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中国船舶重工股份有限公司:2012年度社会责任报告(87页).PDF

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中国船舶重工股份有限公司:2012年度社会责任报告(87页).PDF

1、企业精神重工报国、创新超越中国重工601989社会责任报告2012年报告说明本报告是中国船舶重工股份有限公司的第四份社会责任报告。为了便于表述和方便阅读,中国船舶重工股份有限公司在本报告中也以“中国重工”、“公司”和“我们”表示。(一)报告范围报告的组织范围:本报告范围涵盖中国船舶重工股份有限公司及其下属39家控股子公司。报告的时间范围:2012年1月1日12月31日,部分内容超出上述范围。报告的发布周期:本报告为年度报告。(二)报告数据说明本报告是中国船舶重工股份有限公司积极履行政治、经济、环境、社会责任,实现企业全面、协调、可持续发展的真实反映;信息数据均来自于中国船舶重工股份有限公司正式

2、文件和统计报告,以及所属企业社会责任实践情况汇总及统计。其中,财务数据来自2012年度公司年度报告,其他数据以2012年为主,并适当追溯以往年度数据。本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种。(三)报告编制依据本报告撰写参照全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative, GRI )的可持续发展报告指南第三版(G3);中国上海证券交易所颁布的上海证券交易所上市公司环境信息披露指引和公司履行社会责任的报告编制指引。中国重工601989(四)文本语言和发布形式本报告以中文出版,对本报告的内容如有疑问,请致电或致信与我们进行咨询。联系方式如下:公司名称:中国船舶重工股份有

3、限公司中文简称:中国重工英文名称:China Shipbuilding Industry Company Limited公司地址:北京市海淀区昆明湖南路72号邮政编码:100097联系电话:01088475267传真号码:01088475205电子信箱:investor_公司网址:http:/本报告以环保纸质印刷品和PDF电子文档两种形式向读者发布,其中PDF电子文档可在中国船舶重工股份有限公司网站下载阅读。社会责任报告董事长致辞 4公司概况6公司简介8组织结构12股权结构14公司治理16上海品茶20社会责任体系 21服务国防22强军报国24保值增值27股东权益28投资者状况30资本运作31目

4、录信息披露31投资者关系管理32股东收益32分红政策32产业发展34船舶制造及舰船配套 36船舶修理及改装39舰船装备39海洋工程40能源交通装备及其他 41科技创新42科研投入44科技人才44国家科研项目 44科技创新成果 44中国重工601989客户责任46质量管理48优质服务49反商业贿赂49销售网络49节能环保52节能减排54绿色造船56打造环保产品 56安全生产58安全生产责任 60安全隐患排查 60安全生产投入 62安全生产教育 62安全生产标准化63员工发展64人才队伍建设 66合法权益67关爱员工68员工生活69回馈社会70纳税责任72扶贫帮困72公益活动72每股社会贡献值72

5、展望201374附录 78联合国“全球契约”行动绩效对标78全球报告倡议组织GRI索引79意见反馈表 824社会责任报告董事长?李长印?董事长致辞2012年是中国重工上市的第四年。公司按照联合国“全球契约”十项原则要求,进一步健全企业社会责任管理体系,继续认真履行企业社会责任,协同推进公司与经济、社会、环境可持续发展。刚刚过去的2012年是不平凡的一年,我国第一艘航空母舰“辽宁舰”交付海军。作为中国首艘航母的主要参与单位,中国重工全体员工以控股股东中国船舶重工集团公司“以稳中求进为总基调,以强化创新为主攻方向,以调整结构为突破口,不断推进集团公司科学发展”的方针为指引,认真贯彻落实历次董事会决

6、议,积极应对国内外复杂严峻的经济形势,推进各项工作有序稳健开展,较好地完成了各项经营目标和任务。 作为中国首家进入世界500强的船舶企业,2012年控股股东中国船舶重工集团公司在国际国内经济形势复杂多变,船舶行业持续低迷的大环境下,以营业收入251亿美元再次入选世界500强,位列434位,比2011年提高29位。作为中国军工第一股和高端装备引领者,2012年中国重工克服资本市场低迷不利的影响,完成了可转债的发行工作,募集资金80.5亿元,成功收购七家目标公司,成为本年度国内资本市场规模最大的可转债项目,并荣获汤森路透“2012年度最佳股票挂钩交易奖”。作为努力建设国际一流的高端装备企业,201

7、2年中国重工坚持“以人为本”,为员工营造安全健康的工作环境、全面保障员工权益,为员工搭建良好的发展平台;持续科技创新,积极打造环保产品,推进行业健康发展;认真履行与供应商、客户承诺,不断提升服务质量;积极开展扶贫帮困、志愿者服务等奉献爱心的社会公益活动。作为A股资本市场上首家获得国家国防科技工业管理部门批准的上市公司,我们深知履行社会责任对企业的发展意义重大。2013年,我们将深入贯彻落实党的十八大精神,把握大势,强化创新,开拓进取,科学发展。继续认真履行好保军的政治责任、国有资产保值增值的经济责任。在努力创造价值、保护股东权益的同时,我们将坚持依法经营、诚实守信、安全生产、科技创新、节能减排

8、、保护环境、关爱员工、回馈社会,始终为履行各项社会责任而不懈努力。本份报告是我们第四次发布的企业社会责任报告,一如既往,希望藉此报告,真实全面地展示中国重工,同时期待与您真诚沟通,和谐互信,携手发展,共赢未来。中国重工601989公司概况8社会责任报告公司概况公司简介中国船舶重工股份有限公司是经国资委批准,由中国船舶重工集团公司作为主发起人发起设立的股份有限公司。2009年12月16日,公司在上海证券交易所挂牌上市。2012年,公司注册资本146.68亿元,在职员工56251人,全年实现经济总量695.8亿元,营业收入585.01亿元,利润总额44.05亿元,归属于母公司所有者的净利润35.7

9、7亿元。公司拥有39家控股子公司,分布在北京、上海、天津、重庆、辽宁、河北、山东、山西、陕西、河南、江苏、湖北、江西、福建等14个省市地区。作为中国船舶重工集团公司(以下简称“中船重工”)的整体上市平台,公司形成了船舶制造及舰船配套、船舶修理及改装、舰船装备、海洋工程、能源交通装备及其他等业务板块,是国内唯一的全产业链的舰船和海洋工程制造企业,在资产规模、业务收入、利润和市值等方面保持军工类上市公司的龙头地位。2012年,公司收购了中国船舶重工集团公司7家企业,产业结构进一步完善。本次收购使中国重工新增了常规潜艇关键配套及重要装备、水中兵器、军用中高速柴油机、军用光电产品等军品业务和煤炭机械装

10、备、水电装备、环保装备等民品业务。本次收购使公司舰船及海洋工程的设计优化能力,柴油机动力的设计建造能力进一步提升,产业链更加丰富和完整。9中国重工601989公司总部及控股子公司分布图10社会责任报告船舶制造及舰船配套船舶修理及改装舰船装备能源交通装备及其他海洋工程中国重工公司业务结构11中国重工601989业务结构船舶制造及舰船配套公司拥有国内规模最大、建造产品最齐全、最具有国际竞争力的现代化造船基地,能够研发、设计、建造各种油船、化学品船、散货船、集装箱船、滚装船、特种船及工程船舶等,并提供最齐全的船舶配套服务,产品出口到世界60多个国家和地区。公司致力于发展“数字造船、绿色造船、精益造船

11、、标准造船、总装造船”,全面建立和优化现代造船模式。在高技术、高附加值船舶领域,重点研发系列化液化天然气船(LNG)、压缩天然气船(CNG)、超大型集装箱船、大型客滚船、适应北极航道的冰区船舶、各类科考船和海洋工程用船舶。船舶修理及改装公司具备对油船、散装船、杂货船、滚装船、集装箱船、冷藏船、矿砂船、化学品船、特种运输船和钻井平台等各类船舶和海洋工程产品进行改装和专业修理能力。公司致力于发展专业化修船产业,保持改装船优势,积极发展液化天然气船、大型集装箱船、客滚船、化学品船等高技术、高附加值船舶修理和海洋工程装备改装及修理业务。舰船装备公司是国内海军舰船装备的主要研制和供应商,在舰载武器装备关

12、键技术、舰船用配套产品技术方面拥有大量高质量科技成果和自主核心技术。主要产品包括:舰艇用柴油机及部件、舰载武器发射装置、舰艇用导航设备、舰艇用通讯设备、军用加固计算机、舰艇用传动装置等。公司将重点发展新一代舰船用柴油机及关键配套件,不断提升泵喷装置、升降装置、涡轮泵等新型舰船特种武器装备产品和新型、大型调距桨、螺旋桨的研制能力和水平。12社会责任报告海洋工程公司从上世纪70年代开始开展海洋工程业务,1996年以来实现了快速发展,截至目前已累计交付各类大型海洋工程100余项,拥有并正在研发多项具有自主知识产权的新型海洋工程产品,在自升式、半潜式、坐底式钻井平台、海工特种船及浮式生产储油船(FPS

13、O)等领域处于国内领先地位。公司将发挥专业化海工基地优势,坚持引进吸收和自主创新相结合的研发策略,加强设计研发,大力开展关键技术和工艺攻关。重点研发500英尺自升式钻井平台、深水钻井船、深水半潜式钻井平台。能源交通装备及其他公司依托自身技术优势,积极向非船舶类业务领域拓展。在能源交通装备领域,具备风电齿轮箱、桨毂、风电偏航器、风电变桨器及其控制系统等主要风电配套装备、风电铸锻件以及核级应急发电机组、AP1000主管道、核电站水处理系统等能源装备的设组织结构公司总部设有8个职能部门对39家全资及控股子公司的研发、生产经营、财务、投资、资本运营等业务进行对口管理,并按照证券主管部门的法规要求,设立

14、了专门机构统一管理投资者关系、信息披露等工作,与资本市场形成了良好的互动关系。计研发生产能力;具备高技术含量的高铁装备、地铁装备、城市轻轨装备、铁路货车、工程专用车、特种货车等交通装备的生产能力。公司将以各子公司核心竞争力为基础,结合市场需求,持续发展现有优势产业,加快新产品产业化,统筹开展新产品的研发,抓紧形成公司层面营销和研发能力,发挥整体优势,强化创新能力,超常规发展能源交通装备,大力发展节能环保、新一代信息技术、高端装备、新能源、新材料等战略新兴产业.13中国重工601989公司组织结构监事会审计部董事会战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会总经理副总经理副总经理财务总监董事会

15、秘书综合管理部战略规划部资本运营部人力资源部财务部生产管理部军品部股东大会14社会责任报告中国船舶重工集团公司大连造船厂集团有限公司渤海造船厂集团有限公司100%54.74%11.05%3.69%100%股权结构大连船舶重工集团有限公司重庆江增船舶重工有限公司山海关船舶重工有限责任公司青岛北海船舶重工有限责任公司渤海船舶重工有限责任公司武昌船舶重工有限责任公司重庆衡山机械有限责任公司大连船用柴油机有限公司中船重工船舶设计研究中心有限公司宜昌船舶柴油机有限公司陕西柴油机重工有限公司中船重工柴油机动力有限公司河南柴油机重工有限责任公司武汉船用机械有限责任公司100%7.35%40%100%100%

16、100%94.85%100%100%100%100%100%2%100%100%100%29.41%9%100%100%100%100%100%重庆红江机械有限公司重庆长征重工有限责任公司重庆跃进机械厂有限公司重庆齿轮箱有限责任公司武汉重工铸锻有限责任公司大连船用推进器有限公司14.71%中国船舶重工股份有限公司15中国重工601989社会公共股东30.52%青岛杰瑞自动化有限公司天津七所精密机电技术有限公司洛阳七维防腐工程材料有限公司连云港杰瑞模具有限公司九江七所精密机电科技有限公司洛阳双瑞达特铜有限公司洛阳双瑞橡塑科技有限公司厦门双瑞船舶涂料有限公司连云港杰瑞电子有限公司上海齐耀系统工程有

17、限公司上海齐耀发动机有限公司厦门翔瑞科技投资有限公司天津七所高科技有限公司青岛双瑞海洋环境工程有限公司上海齐耀螺杆机械有限公司100%100%52%100%99.07%100%90%100%55%72%0.93%35%100%100%100%71.27%100%100%100%100%100%中船重工中南装备有限责任公司宜昌江峡船用机械有限责任公司大连船用阀门有限公司山西平阳重工机械有限责任公司16社会责任报告公司治理根据现代企业制度和资本市场的法律法规,公司建立了较为科学、完善的管理制度和治理结构。2012年,在公司治理的规范性方面,公司组织修订了董事会秘书工作制度、关联交易内部决策制度、内

18、幕信息知情人登记制度等,并获董事会审议批准。根据公司发展实际,8月28日公司第七次修订了中国船舶重工股份有限公司章程。为规范公司董事、总经理以及其他高级管理人员提名程序,选拔合资格董事、总经理和高级管理人员,根据中华人民共和国公司法、上市公司治理准则等有关法律、法规、规章、规范性文件和中国船舶重工股份有限公司章程的规定,结合公司实际情况,制定了中国船舶重工股份有限公司董事会提名委员会工作制度和中国船舶重工股份有限公司董事会战略委员会工作制度。为不断加强和规范公司内部运行管理,公司新增或修订完善各项规章制度、办法、细则等30多项。在历年制度建设的基础上,重新梳理编辑印制了共7大类,55篇的中国船

19、舶重工股份有限公司规章制度汇编。同时,公司按照企业内部控制基本规范及相关配套指引的要求,修订完善了募集资金管理制度、固定资产处置管理办法、固定资产投资计划管理办法、固定资产投资项目竣工验收办法和固定资产投资项目监督检查办法等制度,完成了公司战略规划业务内控手册的编制工作。17中国重工601989公司章程股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则总经理工作细则审计委员会工作制度提名委员会工作制度筹集资金使用管理制度人力资源管理制度关联交易内部决策制度八项信息披露管理制度董事会薪酬与考核委员会工作制度固定资产投资对外投资管理制度内部审计管理制度战略委员会工作制度控股子公司管理办法对外担保管理制度

20、中国重工内部控制层次结构18社会责任报告为加强和完善内审制度体系建设工作,公司印发了中国船舶重工股份有限公司内部控制自我评价制度、中国船舶重工股份有限公司审计机构的选聘制度,完成了中国船舶重工股份有限公司固定资产投资项目审计管理制度、中国船舶重工股份有限公司内部审计操作规程及中国船舶重工股份有限公司财务收支审计制度的研讨论证工作。2012年度公司累计召开股东会3次、董事会8次、监事会7次,分别审议并表决通过了49项和28项议案。中国重工内部控制目标:保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业持续发展。朱振生先生因年龄问题,于2012年8月10日

21、辞去公司监事会主席和监事职务。2012年第二次临时股东大会选举刘长虹先生、杨志钢先生为公司监事;监事会选举刘长虹先生为公司监事会主席。19中国重工601989董事总经理孙波 博士 副总经理、董事会秘书郭同军 博士 常务副总经理张涛 研究员财务总监华伟 高级会计师 监事会主席刘长虹高级经济师20社会责任报告上海品茶公司使命:公司愿景:努力发展成为国内最强最大、国 际 一 流 的 舰 船 、 海 洋 工 程和 能 源 交 通 装 备 制 造 企 业 。发展船舶,保障军工,做强非船;树立品牌,提高收益,增值资产;遵守法规,尽职社会,塑造文化;服务客户,成就员工,回报股东。21中国重工601989社会

22、责任体系按照利益相关方分类,与公司利益相关的各方分别有国家、股东、行业、客户、环境、员工和社会。公司对每一利益相关方,分别承担着不同的特定责任,分别为保障国家利益责任、保护股东权益责任、推进行业发展责任、为客户创造价值责任、促进环境和谐发展责任、促进员工发展责任和回馈社会责任。为了更加有效地开展企业社会责任组织管理工作,公司明确了各层级的职责划分,同时规范了企业社会责任信息报告工作,使企业社会责任工作有序进行。中国重工利益相关者模型保障国家利益推进行业发展保护股东权益为客户创造价值促进环境和谐发展促进员工发展积极回报社会中国重工 保障国家利益保障国家利益推进行业发展保护股东权益为客户创造价值促

23、进环境和谐发展促进员工发展积极回报社会中国重工 保障国家利益服务国防24社会责任报告强军报国中国重工是A股资本市场上首家获得国家国防科技工业管理部门批准的上市公司。公司旗下39家子公司中大约有30家承担军工任务,其中国家重点军工企业15家,是我国海军装备建设的主力军。公司控股股东中国船舶重工集团是我国海军装备的主要研制和供应商,占据我国海军装备市场80%以上的份额。服务国防航母交接入列2012年9月25日,我国第一艘航空母舰“辽宁舰”正式交付海军,按计划完成建造和试验试航工作。中国重工是中国首艘航母的主要参与单位,旗下有近20家子公司,数千人参与了“辽宁舰”相关的研发、建造和科研试验等工作,为

24、中国首艘航母的成功交付做出了重要贡献。25中国重工601989公司长期保持中国A股军工类上市公司龙头地位,军工业务包括:水面及水下战略装备、舰船分段、舾装及配套;舰艇中速柴油机及全部关键部件;舰用辅机;舰艇各类武器发射装置;舰艇各类升降装置、舵装置、螺旋桨;舰艇通讯导航设辽宁舰备;军用加固计算机;舰艇用传动装置;军辅船、军用救生艇等多种军用舰船。2012年,公司军品业务新增了常规潜艇关键配套及重要装备、水中兵器、军用中高速柴油机、军用光电产品等。 26社会责任报告作为我国海军装备建设的中流砥柱,中国重工承载着光荣的保军政治任务。目前,我国海军建设正处于高速发展期,中国重工将按照海军整体转型对装

25、备建设的要求和海军武器装备与技术发展规划的总体部署,加强军品研发,开拓军品市场,按时高质完成军品任务,确保满足海军武器装备跨代发展需要。核潜艇167舰116舰27中国重工601989保值增值中国重工是我国资本市场最大的军工上市公司,肩负着国有资产保值增值的责任。公司建立起了较为完善的投资评价规范程序,牢固树立危机意识和风险意识,通过严控风险,确保资金安全,维护现金稳定,注重投资效益,保证公司资产保值增值。公司拥有以大连船舶重工集团有限公司为龙头的由国内第一批进入国际船舶市场船企组成的环渤海造修船和海洋工程企业群,拥有国内研发生产体系最完整、产品门类最齐全的船舶配套设备制造企业,公司在资产规模、

26、业务收入、利润和市值等方面长期保持军工类上市公司的龙头地位。2012年3月公司完成新一轮资本运作,武昌船舶重工有限责任公司、河南柴油机重工有限责任公司、山西平阳重工机械有限责任公司、中船重工中南装备有限责任公司、宜昌江峡船用机械有限责任公司、重庆衡山机械有限责任公司和中船重工船舶设计研究中心有限公司等7家单位纳入公司合并统计范围,按同一控制下企业合并,公司对2012年年初数和上年同期数据进行重述。2012年期末资产总额1791.64亿元,同比增长1.24%,其中:固定资产净额257.46亿元,流动资产1335.44亿元;全年实现经济总量695.8亿元,完成增加值150.1亿元,实现营业收入58

27、5.01亿元,利润总额44.05亿元。17002011年2012年01.64资产总额(单位:亿元)股东权益30社会责任报告投资者状况(前十大股东)股东权益股东名称股东性质持股比例(%)持股总数报告期内增减持有有限售条件股份数量中国船舶重工集团公司国有法人股54.748,029,035,17401,097,722,803大连造船厂集团有限公司国有法人股11.051,621,341,18201,621,341,182中信证券股份有限公司国有法人股3.99585,584,14025,272,4930渤海造船厂集团有限公司 国有法人股3.69540,640,

28、4460540,640,446中国华融资产管理公司 国有法人股2.68393,750,12700全国社会保障基金理事会转持三户 国家2.12310,287,629-8,912,3710鞍山钢铁集团公司国有法人1.04153,144,33000中国建设银行股份有限公司大连市分行国有法人0.89130,000,053-59,991,2960国开金融有限责任公司国有法人0.68100,058,3630100,058,363中国工商银行南方隆元产业主题股票型证券投资基金其他0.5783,350,0006,350,0000注:上述数据选取日为2012年12月31日31中国重工601989资本运作2012

29、年,公司“把握机遇、勇于创新、追求共赢”,顺利完成可转债发行上市工作。6月4日,公司成功发行6年期可转债,募集80.5015亿元;7月12日公司可转债正式成为上交所债券质押式回购交易的质押券;12月5日,“重工转债”进入转股期。公司通过发行可转债方式,完成了对武昌船舶重工有限责任公司、河南柴油机重工有限责任公司、山西平阳重工机械有限责任公司、中船重工中南装备有限责任公司、宜昌江峡船用机械有限责任公司、重庆衡山机械有限责任公司等六家公司100%股权和中船重工船舶设计研究中心有限公司29.41%股权的收购,公司子公司数量由2011年32家增加至39家。作为2012年度中国资本市场最大的可转债项目,

30、中国重工荣获“2012年度最佳股票挂钩交易奖”。汤森路透集团国际金融评论(亚洲)(IFR)授予中国重工“2012年度最佳股票挂钩交易奖”信息披露信息披露是监管机构和投资者共同关注的重点,关系到公司在资本市场的形象和投资者对公司价值的判断。2012年,公司坚持严格执行信息披露有关法规制度,按时、合规地发布年报、季报、定期报告以及相关公告等信息,努力做到“揭示价值、丰富内容、图文并茂”,向投资者有效传递信息。此外,公司推进信息披露电子化,进一步提升信息披露工作质量。2012年,公司在上海证券交易所发表发布临时公告43份,内容涉及上市公司经营、股权变动与限售股解禁、重大事项与关联交易、可转债发行等事

31、项,确保投资者及时获悉公司重大决议。公司组织修订了信息发布管理办法,在整合信息发布有关制度、规定的基础上,加强分类管理,审批流程差别化,精简工作环节;组织信息发布评优工作,激发单位和个人的积极性。2012年评选并表彰新闻宣传先进单位5家,先进个人10人;审核各部门及子公司宣传稿件546篇,公司网站发布64篇。同时,与中国证券报、上海证券报等媒体积极合作,积极有效地传递了公司内外信息,进一步树立了中国重工的良好形象。32社会责任报告投资者关系管理公司积极开展投资者关系管理工作,与投资者建立了良好的沟通渠道。2012年公司召开了年度股东大会和2次临时股东大会。5月2日召开的年度股东大会,审议通过了

32、关于公司2011年度董事会工作报告、监事会工作报告、财务决算报告、年度报告及摘要、利润分配方案等13项议案。2012年,公司在投资者关系管理办法的基础上制定公司投资者调研接待工作管理办法,对投资者接待工作流程进行细化,做到规范有据。公司通过网上路演、软文投放等多种方式加强市场推介。结合资本市场热点和公司转型战略,编制军工主题推介材料;参加多家大券商策略会和组织公司推介会,参加人员达600多人次;加强与机构投资者及分析师的沟通,全年接待/走访投资者800多人次;认真接听投资者热线,公平客观合规的回答投资者的每个问题。股东收益2012年中国股市持续低迷,中国重工积极保护投资者利益。2012年末,公

33、司市值700亿,A股总市值排第40位,军工排名第1,装备制造业排名第2,保持了行业龙头和优良的企业形象。截至2012年末,归属于母公司股东的所有者权益418.10亿元。以总股本146.68亿股为基数,归属于母公司所有者的每股净资产2.85元,基本每股收益0.24元,加权平均净资产收益率8.75%。分红政策公司充分考虑对投资者的回报,采用现金、股票或者现金与股票相结合的方式分配股利,并优先采用现金分红的利润分配方式。公司在当年盈利且累计未分配利润为正的情况下,采取现金方式分配股利。在弥补上一年度亏损、提取公积金后,分配的比例不得少于公司当年实现的可分配利润的30%。33中国重工601989股本变

34、动结构 (单位:股)股本种类本次变动前本次变动增减(,)本次变动后数量比例(%)发行新股送股公积金转股其他小计数量比例(%)有限售条件股份11,267,706,496 76.82-7,907,943,702 -7,907,943,702 3,359,762,794 22.91无限售条件流通股份3,400,000,000 23.187,907,944,9177,907,944,91711,307,944,917 77.09股份总数14,667,706,4961001,2151,21514,667,707,7111002012年中国重工复权股价0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.

35、00 6.00 7.00 8.00 单位:元2012年5月10日,每10股派现金0.68元产业发展36社会责任报告2012年,公司船舶制造及舰船配套、船舶修理及改装、舰船装备、海洋工程、能源交通装备及其他五大业务板块保持良好发展势头。全年实现营业收入585.01亿元,其中主营业务收入571.47亿元。主营业务收入按业务板块分类:船舶制造及舰船配套275.99亿元,占46.22%;船舶修理及改装16.76亿元,占2.81%;舰船装备104.07亿元,占17.43%;海洋工程73.23亿元,占12.26%;能源交通装备及其他127.07亿元,占21.28%。五大业务板块之间存在内部抵消25.65亿

36、元,上述计算所占比例的分母为扣除板块间内部抵消前的数据。船舶制造及舰船配套公司坚持随行就市、量力而行、把握节奏,巩固扩大传统市场、大力开拓新兴市场,在市场困难的情况下新接订单取得了不易的成就,全年承接大型远洋船舶27艘,首次承接了10000箱集装箱船;特种船舶经营成效显著,批量承接海监、公务船9艘,以及大型溢油回收船、潜水工作船、“三沙一号”三沙市首艘交通补给船等。船舶生产扎实推进。公司针对新船型多、新船东多、交船艘数多的特点,优化建造方案,平衡资源负荷,严控节点计划,加强风险防范,船舶完工总量继续保持在高位水平。全年船舶完工78艘/955.7万吨。8万吨级散货船、新型11万吨成品油船等首制船

37、按计划顺利交付。PSPC(保护涂层性能标准)新标准生效前交船的主要风险得到较好控制,执行PSPC新标准的船舶建造有序开展,总体上顺利推进。进一步加强船型研发。新开发的钻井支持驳船已实现接单。着力开展了线型优化、动力系统优化等节能环保技术及实船应用开发,提升了32型船的技术指标,完成了11万吨冰区油船、PCTC船、风车安装船、海工辅助船、钻井船、公务船等多型新船的设计,促进了船型升级换代,为开拓市场奠定了基础。产业发展公司各业务板块经济总量占比船舶制造及舰船配套(46.22%)船舶修理及改装(2.81%)能源交通装备及其他(21.28%)舰船装备(17.43%)海洋工程(12.26%)37中国重

38、工60198938.8万吨矿砂船6600箱集装箱船38社会责任报告8.1万吨散货船7.6万吨成品油船39中国重工601989船舶修理及改装公司努力克服市场量价持续低谷徘徊对修船产业的影响,积极争取船舶改装订单。全年累计维修、改装船舶357艘,同比增长16.3%,其中完成改装船17艘,结构调整效果明显。实现产出14亿元,承接合同15.7亿元。批量承接集装箱船改装,对遏制效益进一步下滑起到了积极作用。舰船装备重点配套产品发展稳定,全年实现产值135.6亿元,承接合同109.76亿元。船舶压载水管理系统接单规模进一步扩大;插销式升降平台建造总高效、低排放智能型柴油机船舶压载水装置包合同进一步增加;1

39、6V265H中速柴油凸轮轴总成实现首次批量出口。面对市场调整倒逼压力,公司积极把握市场需求,加快新产品研制。新型高效节能减排船用柴油机关键制造技术持续突40社会责任报告破;国内首台6S46ME-B和6S60ME-C新型智能船用柴油机顺利交付用户;大型货油泵、全回转舵桨控制系统、变幅油缸吊车顺利通过中国船级社检验。同时,积极开展技术引进,与澳大利亚DOEN公司签订了喷水推进装置技术引进协议;与瓦锡兰公司二冲程低速柴油机专利技术引进协议续签工作顺利完成,获得专利提成费费率和奖励方面更大优惠。海洋工程2012年公司海洋工程交工6座(艘),比上年增加4座(艘),实现经济总量65.2亿元。海洋工程装备市

40、场经营再添新单,承接300英尺自升式钻井平台2座,400英尺自升式钻井平台1座,15.3万吨浮式生产储油船1艘,钻井支持驳船1艘。截至年底,公司手持钻井平台10座。此外,公司超大型低压拖缆机、180吨电动变频绞车等海洋工程装备配套产品打破国外垄断,实现批量接单。渤船重工首次承接自升式钻井平台特检修理;山船重工首次承接大型浮式储油装置改装;北船重工完成两座钻井平台的修理,300英尺自升式钻井平台AP1000三门项目柴油发电机组41中国重工601989能源交通装备及其他公司能源交通装备及其他总体规模保持快速增长,对公司持续发展的支撑作用更加显著。产出、承接合同的增速居各产业之首,经济规模不断扩大。

41、全年共实现产出194.8亿元,同比增长16.9%;承接合同274.3亿元,同比增长55.2%。该两项指标占公司总体比重较去年同期分别提高4.4%、16.6%。重点产业取得新发展。三峡升船机开展全面装配调试;新签向家坝升船机主体设备合同;水泥搅拌车齿轮箱产品已形成小、中、大系列。新产品新领域不断拓展。新一代TBG620系列气体/双燃料发动机研发成功;铁路货车摇枕、侧架等批量出口俄罗斯;合成枕木首次进入台湾市场;首批国产丁二烯螺杆压缩机组成功运行;新拓展了煤层气、伴生气、工艺气等应用领域;自主研发的螺杆膨胀机首次获得出口订单;首台核电齿轮箱顺利下线;X70型集装箱专用平车、GN70型粘油罐车研制成

42、功并批量接单;风力发电齿轮箱首次进入印度风电市场,实现直接出口“零”的突破。武汉鹦鹉洲长江大桥科技创新44社会责任报告科研投入2012年,公司继续加大科研投入力度,积极组织科技创新攻关。全公司科研经费投入近30.35亿元;其中获国家级立项支持的41项,国拨经费约1.16亿元。国家级企业技术中心总数达到6家。 科技人才公司拥有两院院士1人,多人分别入选国家千人计划、十佳全国优秀科技工作者、中华技能大奖及全国技术能手。国家科研项目一批国家科研项目取得重要进展。自主品牌船用中速柴油机基本完成首台机合同签订,正在开展系列化机型研制;自主品牌高速大功率柴油机完成总装及全部性能试验。一批新的科研项目获得国

43、家支持。深海半潜式支持平台研发、8万吨级化学品船绿色安全设计技术研究、深海作业起重机主动升沉补偿系统研制、FPSO原油外输系统集成技术研究及关键设备研制、南海渔业冷藏运输补给船总体设计技术研究等一批新的科研项目获得国家立项批复。形成了一批新产品、新成果,有效支撑了产品结构调整和转型升级。万箱级集装箱船等一批船舶和海洋工程产品研发成功,为推向市场奠定了基础。自主研发的大型转叶式舵机通过中国船级社检验;国内最大的海洋平台起重机研制成功。科技创新成果2012年,公司申请专利514项,其中发明专利255项;获得专利授权411项,其中发明专利124项; 有效专利数1524项,其中发明专利405项。有22

44、个科研项目成果获得集团公司科技奖,其中:一等奖3项,二等奖10项,三等奖9项。科技创新05单位:亿元2010年2011年2012年近年来科研经费投入情况45中国重工601989为推动我国船用柴油机产品的升级换代,中国重工旗下的中船重工柴油机动力有限公司整合公司相关资源,从2008年开始正式启动了国内首台具有完全自主知识产权的6CS21/32船用中速柴油机研制项目,确定了系列型谱、首台产品的核心技术指标、主要结构特点、主要配件供应方式以及研发合作模式等,并正式命名产品的系列名称为“CS”。经过近几年的艰苦拼搏,中船重工柴油机动力有限公司最终完成了该产品的研发、设计、制造、验

45、证,通过了中国船级社认证,创造了船舶工业先进中速柴油机产品研制周期最短、性能指标最优的历史记录。6CS21/32船用中速柴油机缸径210mm,行程320mm,输出功率1320kw,转速为900-1000转,可作为内河大型船、近海船、滚装船等的推进动力和近海船、滚装船、远洋船、海上平台的发电机组原动机。产品技术指标先进,燃油消耗率优于现有国际先进产品;排放可满足国际海事组织IMO TierII排放要求,并低于限值15%以上。2012年7月23日,中船重工柴油机动力有限公司与广州柴油机厂有限公司签订了关于生产和销售CS21/32船用中速柴油机系列产品的许可证合同,标志着中国自主品牌高性能船用中速柴

46、油机项目进入了走向市场的新阶段。案例:中国自主品牌高性能船用中速柴油机从研发走向市场自主品牌高性能船用中速柴油机客户责任48社会责任报告质量管理公司具备成熟的国际质量管理体系和军工质量管理体系,推行“工作零缺陷,创新零极限,从而达到产品合格率100%,顾客满意度100%”的“双零双百”质量管理专项工程和“6S”提升工作,有效提升产品质量。2012年,公司进一步强化了质量管理体系的有效性, 继续推进卓越绩效模式,确保了产品实物质量总体稳定,杜绝了重、特大质量责任事故、重大用户投诉事件和因质量问题造成的客户撤单或弃单等事件的发生。2012年,公司共注册质量管理小组980个,其中661个小组已取得成

47、果,84个小组荣获“全国优秀QC小组”,89个班组荣获“全国质量信得过班组”称号。4家单位荣获“全客户责任国实施卓越绩效模式先进企业”称号。其中,重庆齿轮箱有限责任公司荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”和“第十二届全国质量奖鼓励奖组织”称号;武昌船舶重工有限责任公司荣获“2012年度全国质量标杆”称号,并入选2012年度工信部质量标杆经验汇编;武汉船用机械有限责任公司荣获湖北省第三届“长江质量奖提名奖”称号。2012年,公司加大推动开展群众性质量活动的力度,公司开展主题质量活动月活动,加强质量队伍建设和质量文化建设,持续营造人人关心质量、人人参与质量的良好氛围。受到外籍客户好评49中国

48、重工601989案例:重齿公司质量工作获表彰自全面导入卓越绩效模式以来,重齿公司突出科技创新和管理创新,积极推进第二轮技术引进和消化吸收工作,实施“精品工程”战略,聚集人才,不断提升和持续改进产品实物质量和服务质量,先后确定了上海品茶提升、战略管理、绩效管理、质量改进、顾客满意度测评、流程管理、6S、TPN等改进项目,组建卓越绩效管理团队,全面整合质量管理体系与企业管理体系,建立起一套基于卓越绩效管理模式的企业管理体系,强力组织推进,促进了技术和管理同步协调发展,增强了公司的软实力和核心竞争力。2012年,重庆齿轮箱有限责任公司荣获第十二届全国质量奖鼓励奖和全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖。

49、优质服务建立售后服务体系,定期通过电话、传真、邮寄、走访、座谈会、代理商恳谈会和用户答谢会等方式,增进与客户的沟通交流,始终关注客户不断发展的需求和期望,加深与客户之间的相互理解和信任,不断提高产品质量、完善服务体系。建立客户反馈体系,了解和监督客服中心在售后服务各环节的工作质量及产品信息。通过顾客满意度调查工作,了解产品质量、服务、交付、价格等多方面信息。同时对客户的反馈信息及时作出回复,并对客户意见进行认真处理,不断改进产品和服务质量,努力提高客户满意度。反商业贿赂公司坚持公开、公平、公正的采购原则,强化原材料和外协件的质量管理。严格执行关于选择供应商过程中预防商业贿赂的若干规定,建立合格

50、供应商信息库、供应商廉洁承诺制度和供应商“黑名单”制度。销售网络公司与新加坡、韩国、希腊、丹麦、印度、俄罗斯、沙特阿拉伯、美国、德国、香港等30多个国家和地区的各大航运公司建立并保持着良好的业务关系,在国内外市场享有良好的信誉。 50社会责任报告销售网络51中国重工601989节能环保54社会责任报告节能减排公司认真宣传、贯彻落实党中央、国务院节能减排方针政策,把节能减排作为转变发展方式、优化产业结构、履行社会责任的重要手段,不断加大节能减排投入,广泛开展节能减排技术改造和工艺工法创新,巩固和完善节能减排组织管理体系、考核奖惩体系、统计监测体系建设,积极倡导资源节节能环保2010年2011年2

51、012年万元工业产值综合能耗约、环境友好型生产和生活方式,营造全员节能减排的良好氛围。2012年,公司万元工业产值综合能耗同比下降 4.5%;万元工业增加值综合能耗同比下降4.8%;COD排放总量同比下降23.07%。COD排放量(吨)23.07%4004505005506006502010年2011年2012年万元工业增加值综合能耗0.340.380.420.440.460.074.5%0.080.090.104.8%55中国重工601989案例:武汉船用机械有限责任公司推进精细管理,实现节能增效2012年,武汉船用机械有限责任公司通过精细化管理和推广节能技术,全面实现节能目标。公司推行实施

52、清洁生产,加强节能统计分析,深化用能控制管理;积极推广新型节能技术,优化生产工艺,实现节能增效。在三峡升船机生产某道工序中,采用火焰切割代替机械加工,埋弧自动焊接代替CO2手工焊接,节能40%以上。案例:山西平阳重工机械有限责任公司节能降耗助推绿色发展2012年,山西平阳重工机械有限责任公司倡议员工集思广益“抠成本”,引导员工从节约一度电、少用一吨水、提出一项好建议做起,集全员之力“挖潜力”,让节约小习惯发挥出节能大效应。公司成立节能领导组,建立三级节能网络,出台各类节能降耗管理措施,从优化运行方式、规范设备运行管理、降低能耗等角度,不断通过“算小账”实现公司经济效益的最大化。公司还坚持先进环

53、保理念,使用先进技术装备,规范环保管理体系,完善环境保护管理制度,取得了显著的经济效益和社会效益。56社会责任报告绿色造船适应国际新公约、新规范对绿色环保、节能降耗的要求,公司加快研发以节能减排、低碳环保为目标的绿色造船技术,集中力量攻克、创新绿色船型、绿色船用动力、绿色配套设备关键技术,优化造船工艺流程,提高造船精度和原材料利用效率,提高绿色造船水平。公司适应绿色环保、节能降耗要求,着力开展线型优化、动力系统优化等节能环保技术及实船应用开发,已完成11万吨油船、18万吨散货船、大型集装箱船、公务船等32型船的技术指标优化。11万吨级阿芙拉型成品油船等船型的换代开发取得阶段性成果,节能减排效果

54、明显,EEDI指数降低了4。大型油船无压载水船舶关键技术研究、船体表面气泡(气层)润滑减阻技术研究等项目顺利实施。8万吨级化学品船绿色安全设计技术研究获得国家立项批复。11万吨级阿芙拉型成品油船打造环保产品公司注重节能环保产业的开发和利用,从大气污染治理、水污染治理、固体废物处理、资源综合利用、减振降噪及环境监测等多个领域打造环保产品,构建节能环保领域较为完整的产业链。2012年,公司新型高效节能减排船用柴油机关键制造技术持续突破;船舶压载水管理系统首次出口安装国外远洋散货船;首台核电齿轮箱顺利下线;5兆瓦风电齿轮箱样机试验成功;亚洲最大垃圾填埋气发电项目上海老港垃圾填埋气发电项目实现正式并网

55、;交付国内首套自主研发开放式地面火炬,打破国外企业垄断局面;成功实现氢气锅炉系统完全国产化,为我国氯碱化工产业的氢气处理提供新选择。57中国重工601989案例:宜昌船柴交验首台新型柴油机宜昌船舶柴油机有限公司首台6S46ME-B8.2新型船用柴油机顺利完成台架试验,交付用户。该型船用柴油机与传统的MC-C型柴油机相比,冲程更长,功率输出更高,燃油消耗更低(SFOC),排放更低,更环保可靠。案例:上海齐耀成功交付国内首套自主研发开放式地面火炬火炬排放装置是用来处理石化企业无法收集利用和再加工的可燃有毒气体的特殊燃烧设施,是保证工厂安全生产、减少环境污染必不可少的一项安全环保措施。与传统高架火炬

56、相比,开放式地面火炬具有燃烧更完全、噪音污染小、防护距离短、占地面积小等优势,国外已大量采用开放式地面火炬系统。上海齐耀总包建设的宁波禾元甲醇制烯烃项目开放式地面火炬项目是国内首套自主研发的开放式地面火炬,打破了国外企业在开放式地面火炬上的垄断局面,将为国内石化企业节省30%的投资。5兆瓦风电齿轮箱下线氢气锅炉系统安全生产60社会责任报告公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以落实安全生产主体责任为主线,以完善企业安全管理体系建设为重点,以开展安全生产标准化创建为手段,加强基础和预防工作,强化监督管理和重大安全风险控制,持续提升安全保障能力,切实为公司

57、科学发展、安全发展提供保障。安全生产责任公司发布2012年安全生产工作要点,召开安全生产工作会议,健全和落实安全生产责任制;细化安全生产目标分级考核管理,层层签订安全责任书,构建横向到边、纵向到底的安全生产格局;严格安全生产责任监管,按照谁分管谁负责、一岗双责的要求,把安全生产责任有效落实到位。安全隐患排查公司紧密围绕科研生产重点领域、重大危险源,深入开展安全隐患排查治理,切实抓好易发事故环节的监督管理。一方面,定期更新维护技术设备,作业前后进行安全检查确认,案例:大连船用柴油机有限公司组织全员学习签订安全生产承诺书大连船用柴油机有限公司将全员安全生产承诺作为安全生产重要工作,依据公司编制的“

58、安全生产承诺管理程序”要求,各车间、处室分别针对本部门安全生产职责与义务,制定“安全生产承诺书”,利用处室、工段、班组安全教育会等形式,组织全员学习并签字承诺。公司共有1500余人进行了签字承诺。对生产设备进行安检安全生产61中国重工601989发现隐患秉承“安全第一”的原则第一时间处理解决;另一方面,进一步完善安全措施和规章制度,完善各类事故抢险、处理应急预案,对违反制度的行为加大处罚、打击力度,将不安全的行为消灭在萌芽状态。案例:武汉重工铸锻有限责任公司加强生产设备安全检查武汉重工铸锻有限责任公司开展多种形式的隐患排查治理工作,对重点区域重点查,生产现场天天查,公司内部全面查,抓住容易引发

59、事故的环节和工序,加大排查深度,并有针对性地采取安全技术、管理防范措施。案例:武汉船用机械有限责任公司狠抓危险源辨识武汉船用机械有限责任公司全员参与,全程控制,全面覆盖,狠抓危险源辨识工作。公司以班组为单位,全员参与辨识班组工作中可能存在的风险,将岗位风险入脑入心。各部门相关领导、安全员及骨干人员参与危险源辨识全过程控制,对辨识结果进行双重审核,做到责任层层落实,确保危险源辨识的有效性。严格按照“4M”(即人的不安全行为、物的不安全行为、环境因素、管理缺陷)进行全方位辨识,做到不留死角。公司通过不间断的危险源辨识,安全管理水平不断提高,员工安全意识得到加强,安全生产技能有效提升。安全生产宣传6

60、2社会责任报告安全生产投入安全生产,投入先行。公司不断加大安全生产硬件和科技投入,开展安全生产技术攻关,升级安全技术,改善设施条件,切实保障安全生产。2012年,公司安全生产经费投入约1.5亿元。安全生产教育公司以“坚持预防为主,保障安全发展”为主题,以防范事故为主攻方向,以现场管理、隐患排查治理为重点,开展安全生产月活动。开展以强化安全责任、制度、风险意识为重点的全员培训教育活动,多次开展应急演练,提升全员安全操作技能和安全责任意识。2012年,公司安全工程师注册人数达到133人,比上年增加16.4%。案例:重庆红江机械有限公司开展全员安全教育学习活动重庆红江机械有限公司组织开展以强化安全责

61、任、制度、风险意识为重点的全员安全教育学习活动。强化安全生产目标责任制的落实和签订,强化基层事故防范工作,深入推进“无三违、无事故”班组安全生产建设。举办起重设备安全操作宣贯培训、以“自身安全我负责,他人安全我尽责,公司安全我履责”为核心内容的黑板报展评活动、“现场6S活动再好点”知识竞赛活动等。安全知识竞赛63中国重工601989案例:陕西柴油机重工有限公司举办生产安全事故警示教育活动陕西柴油机重工有限公司举办了主题为“遵章、违纪一闪念,平安、痛苦一瞬间”生产安全事故警示教育图片巡展活动,旨在通过对国内重特大安全事故发生原因的剖析,用血的事实提醒干部员工牢记“前车之鉴”,教育干部员工遵章守纪

62、,关爱自己,关爱他人,安全生产。安全生产事故警示教育图片巡展消防演练安全生产标准化公司全面推进安全生产标准化建设,将安全生产标准化建设工作列入安全生产责任状进行年度考核,力争用2到3年时间在全公司范围内实现安全生产标准化达标。生产车间员工发展66社会责任报告人才队伍建设公司始终树立“人才是第一资源”的理念,实施人才强企战略,用文化吸引人才,用机制激励人才,用环境凝聚人才,建立“可进可出”、“能上能下”的人才流动机制,采取“行业内部挖潜”与“社会公开招聘”相结合的人才引进方式。围绕公司发展规划和当前工作重点,公司适时开展岗位练兵比武,积极推进员工教育培训,采取多种形式、分层次、分类别、多渠道组织

63、开展各类教育培训,共享和优化培训资源,做好培训效果评估,建设学习型组织。不断完善人才队伍建设,高度重视专业技术人才培养,以领军型、创新型人才为重点,不断加强高层次专业技术人才队伍建设。2012年,公司在职员工总数达56251人,行政、技术岗位的职工人数分别占到9.85%和16.47%;多家单位和个人获得全国五一劳动奖章、全国工人先锋号等全国性荣誉称号。公司按照领导干部管理要求和上市公司高管人员管理的有关规定,结合公司实际,不断摸索、完善科学有效的工作途径和方法。2012年共对19家子公司领导班子进行专项考核、调整,逐步完善和加强领导班子和后备干部队伍建设。员工发展生产人员(60.01%)销售人

64、员(2.65%)技术人员(16.47%)财务人员(1.55%)行政人员(9.85%)其他人员(9.47%)大学本科及以上(21.3%)大学专科及以下(78.7%)67中国重工601989案例:武汉船用机械有限责任公司深入开展员工技能培训武汉船用机械有限责任公司逐年加大人才培训力度,深入推进员工技能培训。针对制造部门员工技能提升的需求,在关键机台、钳工装配等重要岗位上加大培训力度。针对二级培训专门制定了二级培训管理及课酬发放办法,规范二级培训操作流程,督促各部门按流程管理要求开展培训工作;对技师、高级技师等高技能人才的培训课时做出硬性规定,使高技能人才起到传帮带作用。结合高技能人才普遍理论及表达

65、水平不够高的现状,要求技术中心配合相关人员做好授课讲义,部门领导参与讲义修订,真正做到授课时理论联系实际。合法权益公司始终将保护和履行员工各项合法权益作为发展的重中之重,高度重视和维护员工的各项合法权益,推动员工与企业的共同进步和全面发展。严格遵守中华人民共和国劳动合同法等法律法规,依法签订劳动合同,坚持平等和非歧视的用工政策,禁止公司内部因性别、民族、宗教等任何形式的歧视行为,坚决做到同工同酬。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,依法按期为员工足额办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等各项社会保险,并为员工足额缴纳住技能比赛68社会责任报告房公积金。加快推进各项薪酬、福

66、利制度的完善工作,严格按照国家有关法律法规和公司工资制度及奖励办法,对公司员工实行全员业绩考评,根据考评结果及时兑现薪酬,最大限度地保障员工的合法权益。关爱员工公司从员工实际生活出发,为员工办实事、解难事,关心员工身心健康和职业发展。2012年,各子公司继续为员工提供定期健康体检,开展多项增强员工职业病防治意识的职业健康活动,提高员工职业健康防护意识。组织开展防暑降温工作,为一线员工送清凉、送关爱,启动夏季应急预案,把员工安全健康放在第一位,从细节入手,采取有效措施,加强安全防护,科学化、人性化组织生产,为员工可持续发展提供安全健康保障。案例:大连船用柴油机有限公司 成立职业健康管理委员会大连

67、船用柴油机有限公司成立以总经理为主任的职业健康管理委员会,明确职业健康管理委员会职责及其办公室工作职责。每年组织接触职业危害因素的作业人员到有资质的医院进行职业卫生健康体检,体检率达100%。每年分三次委托有资质的检测单位对公司存在职业病危害的作业场所进行检测。完善职业卫生健康监护档案。采取配备应急救援设备,改造作业环境等方法,使重点作业场所职业危害得到有效控制,保障了作业人员的身心健康。健康知识讲座夏季送清凉69中国重工601989推行第九套广播体操羽毛球比赛文艺演出新员工拓展训练员工生活公司不断提高员工生活质量,开展丰富多彩的文娱活动;深入推进上海品茶建设,开展精神文明创建活动。2012年

68、,公司组织植树、羽毛球赛、篮球赛、户外健走、拓展训练、文艺晚会等多种形式的文体活动,促进提升员工整体素质,激发工作热情,增强凝聚力。案例:重庆江增船舶重工有限公司在全体员工中推行第九套广播体操重庆江增船舶重工有限公司在全体员工中推行第九套广播体操,并将之确定为公司运动会集体比赛项目。公司工会为各单位发放了广播体操教学光盘,并抽调骨干人员进行培训学习。员工每天早上利用班前10分钟认真学做广播操,在公司形成了一道亮丽风景。回馈社会72社会责任报告企业发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。作为一名合格的企业公民,中国重工始终秉承奉献社会、回馈社会的企业精神,认真履行企业纳税义务,组织参与社区建设、

69、扶贫助困、捐资助学、慈善捐赠以及志愿者活动等社会公益活动。纳税责任公司积极履行纳税义务。2012年,公司及各子公司共完成利税总额21.7亿元,为国家发展做出了应有的贡献。扶贫帮困2012年,公司继续坚持扶贫济困的社会帮扶理念,对外捐赠财物51.12万元,开展了爱心助学、扶贫建设等一系列活动,努力提高贫困地区人民的生产、生活水平,在物质方面给予支援,在心理、精神方面给予关爱。公益活动公司坚持发展与奉献并重的公益理念,积极参与公益事业,开展植树绿化、服务社区、志愿者活动等各项社会公益活动。每股社会贡献值每股社会贡献值反映了公司为股东、员工、客户、债权人、社区以及整个社会所创造的全部价值,有助于社会

70、公众更全面地了解公司的社会贡献。2012年度,中国重工每股社会贡献值为0.85元。回馈社会爱心助学73中国重工601989案例:大连船用柴油机有限公司被授予辽宁省扶贫攻坚先进企业称号大连船用柴油机有限公司由于在辽宁省委、省政府组织的扶贫攻坚活动中表现突出,被授予“辽宁省扶贫攻坚先进企业(单位)”。据统计,自2004年确定对口帮扶关系至今,大连船柴先后在各种扶贫帮困(攻坚)活动中,投入资金近200万元。案例:植树活动公司总部和多家子公司开展挥锹填土、义务种植树木、绿化环境活动,为绿色家园增添一片片新绿。植树活动展望201376社会责任报告2013年,公司将继续按照“把握大势、强化创新、开拓进取、

71、科学发展”的方针,积极、扎实的做好公司的各项工作,切实维护和保障公司股东权益,认真履行各项社会责任,树立良好企业形象,积极回馈社会。在公司管理方面,公司将进一步规范各项管理工作,完善各项管理制度,全面提升管理水平,严格按照监管要求,以揭示公司投资价值为导向,丰富定期报告内容,加强自愿性信息披露,及时向监管机构网站填报更新公司动态信息,真实、准确、完整、及时、公平地向投资者披露公司重大信息。加强投资者关系,探索实施市值管理。关注投资者构成和变动情况,关注股价异动,加强与重要投资者、限售股东的沟通,同时丰富宣传渠道,营造良好舆论环境。在生产经营方面,公司将原有的五大业务板块调整为四大板块,即舰船制

72、造及修理改装、舰船装备、海洋经济产业和能源交通装备及科技产业。公司将力保舰船造修及改装产业持续、稳定发展,通过提升管理方法、造修工艺,进一步降低舰船造修成本,提高盈利水平;扩大舰船装备业务范围,提高产品质量,加强售后服务,增强品牌效应;大力开拓海洋经济市场,打造海洋经济重工品牌,增强海洋经济产业综合竞争力;积极推动能源交通装备及科技产业更好、更快发展,强力推进电子信息、智能交通等科技产业发展,加快科技成果转化。展望201377中国重工601989在安全生产和节能环保方面,确保军品生产和科研任务按质按量高效完成;民船产业持续、稳定发展,加快推进主力船型的优化升级,大力开发符合国际造船新标准、新规

73、范的节能环保、安全高效绿色船舶,严控风险保交船,大力推行“精益造船”和“绿色造船”;抓住国家发展战略性新兴产业、节能环保、海洋经济、区域经济发展等机遇,抓好风电配套、煤机装备、桥梁工程、齿轮箱、新材料等产业和节能环保、核电装备等产业发展,培育新的经济增长点。强力推进科技产业发展,加快科技成果转化,充分利用军工技术优势,开拓市场创新局面,高效、高质量完成产品生产和装备升级。在员工权益和人才队伍建设方面,公司将持续丰富员工文化生活水平,关注全员心理健康,大力提升精神文明建设;加强员工培训,提高综合业务水平和生产效率;强化责任落实、制度完善和全员安全意识,全面推进安全生产标准化达标建设;继续加强高层

74、次专业技术人才和高级技能人才队伍建设,培养和造就一批高层次专业技术人才和高级技能人才。在社会公益方面,公司将按照企业公民责任的要求,不断加强社会公民的责任感,积极投身社会公益事业,继续完善扶贫帮困长效机制,加强社区服务建设工作和对弱势群体的帮扶,实现公司与社会的和谐一体。78社会责任报告附录Appendix全球契约十项原则本报告对应章节人权1.遵守和维护国际公约规定的各项人权员工发展2.绝不参与任何漠视与践踏人权的行为员工发展劳工3.维护结社自由,承认劳资集体谈判的权利员工发展4.彻底消除各种形式的强制性劳动员工发展5.消除童工员工发展6.杜绝用工歧视与职业歧视员工发展环境7.对环境挑战未雨绸

75、缪节能环保8.主动承担更多的环保责任节能环保9.鼓励无害环境技术的发展和推广节能环保 反腐败10.反对任何形式的贪污、勒索和行贿受贿反商业贿赂联合国“全球契约”行动绩效对标联合国发起的全球契约,以倡导人权、劳工权益、环境保护和反腐败四个领域的十项原则79中国重工601989全球报告倡议组织GRI索引序号IPIECA/APIGRI内容索引战略与分析11.1最高决策者关于公司战略与可持续发展的陈述P421.2重大影响、风险和机遇的描述P4公司概况32.1公司名称P842.2主要品牌、产品或服务P852.3公司组织结构P1362.4公司总部地址报告说明/封底72.5业务所在国数量以及公司业务与发展密

76、切相关的国家P5082.6所有权性质及法律形式P892.7所服务的市场P8102.8公司规模P8112.9公司规模、结构或所有权的重大变化P8-P12122.10报告期内所获奖励P31、P46、P47、P70报告参数133.1报告时间范围报告说明143.2最近一次报告的日期报告说明153.3报告周期报告说明163.4回应报告有关问题的联系方式报告说明173.5确定报告内容的程序报告说明183.6报告界限报告说明193.7关于报告范围限制的说明报告说明203.8披露有关合作方、子公司、租赁设施、外包业务及其他有明显影响实体的信息的依据P8213.9测算方法及依据 报告说明223.10说明报告重新

77、陈述以前报告信息的结果和原因报告说明233.11报告在范围、界限或测量方法方面的重大变化报告说明80社会责任报告公司治理244.1公司治理结构P16254.2指明最高管理层主席是否是执行官P17264.6最高管理层规避利益风险的程序P29274.7确定最高管理机构中成员资格和技能的程序P29284.8公司使命、价值观或行为准则P20294.9最高管理层监督和管理公司经济、环境和社会绩效的程序P21304.10评估最高管理层绩效的程序P16314.11是否及如何按谨慎原则行事P16324.12赞成或支持的外部经济、环境和社会方面的宪章及原则P16经济绩效指标33ECO-1EC1产生与分配的直接经

78、济价值P834EC4政府给予的重大资助P4435ECO-1EC6在主要经营区域内对当地供应商的政策、措施及支出比例P49环境绩效指标36ENV-5EN3初级能源的直接消耗量P54-P5737ENV-5EN4初级能源的间接消耗量P54-P5738EN5通过节约和提高效率而节省的能源P54-P5739EN6通过提供节约型与高能效的产品和服务而节省的能源 P54-P5740EN7减少间接能源消耗的措施及成效P54-P5741ENV-9EN12对环境保护区和生物品种丰富地区的影响P54-P5742ENV-9EN13受保护或得到恢复的生物栖息地P54-P5743EN14管理生物多样性影响的策略、措施和计

79、划P54-P5744EN16直接和间接的温室气体排放量P54-P5745ENV-3EN17其他相关的间接温室气体排放量P54-P5781中国重工601989环境绩效指标46ENV-3EN18减少温室气体排放的措施及成效P56-P5747ENV-4/A6 EN20氮氧化物、硫氧化物及其他重要气体的排放量P56-P5748EN22按照种类和处理方式计算的废弃物总量P56-P5749EN26减轻产品和服务对环境影响的措施及成效P56-P5750EN29运输产品、其他货物和员工对环境的重大影响P56-P5751EN30环保总投资及其分类P56-P57劳工绩效指标52LA3全职员工的福利P66-P695

80、3LA8帮助劳工及其家庭或社区成员应对疾病而安排的教育、培训、咨询、预防和风险控制计划P66-P6954SOC-9LA9与工会的正式协议中涉及的健康与安全议题P66-P6955SOC-5LA11帮助员工管理职业生涯、提高技能和终生学习的计划 P66-P6956LA12定期接受绩效考核和职业发展考评的员工比例P66-P6957LA13管理层结构P19社会绩效指标58SOC-8SO1管理公司运营对社区的影响及措施P72-P7359SO2已进行腐败风险分析的业务单位总数及比例P4960SO3接受反腐败政策培训的员工比例P4961SOC-2SO4应对腐败事件的具体行动P4962SO5对公共政策的立场及

81、行动P4963SO6对各国政党及组织的捐赠P72-P73产品绩效指标64H&S-5PR1经过生命周期的健康和安全影响评估的产品与服务比例P48-P4965PR3按评估要求提供产品和服务信息的比例及信息类别P48-P4966PR5用户满意度调查结果及促进措施P48-P4967PR6在营销中遵守法律、标准和自愿守则的计划P48-P4982社会责任报告 为了改进企业社会责任工作,提高企业履行社会责任的能力和水平,我们特别希望倾听您的意见和建议,恳请您在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见:1.您对中国重工社会责任报告的总体评价是好 较好 一般2.您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整程度如何高 较高 一般 较低 低3.您认为中国重工在服务客户、股东方面做得如何好 较好 一般 差 不了解4.您认为中国重工在保护环境、促进可持续发展方面做得如何好 较好 一般 差 不了解5.您认为中国重工在与利益相关方沟通交流方面做得如何好 较好 一般 差 不了解6.您认为本报告的内容安排和版式设计是否有利于您的阅读好 较好 一般 差7.您对中国重工工作和本报告的意见和建议,欢迎在此提出:注:请您在相应的“”内打“”。 网络意见请反馈到:investor_意见反馈表

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