱活动，深入推进上海品茶建设，不断改善员工生活质量。通过羽毛球赛、篮球赛、户外健走、拓展训练、职工联谊等多种形式的文体活动，给员工生活增添乐趣，释放压力，使员工保持良好工作状态。 三月大众体操赛三月呼啦圈比赛案例 1：欢度三八妇女节三八节来临之际，各子公司纷纷开展向女员工送祝福、送慰问活动，表彰先进女员工，开展特色体育活动，使广大女

74、员工在初春三月，感受到暖暖的关爱。54 离退休人员离退休老同志曾经为船舶工业和公司发展做出了卓越贡献，公司始终铭记于心，时刻关注他们的生活和健康状况，满足他们的精神文化需要。公司坚持给予在生活上有困难的家庭以帮助，开展对老干部、老工人、老专家、老劳模、老党员的走访慰问活动。截至2014年底，中国重工共有离退休人员47249人。重庆红江举办“五月旋律，点赞红江”歌咏比赛大连船柴青年团队意识教育活动案例 2：欢度我们的节日各子公司积极开展多项活动庆祝“五一”劳动节、“五四”青年节。鼓励广大劳动者和青年员工成长进步，努力实现人生价值。截至2014年底中国重工共有离退休人员47249人员工发展55回馈

75、社会COMMUNITY PARTICIPATION56企业的发展得益于社会的支持，企业的荣誉来自于社会的认可。“吃水不忘打井人”，公司始终秉承奉献社会、回馈社会的企业精神，认真履行企业纳税义务，组织参与社区建设、扶贫助困、捐资助学、慈善捐赠以及志愿者服务等社会公益活动，营造公司与社会的和谐关系，促进公司与社会的和谐健康发展。扶贫济困2014年，中国重工继续坚持扶贫济困的社会帮扶理念，积极开展科技扶贫、教育援助、捐资捐物等扶贫活动。 公益事业公司坚持发展与奉献并重的公益理念，积极参与公益事业。组织植树、学雷锋、志愿者服务等活动，有力促进了环境保护、公共卫生等事业的发展，为改善地方居民的生活和文化

76、环境贡献自己的力量。案例 1: 中国重工献礼首个“扶贫日”在全国首个“扶贫日”来临之际，中国重工响应国家号召，在公司总部举行爱心捐款活动。中国重工董事长李长印、总经理孙波等领导参加仪式并捐款，公司员工慷慨解囊，踊跃捐款。案例 2: 大船重工举办“爱心日”大船重工举办“爱心日”，广大员工积极为爱心基金捐款，共募集爱心善款138 万元。这些善款将用以资助困难员工家庭。回馈社会57 案例 1: 清风徐徐来，青年植树忙公司本部和多家子公司开展义务植树活动，为人们带来一缕缕新鲜空气。 案例 2: 各子公司开展学雷锋活动将雷锋精神纳入精神文明建设过程中是党的十八大报告特别强调的重要内容，中国重工各子公司响

77、应中央号召，开展了多种多样的学雷锋活动，弘扬雷锋精神，传播精神文明正能量。纳税责任每股社会贡献值2014 年，公司及子公司积极履行纳税义务，认真执行国家税收政策，全年总计上缴税金 25.03 亿元，在企业发展的同时，为地方经济和社会发展作出了积极贡献。每股社会贡献值反映了公司为股东、员工、客户、债权人、社区以及整个社会所创造的全部价值，有助于社会公众更全面地了解公司的社会贡献。2014 年度，中国重工每股社会贡献值为 0.70 元。58展望2015OUTLOOK 2015592015年， 公司将秉承 “深化改革、 强化创新、 调整结构、 科学发展、 以人为本、服务社会”的方针，保持公司业绩稳步

78、增长，认真履行经济、环境和社会责任，凝聚企业创新能量，推进企业科学发展，助力中国船舶工业在“新常态”中再创辉煌。2015 年，公司将全面深化改革，研究“十三五”资本运营规划，继续择机推进资产证券化进程；进一步完善管理制度和工作流程，规范战略规划各项业务，探索设立涉密信息管理制度，加强涉军信息审查；适时修订和完善固定资产投资、对外投资等战略规划业务的内控管理制度；防控法律风险，完善“事前防范、事中监测、事后处置”的法律管理制度体系；积极防范财务风险，加强高风险金融业务和重大财务事项监管，合理控制负债规模和结构；依法独立审计，坚持子公司审计部门向本部审计工作报告制度；加强投资者关系工作，持续推进市

79、值管理；加强与重要投资者、重要股东的沟通，关注企业的健康可持续发展，致力于打造企业的长青基业。2015 年，公司将把握住市场机遇，积极承接新船订单，大力开发液化气体运输船、冰区加强船和高端海工装备等潜在市场；紧跟 “一带一路” 发展战略， 深入推进军民融合；做好重大科研项目的组织实施工作，确保风帆技术示范与应用、自升式平台品牌工程等重大科研项目按计划节点进行；重点开发海洋矿产勘探开采装备、海洋可再生能源装备、海水资源综合利用装备等；围绕企业技术改造对绿色智能技术的迫切需求，积极推进智能制造技术研发和应用，发展绿色智能系统成套装备；优先发展生产性服务业，努力开拓海外市场，为公司稳健发展提供更有力

80、保障。责任管理生产经营602015年，公司进一步贯彻落实关于安全工作的总体要求，推进安全生产标准化达标工作，完善隐患排查治理体系，明确信息传递要求和监督机制。加强安全技术队伍建设，落实安全防范责任和措施，为持续发展营造安全生产环境。安全生产2015年，公司将继续加大各子公司节能减排力度，完善环保监察制度。紧密围绕优化生产设计、降低能耗水平、提高原材料利用率等关键因素，积极推动节能技术改造和创新，发挥科技进步对节能工作的支持。绿色发展公司持续推进并不断完善公司人力资源制度体系建设和规范化管理，探索人力资源管理的信息化手段创新，加强子公司领导班子和法人治理结构相关建设，不断提高领导干部的能力，提升

81、精细化管理水平。人才建设继续加强上海品茶建设，营造积极向上、拼搏奉献、和谐发展的良好氛围。打造“中国重工”上海品茶品牌，认真履行企业社会责任，树立良好企业形象。品牌文化展望201561附录Appendix全球契约十项原则本报告对应章节人权1.遵守和维护国际公约规定的各项人权员工发展2.绝不参与任何漠视与践踏人权的行为员工发展劳工3.维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利员工发展4.彻底消除各种形式的强制性劳动员工发展5.消除童工员工发展6.杜绝用工歧视与职业歧视员工发展环境7.对环境挑战未雨绸缪节能环保8.主动承担更多的环保责任节能环保9.鼓励无害环境技术的发展和推广节能环保反腐败10.反对任何

82、形式的贪污、勒索和行贿受贿反商业贿赂联合国“全球契约”行动绩效对标联合国发起的全球契约，以倡导人权、劳工权益、环境保护和反腐败四个领域的十项原则62全球报告倡议组织GRI索引序号G4G3内容索引战略与分析1G4-11.1机构最高决策者就可持续发展与机构的相关性及机构可持续发展战略的声明。2G4-21.2描述主要影响、风险及机遇P60-P61公司概况3G4-32.1机构名称P74G4-42.2主要品牌、产品和服务P85G4-52.4机构总部的位置P96G4-62.3/2.5机构在多少个国家运营，在哪些国家有主要业务，或哪些国家与报告所述的可持续发展主题特别相关P9/销售网络图7G4-72.6所有

83、权的性质及法律形式P12-P138G4-82.7机构所服务的市场P89G4-92.8机构规模P9-P1110G4-10LA1员工总人数；机构的工作是否有一大部分由法律上认定为自雇的人员承担，或由非员工及非正式员工的个人承担；雇佣人数的重大变化。P5011G4-11LA4集体谈判协议涵盖的员工总数百分比12G4-12描述机构的供应链情况13G4-132.9报告期内，机构规模、架构、所有权或供应链的重要变化P12-P15142.10 报告期内所获奖励P34-P3515G4-144.11机构是否及如何按预警方针及原则行事16G4-154.12机构参与或支持的外界发起的经济、环境、社会公约、原则或其他

84、倡议17G4-164.13机构加入的协会和国家或国际性倡议机构实质性议题识别及边界18G4-173.8列出机构的合并财务报表或同等文件中包括的所有实体。说明在合并财务报表或同等文件包括的任何实体中，是否有未纳入可持续发展报告的实体。机构可引述公开的合并财务报表或相当的文件中的信息，来报告本标准披露项P22-P2519G4-183.5说明界定报告内容和方面边界的过程说明机构如何应用“界定报告内容的报告原则”报告规范20G4-19列出在界定报告内容的过程中确定的所有实质性方面报告规范21G4-203.7对于每个实质性方面，说明机构内方面的边界报告规范22G4-213.7对于每个实质性方面，说明机构

85、范围外方面的边界报告规范23G4-223.10 说明重订前期报告所载信息的影响，以及重订的原因报告规范24G4-233.11说明重订前期报告所载信息的影响，以及重订的原因报告规范附录63序号G4G3内容索引利益相关方参与25G4-244.14机构的利益相关方列表P1626G4-254.15就所选定的利益相关方，说明识别和选择的根据P1627G4-264.16利益相关方参与的方法，包括按不同的利益相关方类型及组别的参与频率，并指明是否有任何参与是专为编制报告而进行28G4-274.17利益相关方参与的过程中提出的关键主题及顾虑，以及机构回应的方式，包括以报告回应。说明提出了每个关键主题及顾虑的利

86、益相关方组别报告简介29G4-283.1所提供信息的报告期报告规范30G4-293.2上一份报告的日期报告规范31G4-303.3报告周期报告规范32G4-313.4关于报告或报告内容的联络人报告规范33G4-323.13说明机构选择的“符合”方案。 说明针对所选方案的GRI内容索引。如报告经过外部鉴证，引述外部鉴证报告。 GRI建议进行外部鉴证，但并非成为“符合”本指南的要求34G4-333.13机构为报告寻求外部鉴证的政策和目前的做法。如未在可持续发展报告附带的鉴证报告中列出，则需说明已提供的任何外部鉴证的范围及根据。说明报告机构与鉴证服务方之间的关系。说明最高治理机构或高级管理人员是否参

87、与为可持续发展报告寻求鉴证。353.6报告界限报告规范363.9测算方法及依据报告规范公司治理37G4-344.1机构的治理架构，包括最高治理机构下的各个委员会。 说明负责经济、环境、社会影响决策的委员会P12-P1338G4-35说明从最高治理机构授权高级管理人员和其他员工管理经济、环境和社会议题的过程P4-P1639G4-36机构是否任命了行政层级的高管负责经济、环境和社会议题，他们是否直接向最高治理机构汇报P6-P1640G4-374.17利益相关方和最高治理机构就经济、环境和社会议题磋商的过程。 如果授权磋商，说明授权的对象和向最高治理机构的反馈过程P1641G4-384.3最高治理机

88、构及其委员会的组成P12-P1542G4-394.2最高治理机构的主席是否兼任行政职位P12-P1543G4-404.7最高治理机构及其委员会的提名和甄选过程，及用于提名和甄选最高治理机构成员的条件P12-P1564序号G4G3内容索引44G4-414.6最高治理机构确保避免和控制利益冲突的程序，是否向利益相关方披露利益冲突P12-P1545G4-42在制定、批准、更新与经济、环境、社会影响有关的宗旨、价值观或使命、战略、政策与目标方面，最高治理机构和高级管理人员的角色。P12-P1546G4-43为加强最高治理机构对于经济、环境和社会主题的集体认识而采取的措施P12-P1547G4-444.

89、10 评估最高治理机构管理经济、环境和社会议题绩效的流程。此等评估是否独立进行，频率如何。 此等评估是否为自我评估。对于最高治理机构管理经济、环境和社会议题的绩效评估的应对措施，至少应包括在成员组成和组织管理方面的改变。P1248G4-454.9“在识别和管理经济、环境和社会的影响、风险和机遇方面，最高治理机构的角色。包括最高治理机构在实施尽职调查方面的角色。是否使用利益相关方咨询，以支持最高治理机构对经济、环境和社会的影响、风险和机遇的识别和管理。”P41-P4349G4-46在评估有关经济、环境和社会议题的风险管理流程的效果方面，最高治理机构的角色50G4-47最高治理机构评估经济、环境和

90、社会的影响、风险和机遇的频率51G4-48正式审阅和批准机构可持续发展报告并确保已涵盖所有实质性方面的最高委员会或职位52G4-494.4说明与最高治理机构沟通重要关切问题的流程P12-P1353G4-50说明向最高治理机构沟通的重要关切问题的性质和总数，以及采取的处理和解决机制P12-P1354G4-514.5说明最高治理机构和高级管理人员的薪酬政P4955G4-524.5说明决定薪酬的过程。说明是否有薪酬顾问参与薪酬的决定，他们是否独立于管理层。说明薪酬顾问与机构之间是否存在任何其他关系P4956G4-534.5说明如何征询并考虑利益相关方对于薪酬的意见，包括对薪酬政策和提案投票的结果P4

91、957G4-54机构具有重要业务运营的每个国家，薪酬最高个人的年度总收入与机构在该国其他所有员工平均年度总收入的比率58G4-55在机构具有重要业务运营的每个国家，薪酬最高个人的年度总收入增幅与机构在该国其他所有员工平均年度总收入增幅的比率道德和合规59G4-564.8说明机构的价值观、原则、标准和行为规范，如行为准则和道德准则扉页/P37-P3860G4-57寻求道德与合法行为建议的内外部机制，以及与机构诚信有关的事务，如帮助热线或建议热线61G4-58“举报不道德或不合法行为的内外部机制，以及与机构诚信有关的事务，如通过直线管理者逐级上报、举报机制或热线”经济绩效指标62G4-EC1EC1

92、机构产生和分配的直接经济价值P7附录65序号G4G3内容索引63G4-EC2EC2气候变化对机构活动产生的财务影响及其风险、机遇64G4-EC3EC3机构固定收益型养老金所需资金的覆盖程度65G4-EC4EC4政府给予的财务补贴P34-P3566G4-EC5EC5不同性别的工资起薪水平与机构重要运营地点当地的最低工资水平的比率67G4-EC6EC6机构在重要运营地点聘用的当地高层管理人员所占比例68G4-EC7EC7开展基础设施投资与支持性服务的情况及其影响P27-P3269G4-EC8EC8重要间接经济影响，包括影响的程度P20-P3270G4-EC9EC9在重要运营地点，向当地供应商采购支

93、出的比例销售网络图环境绩效指标71G4-EN1EN1所用物料的重量或体积P2872G4-EN2EN2采用经循环再造物料的百分比73G4-EN3EN3/EN4机构内部的能源消耗量P4174G4-EN4机构外部的能源消耗量P4175G4-EN5能源强度P4176G4-EN6EN5减少的能源消耗量P4177G4-EN7EN6产品和服务所需能源的降低P4178G4-EN8EN8按源头说明的总耗水量79G4-EN9EN9因取水而受重大影响的水源80G4-EN10EN10循环及再利用水的百分比及总量81G4-EN11EN11机构在环境保护区或其他具有重要生物多样性价值的地区或其毗邻地区，拥有、租赁或管理的

94、运营点82G4-EN12EN12“机构的活动、产品及服务在生物多样性方面，对保护区或其他具有重要生物多样性价值的地区的重大影响”P41-P4383G4-EN13EN13受保护或经修复的栖息地P41-P4384G4-EN14EN14“按濒危风险水平，说明栖息地受机构运营影响的列入国际自然保护联盟 (IUCN)红色名录及国家保护名册的物种总数”P41-P4385G4-EN15EN16直接温室气体排放量P41-P4386G4-EN16EN16能源间接温室气体排放量P41-P4387G4-EN17EN17其他间接温室气体排放量P41-P4388G4-EN18温室气体排放强度P41-P4389G4-EN

95、19EN18“减少的温室气体排放量”P41-P4390G4-EN20EN19臭氧消耗物质(ODS)的排放P41-P4391G4-EN21EN20氮氧化物、硫氧化物和其他主要气体的排放量P41-P4366序号G4G3内容索引92G4-EN22EN21按水质及排放目的地分类的污水排放总量P41-P4393G4-EN23EN22按类别及处理方法分类的废弃物总重量P41-P4394G4-EN24EN23严重泄露的总次数及总量P41-P4395G4-EN25EN24按照巴塞尔公约附录I、II、III、VIII的条款视为有害废弃物经运输、输入、输出或处理的重量，以及运往境外的废弃物中有害废弃物的百分比P4

96、1-P4396G4-EN26EN25受机构污水及其他（地表）径流排放严重影响的水体及相关栖息地的位置、面积、保护状态及生物多样性价值P41-P4397G4-EN27EN26降低产品和服务环境影响的程度P41-P4398G4-EN28EN27按类别说明，回收售出产品及其包装物料的百分比P41-P4399G4-EN29EN28违反环境法律法规被处重大罚款的金额，以及所受非经济处罚的次数P41-P43100G4-EN30EN29为机构运营而运输产品、其他货物及物料以及员工交通所产生的重大环境影响P41-P43101G4-EN31EN30按类别说明总环保支出及投资P41-P43102G4-EN32使用

97、环境标准筛选的新供应商的比例P41-P43103G4-EN33供应链对环境的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施P41-P43104G4-EN34经由正式申诉机制提交、处理和解决的环境影响申诉的数量P41-P43105EN7减少间接能源消耗的措施及成效P41-P43劳工绩效指标106G4-LA1LA2按年龄组别、性别及地区划分的新进员工和离职员工总数及比例P50107G4-LA2LA3按重要运营地点划分，不提供给临时或兼职员工，只提供给全职员工的福利P49108G4-LA3LA15按性别划分，产假/陪产假后回到工作和保留工作的比例P49109G4-LA4LA5有关重大运营变化的最短通知期，包

98、括该通知期是否在集体协议中具体说明P49110G4-LA5LA6由劳资双方组建的职工健康与安全委员会中，能帮助员工监督和评价健康与安全相关项目的员工代表所占的百分比P49111G4-LA6LA7按地区和性别划分的工伤类别、工伤、职业病、误工及缺勤比例，以及和因公死亡人数P50112G4-LA7从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工人113G4-LA8LA9与工会达成的正式协议中的健康与安全议题P49114G4-LA9LA10按性别和员工类别划分，每名员工每年接受培训的平均小时数P50115G4-LA10LA11为加强员工持续就业能力及协助员工管理职业生涯终止的技能管理及终生学习计划P5011

99、6G4-LA11LA12按性别和员工类别划分，接受定期绩效及职业发展考评的员工的百分比P50117G4-LA12LA13按性别、年龄组别、少数族裔成员及其他多元化指标划分，治理机构成员和各类员工的组成P50附录67序号G4G3内容索引118G4-LA13LA14按员工类别和重要运营地点划分，男女基本薪金和报酬比率P50119G4-LA14“使用劳工实践标准筛选的新供应商所占比例”120G4-LA15供应链对劳工实践的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施121G4-LA16经由正式申诉机制提交、处理和解决的劳工问题申诉的数量122LA8帮助劳工及其家庭或社区成员应对疾病而安排的教育、培训、咨询

100、、预防和风险控制计划P53-P54人权绩效指标123G4-HR1HR1含有人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约的总数及百分比124G4-HR2HR3就经营相关的人权政策及程序，员工接受培训的总小时数，以及受培训员工的百分比125G4-HR3HR4歧视事件的总数，以及机构采取的纠正行动126G4-HR4HR5已发现可能违反或严重危及结社自由及集体谈判的运营点或供应商，以及保障这些权利的行动127G4-HR5HR6已发现具有严重使用童工风险的运营点和供应商，以及有助于有效杜绝使用童工情况的措施128G4-HR6HR7已发现具有严重强迫或强制劳动事件风险的运营点和供应商，以及有助于消除一切形

101、式的强迫或强制劳动的措施129G4-HR7HR8安保人员在运营相关的人权政策及程序方面接受培训的百分比130G4-HR8HR9涉及侵犯原住民权利的事件总数，以及机构采取的行动131G4-HR9HR10接受人权审查或影响评估的运营点的总数和百分比132G4-HR10HR2使用人权标准筛选的新供应商的比例133G4-HR11供应链对人权的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施134G4-HR12HR11经由正式申诉机制提交、处理和解决的人权影响申诉的数量社会绩效指标135G4-SO1SO1实施了当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点比例P56-P58136G4-SO2SO9对当地社区具有重大实际

102、和潜在负面影响的运营点137G4-SO3SO2已进行腐败风险评估的运营点的总数及百分比，以及所识别出的重大风险P51-P52138G4-SO4SO3反腐败政策和程序的传达及培训P51-P52139G4-SO5SO4确认的腐败事件和采取的行动P51-P52140G4-SO6SO6按国家和接受者/受益者划分的政治性捐赠的总值P56-P58141G4-SO7SO7涉及反竞争行为、反托拉斯和垄断做法的法律诉讼的总数及其结果142G4-SO8SO8违反法律法规被处重大罚款的金额，以及所受非经济处罚的次数68序号G4G3内容索引143G4-SO9SO11使用社会影响标准筛选的新供应商的比例144G4-SO

103、10SO10供应链对社会的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施145G4-SO11经由正式申诉机制提交、处理和解决的社会影响申诉的数量146SO5对公共政策的立场及行动P56-P58产品绩效指标147G4-PR1PR1为改进现状而接受健康与安全影响评估的重要产品和服务类别的百分比P45-P47148G4-PR2PR2按后果类别说明，违反有关产品和服务健康与安全影响的法规和自愿性准则（产品和服务处于其生命周期内）的事件总数149G4-PR3PR3机构关于产品和服务信息与标识的程序要求的产品及服务信息种类， 以及需要符合这种信息要求的重要产品及服务类别的百分比P45-P47150G4-PR4PR

104、4按后果类别说明，违反有关产品和服务信息及标识的法规及自愿性准则的事件总数151G4-PR5PR5客户满意度调查的结果P37152G4-PR6PR6禁售或有争议产品的销售P45-P47153G4-PR7PR7按后果类别划分，违反有关市场推广（包括广告、推销及赞助）的法规及自愿性准则的事件总数154G4-PR8PR8经证实的侵犯客户隐私权及遗失客户资料的投诉总数155G4-PR9PR9如有违反提供及使用产品与服务的有关法律法规，说明相关重大罚款的总金额附录69企业社会责任相关核心法律对标法律名称社会责任领域制定或最新修订生效日期索引宪法综合（人权保护为主）2004年3月14日全篇公司法综合200

105、6年1月1日全篇残疾人保障法人权保护、社会保障1991年5月13日P52-P57未成年人保护法人权保护2007年6月1日P52-P57妇女权益保障法人权保护2005年8月28日P52-P57劳动法劳动用工、就业促进1995年1月1日P52-P57劳动合同法劳动用工2008年1月1日P52-P57工会法劳动用工2001年10月27日P52-P57职业病防治法劳动用工2002年5月1日P52-P57安全生产法安全生产、劳动用工2002年11月1日P45-P47矿山安全法安全生产、劳动用工（正在修订中）P41-P47清洁生产促进法安全生产、环境保护2003年1月1日P41-P47标准化法安全生产、环

106、境保护劳动用工、消费者保护1989年4月1日P41-P57环境保护法环境保护1989年12月26日P41-P43海洋环境保护法环境保护2000年4月1日P41-P43环境影响评价法环境保护2003年9月1日P41-P43固体废物污染环境防治法环境保护2005年4月1日P41-P43水污染防治法环境保护1996年5月15日P41-P43大气污染防治法环境保护2000年9月1日P41-P43节约能源法环境（资源）保护1998年1月1日P41-P43矿产资源法环境（资源）保护1996年8月29日P41-P43消费者权益保护法消费者权益保护1994年1月1日P37物权法消费者权益保护2007年10月1

107、日P37产品质量法消费者权益保护2000年7月8日P37反不正当竞争法消费者保护、反商业贿赂1993年12月1日P37反洗钱法反腐败与反商业贿赂2007年1月1日P37公益事业捐赠法公益捐赠、社会保障1999年9月1日P56-P57企业所得税法公益捐赠、劳动用工2008年1月1日P49-P5770利益相关方沟通国家、政府及军队 国防安全 持续健康发展 履行社会责任 召开工作会议、工作 汇报 参与政策、规划制定 加强企业信息披露 保障国家安全 保持国有资产保值增值 强化科技创新 调整结构、提高核心竞 争力 积极推进节能减排 军工科研任务完成情况 各项经济指标完成情况 科研投入情况 科技产出及重大

108、科技攻 关情况 节能减排指标完成情况投资人 增大股东权益 信息披露真实 性、完整性、 及时性 召开投资者交流会 召开股东大会 加强信息披露 完善内部控制体系 依法经营 持续稳定增长 股东权益增长情况 净资产收益率 分红情况行业机构 参与行业政策、 标准的制修订 关注行业发展 趋势 加强企业参与 贡献企业经验 加强行业标准制修订 加强行业间的交流 共同研讨行业内的重大 问题 标准制修订情况 国际国内会议参加情况合作伙伴 诚实守信、依 法经营 互利共赢、共 同发展 建立沟通平台 加强企业信息披露 签署战略合作协议 建立合格供应商信息库 合格供应商名录 战略合作推进落实情况 合作共赢效果P18-P2

109、0P27-P35P41-P43P21-P25P26-P32P21-P25客户 提供优质产 品、服务 提高客户满意度 开展企业、产品推介会 召开客户大会 举办业务洽谈会 开展“质量月”活动 完善质量管理体系 推进卓越绩效管理模式 推进品牌建设工作 完善客户服务体系 QC小组数量 实施卓越绩效模式先进 企业数量 质量获奖情况 荣获优质产品数量 客户满意度员工 员工安全生产 员工职业健康 员工权益保障 员工文化生活 开展“安全生产 月”活动 建立职工代表大会 制度 成立各级分工会 提供沟通交流平台 提高安全生产投入 开展安全技术改造和专 项治理 加强职业健康工作 加强员工培训和技能 培养 丰富员工文

110、体生活 安全生产投入经费 全年事故发生情况 安全生产培训人数 职业健康体检情况 员工培训经费和人数 员工工资增长情况社区及公众 投身社会公益 参与社区建设 提供志愿服务 加强信息披露 召开代表座谈会 开展现场服务 定点扶贫、捐助重建、 抢险救灾 开展志愿者服务行动 参与社区建设 带动地方经济发展 捐助总额 志愿者活动人数P37-P40P41-P57P56-P5771请将意见反馈表传真至 86-10-88475237。我们将认真对待您的意见和建议，并且保护您的反馈信息不被第三方获取。尊敬的读者您好！非常感谢您阅读本报告，我们非常期待您的宝贵意见与建议，请不吝赐教。您最满意本报告哪一方面您希望进一

111、步了解哪些信息您对我们今后发布报告还有哪些建议74中国船舶重工股份有限公司CHINA SHIPBUILDING INDUSTRY COMPANY LIMITED中国船舶重工股份有限公司CHINASHIPBUILDINGINDUSTRYCOMPANYLIMITED地址：中国北京市海淀区昆明湖南路72号 邮编：100097Address:No.72 kunming hu nan lu,haidian district,beijing 100097,china电话Tel:+(86)10 88508596传真Fax:+(86)10 88475237邮箱E-mail:investor_网址Website:重工报国 创新超越