1、 012021 可持续发展报告重要性：为编制本报告，公司开展议题重要性评估程序，以确定本报告的披露内容及各议题内容详实程度。重大性议题评估过程与结果呈现于本报告章节 1.3 中。量化：报告在环境、社会范畴均披露定量数据以展现指标表现。平衡：本公司努力实现信息披露客观、不偏不倚，报告内容均来自公司内部管理文件、统计及公开披露信息，以及公众媒体报道，无不正当修改。一致性：如无特殊说明，本报告中披露的数据均根据公司建立的统一信息收集流程、工作机制进行统计，以保证数据连年可比。关于本报告2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日。部分表述及数据适当超出上述年份。报告覆盖江西赣锋锂

2、业股份有限公司总部，所有分、子公司，与财务报告合并报表范围一致。本报告中披露的数据及信息若无特殊说明，范围均为江西赣锋锂业股份有限公司在中国大陆地区业务运营点。本报告的数据及信息主要来源于江西赣锋锂业股份有限公司的相关文件、报告及统计结果。报告参照香港联合交易所有限公司（“联交所”）证券上市规则（“上市规则”）附录二十七环境、社会及管治报告指引编制。时间范围报告范围数据来源编制依据本报告是江西赣锋锂业股份有限公司连续第六年发布的可持续发展报告（或社会责任报告），旨在就公司社会责任理念、工作举措和绩效与各利益相关方进行沟通，回应利益相关方需求。为便于表述，江西赣锋锂业股份有限公司在报告中分别用“

3、赣锋锂业”“公司”和“我们”指代。您可以在深圳证券交易所网站浏览或下载本报告的中文版本，或在香港联交所网站浏览或下载本报告的中、英文版本。联交所 ESG 报告指引四项原则回应称谓说明报告获取012021 可持续发展报告0203江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告目录董事长致辞关于我们可持续发展管理可持续发展关键绩效香港联交所 ESG 指标索引意见反馈表04063454750582646567673035377071完善公司治理强化风险管控塑造赣锋新生态合规先行夯实治理基石01保障研发能力坚持技术创新优化产品组合服务创造价值积极创新打造锂业

4、先锋03完善环境管理保持低碳运营力争更低排放优化资源利用保护生态环境低碳运营助力绿水青山04健全安全体系落实安全生产加强化学品管理守护职业健康保障安全共筑员工健康05响应国家“碳达峰、碳中和”战略助力循环产业共筑负责任供应链全面布局引领产业变革02人才梯队建设企业关怀构建美好职场以人为本建设幸福快乐赣锋060405江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告董事长致辞时序更替、华章日新。2021 年锂行业风起云涌，我们一如既往地抓住发展的机会，秉承“利用有限资源 , 创造无限价值”理念，不断推进管理升级、全球布局、科技创新、持续发展，在每一个方向上都留下了坚实的脚印。过去的一年， 我们克服

5、了疫情的不利影响， 克服了煤炭、硫酸、液碱、纯碱等涨价因素，项目建设稳步推进，产品质量大幅提升，产线产能再创新高，经营业绩大幅攀升。当然，一方面是因为行业景气度高的原因，另外一方面是我们的管理团队认真履职工作的结果，我们严格按照IATF16949的要求， 做好质量管理工作， 精打细算、坚决杜绝现场的各种跑冒滴漏，使我们的效益创下了历史最好水平。一年来，万吨锂盐工厂不断改进提升，精心组织、合理安排，使锂盐产量翻倍提升，顺利完成了各项生产任务。同时，万吨锂盐积极响应公司号召，大力推进数字化、信息化、智能化改造，2021 年完成智能立体仓库建设、安全信息平台建设等项目，提升了工厂生产自动化、智能化水

6、平。特种锂工厂潜心研究，不断突破技术壁垒，在生产和研发上亮点纷呈，实现了产品和工艺的多元化发展。宁都工厂对碳酸锂车间各工段进行了填平补齐式的技术改造，扩大产能迎接好的市场行情。赣锋循环工厂借势于大环境，与行业头部企业达成合作，摸索出了一条稳定的回收、加工、盈利路线。金属锂工厂重视新产品开发，通过各种办法试制超薄超宽锂带，研发试制锂粉和氨基锂、锂硼合金等产品，积极与上海交亲爱的读者 ：董事长李良彬大合作，开发铝锂合金，为公司下一步发展打下基础。有机锂工厂的丁基锂产量和销量实现了历史新突破，为赣锋有机锂事业的发展作出了贡献。电池板块核心客户明显增加，市场拓展成效显著，管理团队逐渐成型，技术攻关再创

7、佳绩，管理团队斗志昂扬，信心满满，多个重点项目同步推进。展望新的一年，我们豪情满怀，力争获取大丰收，取得大成绩！我们期盼在新的一年里，赣锋不断进步、不断壮大，慢慢成为锂行业的领导者和行业巨人。我们也期盼，我们的锂电池板块，不断地做强做大，提高核心竞争力，把我们的第二代固态电池导入更多的更先进的客户，引领行业风向，取得市场先机。我们也期盼，我们海外事业部在海外找到更多更优质的锂资源，开发项目进展顺利。我们也期盼，2022 年我们吸引更多稀缺的人才加入赣锋和我们一道共同打造最先进的研究院和最大最先进的锂盐企业。相信，我们的明天一定会更好！新的一年，有新的气象，新的格局和新的发展思路，我们应该戒骄戒

8、躁、脚踏实地、真抓实干，努力开创锂行业新的标杆，在发展中不断创新和变革，力争成为全球锂行业的锂生态企业，助力全球向绿色低碳循环经济转型。“”新的一年，有新的气象，新的格局和新的发展思路，我们应该戒骄戒躁、脚踏实地、真抓实干，努力开创锂行业新的标杆， 在发展中不断创新和变革，力争成为全球锂行业的锂生态企业，助力全球向绿色低碳循环经济转型。0607江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋的锂循环锂资源开发锂化合物& 金属锂锂电池制造应用场景退役锂电池回收12345关于我们江西赣锋锂业股份有限公司成立于 2000 年 3 月，是中国锂行业唯一一家 A+H 上市公司（A 股股票代码：002

9、460；H 股股票代码 01772），世界领先的锂生态企业。公司是全球最大的锂化合物生产商之一和全球最大的金属锂生产商。公司在海内外拥有丰富的锂矿资源储备。截至 2021 年底，公司是全球锂行业锂矿资源储备最多的企业之一。公司专业从事各种锂产品深加工及锂电池制造，实施“上下游一体化”发展战略，已形成“锂资源提取、锂盐产品深加工、锂金属冶炼、锂电池制造及锂电池回收”5 大业务板块，产品涵盖基础锂盐、有机锂、锂电新材料、金属锂及锂合金、锂动力与储能电池等五大系列四十多种产品，被称为“全球锂超市”，是全球锂系列产品品种最齐全、产品加工链最长、工艺技术最全面的专业生产商。公司以技术为基石，是全球唯一同

10、时拥有“锂辉石提锂”、 “锂云母提锂”、 “锂盐湖提锂”、 “锂黏土提锂”和“回收提锂”技术的专业生产商。展望未来， 公司将坚持 “利用有限的锂资源， 为人类发展和进步创造绿色、 清洁、 健康的生活” 的神圣使命， 坚持 “努力打造全球锂行业上下游一体化的国际一流企业”的发展战略，弘扬“诚信、责任、合作、高效、创新”的核心价值观，依靠科技创新继续引领国内锂行业技术发展方向，依托上市资本平台打造中国锂行业民族第一品牌。0809江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告丰富且优质的上游资源储备保障了新能源产业的稳定供应。公司在阿根廷、墨西哥矿权附近建设本地化锂盐生产基地，这不仅有助于缩短供应

11、链，减少运输阶段的二氧化碳排放，而且也为当地居民提供了更多的就业机会，公司积极融入当地社区的工作与生活，了解当地社区的诉求 , 并通过兴建基础生活设施，实现工业生产与社区和谐共生。澳大利亚印度尼西亚阿根廷墨西哥资源生产基地研发中心爱尔兰马里AvaloniaGoulaminaMarianaCauchari-OlarozIncahuasiSDLPSonoraMountMarionPilbaraFinnissTAS青海茫崖凤凰台青海一里坪盐湖中国江西宁都河源江西上饶横峰松树岗奉新赣锋赣锋总部（新余）丰城赣锋重庆两江工厂新余赣锋电子马洪工厂宁波研发中心浙江锋锂新能源江苏赣锋动力上海赣锋东莞赣锋惠州赣锋

12、汇创新能源 （东莞）宁都赣锋赣锋锂电赣锋循环宜春赣锋我们的全球布局青海巴伦马海湖1011江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告上海品茶十要四有五忠于以人为本，重视持续改善；安全守法，遵守商业道德；绿色发展，助力循环经济可持续发展方针企业愿景企业使命核心价值观企业宗旨经营理念企业精神打造全球锂行业上下游一体化的国际一流企业利用有限的锂资源，为人类的发展和进步，创造绿色、清洁、健康的生活诚信透明、责任担当、专业高效、创新驱动、合作共赢为客户创造价值、为员工打造平台、为社会贡献财富、为股东带来收益利用有限资源，创造无限价值自强不息，追求卓越有优秀的人才，才能缔造优秀的企业。公司创业成功的重

13、要因素是建立起一支志同道合的团队，以人为本，构建公平公正的诚信体系，打造一支“忠诚职业、认同企业、善于学习、持续改进”的高素质干部队伍，创造让人才能充分施展才华的大舞台，形成赣锋干部“十要”文化。青年是一个企业的未来和希望，企业之间的竞争一定程度上就是青年之间的竞争。我们要根据每个青年的特性不同， 把他们放到合适的岗位去锻炼成才， 为青年提供可以发挥主观能动性的平台。 我们要把赣锋的青年们培养成为：有理想、有技术、守规则、懂感恩的新四有青年。赣锋承载着带领全体员工实现小康生活的共同理想。为了公司的风清气正，为了公司的健康持续发展，我们要做到 5 个忠于：（一）十要（二）四有（三）五忠于1、要对

14、企业忠诚，认同赣锋的核心价值观和经营理念。2、要谦虚低调，有坚定的意志。3、要艰苦奋斗，到公司最需要的地方去。4、要守位尽职，不越位，不错位。5、要关爱员工，正派正直，言出必行。6、要勇于担当，有创新思维、有破局和解决问题的能力。7、要多到一线去，去解决现场问题。8、要成为技术好手，还要成为管理能手。9、要树立规矩意识，破除特权思想。10、要廉洁自律，不拉帮派、不立山头。忠于法律，绝不利用职权侵占公司任何利益、收受任何贿赂！忠于纪律，绝不收受赣锋合作商的任何礼金、吃喝请送！忠于道德，绝不出于私心私利影响和干扰公司各项业务！忠于使命，绝不拉帮结派形成影响公司健康发展的“朋友圈”！忠于赣锋，绝不做

15、贪婪腐败、以权谋私行为的“保护伞”！1213江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告可持续发展管理可持续发展画像尽责管理至供应链透明化至2025年减排10%助力全球能源转型锂电池回收工作环境与长期发展空间人人平等无歧视低排放可再生能源社区捐赠反哺社会可持续供应链CO排放电动化循环经济员工职业健康长期发展人权保护可持续城市和社区水、 电、煤消耗目标废弃物、 废水减排目标， 废渣二次利用， 助力其他行业节能消耗资源消耗废弃物生 产社 会产品1415江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业已深耕锂行业二十多年，深知锂行业对全球向低碳经济转型的重要性。我们在业务模式上要为新能源

16、产业链保供，在生产经营上注重节能减排，降低碳排放，达到可持续发展的目标。目前公司已经建立了成熟且有效的可持续发展管理机制，通过可持续发展组织架构的稳健运行，将公司 ESG 理念融入每个“赣锋人”，创造长期稳定的企业价值、环境价值和社会价值。赣锋锂业董事会是公司 ESG 事宜的最高负责及决策机构，对公司 ESG 的管理方针及策略履行管理和监督责任。公司在董事会层面下设可持续发展委员会，并由公司副董事长直接担任主任委员，通过制定董事会可持续发展委员会工作细则，明确各部门职责，以落实 ESG 具体事宜。具体而言，可持续发展委员会负责拟定公司的可持续发展目标和发展规划，督导公司各业务板块的可持续发展体

17、系运行；可持续发展委员会下设置可持续发展执行委员会，并由可持续发展办公室、碳排放工作小组具体协调各职能部门和各子公司开展 ESG 相关的具体工作，包括节能技改、三废排放管理、水资源消耗管理、能源转型、社区维护等 ESG 目标，董事会对目标的完成情况进行定期审阅。基于全球向绿色低碳经济转型的大背景下，赣锋锂业高度重视各利益相关方的诉求，由可持续发展执行委员会定期开展利益相关方的调研，并由董事会审阅 ESG 重大议题，根据调研结果来判定公司在 ESG 方面的风险和机遇，用以安排每年度的 ESG 重点工作，以针对性地满足利益相关方的诉求。2021 年，赣锋锂业根据利益相关方诉求，逐步完善风险管理流程

18、，通过借鉴行业钴供应链管理经验，从上游锂矿山端开始全面梳理，打造负责任供应链。同时基于公司 ESG 长期发展规划方案，已计划将所有的屋顶安装分布式光伏项目，并开始进行集中式光伏项目投资，以达到绿电比例提升的目标。公司多举措并行，督促上游供应商及自身加强 ESG 水平建设，全面减少公司在运营过程中的 ESG 风险。本报告详尽披露赣锋锂业2021年ESG工作的进展及成效， 于2022年3月30日经可持续发展委员会、 董事会审议通过。赣锋锂业可持续发展管理架构公司高度重视和利益相关方的沟通，通过可持续发展执行委员会统筹，以各业务部门直接和利益相关方沟通的方式，定期了解公司员工、股东、政府、供应商、客

19、户、媒体、社会和公众、合作伙伴等内外部利益相关方的需求与期望，并及时响应，以满足利益相关方需求。遵守法律法规依法纳税支持经济发展按照相应法规从业依法纳税投资回报业务与盈利增长风险管理信息披露定时披露经营信息股东大会投资峰会路演稳定货源提供高质量产品和服务满足客户多元需求为客户创造价值签订长期协议保障服务质量客户信息保护客户满意度调查维护员工权益健全发展通道保障职业健康平衡工作生活提供良好的薪酬福利完善职业发展通道实施员工培训依法履行合同公开招标开展项目合作管理排放物提升资源和能源使用效率管理危险化学品公开、公平、公正采购信守合约环境保护节能减排保护生态环境参与社区发展支持公益事业社区沟通公益慈

20、善事业董事会声明利益相关方沟通可持续发展办公室碳排放工作小组负责任锂供应链尽责管理小组可持续发展执行委员会可持续发展委员会管理中心供应链中心锂化工事业部营销中心其他子公司技术中心海外事业部审计部战略中心财会中心工程中心员工利益相关方需求与期望沟通和回应方式政府股东客户合作伙伴社会和公众环境1617江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告公司每两年对重大性议题进行一次全面深入的调研和判定，2021 年，公司通过与各类利益相关方不同形式的互动与沟通,和对同行企业可持续发展信息披露的议题对标分析，综合资本市场主流ESG相关评级和指数的行业议题，我们按照联交所上市规则附录二十七环境、社会及管治

21、报告指引的要求，梳理与本行业和公司相关的可持续发展议题，由可持续发展办公室进行讨论和筛选，确定了本年度22个可持续发展议题。公司以问卷的形式确定议题披露程度和边界，保证更准确、完整地披露运营管理相关信息。2021 年，我们共收回 8份公司高管问卷及 305 份利益相关方问卷，并收集了各类利益相关方对于公司可持续发展管理工作的意见和建议，作为公司未来开展可持续发展管理的重要依据和指导方向。根据利益相关方和公司高管对所有社会责任议题的评估，最终确定公司 2021 年可持续发展重大性议题矩阵，并向公司董事会汇报通过。2021 年赣锋锂业可持续发展重大议题矩阵对利益相关方的重要性对赣锋锂业可持续发展的

22、重要性中度重要性议题低度重要性议题高度重要性议题公司持续帮助贫困员工家庭脱困，多年来积极参加社会扶贫工作，帮助改善贫困居民生活，在节日为贫困居民送上慰问品和祝福。公司爱心助学十余载，资助贫困大学生、捐赠音乐教室。公司和高校及科研院所合作开展项目，共同培养锂业专业人才。公司杜绝性别歧视，实行男女同工同酬，保障女性员工合法权益和福利，逐步提升女性管理层比例。公司运营产生的生产废水及生活污水均经妥善处理后达标排放或进入市政污水管网，不污染当地河流湖泊水质。公司逐步用蒸汽、 天然气替换煤， 结合屋顶光伏发电和自产的储能电池， 提高清洁能源使用比例。公司支持战略新兴产业发展，创造可持续的经济增长；严禁强

23、制劳动、雇用童工，为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系， 并创造积极向上的上海品茶和工作氛围， 让员工以作为赣锋人为荣。公司不断在技术开发、研究与创新领域加大资源投入，重视科研人才的引进和培养，保持创新活力和能力，驱动产业升级。公司尊重和保障每一位员工的人权，不因年龄、性别、残疾与否、种族、族裔、出身、宗教信仰、经济地位对员工进行区别对待，杜绝不平等现象发生。我们提供顺应可持续发展趋势的丰富产品组合，产品广泛应用于新能源储能、城市清洁交通等领域。公司积极开展节能降耗行动应对气候变化，对工厂设置节能目标，并和高管绩效挂钩；建设气候变化风险管理体系，由第三方专业机构开展公司温室气体核算，提升公司应对

24、气候变化的专业性。公司在生产运营各个环节提高资源利用率，严格管理危险化学品使用，减少废弃物排放，合理开发利用锂矿资源和开发金属循环利用价值，最大程度降低对环境的影响。公司将安全生产作为最重要的责任，努力为员工创造安全健康的工作环境。公司在矿山开采过程中，优化施工过程，积极开展复垦和绿化行动，维护当地生态系统稳定并保护生物多样性。公司不断完善公司管治，加强反腐败建设，致力建立高效透明的治理体系。公司和合作伙伴建立共生共赢关系，携手产业链上下游伙伴共同推进可持续管理。重大性议题判定回应联合国可持续发展目标（UNSDGs）多元性与包容性结社自由与集体谈判社区投资负责任采购高管可持续发展绩效考核资源管

25、理供应商管理科技创新与专利管理风险管理环境影响管理企业成长、绿色产品与循环经济产品质量与安全诚信经营企业治理运输过程环境安全公司管治社会责任环境责任1819江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告合规先行 夯实治理基石 一合规运行是公司健康发展的的基石。赣锋锂业作为 A+H股上市公司，同时以两地上市公司的治理要求来进行合规管理，随着公司的业务发展，公司不断健全和完善治理架构，持续提升治理水平，强化公司风险管理能力，确保公司运营的廉洁高效，践行企业的可持续发展目标。本章节所回应 SDGs 议题本章所回应的重大性议题1、公司治理2、公司成长3、反贪腐4、诚信经营2021江西赣锋锂业股份有限

26、公司2021 可持续发展报告赣锋锂业严格遵守中华人民共和国公司法中华人民共和国证券法上市公司治理准则等相关法律法规，先后制订了和完善了包括公司章程募集资金管理办法股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则独立董事工作细则对外投资管理制度对外担保制度信息披露管理制度等在内的多项制度和规定， 持续完善股东大会、 董事会、 监事会建设， 为赣锋锂业的规范运作， 长期可持续发展打下坚实基础。2021 年，公司根据监管部门的最新要求和公司实际情况制定了对外捐赠及赞助管理制度、反贿赂反腐败反舞弊与举报管理制度、反洗钱和反恐怖融资管理制度及风险管理制度，通过不断完善有效的企业管治架构，提升公司治理水平，最

27、大程度维护股东和投资者的利益。赣锋锂业高度重视董事会多元化结构， 综合考虑年龄、 教育背景、 专业经验、 行业经验等多种因素选举董事会成员。公司董事会成员中内部董事 4 名、外部董事 6 名，其中 4 名董事为女性，积极发挥女性管理者优势。赣锋锂业高度重视股东权益保护，积极保持与股东的密切沟通。我们每年按要求召集、召开股东大会，平等对待所有股东，采取网络投票及现场投票相结合的方式进行表决，并对中小股东投资者的表决单独计票，最大限度地给予中小投资者参与公司决策，保护投资者的利益。面对股东的质询，我们及时做出解释与说明，认真听取股东的意见和建议，保证中小股东投资者的知情权和话语权。完善公司治理公司

28、治理架构2021年，公司共召开了 6 次股东大会、21次董事会、15 次监事会、7 次战略委员会、4次审计委员会、3 次薪酬委员会和 1次可持续发展委员会，董事会和监事会成员认真审议每个议案，勤勉尽责地履行职责。召开2115次次董事会监事会股东大会监事会董事会经营管理机构审计委员会提名委员会薪酬委员会战略委员会可持续发展委员会2021 年度公司于深交所平台发布公告合计 293 条，于香港联交所平台发布海外监管公告 147 份，其中部分公告为中英双语版。2021 年度于港交所平台发布了 6 次须予披露交易及关连交易中英文公告，在日常工作中始终严抓交易的合规性，涉及企业内部关连交易的事项均合法合规

29、的披露。2021 年度公司采取线上及线下相结合的方式与投资者积极沟通，解答投资者有关问题，并将问题及回复记录下来以供投资者日后参考。信息披露投资者沟通江西辖区上市公司 2021年投资者集体接待日2021 年 5月，公司董事长李良彬先生、财务负责人杨满英女士、董事会秘书欧阳明女士共同出席心系投资者携手高质量发展江西上市公司 2021年投资者集体接待日活动。在活动上，公司代表与广大投资者热烈交流，解答关于公司情况、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、可持续发展等投资者关心的问题。案例董监高培训情况，员工培训情况2021 年 12 月公司鼓励董监高参与 2021 江西上市公司董监高培训，并在日常

30、工作中通过邮件、信件、发送信息等方式积极提醒董监高合规交易，避免出现涉及内幕交易或短线交易违规情况。公司 2021 年度于平安银行 APP 中开通知鸟学习板块，上传了大量学习视频以供不同岗位的职工按需学习，内容包括工业流程、工贸行业安全知识、股票期权激励知识分享、PPT 教程、反腐及网络安全法等合计 40 余份课件。案例2223江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告建立知识管理中心NCC 系统、ERP 系统升级2021 年，公司 IT 部组织各单位成立知识管理小组并明确小组成员职责。知识管理中心通过系统对文件版本管控，自动更新文件版本号及文件生效失效流程化，通过各部门提报资料建立知识

31、库文件夹，在公司局域网内建立可以根据权限实时分享的共享知识库 / 文件夹，任何公司内部员工可通过内部局域网自由的查阅权限范围内的知识数据。另外知识管理中心对知识库进行了分类，按照知识来源分为内部知识和外部知识，按照知识的重要性分为公司机密级、管制级、非管制级。通过知识的分类管理，公司可以高效地对知识进行存储和调用，可以有效地做好信息安全建设。基于业务驱动财务，财务稽核业务，数据辅助业务的设计思想，IT 部启动公司 NCC 系统、ERP 系统的升级工作，截止到 2021 年底，锂盐板块所有公司 33 个账套完成整体的升级切换，其中包括包含 15 个大功能模块，114 个小功能模块，178 个职责

32、权限的梳理，28 个业务流程梳理。各账套目前已上线运行，并逐步通过运行效果进行优化。2021 年锂行业风起云涌，我公司高度重视风险管理工作，并依托 IATF16949 管理体系、公司风险管理制度进行全面的风险评估工作。2021 年，公司召开风险评估启动会，就风险评估流程及风险评估方法进行了全面的宣贯。总部各职能中心、各单位形成风险评估小组，由战略投资部协调各评估小组进行风险评估工作，就公司目前及未来可能面临的风险进行识别，通过梳理评估结果后，提报至公司风险评审组，由评审组对公司风险评估结果进行评审， 并针对各类风险提出解决方案， 积极开展风险的应对工作， 降低公司风险水平， 全面强化公司风险管

33、控能力。强化风险管控公司根据 风险管理制度 对风险分为六大类：战略风险、 经营风险、 财务风险、 法律风险、 投融资风险、 ESG 风险。同时依托 IATF16949 体系具体对内外部因素、相关方的需求和期望进行风险识别，通过采用 PEST 模型和 SWOT工具，对公司经营过程中的每个细致风险点进行评估。各风险评估小组采用统一的风险评价标准，根据自身工作的实际情况，对面临的风险进行识别分析，并初步拟定具体改进措施，以汇报至风险评审组进行评审，最终实现降低风险，提高抗风险能力的目的。企业的发展离不开信息化的推动，信息化是提高企业生产效率的有效手段。随着信息化与工业化的深度融合，信息安全工作的重要

34、性也日溢突出。信息化深入企业生产的各个环节，一旦出现信息安全事故，轻者停机、重者出现重大人员安全事故。国家从立法层面对信息安全工作做了全面体系的要求，公司根据网络安全法成立了赣锋锂业信息安全组织并完善了信息安全制度建设。同时 IT 部积极对系统进行风险评估，对存在的高风险漏洞进行升级，积极组织公司全员参加信息安全培训，提高安全意识，辨识身边的信息安全风险。风险识别评估信息安全建设案例案例智能仓储系统推动工厂智能化公司万吨锂盐工厂立库系统历时 14 个月，在 2021 年 12 月已正式上线。整个项目，主要由 WCS，WMS，自研开发质检系统支撑实现生产批次号与物料托盘码一一绑定，实现生产数据信

35、息化，通过质检数据自动推送，加快备货速度，提高准确性。 物料的运转主要通过8台AGV小车负责转运，5 台堆垛机负责货架折叠，1 台 RGV 负责产品出入，若干输送线体流转，1 套全自动打托缠膜备货，实现产成品作业流程标准化。通过各系统之间的集成协作及作业流程的规范，作业人员需求较传统作业方式大大降低，明显提高工厂智能化水平。同时智能仓储系统能够对每包库存产品进行标签识别，能够更快捷地追溯每批次物料。PLCWMSRMSPDAWEBPage输送机穿梭机 RGV堆垛机叠包机包装机WEB 前端业务界面生产打包订单出库包装订单AGV案例智能系统强化安全生产基于“记录行为安全，审核作业安全，提升管理安全”

36、的思路，IT 部通过人员定位、智能 AI、语音广播、5G 网络通讯等功能提升工厂安全生产管控能力，安全生产项目于 2021 年 11 月安装调试实施；项目基于5G 专网对人事物位置、过程、状态风险的管理工具，具备对安全风险识别、跟踪、预警、应急处置信息化且过程可追溯、可复盘，降低了人事物的管理成本、人事物的安全风险，提高了工厂安全生产的持续性。案例WCS2425江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告2021 年为赣锋锂业“反腐倡廉”之个性化、精细化的一年。依托于公司出台的反贿赂反腐败反舞弊管理规定、招标议标合同评审管理规定、 反洗钱和反恐怖融资管理规定及员工廉洁自律管理规定等多项制度

37、规定，赣锋锂业高举“零容忍”的反腐旗帜，坚定“有腐必惩、有贪必肃”的肃清决心，坚持“清正廉洁，君子合作”的商业操守，吹响正风反腐的冲锋号。2021 年，我们始终保持反腐先由内部开始的策略，在原有反腐成果基础上去丰富公司内部投诉举报的来源渠道，引入更多关注度和流量，增加曝光率，使反腐信息源源不断的流入；此外，首次将反腐触角顺延到外部，即通过给供应商、承建商和其他合作商寄 / 推送给赣锋好伙伴的一封信，锻造与外部供应商“反腐互动、廉洁共建”的反腐新模式。基于以上“开源”的一系列内外并行的举措，在投诉举报问题呈现“多元化”态势下，审计部采用“惩处不打折，执行狠准快”的高效工作方法，逐个击破塑造赣锋新

38、生态。2021年， 公司审计部参照IATF16949管理体系要求， 我们通过评价内控制度， 对已报告的审计发现进行追踪验证审计，并求根溯源，而后反馈至规范管理，联合业务部门对其修订、新建、拓展应用，筑起控制企业利益流失的防线，朝着有序、上进的精细化管理大路前行，形成对企业目标同行、响应的传递机制。塑造赣锋新生态1. 修订3. 延展开发2. 新建 员工手册、工作守则及员工行为规范 反贿赂反腐败反舞弊与举报管理规定供应商反贿赂 / 反腐败承诺书廉洁自律管理规定 完善废品管理制度，审计部联合企管部、IT 部、财会部、废品处置部门共同开发废品报价 APP赣锋锂业（阿根廷）举报受理流程中英文版本的反贿赂

39、反腐败反舞弊与不正当制度共达 10 项联合上海办新建立西语版本的反贿赂反腐败反舞弊与反不正当制度共达 6 项与此同时，2021 年为确保锂电板块招议标业务工作透明公正、诚实信用、择优中标、保密以及科学规范，我们还根据锂电板块业务的不同特性完善了锂电板块招标、议标、合同评审的内部控制流程，重点强调工作纪律，要求各管理人员必须做好最终报价的信息保密管理工作，在评定标前信息不得外泄，从而降低报价过程中的舞弊风险。2021 年度公司反腐倡廉总培训时长达 12 小时 / 人，包括锂盐板块 8 小时，锂电板块 4 小时，其中锂盐板块分别为聘请外部老师授课 1 小时，下工厂培训 2 小时，线上培训 5 小时

40、，锂电板块分别为企业微信直播培训 3.5 小时，线上培训 0.5 小时。廉洁自律多渠道培训聘请专家授课公司于 2021 年特邀新余检察院专家对公司涉经济部门人员做如何预防职务侵占罪与非公受贿罪讲座，课时达 1 小时，现场参加培训人数 350 人，直播平台培训 400 余人；通过“Hi 赣锋”推送了专题报道，广泛热议。案例借助新工具培训公司利用企业微信网络平台搭建学习载体，拓宽学习渠道，通过新手段、新方法解决工学矛盾，实现廉洁自律管理规定理论学习全覆盖，为学习教育插上“信息化”的翅膀，为事业部廉洁自律学习的开展打好“墙基”。同时借助知鸟平台在线课程集成学习优势，将现有反腐管理规定录制成在线课程，

41、全员覆盖学习，并配有相应的考试检验学习效果。案例公司深知公司反腐工作的持续推进需要靠大家，靠在岗在职的你我他，靠与公司有直接 / 间接业务往来的供应商/ 承建商 / 其他合作商，我们梳理了期内各方提供的举报投诉信息，并建立了国内举报受理流程。而如今的赣锋发展飞速，在海外多地投资建厂，国外的反腐倡廉工作就显得尤为重要。我们学习已有的国内举报受理模式，因地制宜地建立了以阿根廷子公司为代表的举报受理流程，融会贯通，合二为一。海内外统一反腐倡廉标准举报信息（电话、 电子邮件、 来访等途径）审计部 / 阿根廷 - 翻译董事长 / 海外总经理相关涉及部门会议研讨给出处理决定并执行立卷归档告知举报人处理结果

42、审计部门 / 阿根廷 - 翻译确定审查调查方案采取审查调查措施撰写事实材料，与被审查调查人见面，听取意见形成审查调查报告立案登记归口受理汇报分类摘要移送赣锋锂业国内 / 阿根廷举报受理流程图2627江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告公司深知反腐倡廉的重要性和必要性，并主张“腐败绝对零容忍”的态度，审计部紧密跟进公司指导方针，不断加强制度建设，进一步强化责任落实；加强审计监察队伍建设，进一步提高反腐倡廉工作能力；加强反腐监察工作及宣传力度，进一步促进形成反腐倡廉新常态。最终不断提高员工的拒腐防变和抵御风险能力，为公司长治久安之发展贡献一份力量。立足于2021年 “精细化” 管理年，

43、 审计部将年度工作重心向 “倡廉反腐” 倾斜下沉， 策划开展了 “赣锋廉洁自查自纠”专项活动，并确定了活动分“三步走”的台阶式工作方法。廉洁自查自纠活动第一步宣传教育010203第二步自查自纠第三步问题整治增设反腐 “朋友圈”赣锋锂业锻造与外部供应商“反腐互动、廉洁共建”生态，即给供应商、承建商和其他合作商寄 /推送给赣锋好伙伴的一封信，既在腐败易滋生地广深地挖掘反腐信息， 拓宽公司反腐 “朋友圈” ，也是表明赣锋对“贿赂赣锋就是谋害赣锋，君子往来才是持续性合作”原则的坚持，巩固风清气正之正面形象。案例2829江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告全面布局引领产业变革 二赣锋锂业紧紧

44、跟牢国家能源战略的脚步，深耕锂行业二十余载， 并持续为新能源产业链下游客户保供， 助力 “碳达峰、碳中和”战略目标的实现。在积极识别各项气候风险与机遇基础上，我们机遇自身的产业优势，持续延伸产业链，打造锂生态圈，持续提供绿色、高质量产品。同时我们加强上游供应商 ESG 管理，协同打造负责任供应链。本章所回应的重大性议题1、节能减排与应对气候变化2、绿色产品与循环经济3、负责任采购本章节所回应 SDGs 议题3031江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，始终坚持走绿色低碳发展的道路。公司结合自身发展现状及市场需求情况，认识到气候变化是推动全球

45、新能源战略的根本因素。我们将气候风险指标全面融入到公司现有风险管理体系，同时在锂行业持续深耕，通过产业链纵向延伸的方式助力新能源产业的发展，充分发挥新能源产业在优化能源结构的重要作用，以自身实际行动助力国家向绿色低碳循环经济体系的构建。赣锋锂业深耕锂行业 20 余年，已形成上游锂资源开发、中游锂盐产品深加工及金属锂冶炼、下游锂电池制造及退役锂电池综合回收利用五大业务板块。公司业务贯穿锂产业链，持续为新能源产业保障供应，推动国家向新能源转型。响应国家“碳达峰、碳中和”战略新能源产业锂资源开发锂电池制造锂电池回收锂盐深加工锂金属冶炼受益于新能源汽车的发展， 锂化合物需求快速增长， 锂也逐步从 “小

46、金属” 的定位开始向 “白色石油”转变。为了保障新能源汽车产业链稳健快速发展，锂资源的布局对全球来说都具有重大战略意义。 赣锋锂业已在全球范围内进行全面的锂资源布局， 资源类别包括：锂辉石、锂盐湖、锂云母、锂黏土。我们持续发掘并开发更丰富的锂资源为全球新能源行业保障原料供应。我们的电池产品涉足动力电池、储能电池、专用电池、消费电池及聚合物小电芯等领域，在多个细分市场为客户提供多样化的锂电池产品。同时我们积极推动固态电池的研发与制造，2021 年公司与东风汽车合作，全球首批 50 辆固态电池车已在江西省新余市交付。公司的储能电池产品应用于风力发电、光伏发电项目，于发电侧提供大型储能系统贮存清洁能

47、源，降低对化石燃料的依赖。未来赣锋锂业将进一步大力发展锂电池板块，大力支持储能系统的发展，借助清洁能源推动碳中和战略目标的实现。多年的退役锂电池回收技术积累，已令赣锋能够以零污染的方式拆解并回收电池。将“城市垃圾”改变为“城市矿山”，实现产业链闭环，打造锂生态圈，与客户共建绿色生态产业链。作为全球最大的锂盐生产商，赣锋锂业以技术为基石，共开发出五大类、40 余种锂化合物产品，被称为“全球锂超市”。我们以领先的技术优势、可靠的质量保证和卓越的服务品质赢得客户的一致好评与信赖。公司在江西省新余市建设有全球最大的锂盐生产基地，综合产能为 10 万吨碳酸锂当量。可持续的产品供应，确保了新能源产业链的供

48、应安全。作为全球最大的金属锂生产商，公司拥有国际首创低温真空蒸馏提纯制备电池级金属锂技术，是国内唯一规模化供应超薄锂带的专业生产商。公司金属锂产品主要应用于医药行业，同时公司考虑到未来电池技术向固态电池转变的趋势，规划扩建金属锂冶炼基地，保障未来固态电池负极材料的供应。非洲马里 Goulamina 锂辉石项目2021 年，赣锋锂业持续推进资源端全球布局工作，确保公司锂原材料的供应，有效降低供应链风险，保障下游新能源产业的稳定，为新能源产业稳健发展提供保障。2021 年公司投资非洲马里 Goulamina 锂辉石项目，获得该矿 50% 的股权。同时在该矿山开采后，其每年 80 万吨锂精矿的产能将

49、全部被赣锋包销。案例万吨锂盐四期开工建设赣锋锂业根据市场情况及 时 调 整 产 能 计 划，2021 年公司万吨锂盐四期项目启动开工建设，产线投产后将持续为下游客户提供优质的锂盐产品。案例3233江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告助力全球向绿色低碳循环经济转型公司深耕锂行业 20 余载，共为新能源产业链提供约 35 万吨锂盐产品，全面满足下游新能源汽车需求。2015-2021 年，搭载赣锋锂盐产品的新能源汽车在全球行驶超过880 亿公里，这些行驶的新能源汽车已帮助社会减少超过 2200 万吨二氧化碳排放。公司全面践行碳中和战略，积极投身于新能源产业链，持续为减缓全球气候变暖奉献出

50、自己的一份力量。引领固态时代，共筑低碳未来智能工厂项目投用2022 年 1 月， 江 西 赣 锋 锂 电 二 期 年 产 10GWh 新 型 锂 电 池 项 目 投 产 暨 东 风 - 赣 锋 固态 电 池 E70 示 范 运 营 车 全 球 首 发 仪 式 在 新 余 举 行， 年 产 10GWh 新 型 锂 电 池 全 自 动化 产 线 将 投 入 运 营， 赣 锋 锂 电 动 力 及 储 能 电 池 产 能 获 得 巨 大 提 升； 首 批 搭 载 赣 锋 固态 电 池 的 50 辆 东 风 E70 电 动 车 正 式 完 成 交 付， 固 态 电 池 的 商 业 化 路 径 愈 发 明

51、 晰。我们率先实现固态锂电池产业化，并与东风汽车首次实现装车运行，在我国锂电产业具有划时代意义，是行业内的一个里程碑事件。我们处在一个时代发展的大潮中，全球新能源汽车产业蓬勃发展，我国“双碳”目标战略规划为锂电产业快速发展提供了难得的历史机遇。引领固态时代，共筑低碳未来，固态电池新技术让我们进入一个新时代。2021 年 12 月，公司智能工厂项目开始投用，项目新增无人值守地磅 2 套，供应链物流管理系统 1 套，新增1 套厂区车辆排队显示屏，达到提高工作效率、减少劳动强度、提高客户满意度及减员增效效果。提送货预约自助发收卡车辆排队自助进出自助计量收发货管理打印监控手自一体气候变化给新能源产业带

52、来了机遇的同时，也带来了风险。赣锋锂业深知新能源产业崛起的根本原因源自于气候变化，我们能做的是尽我们所能为全球新能源产业做好保供工作，以实现减缓气候变暖的目标。2021 年我们参照气候相关财务信息披露工作组 （TCFD， TaskForceonClimate-RelatedFinancialDisclosures） 的框架及建议，主动识别各类气候变化风险及基于，基于自身产业实际发展情况及时制定气候风险管理办法与应对措施，以确保公司既能够抓住气候变化的机遇也能够规避气候变化带来的风险。应对气候变化案例案例全国碳排放权交易于 2021 年 7 月 16 日在上海环交所启动，随着全国碳排放交易市场的

53、成熟，预计未来锂行业也会逐步纳入到碳交易市场。公司近几年处于快速发展的通道上，绝对排放总量呈增长趋势，在未来纳入碳排放交易市场后，可能会面临较高的碳排放成本。随着工业节能要求日趋严格，需要公司多部署节能技改项目，采用新技术、新工艺，降低公司碳排放水平。公司制定碳减排路线图，并因地制宜地推广可再生能源的应用，包括屋顶光伏、集中式光伏、风力发电的使用，推动公司现有能源使用结构的转型，降低单吨产品碳排放数据。公司积极引进国内外先进的低碳生产工艺，对生产线及时进行改造更新，淘汰落后产能，提升能源使用效率，并逐步尝试碳捕捉技术，实现低碳生产。政策风险：科技风险：应对措施：应对措施：2015-2021 年

54、，搭载赣锋锂盐产品的新能源汽车在全球行驶超过880亿公里，这些行驶的新能源汽车已帮助社会减少超过2200万吨二氧化碳排放。3435江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告新能源产业链对全球经济具有明显的脱碳效应，但在锂化合物冶炼及锂电池回收过程中，会产生较高的碳排放。在一定程度上，锂化合物的生产阶段承担了新能源产业链的主要碳排放。在一定程度上，会对公司的“清洁”属性造成负面影响。公司所拥有的一些矿山，所处地理位置天气较为恶劣，当出现极端天气时候，可能给公司带来直接损失。气候变化将直接影响各地区降水量，公司拥有的锂盐湖锂离子浓度高，若因气候变化而增加降雨量，可能会降低盐湖锂离子浓度，从而

55、增加提锂难度。公司在生产过程中严格执行低消耗、低排放的标准，并与上下游携手共同打造绿色供应链，确保整个产业链的绿色低碳。公司针对每个项目开展水文、地质、气候条件评估，并设立相应措施以应对极端天气对项目带来的直接风险。公司开发多种低浓度盐湖提锂技术，以确保在不同浓度下，公司均有技术可以以较低的成本生产，且保证水资源的高效利用。声誉风险：急性风险：慢性风险：应对措施：应对措施：应对措施：废旧电池分类利用和集中处置被列为国家“十四五”循环经济发展规划。2021 年两会期间政府工作报告首次提出加快建设动力电池回收利用体系。中国汽车技术研究中心数据显示，截止到 2020 年国内累计退役的动力电池超过 2

56、0 万吨（约 25GWh），市场规模达到 100 亿元。据有关机构测算，预计至 2022 年我国动力电池回收市场规模将增长至 165 亿元，回收市场前景广阔。退役动力电池含有多种有害物质，如有机溶剂，重金属和有毒气体，容易发生爆炸、水环境污染、空气污染等，回收退役动力电池提取锂、钴、镍、锰及铁、铝等有价金属元素，能够实现资源循环利用。赣锋锂业基于产业生态中锂化工厂、 三元前驱体化工厂、 金属锂工厂、 电池厂等现有资源， 积极布局循环科技产业，利用“城市矿山”打造退役锂电池综合回收项目。我们一方面能对电池中各种可回收金属进行高效提取，帮助客户解决产品循环问题，降低碳排放；另一方面，有效利用这些再

57、生原料进行加工，提供独具赣锋特色的绿色再生产品，帮助客户打造更加可持续的供应链。我们利用完备成熟的销售渠道优势，让各类资源在提取后均能通过相应渠道重新回归市场，完成资源的循环使用，实现产业闭环，与客户共建绿色生态产业链。公司立足专业化回收利用废旧电池，至 2023 年，磷酸铁锂处理能力达 50000 吨：为客户提供磷酸铁锂电池回收的系统解决方案和优质服务，成为国内磷酸铁锂电池回收技术的领先者，成为全国最大的磷酸铁锂回收企业；三元电池处理能力达 50000 吨：聚焦三元前驱体全球市场，成为行业一流的三元前驱体材料供应商。形成回收电池料产电池级碳酸锂 5000 吨、 三元前驱体 2 万吨， 成为全

58、国最大的磷酸铁锂回收企业， 废旧电池处理能力行业前三。公司加大技术创新，开发“废旧磷酸铁锂电池精深高值化利用技术”、“退役三元锂电材料选择纯化与重塑再生技术”，规模化实现了废旧磷酸铁锂电池全组份高值化利用、三元电池的精细拆分及再生利用。通过热解及固氟技术，有效解决废旧电池氟污染问题；通过除重技术，实现渣中镍、钴、铜等重金属的回收利用；通过磷、铁高值化利用制备电池级无水磷酸铁，实现磷酸铁锂电池中磷、铁、磷全组份回收。2021 年在开发“废旧磷酸铁锂电池精深高值化利用技术”、“退役三元锂电材料选择纯化与重塑再生技术”过程中，产生相关技术标准 2 项，申请国家专利 6 项。2021 年，公司“废旧锂

59、电池“因材施策”高值清洁回收技术及产业化”项目荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖。助力循环产业工厂智能化拆解线基于应对气候变暖，新能源行业迎来史无前例的发展，公司根据下游需求部署扩产计划。若政策发生变化，可能影响产业链终端客户的选择，对上游市场造成冲击。公司从全产业链发展的角度来分析市场，逐步实现产业链的纵向衍生，打造锂生态圈，确保新能源产业的良性可持续发展，不断提升新能源产业的市场吸引力。市场风险：应对措施：3637江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告在原料端，公司将加大与比亚迪、国轩高科、亿纬锂能等锂电知名企业合作建立合作关系，确保电池及废料的供应；在产品端，我们将产出的电池

60、级碳酸锂、三元前驱体等高附加值产品销售至正极材料企业，用于电池制造，实现产业闭环。废旧三元电池回收技术废旧磷酸铁锂电池废旧三元锂电池无水氯化锂电池级碳酸锂氯化锂溶液镍钴锰净化液原料原料产品产品氯化锂生产系统三元前躯体放电放电沉淀沉锂干燥酸浸酸浸拆解破碎初破碎粉选除杂除杂压滤分离废旧磷酸铁锂电池回收技术12000 吨 / 年三元前驱体矿建项目试生产江西赣锋循环科技有限公司 12000t/a 三元前驱体扩建项目以回收退役三元锂电池为原料，建设年产 12000t三元前驱体材料及 4250t 电池级锂盐产品生产线。现已完成新建电池拆解车间、电池破碎车间、三元浸出与除杂车间、萃取车间、锂盐加工车间、三元

61、前驱体车间等所有主体工程建设及原料仓库、废渣仓库、供排水系统、供气系统、污染处理系统等所有辅助工程建设，项目于 2021 年 12 月试生产。公司 2021 全年回收处理退役电池、电芯、极片及粉末等总计产出三元前驱体回收氯化锂镍、钴、锰综合回收率大于锂收率大于回收镍、钴、锰总量25,8005,5003,70098%90%2,700吨吨吨吨退役电池回收解决方案示意图案例赣锋锂业依托 IATF16949 管理体系，积极打造负责任供应链。2021 年，公司继续深化负责任采购理念，将可持续发展的理念与要求告知上游供应商，要求供应商承诺清洁生产、合法劳工、安全环保、反腐倡廉，通过与供应商的协同发展，降低

62、产业链上社会与环保风险，共筑责任供应链。共筑责任供应链公司严格按照招标、议标、合同评审管理办法和供应商管理等文件，将供应商的开发、评定、判定、准入、管理等形成体系化，保证在公司日益壮大的同时能够保证供应商管理水平的提升。截至 2021 年底，公司共拥有江西省内供应商 544 家，省外 2965 家，国际供应商 9 家。供应商管理1、 新供应商开发：采购管理部应组织厂内各部门经常了解与本公司生产所需原材、 辅材、 设备及备件有关的市场动态，根据本公司的需求状况， 有计划地选择有较好质量保证能力、 有不断提高实物质量和合作意向的单位列为潜在的供方，并向其发送供应商调查表。2、供应商初选与评定：采购

63、管理部针对供应商调查表结果进行初步筛选，对不符合要求的供方淘汰，对符合要求的供方，召集品质部、生产技术部等相关部门对供方信息进行评审。3、样品的试用阶段和判定：由采购业务部通知准供方送小样，生产技术部、品质部需对小样提出详细的技术要求，经公司各部门确认试用结果，输出供方产品试用报告。4、供应商体系开发：采购管理部、品质部根据供方的体系认证情况，建立供应商体系监控及开发计划表。5、 确定合格供应商 ： 采购管理部依据供方样品试生产验证结果， 供方资质、 供方PPAP报告， 填写 合格供方准入评定表交品质、生产技术、采购等部门经理会签确认后，提交子公司总经理审批，子公司总经理结合多方论证的结果进行

64、批示后，方可列入公司合格供方。6、 供应商业绩评定 ： 采购管理部每年度应组织相关部门按照 供方业绩评价表 中要求进行评价， 对供方的品质合格率、交付及时率、服务等监控，并督促供方进行改进，不断提升公司采购产品的质量，降低采购产品的不良风险。7、供应商年度审核及评价：公司每年底制定下一年度供应商审核计划，对不同类别的供应商进行不同频率的审核及评价。8、顾客 CSR 及产品安全的传递及监控：生产技术部、品质部对接收到的客户特殊要求以及产品安全要求进行识别，并组织相关部门评审，确认具体属于或关联供方的 CSR 清单。并将识别的与供方关联的客户 CSR 要求，以技术协议、品质协议、采购合同等形式，传

65、递给相关供方。9、供应商变更：公司定期审核上游供应商，若出现变更事宜，公司各部门及时召开会议，参考供方变更申请单对供应商进行变更。10、绩效监控：采购管理部每年对供方审核计划完成率进行数据收集与统计，记录至过程目标绩效监控统计表，如发现绩效不达标时，及时与相关供应商进行分析和整改，形成纠正和预防措施报告。11、风险管理与改进：公司定期对供应商开展二方审核确认活动、辅助供方改善，保证供方管理有效性，避免风险的发生。3839江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告锂供应链尽责管理赣锋锂业高度重视锂供应链的安全，因为这直接关系到新能源产业的发展。我们将可持续发展的理念纳入采购流程，积极采购环

66、境友好型产品，并制定供应商行为准则，从守法经营、合规用工、资源消耗、排放控制、健康与安全、商业道德等方面引导和规范供应商行为。赣锋锂业坚持以可持续发展为导向的责任供应链决策，积极探索责任供应链塑造工作， 承担产业上下游的责任传递， 降低产业链上社会与环保风险， 确保产业经济价值与环境价值的双重实现。2021 年，在公司负责任供应链尽责管理小组的带领下，公司更新负责任矿产供应链尽责管理控制程序等文件，推动锂供应链尽责管理工作。 我们将赣锋对供应商的要求融入 供应商行为准则 ， 引导和规范上游锂矿供应商行为，鼓励其承担更多的环境责任和社会责任。我们遵循经济合作与发展组织受冲突影响和高风险区域矿石负

67、责任的供应链尽职调查指南中国对外矿业投资行业社会责任指引中国负责任矿产供应链尽责管理指南等文件，对锂原材料供应链进行可持续发展管理。公司始终坚持“供应链透明化、负责任采购、无人权问题、有限的环境影响”的原则，按照“五步法”开展锂供应链尽责管理，定期了解供应商信息，了解锂矿开采、运输、加工等各个环节，确保锂供应链的安全。负责任矿产“五步法”供应链尽职杠管理框架步骤 1步骤 3步骤 5步骤 2步骤 4建立完善的企业风险管理体系供应链风险的识别与评估针对已经识别的风险制定并实施应对策略对供应链中已经识别的关键环节开展独立第三方评估与审核对供应链中风险管理过程和结果进行报告为保证上游锂供应链的安全，公

68、司在澳大利亚、阿根廷、墨西哥、爱尔兰等地投资参股锂矿权项目，并与其签订包销协议。 截至2021年底， 公司所有的原材料都是直接来源于赣锋参股的矿山， 不存在手采矿以及中间贸易商的采购。通过股权与包销协议的方式，我们能确保矿原材料的来源明确，运输路径明确，从而达到风险可控、可追溯的目的，从而避免冲突矿物的风险。我们也会对上游锂供应链进行定期的风险识别和评估，在经过公司内部讨论后制定风险减缓计划，并积极与上游矿商沟通，通过合作的方式解决上游可能存在的风险点，实现产业链共赢。2021 年，苹果、特斯拉、奔驰等客户聘请的第三方机构莅临公司现场进行供应链尽责管理审计，以对锂原材料进行溯源，确保供应链稳定

69、可靠。供应链地图澳大利亚Mt Marion澳大利亚Pilgangoora澳大利亚Esperance中国镇江南昌赣锋新余精选海运装运港口卸货港口目的地工厂公路运输公路运输内河港口内河运输公路运输4041江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告积极创新打造锂业先锋三作为世界领先的锂生态企业，赣锋锂业全产业链布局，以技术创新驱动公司长足发展，以客户满意度提升公司服务水平，以优质的产品服务国计民生。推出无水氢氧化锂和超薄锂带，占领高端锂电池原料市场；与东风汽车合作发布全球首款固态电池电动汽车，布局未来新能源汽车解决方案；开发低噪 TWS 电池技术，完善 3C 消费电子产品；不断丰富产品种类，落

70、实公司的锂生态产业布局。公司始终秉承“开发新产品、开拓新市场、培育新动力”的思路，将公司技术创新优势转化为市场和客户的满意度。本章所回应的重大性议题1、客户服务2、产品质量与安全3、科技创新与专利管理本章节所回应 SDGs 议题4243江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业始终以技术为立身之本，通过技术创新来驱动公司可持续发展。公司深耕锂行业 20 余年，是锂行业技术的领军者。我们不断攻坚克难，突破行业技术瓶颈，与各个高校紧密合作，开发出更多品类的锂系列产品。2021 年公司获江西省科技进步三等奖 1 项、江西省专利奖 1 项、国家先进制造与现代服务两业融合示范企业、中国有色

71、金属协会科技进步一等奖 1 项，累计投入 3.42 亿元用于技术研发。保障研发能力公司充分利用多个研发平台，积极申报国家、省市科研计划项目，进行行业关键共性技术攻关，调整公司产品结构，创新产品性能，提升企业市场竞争力。同时加强企业研发条件和人才队伍建设，以项目带动科研人才培养和科研平台建设，加强人才激励，强化技术研发投入，在各个产业链培养出符合企业发展需求的技术人才。并积极开展产学研合作和人才交流，柔性引进高端研发人才，与高等院校和科研院所加强合作，加快技术创新和人才团队的培养，推动高校、科研院所科研成果在企业的应用，提升企业技术水平。赣锋锂业具备完善的绩效考核与调薪机制，技术中心研发人员每年

72、均有一次调薪机会，研发项目实行分阶段考核，达到了阶段目标均给予一定的奖励。建立专业技术职称评定，激励员工进行科技创新，每年公司研发技术人员都有机会进行职称晋升，同时提升相应待遇。实施长期股权激励，公司对核心技术人员实施长期股权激励，根据对公司做出的贡献大小分配一定的股份。设立合理化建议奖、技术创新奖、突出贡献奖，设立了合理化建议奖，每季度对合理化建议取得的经济效益， 给予一定的奖励，年终设立技术创新奖，突出贡献奖，对本年度重大项目与做出突出贡献的人员进行奖励。2021 年，公司与上海交通大学、中国地质大学、南京航空航天大学、江西省智能制造研究院、南昌大学、江西理工大学等外部机构建立产学研合作，

73、在金属锂加工、 锂废渣处理、锂电池补锂、废旧锂电池智能拆解等领域引进了一批专家，联合技术攻关，破解行业发展关键技术难题。研发平台人才激励产学研合作坚持技术创新赣锋锂业始终以技术创新作为驱动力， 争当锂行业的技术领跑者， 积极承担国家和省级重大科研项目， 推动新技术、新产品的产业化。2021 年公司共获批 3 项国家级项目、6 项省级项目、4 项市级项目。国家级项目：国家先进制造业与现代服务业两业融合试点企业、高比能长循环金属锂基二次电池及其关键材料、国家青年拔尖人才项目 - 罗晓峰。省级项目：12000t/a 三元前驱体扩建项目、赣锋锂业基于 5G 专网 +MEC 的智慧锂电工厂、高性能锂二次

74、电池用超薄锂铝合金带研发、 万吨锂盐改扩建项目、 锂冶炼渣高值化利用制备猫砂技术及产业化应用、 江西省节水型企业。市级项目：“高性能锂电解质无水高氯酸锂制备技术及产业化应用”、“基于预锂化负极的超长寿命磷酸铁锂储能电池及光储示范”、“退役三元锂电材料清洁高效回收与资源高值化利用技术”。江西赣锋锂电科技有限公司技术中心获批新余市技术中心。共建“轻合金材料联合研究中心”退役锂电池智能拆解项目2021 年 6 月，江西赣锋锂业与上海交通大学在赣锋总部签署了共建“轻合金材料联合研究中心”合作协议，战略引进上海交通大学轻合金精密成型国家工程研究中心丁文江院士团队，中心围绕含锂金属结构材料 （铝锂合金、

75、镁锂合金等） 开发、制备、成形技术等先进轻合金材料技术与应用进行深入产学研合作，为赣锋锂业在新一代轻合金结构材料研制提质提速增效提供了支撑。2021 年 11 月，江西赣锋循环科技有限公司与江西省智能产业技术创新研究院在赣锋循环公司签署了“报废锂电池卷芯智能拆解成套装备首台套合作研发”协议，双方就攻克赣锋循环科技公司报废锂电池卷芯智能化拆解设备问题达成战略合作，为赣锋循环公司实现报废锂电池拆解智能化、自动化、人才培养提供了有力的支撑。案例案例4445江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业积极开展锂产业链纵向延伸布局，持续拓宽锂生态圈。作为全球锂系列产品品种最齐全、产品加工链最

76、长、工艺技术最全面的专业生产商，赣锋锂业充分利用好每一种类型的锂矿资源，持续加大研发力度，将各项产品做精做细。目前公司已是全球唯一同时具备“锂辉石提锂”、“锂盐湖提锂”、“锂云母提锂”、“锂黏土提锂”和“回收提锂”技术的专业生产商，并通过开发各类锂资源，已打造出五大类产品，40 余种锂系列产品。优化产品组合2021 年，公司获授权国家专利截止 2021 年底，公司累计获授权国家专利其中国家发明专利其中国家发明专利实用新型专利实用新型983653711361252项项项项项项电池级氢氧化锂碳化制备高纯碳酸锂工艺研究无水氢氧化锂的突破全球首批固态电池汽车交付固态动力锂电池技术应用2021 年，万吨

77、锂盐工厂围绕锂资源充分利用、低成本高效制备锂盐思想，重点研发项目电池级氢氧化锂碳化制备高纯碳酸锂工艺研究取得突破性进展，项目以饱和氢氧化锂收尘料和 CO2 为原料直接一步碳化，经离心分离、电磁除铁等工艺制备出高纯碳酸锂，锂一次转型率高达 90% 以上，大大节约了用水量和母液产生量，同时，项目循环回收沉锂母液酸化用作锂辉石中和浸出，既解决了母液锂回收处理难题，同时基本实现锂零损失，实现了锂资源综合高值化利用。近几年来，全球动力电池需求的迅猛增长，带来电池级无水氢氧化锂的需求不断增加。赣锋锂业以本厂生产的工业级氢氧化锂为原料，经过溶解、超滤、吸附、重结晶、气流粉碎、真空干燥、电磁除铁、真空包装等工

78、艺制备出电池级无水氢氧化锂产品。其中项目国际首创气流粉碎、真空干燥工艺制备电池级无水氢氧化锂，自创超滤除杂、MVR 强制循环低温与低压蒸汽蒸发结晶技术，实现了结构节能、管理节能、技术节能。该技术项目投资5000万， 建设年产6000T电池级无水氢氧化锂， 可满足快速增长的三元正极材料市场需求，促进我省乃至我国锂电新能源汽车产业的快速发展。目前，电池级无水氢氧化锂已实现大规模供应特斯拉、LG化学等高端客户， 为赣锋赢得了较好的口碑和认可， 为赣锋与客户建立长期稳定的合作提供了有力的保障。2022 年 1 月，首批搭载赣锋锂业固态电池的 50 辆东风 E70电动车正式完成交付，固态电池的商业化路径

79、愈发明晰。在此次 E70 固态电池系统中，赣锋锂业使用固态电解质制成的隔膜，替代目前液态电池普遍使用的有机聚合物隔膜，从材料体系上本征地提升了电池的安全性和能量密度，是当前电池行业重要的技术发展方向。从安全方面看，赣锋锂业在全球率先实现基于柔性固态隔膜的混合固液锂离子电池装车，电池在具有优良电化学性能基础上，可以通过包括针刺、挤压、过充、高温热箱等高于最严苛国标的滥用测试。赣锋锂业在固态电池领域经过多年的研究开发，研制出的第二代固态电池产品（基于高镍三元正极、含金属锂负极材料）能量密度超过 350WH/KG，循环寿命接近 400 次。2021 年浙江锋锂围绕宁波市科技创新 2025 重大专项“

80、固态动力锂电池技术”项目要求，掌握固态锂电池用的高电导率固体电解质材料的优选组分及其规模化制备成套技术；攻克活性颗粒与电解质、电极与电解质层的固/固界面构筑技术和稳定化技术；探索固态锂电池的设计、封装、评价与电池材料匹配方法；开展固态动力电池组上车试用可行性和稳案例案例案例案例定性研究。开展固体电解质材料及固态动力锂电池产业化关键技术联合攻关。通过项目实施目前已研发生产出符合指标要求的固态动力锂电池；完成百吨级超高锂离子电导率固体电解质粉体材料工艺开发；建成了年产 1000 万平方米固态柔性电解质膜生产线和年产亿瓦时三元固态锂动力电池生产线，完成项目各项考核目标。本项目的成功实施为我国固态电池

81、的产业化发展提供坚实的基础，对于进一步完善我国二次电池的科技创新体系、推动我国从电池大国向电池强国的转变具有重要的战略意义。4647江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业坚持“成本最低、效益最高、质量最优、服务最好”的理念，及时对客户的需求进行反馈改进，通过提升产品质量、服务质量来保证锂生态圈的可持续发展。2021 年 8 月公司获得了 CQC的 ISO45001:2018 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系、ISO14001:2015 环境管理体系认证证书；2021 年 10-12 月公司通过了南德 TUV 的IATF16949:2016 的监督审核。公司在 IATF1

82、6949 质量管理体系的要求下建立 26 个过程，32 份过程文件，制定 47 项过程绩效，使得各个部门都参与到体系建设中，总体过程绩效达标率达 92% 以上，体系处于良好的受控状态。企管部、战略投资部每年年初组织总部各职能部门、各子公司 / 工厂结合内部与外部工作环境进行风险评估，以子公司 / 中心为单位进行风险评估的讨论与评审，确定风险的应对措施。通过管控，公司 21 年未有重大风险发生。服务创造价值软包超低温锂电池开发超薄锂带技术的突破含锂废料综合高效回收制备高品质锂盐为满足市场上低温环境对电芯性能的要求，赣锋锂电在现有的 81119194-020AH 型号上进行设计研究，开发了高导电性

83、磷酸铁锂正极极片、低温电解液和陶瓷隔膜，应用自主设计开发的叠片 / 直接热压一次成型工艺，研制出一款能在低温等恶劣环境使用的高安全性能电池。满足循环寿命（250.5C/1C容量保持率 80%） 4000CYCLE，-401.0C 放电容量保持率 60%，-20 0.3C 充电效率 85%，电池长期低温条件下充电不析锂。超低温电池的面世，填补了公司低温电池的空白，产品技术指标达到国际先进水平，提升了公司的科技创新能力。产品达到 GB/T31486-2015、GB38031-2020 国标要求。产品经用户使用，反映良好，市场前景广阔，经济社会效益显著。为进一步提升锂金属电池的质量能量密度， 金属锂

84、带的加工必将朝着更薄、更宽的方向发展。目前国内超薄锂带的生产加工方式多为轧制成型，该工艺需将金属锂先挤压成较厚的母带，再将母带轧制成型，生产流程较为复杂，对设备及操作人员要求较高。宜春赣锋锂业以自产电池金属锂锭为原料，在锂锭性能、挤压模具、挤压及收卷方式等多维度进行研究，成功研发挤压制备厚度 40200M( 厚度公差 5M)、宽度 30150MM( 宽度公差 0.03MM) 的超薄锂带。该锂带产品的研发成功，将满足未来全球固态电池技术发展带来的超薄锂带市场需求，为赣锋公司保持锂带市场领先地位提供强有力的保障。随着近几年全球新能源动力汽车产业呈爆发式增长，大量退役锂电池的回收也成为我国急需解决的

85、难题。这些含锂废料如不回收，一方面将造成环境污染，另一方面将导致锂资源的严重浪费。江西赣锋循环科技针对现有含锂废料处理过程中存在的环境污染大、 锂回收率低、 锂产品品质差等难题， 实施 “精准实策” 与 “归一化处理”，阐明了含锂废料精准前处理反应机制，揭示了归一化后处理原理，建立了“锂产品生产 - 应用 -回收示范生态链” ， 实现单一生产线原料多元化及柔性制造。 项目首次系统集成次钠深度氧化、 盐酸酸化浸出、钙镁盐转型等技术将含锂废料归一化处理为氯化物体系，再综合利用现有卤水提锂生产线，采用深度络合除杂沉锂、氢氧化钠调配转型等工艺制备高品质锂盐。既解决了含锂废料处理难题，又回收了宝贵的锂资

86、源，经济社会效益显著。工艺技术水平达到国际领先水平，产品得到特斯拉、宝马、LG、三星、松下等客户认可。2021 年，我们通过 IATF16949管理体系，逐步提高自身的管理水平，从而达到甚至超过客户对我们的预期98.40%3.28%2021 年客户整体满意度得分为较去年提升在 IATF16949 体系的要求下，公司进行了产品合格率、MTTR、MTBF、交付 OTD、供方 OTD、顾客投诉、退货率、内外部损失、员工满意度等过程绩效进行管理、分析与改善；对员工意识、岗位操作、过程控制、物料管控、设备及现场环境等体系运行情况进行检查与改善；有针对性的对相关人员进行了质量文化、 QC七大手法、 8D报

87、告、VDA6.3 培训、客户审核与供应商管理等培训，提高了品质人员工作能力，提高了数据分析处理与问题解决能力；运用 SPC、MSA 等工具对过程控制及产品质量进行分析与改善。案例案例案例4849江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告低碳运营助力绿水青山四赣锋锂业作为锂行业的领导者，不仅要在业务模式上助力全球向绿色低碳经济转型，而且在生产运营过程汇中也非常重视对生态环境的影响。公司根据环境管理制度推动节能环保工艺项目，力争将生产运营的外部性影响做到最低，践行企业绿色低碳发展的经营理念。本章所回应的重大性议题1、排放管理2、废弃物与化学品3、能源管理4、资源管理5、环境影响管理6、绿色产

88、品与循环经济本章节所回应 SDGs 议题5051江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告公司依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境影响评价法等法律法规要求，开展建设项目环境影响评价工作，依据环境保护要求，环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，公司各单位根据排污许可证申请与核发技术规范等要求申领排污许可证，并按要求制定自行监测方案，开展自行监测工作。公司建立有环境保护责任制、环保设施管理规定、建设项目环保“三同时”管理规定等规章制度，明确生产运营过程中的环保要求及环保职责，已构建出整套完善的环境管理体系。完善环境管理2021 年在安全环保消防管理委员会的领导下20

89、21 年公司折合每吨碳酸锂当量的碳排放数据为07.2507491.41.22公司环保投诉次数为环保处罚次数为环保投入较 2020 年降低次次吨吨万元公司高度重视员工环保意识的建立与培养，2021 年在公司环保部的组织下，全公司共有 50492 人次参加安全环保培训。同时 2021 年全年公司共在内部 OA 系统发布 19 篇与安全环保的通告，主要目的是明确在各类情况下的安全环保部署工作，保障公司平稳运行。2021 年，公司秉承公司 2025 年可持续发展目标，持续降低碳排放、三废排放、能源消耗、水资源消耗等各项工作，实现企业的可持续发展。以 2019 年为基准年，2025 年可持续发展目标如下

90、：赣锋锂业获评中国 ESG 优秀企业 500 强2021 年 12 月 3 日，赣锋锂业入选“中国 ESG 优秀企业 500 强”名单。该名单由新浪财经 ESG 评级中心联合 CCTV-1大国品牌在金麒麟论坛上发布。入围该榜单，意味着企业在财务绩效、环境保护、气候治理、社会责任、共同富裕等命题上的努力获大众认可。案例公司始终坚持低碳运营的策略，在生产上通过新技术、新工艺来实施技改项目，一步步地降低单位产品的碳排放数据。目前全球最大的锂盐生产基地万吨锂盐工厂已在低碳运营上积累一些经验，2021 年我们将万吨锂盐工厂的低碳运营经验推广到宁都赣锋、循环科技等其他子公司，实现赣锋旗下子公司之间的联动，

91、从而能够更快速、更有效地保持低碳运营。2021 年 5 月新浪财经举办的“中国碳公司”评选中，赣锋也由于在碳中和事业中做出的贡献，而获评中国碳公司行业先锋。保持低碳运营单吨产品废气排放量降低单吨产品碳排放降低单吨产品耗水量降低单吨产品耗煤量降低单吨产品水循环提高可持续性电力比例提升至2025 年5%10%20%6%20%25%赣锋锂业出席绿色供应链论坛分享锂行业的碳中和实践获得锂盐生产企业温室气体排放核算与报告要求行业标准的起草权2021年6月， 赣锋锂业副董事长、 赣锋可持续发展委员会主席王晓申出席 “碳中和背景下的绿色供应链管理论坛”。会议聚焦碳中和时代下企业的可持续发展战略，多家企业共同

92、探讨切实可行的碳减排方案。会议上，王晓申以“锂电绿色供应链的赣锋实践”为主题，分享了赣锋锂业近年来为打造锂电行业绿色供应链所做出的的努力，并对绿色开采、低碳运营、发展循环经济等赣锋可持续案例进行深入浅出的介绍。锂电新能源作为绿色产业，在生产过程中应该更具备可持续性，不能因为结果是绿色，便忽略了过程中的绿色。我公司作为锂行业的龙头企业，深知也必须在碳排放上作为行业的领导者，为中国碳中和目标做好基础工作。2021 年，应全国有色金属标准化技术委员会关于征集有色金属行业碳排放和低碳标准项目计划的要求，我公司积极申报锂盐生产企业温室气体排放核算与报告要求行业标准。该项标准于 11 月顺利通过评审，我公

93、司获得该项标准的起草权，这也是锂行业首批低碳相关标准。同时我公司于 2021 年 12 月，获得国际权威碳信息披露项目 CDP 的评级 B-，表示公司在碳信息方面达到管理级别，具备应对气候变化的治理结构，风险管理办法以及合适的减排行动。案例案例5253江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业氢氧化锂产品获“碳标签”认证2021 年 10 月，赣锋锂业旗下产品“单水氢氧化锂”通过碳标签认证，成为国内首个获得“碳标签”的锂企业。“碳标签”，是把产品在生产过程中所排放的温室气体排放量化为标准数据，由专业机构统计、核查后，认证并授予企业该标签。单水氢氧化锂获碳标签认证，将有助于电动车等

94、新能源产品全生命周期的碳排放统计，能够对重要环节进行针对性减碳，以实现整个新能源行业的节能减排。此次赣锋单水氢氧化锂产品的二氧化碳核算范围是“从摇篮到大门（Cradle-to-Gate）”，即从原料开采到产品生产、包装完成整个过程中产生的二氧化碳。赣锋碳排放工作小组负责人表示：“通过这次碳足迹核查工作，我们更加清楚每个环节的碳排放数据，也更确定了最具有减排潜力的方向，公司为此也着手准备一系列举措来降低各个锂产品的碳足迹。”案例原矿运输阶段运输阶段运输阶段运输阶段废物处理下游电池报废处理各种辅料、燃料的生产制造精矿E1E2E2锂盐厂E3E4光伏项目持续提高绿电比例2021 年公司万吨锂盐工厂一期

95、屋顶光伏项目正式并网，项目总投资 1421.28 万元，历时 8 个月完成，于 2021 年 11 月并网正式并网发电，备案容量 4.626MWp。同时公司在阿根廷的Mariana 盐湖提锂项目也将全部采用可持续性电力。为减少碳足迹，提供可持续性的无碳能源 ,赣锋锂业计划建设一座 150兆瓦光伏发电站 + 储能运营。该方案是萨尔塔省高原地区为数不多的 ,可 100%持续能源供应的企业项目，通过太阳能发电，可以避免向大气中排放温室气体，在这种情况下，每年可以减少 15.70 万吨二氧化碳的排放，从而实现了锂的开采、产品制造和产品使用的循环模式并有利于环境保护。案例赣锋锂业按照生产过程中环境保护管

96、理规定环境运行管理规定等制度的要求，有效管控生产运营过程中的污染物排放，力争更低排放。确保“三废”排放在合法合规的基础上，做到更低排放。力争更低排放赣锋锂业利用自身多年构建的产业链闭环优势， 并依据 中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法 等法律法规，基本能够对所有有用物质做到“吃干榨尽”，产生经济价值，从而实现“变废为宝”的目标。公司将各类废弃物进行分类，并按照不同的类别采用不同的处理方法，从而能够更有效地交给有资质的厂商进行集中处理，最大限度降低对环境的危害。废弃物赣锋锂业单吨产品废弃物排放量单位产品废弃物排放20212020同比有害废弃物（吨 / 万吨 LCE）67.1427.17+14

97、7%无害废弃物（吨 / 万吨 LCE）18513983-54%固废管理培训2021 年公司召开固废管理培训会议，通过向各个子公司宣贯固废管理的方式方法，并将环境管理落实到每个人的职责上，从而能够更加有效地进行固废分类，最大限度降低对环境的影响。案例厂区亮化工作2021 年公司全面启动厂区亮化项目，项目总投资5000 万元，道路黑化 50428 平米，防撞警示 2943平米，完成 4、5、6 车间排水改造，草皮绿化14184平米， 绿植灌苗37187棵， 观赏树木148棵；厂区面貌焕然一新，提高了公司对外形象，改善了现场环境，提高了员工满意度。案例5455江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续

98、发展报告阿根廷 Mariana 环境保护区万吨锂盐一二期半干法项目Mariana 项目采用“PRO-MA-12 废弃物管理”计划，将几乎 100% 的有机物废物得到了处理，并回收了100% 废气的塑料薄膜。为了保护当地的生态平衡，公司在 Mariana 盐湖周围设立了环境保护区，其中最重要的保护区之一是位于西北部的湖泊区域，这里是受保护物种安第斯火烈鸟的栖息地，为此，我们制定的环境保护措施中有特别强调在火烈鸟繁殖期，必须最大限度的限制人类进入保护区。项目投资约 1000 万元，解决了窑尾烟囱水汽夹带、压滤机跑冒滴漏问题；项目投用后无废水排放，解决了废水中 COD、氟、铊含量高问题。经核算，年运

99、行 300 天可节约成本 11.7 万元，降低了员工劳动强度，工厂环境得到极大改善。案例案例公司严格按照各国以及当地的法律法规要求，严格做好废水排放管理，确保所有废水达标排放。同时公司要求各子公司向废水“零”排放目标前进，2021 年公司万吨锂盐工厂已经实现废水“零”排放工作，并将其工作经验推广至其他子公司。2021 年公司单吨产品废水排放量较 2020 年降低 49.03%，废水排放中吨产品锂损失率从 1%降低至 0.23%，废水排放造成的锂损失较 2020 年降低 56.31%。废水宁都赣锋污水站污水处理回用宁都赣锋通过对本厂污水排放水质分析，投资 5万元将污水管道及雨水池管道改造，将厂区

100、所有废水及初期雨水收集回用，进行酸熟料调浆或者洗涤硅钙渣，有效减少了水资源的消耗并降低废水排放 , 吨碳酸锂水耗从 2020 年 10.84 吨自来水单耗降到 2021 年 6.96 吨自来水单耗。2021年 12 月实现了污水站零排放。案例Mariana 污水处理站公司 Mariana 项目目前尚在建设中，目前在项目营地上有一个污水处理站，其作用为处理废液使其符合当地的倾废条例，从而防止对项目区域的地下水造成污染，此外，不符合倾废标准的废液会被运至 Salta 市进行相应的处理。案例有机锂废水收集池赣锋锂业有机锂工厂依托现有项目，在机修车间北面新建一废水收集池，有效容积 208 立方米，设有

101、沉淀、隔油功能，主要用于收集机修车间旁作业路面污染的雨水及冲洗地面污水，经沉淀隔油后，泵送至万吨锂盐工厂污水处理站处理，有效避免污染雨水及冲洗地面污水流入雨水沟而对地下水资源造成污染。案例5657江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告公司在使用燃煤过程中会产生一定量的废气，我们在主要排放口安装废气吸收装置与在线监测设备，时刻监控废气中二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等数据。公司按照废气管理规章制度开展工艺技术改造、设备升级工作，旨在减少废气浓度与总量。2021 年公司单位产品（折万吨 LCE）颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放分别减少 1.77 吨，2.75 吨，10.64 吨。废气赣锋锂业单

102、吨产品废气排放单位产品废气排放20212020同比下降颗粒物（吨 / 万吨 LCE）4.756.6729%二氧化硫（吨 / 万吨 LCE）6.329.2732%氮氧化物（吨 / 万吨 LCE）19.1330.3637%公司对各工厂噪声进行严格管理，明确各区域噪声控制标准。并在各区域重要位置安装噪声监测设备，当噪声超出标准时，公司及时启动处理方案，通过多项措施降噪，从而满足标准要求。噪声赣锋锂业注重资源的优化利用，一方面可以节约资源，另一方面可以降低生产成本。同时通过多方位的节能技改，也可以为公司培养更多的具备合格工程师，为公司的可持续发展打下基石。优化资源利用公司严格按照能源管理制度等制度，将

103、各个工艺的能耗数据统计清楚，并直接与负责人的绩效相挂钩，同时公司全年的节能技改目标直接与公司高管绩效挂钩，通过组织架构的力量敦促节能减排项目的实施。各工厂根据工厂运营实际情况，通过余热回收、水煤气改天然气等项目技改，达到节能降耗目标。节能技改新增窑头锅炉项目万吨锂盐工厂新增窑头锅炉项目总投资 75.25万元，通过新建一台蒸发量 4.5t/h 蒸汽锅炉，回收窑头 300热风余热，新增全套给水系统及排污系统；项目并入窑头 DCS 系统，按满负荷18万吨/n年锂辉石计， 年产蒸汽量1.5万吨， 按220元/吨计， 创经济效益330万元。 宁都赣锋借鉴万吨锂盐工厂的经验，并通过对现有工艺分析，投资约

104、60 万元新增一套余热锅炉设施，将回转窑窑头废气热量进行回收利用产蒸汽，现每天产气约 20 吨，按2021 年度蒸汽成本 205 元 / 吨计算，每月26 天运行时间计算，一年节约成本约 127.9万元。案例酸化窑水煤气改天然气项目项目总投资约 50 万元，于 2021 年 3 月份投用，经核算，年节约运行费用近 42 万元，对生产影响由原来每年 15 天降为 0 天，酸熟料平均 氧化锂含量从 0.11% 降至目前 0.074%，整体收率提高约0.5%；改用天然气不存在焦油处理问题，尾气不经脱硫脱硝可直接外排，降低了环保系统运行成本。案例宁都赣锋扩产改造降低用电单耗宁都赣锋通过现有设备能力分析

105、，2021 年 1 月投资 400 万元进行扩产配套改造，以提高现有设备的利用率，有效提高了电的利用率 , 碳酸锂吨电耗从 2020 年 1811.7 度 /t 电耗降到 2021 年 1700.7 度 /t 电耗。案例新增干燥系统新增粉碎系统5859江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告阿根廷盐湖项目低碳开采、绿色运营锂盐湖在提取过程中不需要经过煅烧等高能耗工艺，前期仅需以日照作为主要能源， 这既降低化石燃料消耗，也不会产生过量二氧化碳等燃烧产物。同时在提锂系统中，公司使用光伏电站产生的可持续性电力，保障绿色运营。案例有机锂工厂溶剂重复利用2021 年公司有机锂工厂通过技术改造，将

106、丁基锂的溶剂环己烷通过烘干回收的方式实现 100% 回收，一方面能够降低有机物燃烧带来的污染与碳排放，另一方面能够将溶剂进行回收重复利用，实现了闭环管理，提升了企业效益。案例公司利用锂生态系统的优势，把所有副产品均综合利用，转化为经济价值。锂盐冶炼阶段产生的硅钙渣含有一定的锂，其能够应用于水泥行业，并加大水泥的强度，2021 年公司共处理硅钙渣 78.2 万吨。副产品利用公司高度重视水资源的使用情况，对于生产运营过程中的水消耗，公司积极部署多项水资源回用项目，提高水循环率。2021年公司对各工厂提出了水消耗量目标，要求各工厂针对各工序的用水量进行摸查，并制定减少水消耗的计划。水资源利用赣锋锂业

107、节水管理绩效：71.3911%在产量大幅上升的情况下，2021 年水资源用量比 2020 年增加单吨产品用水量降低万吨赣锋锂业单吨产品水耗项目20212020同比下降单位产品水资源消耗（吨 / 吨 LCE）34.4338.6211%氯化钙固体减少水资源消耗2021 年各工厂引进氯化钙固体代替氯化钙水溶液项目，直接用浆化车间螯合树脂反洗产的酸洗液，调整工艺改送氯化锂溶解氯化钙用， 实现锂资源回收。 每月可完成酸洗液回收1.8万方， 每月综合回收锂金属18吨，节约蒸汽 8678 吨，减少水消耗 18000 吨。案例硫酸洗塔技改减少水消耗宁都赣锋通过对硫酸法树脂再生的探究，2021 年 10 月投资

108、约 5 万元，完成了盐酸法树脂再生到硫酸法树脂再生的技改，将酸洗液中和回收后重新回到大压滤机洗涤水槽， 最后回到系统中利用，一方面减少了污水的排放，另一方面对废水进行处理后再利用，吨硫酸锂自来水单耗由 2020 年 4.839 吨降低至 2021 年 2.025 吨。案例硫酸法树脂再生阿根廷盐湖项目水资源管理公司在阿根廷的 Cauchari-Olaroz 盐湖项目非常清楚水资源对该项目至关重要，每年的抽卤量直接关系到项目的年产量。公司对当地水文地质做了详细的可行性评估，确保抽取的卤水对当地社区的水资源需求不产生竞争关系。同时该项目在生产环节的用水全部循环使用，确保对周围社区水资源的影响最小化。

109、案例6061江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告东风 E70 助力绿色出行2021 年公司与东风汽车合作，推出了全球首批固态电池乘用车 E70。公司作为合作伙伴购买 50 辆东风E70 固态电池乘用车，一部分用于员工上下班出行，一部分用作公司各子公司公务用车。多种举措并行，全方位推动绿色出行，降低碳排放。案例公司倡导绿色办公、绿色出行，采用多种激励措施鼓励员工使用新能源汽车，推动绿色出行。绿色出行公司严格遵照各项法律法规的要求，制定建设项目环保“三同时”管理规定，按照环境影响评价报告严格执行，并保证项目的环境保护设施与主体工程相适配，并设立专门的措施来减少对生态环境的影响。在矿山开

110、采过程中，公司也严格按照国家指示，尽可能少采用露天开采的方式进行采矿，露天采矿虽然规模大、成本低，但对生态环境的影响很大。我公司矿山开采阶段主要采用洞采加回填的方式进行，这样能够保证对生态环境的影响降到最低。环境修复赣锋锂业注重生态环境保护，关注人与自然和谐发展。公司在项目运营时严格考虑对周边生态环境的影响，公司在矿山开采、冶炼加工、电池制造与回收等业务环节重点排查，做到生产运营对生态趋近零影响。保护生态环境赣锋锂业在盐湖资源上主要推行可持续开采方式，一方面控制抽卤量，保证水文环境的平衡；另一方面在生产运营中尽可能采用太阳能等可再生能源。目前公司在阿根廷的 4 个盐湖项目均已将可持续开采理念融

111、入生产运营管理中，力争打造出全球最环保的锂项目。可持续开采盐湖项目可持续开采2021 年的十月份，公司对 Mariana 项目区域及周边进行了环境监测。监测行动由环境顾问执行，这些来自植被、 动物群、 湖沼、 空气质量、 噪音、 土壤、水质等领域的专家对 Mariana 项目周边的每个地点进行了现场测量、分析和采样，并由 TolarGrande社区和萨尔塔矿业办公室代表全程监督参与。本次监测的结果非常令人满意，这与 LMA 秉持和谐发展理念有着密不可分的关系：公司严格履行按照项目环境影响报告与环境影响声明所制定的环境管理计划，每六个月都会在 Mariana 项目周边进行一次环境监测，以评估项目

112、在不同时间周期内的环境动态变化， 从而保障当地环境始终维持良好状态。案例6263江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告保障安全共筑员工健康五赣锋锂业在生产运营过程中始终把安全生产摆到最重要的位置，树牢安全发展理念，高度重视员工安全健康。公司牢记员工是可持续发展的关键因素，持续推进安全管理体系建设，以“零责任事故、零人身伤害、零环境破坏”为目标，落实安全管理工作。公司积极开展安全意识提升培训工作，树立了良好的安全文化氛围，坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，保障员工安全健康。本章所回应的重大性议题1、安全与健康2、废弃物与化学品本章节所回应 SDGs 议题6465江西赣锋锂业股份有限

113、公司2021 可持续发展报告公司严格依据中华人民共和国安全生产法、危险化学品建设项目安全监督管理办法等法律法规要求，开展建设项目安全评价工作，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。公司建立有安全生产责任制管理规定、安全风险评价管理规定、危险化学品管理规定等规章制度。并通过安全环保消防管理委员会的指导落实安全生产管理工作。另外公司涉及的危险化学品根据安全生产许可证条例等要求均全部申领安全生产许可证。2021年江西赣锋锂业股份有限公司、 江西赣锋循环科技有限公司、 新余赣锋锂业有限公司、 宜春赣锋锂业有限公司、奉新赣锋锂业有限公司、宁都县赣锋锂业有限公司均通过了职业健康管理体系认

114、证。公司通过多方位举措落实安全生产工作，一是落实安全主体责任，人人都是安全员；二是建立风险分级管控和隐患排查治理双重机制，使隐患消除在萌芽状态；三是建立考核机制，公司总部每季度对各子公司进行检查打分，考核管理团队、各子公司按制定的奖惩制度，对排查的隐患责任人进行考核；四是加强应急队伍建设，定期组织开展应急演练，提升员工的应急处置能力。健全安全体系落实安全生产安全生产项目有机锂工厂罐区增加 SIS 系统项目总投资 335.9 万元，于 2021 年 12 月份投用，该项目基于 5G 专网对人和物在厂区物理位置、风险管理的有效工具，解决和减少了在管理大量的人和物方面消耗的管理成本，减少人和物的安全

115、风险，提高了工厂安全生产的持续性。作业人员通过安全生产系统实现线上进行风险识别、隐患排查工作，来管理、跟踪、消除风险或隐患。达到作业安全、环境安全、意识安全。智能 AI 系统摄像头能够审查作业区域存在的风险或隐患，并现场提醒作业人员。达到事前提醒、事中记录、事后追查。利用人车定位系统、智能 AI 摄像及语音系统提高管理效率，实现实时管控生产状况及人员状态，及时发现异常情况，实现合理安排人员工作及识别人员的不安全作业行为，预防 / 减少各类安全生产事故的发生。赣锋锂业有机锂工厂依托现有项目，为符合新余高新区化工企业自动化提升技术改造要求，在 203# 罐区增加了一套 SIS（安全仪表）系统，总投

116、资 300 多万元。其中主要设置了 SIS 液位计 12 套，SIS 切断阀 7 台，SIS 安全系统一套。改造完成后对罐区储量实行双系统（DCS 与 SIS）监测与报警，为工厂安全生产保驾护航。案例案例安全风险管控公司每年一季度依据安全风险评价管理规定要求，在全公司范围内组织开展安全风险辨识及评价工作，对识别出的重要风险制定管控方案。2021 年安全日常运行投入2549.1万元，安全生产实现“零”事故。新入职员工三级安全教育合格后方可上岗， 对在职员工， 每年要求学习不少于24学时。首先对承包商资质进行核查，需有相应资质方可到公司开展工作，并与其签订外来施工安全协议， 承包商人员到厂作业前需

117、到安环部进行培训学习， 考试合格后方可入厂，到现场作业，需进行安全交底，并形成记录。到公司进入车间现场前，对其进行培训，告知现场存在哪些风险点及管控措施，现场注意事项，并为其配备安全帽、口罩等劳动防护用品。员工承包商参观者我们坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，定期开展消防安全检查和火险隐患检查工作，及时发现、改正隐患，杜绝火灾事故，使公司的消防工作科学化、规范化、制度化。6667江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告为应对生产运营管理中的各类突发事件，公司设立安全应急管理管理办法，并要求每个工厂每年都要进行各类应急方案的预演，保证应急方案的有效性。2021 年所有工厂全部完成应急

118、预案的演练工作，达成率 100%。隐患排查治理安全应急管理公司定期进行全面且细致的安全检查与隐患排查，并定期接受外部监管单位的监察工作。有效地促进了安全管理措施强化工作，公司各单位安全条件得到了全面改善与巩固。4713035100%2021 年全公司接受内外部检查隐患整改率共排查隐患次条应急救援响应流程图公司应急指挥部现场应急指挥部应急办公室应急后勤保障组（含救护工作）应急抢险组（义务消防队）应急通讯联络组应急疏散警戒组应急环境监测组专家组公司通过开展安全生产月系列活动、安全知识竞赛、安全开放日参观、微信公众号安全资讯发布、安全事故警示宣传片播放、安全行为习惯自查自纠等多种形式，营造人人懂安全

119、、人人重视安全的文化氛围，不断提升全体员工的安全技能和安全意识。2021 年全公司共有 50492 人次参加安全环保培训，认真编制“一图一牌三清单”，把安全生产管理做细做实，确保了 2021 年全集团公司没有发生重大安全、环保责任事故。安全文化建设为了明确危险化学品运输、 装卸、 购销、 储存、 使用、 报废处理等过程的安全要求， 规范危险化学品管理， 公司根据 中华人民共和国安全生产法危险化学品安全管理条例危险化学品名录等法律法规和政策文件的要求，制定符合公司实际情况的危险化学品管理制度，保证危险化学品的每一个环节都做到规范处理。2021 年公司定期对各工厂的危险化学品管理能力进行评价，并通

120、过公司评审的方式，明确并指出各工厂危化品管理中出现的疑点漏点。各工厂在评审过程中分享危化品管理经验，相互提升管理能力，保障全公司危化品管理标准的统一化，整体提升危化品管理的安全性。加强化学品管理1各工厂危化品管理实践2总部安环部定期检查3危化品管理评审4危化品管理经验分享5管理标准的统一6全面提升安全性赣锋锂业注重员工的职业健康与安全保障，公司依据中华人民共和国职业病防治法、建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法等法规要求，组织开展职业病防护设施“三同时”工作，职业病防护设施与生产设施同时设计、同时施工、同时使用。每年按要求为接触职业病危害因素岗位员工开展职业健康体检，目前未发现职业病及

121、职业病疑似病例。公司参照 OHSAS18001 实施职业健康管理体系管理，并制定员工职业健康监察管理规定等制度文件，针对各类职业病危害源进行识别，并全面开展定期体检和职业健康监护，覆盖 100% 接触职业病危害人员。同时在生产过程中为员工提供符合要求的劳动防护用品等必需品，并教会其正确佩戴，通过不定期地各类安全培训，强化自我保护意识，守护员工职业健康。守护职业健康2021 年公司职业健康个体防护用品投入4320000%过去三年因工死亡事故员工工伤率因工伤损失工作日新增员工职业病万元例天起6869江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告以人为本建设幸福快乐赣锋六公司始终坚持“以人为本”，

122、将“建设幸福快乐的赣锋”为目标，依法建立健全员工权益保障体系，悉心关爱员工生活，为员工营造干事创业、实现自我价值的良好氛围，致力于提升员工的获得感和幸福感，做有温度的企业。本章所回应的重大性议题1、雇佣与劳动管理2、发展与培训3、员工关爱4、民主与人权5、社区投资本章节所回应 SDGs 议题7071江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赣锋锂业正处于快速发展的阶段， 对人才的需求也与日俱增。 公司严格按照 招聘管理规定 、 薪酬福利管理规定等制度的要求，努力打造平等多元的招聘方式，并在赣锋商学院的平台上搭建员工培训系统，全面加强人才梯队建设，保证在公司需要的时候，均有足够的人才能够扛

123、鼎而上，从而打造可持续发展的赣锋锂业。人才梯队建设大学生入职培训一线指挥官培训尊重、有爱、环保、共赢，赣锋在阿根廷的可持续发展之路2021 年 7 月，赣锋商学院如期举办了2021 届大学生入职培训，由董事长李良彬、锂电总裁戈志敏、副总裁沈海博，各子公司总经理、 集团职能中心负责人、各板块技术专家等十几位大咖组成的讲师团队，从赣锋的发展历程到各业务板块技术、生产情况和人才的需求；从人才体系建设到薪资福利特点；从职业转换到职场礼仪等全方位的介绍。既有老师们专业传授，也有前辈的经验分享，更有领导们对赣锋青年的期盼与关爱。这为同学们尽快融入赣锋，成为合格的赣锋人起到了重要的作用。2021 年是赣锋“

124、精细化管理年”，生产一线作为制造企业的 “细胞” ，是精细化管理的落脚点。为提升生产一线管理人员（简称“一线指挥官”）的应急处置能力、指挥能力、协同作战能力，同时为配合公司消防月活动，特组织赣锋锂业第一期 “一线指挥官” 集训。在阿根廷当地的项目上，赣锋始终不忘积极施行环境保护、员工关爱、社区帮助等工作，以践行企业社会责任及可持续发展使命。MineraExar 在当地开办了一所培训 学 校“CkuriWindGranEspirito”，旨在为锂行业提供与世界一流行业相匹配的技能。案例案例案例促进人才发展赣锋锂业紧抓吸引、留住、培养和用好人才四个环节，开发人才资源，优化人才配置，提高人才能力素质

125、，营造人才成长环境，激发人才创造活力，形成了一支结构合理、专业配套、素质优良、忠于赣锋事业，符合公司战略发展需要的忠诚、务实、担当的高素质专业化人才队伍。同时公司搭建了全面且公正的人才发展通道，为员工提供面向管理、专业岗位的发展路径。公司每年由集团总部牵头各级人力资源部门组织年度晋升，通过一系列规范化的运作流程（包含推荐、选拔、评审、考察），对有意愿、有能力的员工给予晋升机会，使其承担更大的责任和挑战，鼓励其为组织创造更大的价值，每年定期评定并依据评定等级聘任至相关岗位。公司积极开展人才发展管理工作，加强人才培训，着力提升干部和人才队伍的综合素质和管理水平，优化人才资源配置。未来，公司将深化人

126、才制度改革，进一步完善人才培养机制，优化人才发展环境，加强人才资源开发，鼓励员工立足岗位成才，实现自我价值，致力于员工与企业共同成长。我们积极打造“成果共享、风险共担”的赣锋事业共同体。我们已普遍实行绩效考核制度，员工的年度薪酬构成与其个人绩效和公司业绩关联，我们定期回顾薪酬策略并视情况进行调整。赣锋发展至今，离不开每一位员工的积极参与和奉献，我们将员工视为企业的宝贵财富，努力构筑美好职场，我们已建立股权激励机制，并在 2021年实施，为员工提供良好回报，使员工共享企业发展成果。企业关怀构建美好职场关爱身心健康赣锋锂业能够持续、稳定地为经济社会发展提供能源保障，离不开全体员工的辛勤工作和默默奉

127、献，公司着力服务职工群众，积极做好职工拓展活动和职工生活环境，在 2021 年积极开展各项拓展活动和食堂环境改造工程，使员工快乐工作，幸福生活。7273江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告食堂改造升级2021 年赣锋围绕“让员工在干净的食堂用上热饭菜”的宗旨，对食堂环境进行全面升级改造，并将此项目列入年度重点工作。希望通过改造增加员工就餐满意度，不断提升后勤服务保障水平，努力为广大员工提供优质的就餐服务环境。在集团领导的高度重视下，经过 3 个月的全面升级改造，食堂后厨和就餐区焕然一新。根据对电子食堂的整体规划，将食堂后厨设计生产流程畅通，符合一般的生产工艺流程：收货验货储存区食材

128、初加工区 - 精加工区 - 面点区 - 烹饪区 - 售餐区 - 洗消间，配餐间单独设置。因改造后的后厨各作业点连接紧密，生产流程顺畅，提高了后厨的工作效率。现后厨功能区域可以满足 2000 人左右的用餐烹饪和 800 多名员工餐的配送任务。用餐区域的改造，改善了之前因面积小用餐人员无法全部落座，现增设了餐桌椅、空调和洗地机，改造后达到了堂食座位有 412 个，通过错峰用餐可以满足1000多人堂食。 给员工营造了舒适、 干净、 温馨的用餐环境。案例员工权益保障公司严格遵守中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等营运所在地的相关法律法规，尊重和保障员工合法权益，2021 年，我们在原有的基

129、础上，提升了员工住房公积金的缴纳金额。我们致力保护员工的基本人权：坚持公平、公开、公正的招聘原则，尊重员工多样性，尊重不同国家、民族、种族、肤色、文化之间差异，严禁以性别、民族背景、年龄、教育程度、宗教信仰、残疾等为由的歧视行为。提升居民就业机会2021 年 11 月，赣锋阿根廷人力资源的同事访问了阿根廷萨尔塔省 Gemes 工业园区附近的 Torzalito 社区，为当地青年提供了包括简历准备教程在内的培训。本次活动吸引了不少热衷于加入阿根廷未来的锂产业的新兴力量。赣锋长期致力于推动周边社区的经济发展、提升就业水平。为了帮助当地社区创造更多就业机会，赣锋阿根廷团队会不定期提供相关培训，帮助当

130、地居民强化就业能力。案例共庆当地节日2021 年 10 月 28 日，赣锋阿根廷团队与当地同事一同举办了“矿工节”活动。矿业是阿根廷重要的产业之一，为此当地很重视每年 10 月的“矿工节”，赣锋作为贯通锂行业上下游的企业深知资源的重要性以及开采的不易，为感谢阿根廷一线同事为新能源行业做出的贡献，公司为员工送上慰问及礼品，并共同庆祝这个对公司和员工意义非凡的节日。尊重当地信仰、文化及风俗，是赣锋海外项目必须遵守的准则。此外，赣锋当地团队也会积极加入到当地的各类活动中，打破文化隔阂，在工作、生活中营造“家”的氛围。案例青年协会拓展活动9 月各分公司赣锋青协组织了一场以“聚青春，致未来”为主题的团队

131、建设拓展活动。丰富多彩的游戏环节，立马点燃了大家的兴趣，纷纷展示唱歌、热舞、俯卧撑、诗朗诵等各式各样的才艺表演，充分体现大学生们满满的活力与激情，大家在欢声笑语中迅速拉近彼此的距离。交流讨论环节中，大学生们纷纷讲述自身这段时间在工厂生活、工作上的问题以及对未来生活、 工作的规划目标等。 管理中心王大炳、万吨锂盐王彬、动力工厂周威、循环科技彭莉娟等分享嘉宾分别对有理想、有技术、守规则、懂感恩的赣锋四有青年的概念，以故事的形式讲述着自己的或看到的或感知到的赣锋奋斗故事。同学们听的津津有味， 对如何成长为一个合格的赣锋人有了更深刻的理解。青春独一无二，无法复制，惟有用奋斗的姿态，激扬起青春的伟力，投

132、身于热爱的事业，青春之光方显无价。经过此次拓展活动，使得新同事们快速融入赣锋大家庭中，包容团结、互帮互助，年轻富有朝气、敢于挑战，让赣锋这个大家庭更为壮大。案例7475江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告赞助当地开学季庆祝活动MineraExar 赞助了当地社区孩子们开学季的庆祝活动，为孩子们带去了健康的食品和礼物，并和社区及市政机构一起为多个社区的孩子们准备了各种娱乐活动，看到孩子们开心的模样，我们也很开心。案例与当地医院合作，开展健康预防检测MineraExar 与 Jujuy 卫生部和 Susques 医院合作，在 Puna 开展健康预防检测。团队中包含了医生、营养学家、心理

133、学家，护士、技术人员以及负责社区关系人员。公司提供了包括清洁剂、96乙醇、喷雾器、丁腈手套、消毒剂、等个人卫生用品和工作用品，还为当天的宣传和预防活动捐赠了食物、饮料和奖品。负责本次活动的 Susques 院长表示 :“并不是所有人都有条件去医院，这样我们就可以去到居民家中，给他们提供更多帮助。”案例加强当地旅游业发展Tuzgle 温泉度假村在运营公司、当地政府以及 MineraExar 的支持下举办了落成典礼。MineraExar 在项目初期就捐赠了水泥、集装箱以及其他各方面的支持。该项目的建成有助于加强当地旅游业的发展，并起到推动经济和就业率的作用。案例尊重当地传统风俗2021 年 8 月

134、是阿根廷人民庆祝“Pachamama”的时节。在阿根廷“Pachamama”的意思是“大地母亲”，赣锋阿根廷的同事们每年都会举行 Pachamama 庆祝仪式来感谢大自然的馈赠。这一当地的传统活动恰恰与赣锋实践环境保护、坚持可持续性发展不谋而合，古老的庆典往往蕴含着先进且值得尊重的理念。案例社区的可持续发展赣锋锂业在海外运营多个锂矿项目，公司高度重视与当地社区的可持续发展，积极融入当地社区的工作与生活，了解当地社区的述求，为其带来福祉。7677江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告员工沟通与关爱赣锋锂业积极推进民主管理，鼓励开放沟通，努力构建多样化、多层次的有效沟通渠道和平台。我们在

135、集团内形成各级工会组织，遵照工会法等相关要求履行民主程序，维护员工的知情权、表达权、参与权和监督权。我们鼓励员工建言献策，畅通管理层与基层员工之间的沟通渠道与平台，积极倾听员工心声和对公司发展的管理建议，并让员工随时了解公司的重大决策与发展方向。赣锋号召各层级管理者主动倾听员工的声音，通过问卷调查、员工意见箱、邮件、热线电话等方式进行反馈。内审稽核部门基于真实性原则、保密性原则和有效性原则确保及时受理每个合理的举报事项并展开独立调查，在保护举报者的基础上采取恰当的后续行动。赣锋锂业重视员工工作的幸福感和满意度，致力于打造温暖的工作环境。赣锋锂业职工代表大会4 月 30 日，赣锋锂业“第四届职工

136、代表大会第二次会议暨 2020 年度先进表彰大会”在新余召开。会议设立东莞、宁都、上海、宁波、苏州五个分会场及线上直播平台，鼓励更多员工参与到对赣锋的共同治理中。由公司党总支、公司工会、人力资源部、上海品茶部等机构或部门，对过去一年中赣锋员工提出的各项意见进行梳理评估，提出具体的解决方案，并对 2020 年度先进集体及先进个人进行表彰颁奖。案例今年职代会期间，赣锋工会加大意见收集的力度，共收到 16 家子公司的 575 条提案，涵盖交通、福利、薪资、管理等 11 大类的诉求，是 2020 年总数量的三倍。在薪资制定、工作时长等反映人数较多的提案上，赣锋人力资源部针对问题作出现场解答，提出了调薪

137、准则、多类休息制度并推等解决方案，快速响应员工问题。同时，赣锋也推出了覆盖全部员工的满意度调查，满意度较低的项目将在未来完成整改。倾听真实声音、满足大众需求、保障员工权益、链接人企关系，是赣锋工会成立 14 年来不变的目标。只有让大家拥有满意、舒适的工作环境，让每一条问题与建议都落到实处，赣锋人才能在这一座座的高楼、基地间，找到家的归属感。作为一家生产制造占比较高的企业，赣锋对生产过程中的人员安全持续加大保障力度4888420002021 年共组织各类检查全年支出安全生产及劳动保护费用近制定了次万元项重要风险管控措施阿根廷系列项目， 仅是赣锋全球资源布局之路的一个缩影。 如今， 赣锋已在墨西哥

138、、 马里、 阿根廷、 爱尔兰、 澳大利亚、中国等地投资多处资源，并持续贯彻“环境保护”、“员工关爱”、“社区帮助”、“促进发展”等 ESG 精神。全球能源转型任重而道远，未来，我们将用一个个扎实的脚印，走出一条可复制的可持续发展之路。倡导男女平等，重视女性价值采矿领域不仅仅只有男性，女性在 MineraExar 的社会关系领域放着光彩，成为社区和企业之间的重要纽带。我们公司的女性员工不仅从事办公室或行政活动，而且还从事社区关系、环境、实验室、地质、工程和其他领域的活动。2021 年 10 月第三个星期日是阿根廷的母亲节。赣锋海外员工中有很多平凡而伟大的母亲，他们在自己的工作与生活中为公司和家庭

139、默默贡献着。每年这个特别的日子，赣锋会为她们送上代表感谢与祝福的小礼物。案例7879江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告可持续发展关键绩效类型指标单位2021 年2020 年环境废气排放物颗粒物吨42.62 36.20二氧化硫吨56.70 50.36氮氧化物吨171.52 164.84单位产品颗粒物吨 / 万吨 LCE4.756.67单位产品二氧化硫吨 / 万吨 LCE6.329.27单位产品氮氧化物吨 / 万吨 LCE19.1330.36废水污染物COD吨73.53 72.14氨氮吨2.54 2.21单位产品 COD吨 / 万吨 LCE8.2013.29单位产品氮氧吨 / 万吨

140、LCE0.280.41固体废弃物有害废弃物吨583.92*146.71无害废弃物 炉渣吨9468.98 8842.50 煤渣吨6630.18 12667.54能源消耗综合能耗吨标煤197353.46 130242.02单位营业收入能耗吨标煤 / 万元0.18 0.24单位产品能耗吨标煤 / 吨 LCE2.20 2.22煤炭吨144973.54 50609.51电力万千瓦时44305.42 36226.28柴油吨586.75 357.82天然气万立方米875.87 492.29汽油吨0.07 2.18外购蒸汽万吨43.1619.47耗水量用水量万吨308.74 237.35单位营业收入用水量吨

141、/ 万元2.79 4.30单位产品耗水量吨 / 吨 LCE34.43 38.62包装材料使用包装袋使用量万个79.2752.02温室气体排放温室气体总量万吨65.03*46.00*范畴一温室气体万吨30.98 *23.62*范畴二温室气体万吨34.05*22.38*单位营业收入温室气体排放万吨 / 亿元0.58 0.83单位产品温室气体排放万吨 / 万吨 LCE7.258.47社会员工人数员工总人数人78705533男员工人49303530女员工人29402003 34人3228209635-44人2721193845-54人17711373 55人150126研究生及以上人164120类型指

142、标单位2021 年2020 年社会员工人数本科及专科人19411177大专以下人57654236一般工种人54583672特殊工种人444435管理人员人19681426全职人78705533兼职人00员工流失率综合流失率%30.3627.41男员工%35.9832.15女员工%20.9419.06 34%32.3031.7235-44%16.7513.9545-54%7.164.99 55%0.700.54研究生及以上%16.4635.83本科及专科%26.2830.25大专以下%32.1323.81一般工种%48.8240.92特殊工种%0.550.42管理人员%6.969.87职业健康因

143、工死亡人数人00千人重伤率%00员工培训受训员工百分比%100100人均受训小时数小时21.9025.21供应商国内供应商数量个35122780国际供应商数量个93产品责任安全和健康原因造成的产品召回比例%00客户满意度分98.3995.12反腐败贪污诉讼案件数量件00社区投资对外帮扶捐助万元576.67303.60说明：1.2021 年公司实施煤改气技改工作，将原有设备中残留的煤焦油全部清理干净，故有害废弃物的排放量明显增多。2. 报告碳排放量仅指二氧化碳排放量，不包含其它排放源所排放的甲烷、氧化亚氮等温室气体类型。依照中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）标准及排放因子进行

144、核算，其中外购电力排放因子采用 2015全国电网平均排放因子0.6101tCO2/MWh，为全国企业统一的平均排放因子。8081江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告香港联交所 ESG 指标索引披露指标页码范畴：环境A1：排放物一般披露p51-57A1.1排放物种类及相关排放数据p53-57A1.2温室气体总排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）p51A1.3所产生有害废弃物总量 （以吨计算） 及 （如适用） 密度 （如以每产量单位、 每项设施计算）p53A1.4所产生无害废弃物总量 （以吨计算） 及 （如适用） 密度 （如以每产量单位、 每项设施计算）p

145、53A1.5描述减低排放量的措施及所得成果p53-57A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的措施及所得成果p53-55A2：资源使用一般披露p58-61A2.1按类型划分的直接及或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）p78A2.2总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）p78A2.3描述能源使用效益计划及所得成果p58-59A2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及提升用水效益计划及所得成果p60-61A2.5制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量p59A3：环境及天然资源一般披露p61A3.1描

146、述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动p61范畴：社会雇佣与劳工准则B1：雇佣一般披露p78B1.1按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数p78B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率p78B2：健康与安全一般披露p66-71B2.1因工作关系而死亡的人数及比率p67B2.2因工伤损失工作日数p67B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法p66-71B3：发展及培训一般披露p79B3.1按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比p79B3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数p79B4：劳工准则

147、一般披露p74B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工p74B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤p74运营惯例B5：供应链管理一般披露p37-39B5.1按地区划分的供货商数目p37,79B5.2描述有关聘用供货商的惯例，向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及监察方法p37-39B6：产品责任一般披露B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比p46,79B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法p47B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例p43B6.4描述质量检定过程及产品回收程序p47B6.5描述消费者数据保障及私隐政策，以

148、及相关执行及监察方法不适用B7: 反贪污一般披露p24-25B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果P25B7.2描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法P24-25社区B8: 社区投资一般披露P78B8.1专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）P78B8.2在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）P788283江西赣锋锂业股份有限公司2021 可持续发展报告意见反馈表尊敬的读者，您好：非常感谢您在百忙之中阅读江西赣锋锂业股份有限公司 2021 年可持续发展报告。殷切盼望您对报告和我们的工作提出意见与建议。您可以通过邮寄、扫描后发送电

149、子邮件或是传真将填好的问卷反馈给我们，亦可直接来电提出您的宝贵意见。谢谢！1您的工作单位属于赣锋锂业的哪一类利益相关方：地址：江西省新余市经济开发区龙腾路电邮：2您是否曾经读过赣锋锂业的社会责任报告或可持续发展报告（如果您的答案为否，请忽略第 3、4、5 小题）：3如果读过，您阅读的是纸质版本还是电子版？4您期望看到纸质还是电子版？5您对 2021 年可持续发展报告的综合评价：股东员工供应商客户政府社区学术机构其他( 请说明 )是纸质版电子版纸质版电子版3 分( 较好 )2 分( 一般 )1 分( 较差 )3 分( 较好 )2 分( 一般 )1 分( 较差 )3 分( 较好 )2 分( 一般 )1 分( 较差 )可读性（表达方式通俗易懂，设计美观，引人入胜，容易找到所需信息）可信度（报告信息真实可信）信息完整性（正负两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）除报告已披露的内容以外，您还更希望看到哪方面的信息？2022 年 3 月否84江西赣锋锂业股份有限公司