1、0 TCL科技集团股份有限公司 TCL Technology Group Corporation 2020 年企业社会责任报告 二零二一年三月十日 1 专题故事专题故事 专题一：专题一：复工复产复工复产，彰显中国制造实力彰显中国制造实力 2020 年初，面临突如其来的新冠疫情危机，TCL 主动承担社会责任，第一时间向湖北、广东等地捐赠超过 2,050 万元资金、 产品及网络服务等, 并奔赴雷神山等定点医院安装电器设备。3 月，TCL 继续为奋战在一线的香港警队捐献 20 万只一次性普通口罩、1,500 件防护衣，并向香港医管局捐赠了 10 万只口罩。随着疫情在全球的蔓延，TCL 也参与到了国际

2、疫情防控的工作当中，通过联合联合国人居署向肯尼亚内罗毕弱势群体居住区捐赠防疫物资。 与此同时，如何保障企业的平稳运行，在对抗疫情的同时复工复产，也成为了 TCL 必须面临的挑战。为了保证企业的正常生产，TCL 提早布局，在各地陆续解封后的一周内，安排专机、专车接送复岗员工，在保证健康的同时，迅速帮助员工复岗。截至 3 月 10 日，累计招聘工人超过 17,000 人，复工率达 95%，基本满足企业新增订单需求。 员工到岗安心工作的前提是充分的后勤保障。TCL 华星通过科技手段助力安全复工，一方面提前搭建了自动测温系统，另一方面自主搭建防疫系统，在方便员工录入信息的同时，也方便公司安全部随时进行

3、检查。 武汉华星各员工坚守岗位， 正常生产， 实现全年“零感染、不停产”的奇迹。武汉华星地处全球疫情中心，疫情期间仍能按期供应全球近 20%的低温多晶硅（LTPS）显示屏， 随着疫情在全球的不断蔓延，TCL 将对抗疫情复工复产的精神在更多国家延续。借助在国内复工复产方面的经验，TCL 在多个国家采取了有效防疫措施，并收获了巨大的成果。波兰和墨西哥工厂正常生产，且相较 2019 年产量分别有 32%和 12%的增加；在欧洲、美洲等区域，TCL 提前布局，挖掘线上销售机会，保障品牌业务及客户产品正常销售，竭尽所能将疫情的影响降到最低。 对疫情及时响应，启动疫情防控预案，努力做好防疫和稳经营工作，T

4、CL 不仅入围了中华全国工商联合会的全国 1,000 家“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”表扬名单， 更保证了在疫情压力之下的迅速发展，彰显出中国制造和供应链的可靠性。 专题二：专题二：深耕深耕 8K8K 技术，创新引领进步技术，创新引领进步 更高的清晰度， 是显示行业前进的永恒追求。 从标清、 高清 （FHD） 到超高清 （4K/8K） ，2 技术的更迭不断为消费者带来更加丰富的视听体验与应用场景。早在多年前，TCL 就已开始布局 8K 产业，开展技术研发，走在行业的前列。 2020 年， TCL 华星成功突破非晶硅 VA 工艺 8K 技术难题， 率先在全球高世代线 G11 上开发了 120H

5、z 8K a-si VA 1G1D 技术，并完成全球首发量产，成为国际一流 8K 面板的重要供应商。 在追求“清晰度”的背后，少不了多年来 TCL 的技术深耕。TCL 从芯片、屏幕到算法、传输通道，提供了一套“8K 全链路解决方案”，并形成了 8K 质量保障的四大技术支持。 一是 Hi-HVA 技术。Hi-HVA 技术是一项高穿透像素设计及智能算法设计，搭载着 TCL 自主创新的 VAC（TCL 华星大视角补偿技术），可有效提升 8K 产品的穿透率，不仅有效提升能耗效率，还能可保证 8K 产品的设计和制造水平达到业内最佳水平。 二是充电率补偿技术。TCL 华星通过数据跟随栅极 RC 延迟、扫描

6、信号跟随数据 RC 延迟及行长可变、电压驱动等技术改善面板充电效率，在保证充电率的情况下，带来更清晰与更均匀的显示效果。 三是高频点对点（P2P）传输 CSPI 等技术。作为国内首个自主研发/量产 P2P 协议，TCL华星相关技术可以有效降低电磁干扰，传输数据量更大的 8K 信号，实现更加告诉的数据传输速率。 四是 MLED 技术。为呈现更加清晰和优质的画质,TCL 华星采用了 8K+MLED 的技术组合，并搭配自主研发的 Local Diming 算法，精准控制亮暗分区，获得百万级的超高动态对比度,让每一个细节都能被清晰呈现。 专题三：专题三：线上小课堂，线上小课堂，传递传递疫情中的温暖疫情

7、中的温暖 2020 年初，新冠疫情爆发，许多线下活动被迫暂停，开启了网课模式。但在乡村地区，许多孩子是第一次接触网课， 没有老师的面面相授以及课堂里同学们的活泼气氛， 孩子们总觉得课程枯燥，注意力无法集中。 面对困难，TCL 希望可以在疫情期间为乡村的教育尽一份力，减少乡村老师的压力，让孩子们在线学习有趣的课程。项目组立即组织会议探讨将 A.I.（爱）回家项目及小小音乐+项目转移至线上的可行性。 3 于是，TCL 创新推出了“一哥成语小课堂”及“课间一首歌” 的线上公益活动，利用网课课期间 10 分钟的休息时间，让在孩子们在学习文化知识之余，放松紧张的情绪，更享受到更全面的素养教育。 “一哥成

8、语小课堂”根据各试点小学课程开展的方式并结合各年级使用教材，选择成语、寓言及古诗等内容，作为正式课程的课外辅助延展学习资料；“课间一首歌”则精心选择了 20 首 5-10 分钟的中外名曲，录制成资料包，包含完整赏析、歌曲和结束语，帮助学生舒缓心情、减缓压力，同时也获得音乐知识，提升音乐素养。随着项目的不断开展， 老师们纷纷反映， 项目的效果远远超乎了他们的预期， “一哥成语小课堂”及 “课间一首歌”更是成为了孩子每天最期待的环节。 没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来。TCL 不仅在疫情期间可以通过线上的方式陪伴乡村孩子的成长，在疫情缓解的下半年，“一哥故事会”和“小雪音乐课”的线下活

9、动也陆续和孩子们在校园相见，让乡村的孩子的生活也有故事、有音乐。 4 关于本报告关于本报告 报告时间范围报告时间范围 本报告时间范围从 2020 年 1 月 1 日至 12 月 31 日，为提高报告完整性，部分数据超出上述范围。 报告组织范围报告组织范围 本报告的组织范围涵盖了 TCL 科技集团股份有限公司及下属产业， 包含通过公开摘牌收购的天津中环电子信息集团有限公司，其主要资产为“天津中环半导体股份有限公司”。 报告发布周期报告发布周期 本报告为年度报告，每年与 TCL 科技集团股份有限公司年报同时发布。集团连续第 13 年发布报告，上次报告发布时间为 2020 年 3 月。 报告数据说明

10、报告数据说明 报告所使用的数据和案例均来自公司的正式文件、统计报告及履责情况的汇总和统计。 报告参考标准报告参考标准 全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告编写标准 联合国可持续发展目标（SDGs） 联合国全球契约（United Nations Global Compact）“十项原则” 国际标准化组织（ISO）社会责任指南（ISO 26000） 中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR 4.0) 深圳证券交易所上市公司社会责任指引 香港联合交易所环境、社会及管治报告指引 中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见 报告可靠性保证报告可靠性保证 公司保证本报告内容不存在任

11、何虚假记载和误导性陈述。 报告获取方式报告获取方式 本报告分中英文两种语言版本，您可登录公司官方网站 下载电子版报告，并获取企业社会责任的更多信息。 往期报告信息修订：无往期报告信息修订：无 5 领导致辞领导致辞 董事长致辞董事长致辞 尊敬的各位读者： 2020 年是 TCL 发展史上重要的战略转折年。新冠疫情暴发，外部形势发生重大变化，全球经济陷入衰退，经营环境格外困难。面临危机，我们从容应对，坚持既定目标，攻坚克难，奋力前行。 在 2016 年底，TCL 下定决心推动变革转型。几年间，TCL 通过改变经营观念，确定领先战略， 夯实管理基础， 结构优化重组， 提升组织文化， 为企业持续发展奠

12、实了良好基础。 2017年至 2019 年，公司实现连续的营收增长，净利润增长，竞争力大幅提高。2020 年，集团经营业绩已经接近或超过提出的既定发展目标。 TCL 华星持续增产增收。通过技术改革与扩大生产等方式，整体产能不断提高。2020年，TCL 华星抓住产业回升机会，积极拓展业务，增加收益，同时还签约并购三星苏州显示工厂，培育发展新动能。面对疫情，TCL 华星管理团队和员工在疫情期间坚守岗位，坚持生产不停顿， 一季度便实现了营收增长。 包括处在疫情中心的武汉华星在内的在厂员工无一例感染，创造了“不停产、零感染”的奇迹。 2020 年，TCL 科技通过竞标收购天津中环，开辟了新产业赛道。目

13、前集团已形成半导体显示、半导体光伏及半导体材料产业群以及产业金融、资本平台的战略布局，为进一步实现全球领先战略目标奠定了坚实基础。 中国发展已经到了新的历史阶段。中国科技和高端制造产业也将迎来更好的发展机会。TCL 科技的主要产业都属于国家鼓励、 支持发展的产业领域， 这对我们既是挑战， 更是机遇。中国经济转型升级， 使得坚守实业不仅是一种情怀和责任， 更有着巨大的发展机会和创造价值的空间。 今年 TCL 将迎来成立 40 周年，40 年奋斗不息，40 年初心不改，TCL 将以更加强劲的发展动力开启新的生命周期。2020 年的经营业绩，是 TCL 未来发展的起点。今天，我们必须勇于上坡，追赶超

14、越，在所处的行业赛道中成为全球领先者！这也是 TCL 人的理想和目标！ 感谢各位一直以来对 TCL 科技集团的关注与认可！ TCL 科技集团股份有限公司董事长兼 CEO 6 CSRCSR 创新中心主任致辞创新中心主任致辞 尊敬的读者们： 2020 年是令人难忘的一年。席卷全球的新冠疫情让整个世界发生了改变。面对疫情，TCL 科技集团坚持秉持“为社会承担责任，做优秀企业公民”的理念，通过 CSR 创新中心将企业社会责任纳入集团的企业管理体系中，系统切实的履行社会责任。 在年初国内疫情暴发的时候，TCL 第一时间调动一切资源，累计捐赠超 2,050 万元的资金、物资设备以及网络服务等，并为奋战在一

15、线的香港警队捐献 20 万只一次性普通口罩及1,500 件防护衣。当疫情在全球不断蔓延的时候，TCL 公益基金会第一时间启动了防疫物资的筹备工作，为联合国人居署总部抗击疫情提供支持。 疫情对于企业的生产和运营活动也产生了巨大的影响。 为了保证每一位员工的健康和发展，TCL 通过包车、包机到务工人员输出大省接人，帮助员工安全及时地返回工作岗位；同时，TCL 各用工单位成立了复工防控指挥部和信息小组，采用科学方法筑牢疫情防线，为返岗员工提供切实的保障。同时，在疫情期间，TCL 科技仍不断致力于打造平等、多元化的工作环境，并通过 TCL 大学和华星学院发布线上培训课程，为员工提供学习发展机会。202

16、0年，TCL 大学与华星学院为员工提供了超过 300 万小时的培训，培训超过 89,000 人次。 疫情的影响没有停止我们创新的脚步。TCL 科技集团坚持以客户为战略的核心。TCL 科技集团以创新为动力， 为客户提供多样化的高质量产品与服务， 满足不同客户日益增长的需求。2020 年，我们推出了 8K MLED 星曜屏等兼具技术领先和可持续发展特性的产品，获得全球授权专利 3,957 件，累计提交申请 12,797 件，提交 PCT 国际专利申请 1,522 件，量子点公开专利全球第二。 同时，TCL 科技集团承诺以环境保护为己任，不断加强环境管理，增加环境投入。2020年，我们继续推行节能减

17、排工作，TCL 华星家华星半导体分别获深圳市“绿色企业”和“生态工业园”称号。华星 G11 项目更成为了全球首个同时获得美国 LEED 铂金级（绿色建筑中的国际最高标准）和中国绿色建筑三星双认证的 G11 代面板项目。 在社会公益领域， 虽然受到了疫情的影响， TCL 科技集团依旧发挥技术优势， 发起了 “一哥成语小课堂”及“课间一首歌”等活动，通过课间播放的形式，让无法回到学校的学生也可以收获知识与音乐。“一哥成语小课堂” 覆盖学生 586 名，播放时长超过 1,500 分钟；“课间一首歌” 受益学生 956 名，播放总时长超过 6,400 分钟。截至 2020 年，“华萌班”项目累计资助

18、1,133 名品学兼优但家庭贫困的学生，帮助他们完成大学梦。“音乐梦想交换” 是与中央音乐学院合作的音乐专业人才培养项目， 项目培养的优秀音乐学子更是通过“小雪音乐课”线下活动为身在乡村的孩子们带来了一次音乐体验。 感谢大家对 TCL 科技集团的关心与支持，希望与大家一起取得更好的成绩！ 魏雪 TCL 科技集团股份有限公司副总裁 CSR 创新中心主任 7 1.1. 关于关于 TCLTCL 科技科技 1 1.1 .1 企业概况企业概况 1981 至 2021，回顾 40 年的发展历程，TCL 秉持坚守实业、持续创新、锐意进取、勇于变革的精神逐渐由惠州本地的小厂成长为全球半导体显示龙头企业之一。

19、2018 年， TCL 设立了双子架构；2019 年，TCL 完成了重大资产重组，剥离了终端业务及配套业务，明确了以科技为核心的业务方向，并正式更名为“TCL 科技”。 2020 年，公司聚焦产业升级与战略布局，持续推进并购扩张步伐。6 月，TCL 科技摘牌中环集团，正式进军半导体及半导体光伏领域；8 月，公司收购苏州三星，进一步扩张面板产能。至此，公司形成了以半导体显示、半导体及半导体光伏、产业金融与资本三大业务板块为基础的主体架构，以清晰的路径、高效的运营、鲜明的文化，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。 1.1.2 2 20202020 年荣誉和经济成效年荣誉和经济成效 TCL 科技集

20、团 2020 年实现营业收入 766.77 亿元，同比增长 33.89%；实现净利润 50.65亿元， 同比增长 42.12%； 其中归属于上市公司股东的净利润 43.88 亿元， 同比增长 67.63%。 20202020 年年 TCLTCL 科技大事记科技大事记 1 月 TCL 集团发布公告正式更名为“TCL 科技集团股份有限公司” 1 月 新冠疫情爆发，TCL 第一时间驰援湖北，捐赠现金、物资、网络服务价值逾 2050万元 2 月 经深圳证券交易所核准，公司证券简称更名为“TCL 科技” 7 月 TCL 科技宣布成为天津中环集团 100%股权最终受让方，在半导体显示、半导体及新能源产业板

21、块进行战略布局 8 月 TCL 科技宣布收购苏州三星电子液晶显示科技有限公司 60%股权及苏州三星显示有限公司 100%股权 8 月 TCL 华星投资了日本 JOLED，并与三安半导体共同投资成立联合实验室 12 月 全球首座 DW 智慧工厂，中环半导体工业 4.0 工厂生产的 G12 光伏大硅片产能达15GW 1 1. .3 3 上海品茶上海品茶 TCL 不断致力于打造更有活力的企业组织文化，树立了“全球领先”的企业愿景目标，明确了 TCL 的使命和核心价值观。 8 1 1. .4 4 企业战略企业战略 TCL 科技集团将继续加强制造业竞争优势，聚焦发展高科技战略新兴产业，建立全球领先优势。

22、通过产业金融赋能产业，支撑产业经营和扩张，借助产业优势，投资生态企业，增强综合竞争力。 2020 年， TCL 结合当前形势及实际情况对企业战略进行了进一步的升级， 规划出未来五年企业发展的目标和路径， 开展了多场战略训战和商业领袖培训， 提升管理团队的战略格局。 半导体显示技术和材料是最重要的基础技术产业之一，发展前景广阔。TCL 华星将完善产业战略布局，优化产品和客户结构，构建产业生态，增强对价值链的掌控，促进企业规模增长； 促进新型显示技术和材料创新率先突破， 应对整体供需平衡的趋势， 创造发展驱动力，追赶和超越标杆。 半导体硅片是集成电路的核心基础材料。TCL 摘牌中环股份，在全球清洁

23、能源大发展的机遇下，完善半导体光伏产业布局，强化单晶硅产业竞争力及技术优势，加快光伏能源产业链建设，增强光伏组件和电池能力，赶超头部企业。中环股份是全球光伏与半导体材料顶尖企业，其管理经营逻辑与 TCL 现有产业相近，且在业务上契合互补。当前，中环要抓住中国集成电路产业发展的机遇，加快核心能力建设，强化中国领先优势。 如今，全球经济格局的重新构建及中国制定的“双循环”新发展战略都为企业发展创造出新的机遇。TCL 科技的三大业务板块属于国家重点支持的领域，集团将抓住全球经济格局调整和中国制造业发展的黄金时期，聚焦核心业务，加大核心技术投入，以技术创新驱动发展。加快全球产业链布局，构建全球竞争力。

24、完善投资布局和生态构建，充分发挥产业集群及协同优势。强长板补短板，持续提质增效，力争在显示、新能源、硅片等领域实现全球领9 先。 2 2. . 责任管理责任管理 TCL 科技集团秉承“为社会承担责任，做优秀企业公民”的理念，始终将履行企业社会责任与企业发展战略紧密结合，将企业社会责任融入到公司生产、经营、管理的各个方面，努力实现企业与社会的共同繁荣。 2.1 CSR2.1 CSR 重点战略及制定重点战略及制定 TCL于2016年成立了TCL集团CSR创新中心， 由集团副总裁担任负责人， 以更好的探索TCL履行企业社会责任的途径，创造企业与社会共享价值。2019年TCL集团重组，保留并延续了CS

25、R创新中心的职责，为TCL科技集团制定CSR重点战略和行动路径，其主要职责为： l 集团CSR 战略及政策制定 l 提供CSR 管理能力建设支持 l 议题实质性分析（通过识别重要CSR议题聚焦CSR 风险与机遇） l 重要CSR 议题（项目）推进 l CSR 风险监控 l 利益相关方沟通与协作 2019年， TCL科技集团对原有 TCL科技集团股份有限公司内部控制具体规范第14号社会责任进行修订，内容涵盖企业社会责任的七个核心议题，包括组织治理、促进就业与员工权益保护、健康安全、环境保护、公平经营、消费者关系、社区参与和发展，明确了公司企业社会责任范畴、相关要求以及管理机制。 2 2.2 .2

26、 交流、宣传与培训交流、宣传与培训 为提高公司社会责任业务管理水平，TCL科技集团十分重视社会责任知识普及与宣传，针对各产业的社会责任业务开展企业社会责任知识培训， 提高其意识和履责能力。 此外， TCL科技集团还通过各种宣传工具如TCL动态内刊、 TCL微责任公众号等对公司员工及公众进行企业社会责任宣传。 2.3 CSR2.3 CSR 风险监督风险监督 作为一家跨多个产业的集团公司，TCL科技集团通过现场审核、在线监控工具等管理手段对公司及下属分公司的企业社会责任风险进行监控， 发现并提出风险项， 推进公司及下属分公司进行整改。我们还通过中国知名环保公益机构IPE（公众环境中心）的蔚蓝地图数

27、据10 库对下属分公司及供应链的环保违规风险进行在线监控。 中环股份内控中环股份内控管理工作信息化管理工作信息化 为了全面推进公司数字化转型，加强风险识别，中环股份将业务风险控制措施固化至信息系统，切实提升公司风险防范的信息化管理水平。 2019年起，中环股份根据公司战略搭建了以MES为业务后台、ERP为业务中台、EC为业务前台的信息系统架构，通过将ERP中销售、采购、计划于生产、人力资源以及财务管理5个模块与EC系统、MES系统集成互联，有效解决“信息孤岛”问题，实现业务端到端管控。 在实施过程中，审计部充分发挥内控管理职能，配合项目组对现有业务流程进行调整和优化，围绕梳理形成的7个一级流程

28、、50个二级流程、172个三级流程，充分识别业务风险、在信息系统中固化风险防控措施，进一步提高公司管理和业务运营工作的规范化、标准化、流程化和精益化水平，切实增强了公司管控能力、抗风险能力和可持续发展能力。重点优化了“财务、销售、采购、生产计划与管理、人力资源”五个方面的流程，增强了公司风险防范能力，提高了管理效率。 2 2.4 .4 实质性议题分析实质性议题分析 为了进一步提升TCL 科技集团企业社会责任管理的针对性和科学性，TCL采用国际通用方法， 选择国际比较权威、 通用的可持续发展、 社会责任评估标准和指南进行对标， 包括DJSI、MSCI、GRI等国际通用标准，作为TCL实质性议题筛

29、选的广泛基础，再根据行业情况及公司自身特点加以选择。 在组织内外部相关方进行充分研讨的情况下， 逐步筛选出20个对企业发展和对利益相关方都具有重要影响的实质性议题， 包括治理、 产品及服务、 环境、 产业链管理、员工、社区6个层面，在履责工作中加以重点关注和披露。 治理治理 产品产品及服务及服务 环境环境 产业链管理产业链管理 员工员工 社区社区 公司治理 技术创新 可再生能源的使用 供应商社会责任 员工权益保护 社区经济发展 风险管理 产 品 质 量 与安全 能源利用效率 冲突矿产管理 职业健康与安全 公益慈善活动 商业道德 水资源管理 产业链协同发展 员工成长与发展 合规排污 雇主吸引力

30、应对气候变化 员工关爱 11 2 2.5 .5 利益相关方沟通利益相关方沟通 TCL 科技集团深知，只有与利益相关方携手合作，才能在可持续的道路上共同进步。在日常经营中，TCL 科技集团十分重视与利益相关方的沟通，不断完善各项沟通机制，积极倾听相关方的声音、了解其诉求，并以实际行动积极回应，希望与利益相关方共同发展。 利益相利益相关方关方 关注议题关注议题 回应方式回应方式 20202020 年重点举措年重点举措 股东与投资者 信息披露透明 持续创造价值 完善的风险管理 规范公司管理， 多渠道投资者密切交流 不断深化战略推进，打造优势产业 举办投资者开放日， 向投资者解读企业经营战略 资产重组

31、，聚焦核心产业，提升盈利能力 政府与 监管机构 守法合规经营 响应国家政策 促进社会和谐发展、发挥带动作用 遵守国家法律法规制度 充分发挥企业资源优势 积极履行社会责任 出台TCL 科技集团审计监察发现问题整改管理办法等内部管理办法 开通“诚信廉洁 TCL”微信公众号和微信在线举报通道 持续开展国际化进程 规定 7 项社会责任重点议题 消费者与客户 创新实用产品满足客户需求 不 断 提 升 服 务 质量，保护客户隐私 丰富产品种类， 完善产品质量， 为更广泛群体提供服务 开展客户满意度调查、 需求调研， 持续完善 加强客户隐私保护 推出系列智能、创新性产品，满足消费者多元需求 客户满意度调查与

32、售后服务，提供全生命周期服务 收集用户反馈，分析提出解决方案 遵循法规要求，严格保护客户隐私 供应商与经销商 规范采购流程，良好的竞争机制 产业链伙伴实现互利共赢 推动行业发展 制定供应商筛选政策，公平采购 供应商评估、审核、培训和交流 为合作伙伴提供支持 推动供应商环保、安全、用工方面的履责 开展培训和交流 推进融资平台，帮助伙伴发展 员工 保障合法权益 职业健康安全 优化薪酬福利 尊重多元文化与生 遵守法律法规， 保障员工基本权益 完善职业健康与安全措施 提供有竞争性的薪 依法制定招聘政策 多渠道员工投诉与反馈 组织安全培训和文化建设 组织文化、体育、娱乐12 活方式 与员工共同发展 提升

33、雇主竞争力 酬福利 关心员工生活 员工能力建设， 建立职业发展体系 活动，平衡员工生活与工作 持续运行 TCL 大学，针对国内外员工开展体系化培训 社区 关怀下一代发展 改善社区环境 帮扶弱势群体 支持青少年发展 关爱生态环境 援助社区建设 开展志愿活动 持续运行深圳 TCL 公益基金会，开展助学助教项目 支持环保公益项目 帮助居民提升福祉 组织员工服务社区 环境 有效利用资源 节能减排 废弃物有效利用 发展绿色生产 推出绿色产品 建立环保公司 建设绿色工厂 节能绿色产品研发、生产 3 3. . 公司治理公司治理 作为广东省证监局 9 家首批内控试点单位之一，TCL 科技自 2004 年上市以

34、来，持续完善公司治理结构，规范公司运作，认真履行信息披露义务，加强与投资者沟通，不断加大股东回报力度，提高股东满意度。 3 3.1 .1 治理机制治理机制 TCL 科技严格遵守公司法、证券法、上市公司治理准则等相关法律法规及监管机构的要求，设立了股东大会、董事会及其下属各专门委员会、监事会及经营管理层，制定了相应的议事规则及工作管理制度， 不断完善各项内部控制制度和流程， 推动公司治理结构的持续优化。 在管理制度方面，2020 年，TCL 科技对相关管理制度进行了修订和完善，修订了金融13 衍生产品投资内控制度、对外担保管理制度、证券投资管理制度、募集资金使用管理办法，不断提高管理水平，为公司

35、及控股子公司的证券投资、对外担保、金融衍生品交易、募集资金管理行为建立了有效的风险防范机制。 2020 年，TCL 科技共召开 14 次董事会，10 次监事会，8 次股东大会，充分探讨并表决通过各项议案，尊重股东意愿，切实维护全体股东特别是中小股东的利益，同时多次组织董事、 监事和高级管理人员系统学习上市公司治理的法律法规， 以增强相关人员的风险防范意识和自我约束能力。 公司董事会在第十六届中国上市公司董事会“金圆桌”奖评选中获得“优秀董事会”奖项。 3 3.2 .2 保护投资者权益保护投资者权益 信息披露是保护投资者权益的核心。TCL 科技高度重视信息披露工作，严格遵守并执行信息披露相关法规

36、，及时履行信息披露义务，保证信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公正性， 持续提升信息披露的质量和透明度。 公司制定了严格的 信息披露管理办法 ，统一规定信息披露的内容和标准，建立了信息传递、审议和披露的流程，明确信息披露的直接责任人和追责机制，从制度上保证集团信息披露上对各产业重大事项的及时掌握。 在切实履行法定披露义务的同时，公司秉承“公开、公平、公正”的理念，探索主动信息披露机制，有效保护投资者的合法权益，与投资者实现良性互动，获取投资者更多的信任和支持，通过举办业绩发布会、组织厂房参观、接待调研、参加券商策略会、路演以及电话交流会等多种方式，加强与机构投资者、媒体及个人投资者的沟

37、通。 2020 年，TCL 科技召开了 2 次现场的业绩发布会，2 次电话业绩交流会，接待投资者调研访谈 33 次，参与策略会 58 场，在北京、上海、广州、深圳及香港等多地持续开展路演148 场，全年交流机构人数近千人次，加强了投资人对公司业务的理解和投资价值的认可。 TCL 科技十分重视对于中小投资者权益的保护。 在董事会、 监事会及股东大会治理层面，公司在选举董事、监事时采用了累积投票制，高于公司治理准则的要求，有效地保护了中小股东的选举权。 为满足中小投资者对公司的信息需求， 公司设立了 2 个投资者热线电话来解答投资者问题，在互动易回复投资者问题超 300 次，并组织投资者开放日活动

38、集中参观和交流。此外，TCL 科技开设了投资者关系微信公众号，并通过其他媒体渠道主动发布公司相关信息，使广大投资人能及时了解公司动态。 股东总数（户）股东总数（户） 48481 1, ,178178 平均每户持股数（股）平均每户持股数（股） 2 29 9, ,159159. .2525 其中，个人股东数（户）其中，个人股东数（户） 4 47777, ,408408 平均个人持股数（股）平均个人持股数（股） 8 8, ,703703. .5959 14 其中，机构股东数（户）其中，机构股东数（户） 3 3, ,770770 平均机构持股数（股）平均机构持股数（股） 2,2,619619, ,52

39、529.9.3434 3 3.3 .3 依法合规依法合规、反垄断及反不正当竞争、反垄断及反不正当竞争 遵守在地的法律法规是企业经营的基础。TCL 科技始终重视合规经营，并在国际业务发展步伐加快的同时， 逐步增加合规风险的管理力度。 2020 年， TCL 科技成立了“合规工作组”，对公司业务、 投融资活动的合规性进行审查论证与知识分享， 构建体系化的合规风险评估与应对机制，并启动了 TCL 合规体系建设项目，覆盖 TCL 科技、TCL 华星、金控等多个主体，完成了对公司主要合规风险识别与梳理，并提供合规管理体系建设总体方案与实施规划。 在公平竞争方面，TCL 科技、TCL 华星严格遵守中华人民

40、共和国反垄断法、中华人民共和国反不正当竞争法、中华人民共和国对外贸易法等法律法规的相关条款，致力于协助政府营造公平的市场环境， 坚决反对以不正当手段限制或排除市场竞争的行为。 TCL华星所办理的侵犯商业秘密案件被最高人民法院评为 中国法院 50 件典型知识产权案例 。 2020 年， TCL 科技在总部召开了反垄断专题培训讲座， 针对性介绍了境内外反垄断监管及实务。此外，TCL 科技及 TCL 华星在多项重大投融资项目中依法进行境内外反垄断申报，累计申报并成功获批次数 7 次， 覆盖 5 个司法辖区 （中、 韩、 越南、 土耳其、 斯洛伐克辖区） 。 3 3.4 .4 反腐败反腐败 TCL 科

41、技坚持“当责、创新、卓越”的核心价值观，要求员工重信守诺、求真务实、廉洁自律，对于腐败行为，坚决重拳打击。在管理架构方面，TCL 科技集团董事会下设审计委员会，集团总部设立专门的反腐机构审计监察部，同时，重点子公司层面也设立了审计监察部门。 TCL 科技集团不断完善反腐核心制度的构建，规范员工的职务行为，要求合作伙伴遵循高要求的商业道德标准，从制度上防范腐败风险事件的发生，制定了TCL 合作伙伴行为准则TCL 员工利益冲突申报管理办法TCL 员工收受礼品处置及奖励管理办法TCL采购业务纪律守则TCL 保密管理规定等一些列核心廉洁管理制度。2020 年，TCL 科技集团修订并发布TCL 责任追究

42、管理办法，特别强调“TCL 十条红线”为员工不可触犯的行为内容。 2020 年，TCL 科技集团推动以“TCL 十条红线”为核心完善廉洁体系建设，制定并出台3 项廉洁制度，向全员群发邮件公开通报反舞弊典型案件 4 次。同时，TCL 科技不断打造廉洁系列“产品”，对 2 家重点下属公司的全体员工开展以“廉洁从业”为主题的线下现场培训，开发线上廉洁宣讲课程，开展专题安全和保密宣贯，开发工程建设领域廉洁培训专题教材。 2020 年，TCL 科技面向全体员工和合作伙伴开展了第二次“TCL 廉洁指数调查”，结果显示，TCL 科技集团廉洁指数为 8.44 分，相较上一年度提高了 0.37 分，立案案件调查

43、完成15 率 100%。 TCL 科技集团提倡和鼓励全员协助反腐工作，设置了专门的举报邮箱和举报电话，举报人可自愿选择实名或匿名举报， 并多次通过内部通报、 外部公告等方式宣传举报渠道。 同时，审计监察部门严格执行举报投诉处理流程和举报人保护机制，配备专人接收举报线索，24小时内登记、回复举报人或举报邮件。2020 年，TCL 科技集团接收的举报中有 44%属于实名举报，相较去年约 30%的实名举报占比有明显提升。 对于舞弊行为，TCL 科技集团始终坚持“零容忍”态度。2020 年，TCL 科技集团全年共查办案件 15 宗，处分处理 23 人，其中开除 9 人，4 人被移送司法机关，将 14

44、家违反TCL合作伙伴行为准则或TCL 廉洁协议书的供应商列入“黑名单”。 3 3. .5 5 知识产权与商业秘密保护知识产权与商业秘密保护 TCL 科技集团始终重视商业秘密的保护，并遵循国家网络安全法，对集团信息系统进行识别，完成等级保护工作，发现系统内部的安全隐患与不足，降低被攻击风险。集团遵循国家网络安全法，2020 年，TCL 科技通过安全运营态势感知、终端防泄密、渗透测试等方式，解决了集团信息系统 464 个高风险安全问题，确保数据不外泄。 信息安全意识提升信息安全意识提升 2020 年下半年 TCL 科技集团通过 T 信公共服务号每月根据热点事件向全体员工推送信息安全意识宣传，提升员

45、工安全意识。 TCL 科技集团遵守国际知识产权规则， 按照法律与国际惯例处理知识产权事务， 积极真诚地解决知识产权问题， 针对恶意知识产权侵权行为， 通过司法程序维护自身合法权益。 2020年，TCL 科技集团组织隐私影响评估（PIA）管理流程，遵循欧盟通用数据保护条例。2020 年， TCL 科技集团产品 T 信开展基于 GDPR 及 CCPA 中对个人数据保护的要求从数据整个生命周期进行隐私影响评估（PIA），识别现有管控是否符合法律法规的要求，提高相关产品及应用模块的个人信息安全及个人隐私保护水平。 16 4. 4. 推动技术创新推动技术创新 创新始终是 TCL 不断前进的基因与动力。通

46、过推进技术创新，引进顶尖人才与合作资源，坚持确保产品质量安全并提供优质的客户服务，TCL 不断推出更前瞻的科技产品，聚焦人工智能及大数据、新型半导体显示技术和材料、5G 应用技术、智能制造和工业互联网四大核心技术战略，形成以强大的科技创新为支撑的品牌核心能力。 4 4.1 .1 保持技术领先性保持技术领先性 4.1.14.1.1 坚守技术创新坚守技术创新 TCL 始终坚守实业，持续创新、锐意进取，逐步成长为具有全球影响力的领先企业，不断保持行业技术领先。 2020 年，TCL 科技集团研发投入 65.43 亿元，拥有 6,153 名研发技术人员，获得全球授权专利 3,957 件，累计提交申请

47、12,797 件，提交 PCT 国际专利申请 1,522 件，量子点公开专利全球第二。此外，TCL 还积极参与行业标准的制定，参加产业发展联盟，主持、参与制定了国际、国家以及行业标准。 4.1.24.1.2 引进人才引进人才合作 人才是技术创新的根基，合作是技术进步的关键。TCL 不断吸引创新人才，引进省珠江人才支持的海外青年团队， 聘请 60 多名业内顶尖技术专家顾问， 不断发挥资源与技术优势。 此外，为保证技术不断创新，TCL 也不断搭建开放的合作研发体系。以 TCL 工业研究院为核心，TCL 与美国佛罗里达大学、韩国庆熙大学和北京理工大学等国内外多高校、研究机构签约合作， 并在深圳、 西

48、安、 香港、 美国、 武汉、 波兰等地设立了 18 个国内外研发中心，并在各产业间建立了显示技术创新中心、AI 联合创新中心、智能制造联合中心等，协同智能和显示技术优势，共同开展技术研发与攻关。 17 TCLTCL 华星与三安半导体成立华星与三安半导体成立 MicroMicro- -LEDLED 联合实验室联合实验室 2020 年 6 月，TCL 华星与三安半导体在深圳签约，宣布共同成立 Micro-LED 联合实验室。联合实验室将联合双方显示及 LED 技术与资源， 优势互补， 重点攻克 Micro-LED 显示端到端技术开发，解决工程化技术中包含 Micro-LED 芯片技术、转移、Bon

49、ding、彩色化、检测、修复等关键技术难题，加速 Micro-LED 的试产与应用，形成从新型显示材料、工艺、设备、产线方案到资助知识产权的全生态布局，达到技术领先行业的工程化制造能力，并实现Micro-LED 显示的商业化规模生产。 TCLTCL 第七届技术创新大会第七届技术创新大会 10 月 21-22 日，以“开放创新，共谋全球领先”为主题的 TCL 第七届技术创新大会暨第二届全球技术合作开放大会在深圳召开。 大会对技术战略进行了规划报告， 并邀请行业专家围绕人工智能、新型显示和半导体等主题开展了交流与讨论。同时，TCL 再次发布 13 项新型技术显示和人工智能相关的技术合作需求，并加大

50、与外部专家及机构的合作力度，聘请 30余位行业顶尖专家作为 TCL 技术顾问，并与国内外 6 所知名高校、研究机构签约合作，共同探索技术“无人区”。 18 4.1.34.1.3 攻坚关键技术攻坚关键技术 技术创新的突破需要长期不断的坚持，在持续的创新实践中，TCL 的研发技术创新已从产品技术端逐渐覆盖到上游材料端， 在多项关键技术上不断攻坚， 并逐步形成技术研发的生态布局。 攻克攻克 8K8K 技术瓶颈技术瓶颈 TCL 华星攻克非晶硅 VA 工艺 8K 技术难题， 率先在全球高世代线 G11 上开发了行业领先的 8K技术。TCL 华星 Hi-HVA 技术是一项高穿透的像素设计及智能算法，搭载着