1、SUSTAINABILITY REPORT?2018 目录CONTENTS报告信息本报告是中海油田服务股份有限公司（以下简称“中海油服（COSL）”、“公司”或“我们”）发布的第13份可持续发展年度报告，披露了中海油服在经济、环境和社会等方面的工作绩效，报告时间范围为2018年1月1日至2018年12月31日，部分内容数据超出上述范围。 董事会声明 中国海洋石油集团有限公司（中国海油）是联合国全球契约组织的成员，中海油服作为中国海油的成员，将全面遵守全球契约组织倡导的十项原则，公司董事会将推动和促进公司做好履责工作，包括履行相关的信息披露义务。 参考标准及可靠性保证本报告的撰写参照了全球报告倡

2、议组织（GRI）发布的可持续发展报告指南（G4.0 版）、联合国全球契约十项原则、香港联交所上市规则中的环境、社会及管治报告指引、上海证券交易所上市公司环境信息披露指引以及中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR4.0）编制。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 信息来源与说明本报告所使用数据均来自公司的正式文件和统计报告。报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明除外。 编制流程本报告编写经过国内外企业可持续发展标准分析、同行业企业可持续发展报告对标、管理层和董事会审定等步骤，确保报告信息客观、规范、诚信、透明。 报告改进2018年报告以“风险管理”

3、“能力提升”“安全环保”“员工发展”和“社会贡献”五大议题呈现公司可持续发展履行情况。在报告编写过程中广泛听取各方意见和建议，积极回应利益相关方的关切。 语言版本本报告以中、英文两种版本发布，如有歧义以中文版为准。 报告获取本报告提供纸质版和电子版两种形式。电子版请登录公司官网（http:/）下载。关于中海油服公司治理的制度、措施及成效信息披露请见中海油服2018年度报告企业管治报告。关于我们风险管理员工发展能力提升社会贡献0610301836安全环保26中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告2关于我们公司简介中海油田服务股份有限公司是全球最具规模的综合型油田服务供应

4、商之一。公司在沪港两地上市，拥有50多年海上石油及天然气勘探、开发及生产经验，业务包括物探勘察、钻井、油田技术及船舶四大板块，拥有亚太地区最强大的海上石油服务装备群，既可以为客户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化整装、总承包作业服务。公司业务拓展至亚太、中东、美洲、欧洲、非洲、远东六大区域，覆盖全球40多个国家和地区。2018年度荣誉上海品茶企业理念行为准则核心价值观员工操守我们必须做得更好精心做好每件事与股东、客户、员工、伙伴共赢诚信、敬业、协作、自律2018年1月，公司获得“100强国际能源企业水晶奖”奖项。 2018年1月，公 司 获 得 中 国 融资“沪港通最具投资价值奖”

5、奖项。 2018年5月，香港投资者关系协会授予的“投资者关系荣誉”证书。 2018年9月，连续第七年入选“恒生A股可持续发展企业基准指数”，连续第五年入选“恒生可持续发展企业基准指数”的成份股。 2018年11月，公司股票成功入选“2018年中国ESG美好50指数成分股”，成为本年度A股市场在环境、社会和公司治理领域表现最为优异的50家公司之一。2018年11月，公司在十八届中国上市公司百强高峰论坛上获得“中国创新企业奖”。 2018年12月，公 司 获 得 大 众 证 券报“最佳主板上市公司奖”并入选2018 中国 A 股上市公司创新指数排行榜百强。 2018 年12月，公司获得香港大公报颁

6、发的中国证券金紫荆奖“最佳投资者关系管理上市公司”荣誉。 23中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告公司自2002年重组上市以来，总体上实现了高速发展，经受了2009年和2014年下半年开始的两次行业寒冬的考验。2018年，公司深入研判行业未来发展趋势，综合分析当前运营管理现状，针对当前制约因素，参考国际先进运营管理经验，确定了公司技术发展和国际化发展两大战略，明确了重资产向轻资产重技术转移、聚焦国内向国内外并重转移的发展思路。持续夯实与中国海洋石油有限公司命运共同体的基础，继续保障高质量的装备、技术供给，加大创新力度，进一步提升油田勘探、开发效率，降低成本；把握陆地

7、发展机会，聚焦西北地区勘探开发业务，以及国内非常规业务。全球布局研发资源，进一步完善技术研发体系以及研发平台，拓展技术获取渠道和获取方式，提升研发效率；着力构建地质油藏、工程设计及综合数据处理解释等软实力；大力发展信息技术，推动信息化、数字化、人工智能与产业的深度融合，打造新的经济增长点。?业务布局业务发展亚太区：新加坡、印尼、马来西亚、缅甸、孟加拉国、东帝汶、柬埔寨、文莱、巴布亚新几内亚、澳大利亚、新西兰、韩国等中东区：伊拉克、阿联酋、卡塔尔、沙特、科威特等非洲区：加蓬、尼日利亚、喀麦隆、埃塞俄比亚、乌干达等美洲区：加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷等欧洲区：挪威、英国、爱尔兰等远东区：远东业务领

8、域物探勘察服务钻井服务油田技术服务 船舶服务 海上地震数据采集 海洋工程勘察 地震数据处理和解释 海洋钻井 陆地钻井 钻井平台管理 模块钻机 测井 钻完井液 定向井 固井 起抛锚作业 拖航 海上运输 油/气田守护 完井 修井 油田增产 提油 消防 救助 海上污染处理综合考虑区域发展成熟度，匹配实体化运营、项目制等差异化管控模式，同时着力打造商务、运营、财务、技术研发和综合管理五方面配套系统能力，充分利用参股、并购、合资、合营、合作、战略联盟等多种方式，巩固并快速拓展海外业务，实现高效的全球化运营。聚焦轻资产，充分利用社会资源，采用租赁、合作、托管等方式，进一步优化装备结构，提高工艺设计及作业水

9、平，着力发展深水、特殊环境和一体化服务能力。积极推广钻井环保新技术，积极进入风电、水合物等清洁能源领域，打造新的经济增长点。公司发展思路国内业务发展海外业务拓展技术发展大型装备发展推动环保和新能源服务发展45中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告?378.9357.4235?0.510.68 0.70 0.3826 0.37970.3327 标准煤:亦称煤当量，具有统一的热值标准。我国规定每千克标准煤的热值为7000千卡。将不同品种、不同含量的能源按各自不同的热值换算成每千克热量值为7000千卡的标准煤。社会绩效单位2018年2017年2016年女性员工比例%8.28

10、.18.0社会保险覆盖率%100100100劳动合同签订率%100100100员工流失率%2.62.22.9公益捐赠及困难员工帮扶万元441.4356.7257.1海上抢险救助次数次252622青年志愿者活动人次人次8831,0432,425市场绩效单位2018年2017年2016年总权益亿元346.77*346.82352.96国际收入亿元56.6143.2348.19国际收入占比%262532纳税总额亿元13.7810.7613.06新增专利数项9174134?201820172016?市场绩效社会绩效注：节能减排投入不含公司在大型装备建造节能减排方面投入的增加关键绩效环境绩效* 公司已于

11、2018年1月31日完成购买中海油能源发展工程技术特普公司的地震数据处理业务，该交易为同一控制下的企业合并，并受修订后的新准则影响，本表中对2017年及2018年初的数据进行了重述。67中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告利益相关方沟通利益相关方关注点回应与措施监管机构及政府贯彻宏观政策守法合规经营依法纳税法律法规跟进依法纳税接受监督和考核拜访、汇报、报表员工权益保障职业发展健康安全员工参与员工关爱平等用工政策优化薪酬福利四级人才培训尊重员工多元化职业健康安全管理员工代表会议开展员工文体活动员工关爱股东完善公司治理价值创造防范经营风险信息披露定期汇报股东大会日常沟通

12、发布年报和可持续发展报告客户提供安全、优质、高效的服务保护客户信息安全提高客户满意度制定质量管理体系持续创新技术提供专业解决方案拜访、沟通保护客户信息全面提高工作标准供应商及承包商遵守商业道德和法律法规建立长期合作伙伴关系互利共赢、共同发展业务洽谈与技术交流合同谈判与日常交流电子管理平台金融机构经营状况经营风险公司治理专题会议信息披露媒体可持续发展履行情况企业业绩重大事件、活动和举措信息披露多渠道传播公益机构及非政府组织保持密切联系，信息共享参与社会公益活动积极参与社会公益信息披露社区与公众加强沟通与交流开展社会贡献活动支持公益事业公益慈善精准扶贫海上救助带动就业支持教育社区关怀志愿服务环境遵

13、守环保法规环境保护节能减排建立环境管理体系开展环保培训与宣传清洁生产保护生物多样性践行环保公益活动经济价值创造 带动地区经济发展 创造就业机会 增加收益 回报股东 创造税收贡献 推进节能减排 达标排放 生物多样性保护 遵守环保法律 加强环境管理生态环境保护 供应链管理 社会贡献 守法合规经营 推动行业进步 保障劳工权益社会和谐进步可持续发展治理我们深入研究利益相关方关切的问题，高度重视与利益相关方的沟通，将相关诉求转化为公司可持续发展行动目标和方案，切实加强自身能力建设，并通过各种渠道和途径，向利益相关方传播公司可持续发展理念及履责动态，努力满足各方合理的期望与要求。可持续发展管理公司将“我们

14、必须做得更好”的企业理念融入到企业发展战略和日常运营中，指定专门部门编制、发布可持续发展报告，开展可持续发展培训和交流等。各业务部门结合职能定位分工负责、所属单位全面参与，促进可持续发展工作的系统化、规范化，实现将可持续发展治理与企业经营管理的有机结合。2018年，公司参加了中国海油集团组织的可持续发展理论和实践知识专项培训，培训了可持续发展基本概念、国内外标准、发展趋势、实践案例等内容,提高了人员的工作能力，进而更有效地推进公司可持续发展工作开展。可持续发展治理公司成功入选“2018年中国ESG美好50指数成分股”，成为本年度A股市场在环境、社会和公司治理领域表现最为优异的50家公司之一。“

15、2018年中国ESG美好50指数”是由国内领先的绿色金融咨询机构“商道融绿”和公信力媒体“财新传媒”携手合作发布的中国第一个基于个股ESG绩效评分的指数。ESG美好50指数选择A股具有代表性指数池沪深300，运用先进的评级系统对沪深300的各家上市公司的ESG绩效进行评估，选取排名前50位的上市公司并利用科学的计算方式编制而成。案例89中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告风险管理构建全面防控新体系内控管理遵守各项法律法规公司遵守劳动保障法律法规，尊重和维护员工合法权益；遵守反不正当竞争法律法规，提倡公平竞争；遵守环境保护法律法规，完善环境管理，致力于清洁生产，开展节

16、能减排，为环境保护和生态文明建设贡献力量。加强守法合规体系建设公司深入贯彻依法治企，加强守法合规制度建设，及时梳理并修订各项公司内控制度，不断提高法律风险防控管理的科学性、针对性和时效性。守法合规经营内控与风险管理固化经营管控成果，持续优化内控制度建设深化内控评价，促进制度优化构建全球一体化综合管理体系推动制度宣贯和问题整改将“质量效益年”活动中降本增效的好做法、各级检查和审计发现的问题整改情况，固化为公司的管理制度、管理流程和运行机制。以风险和问题为导向，确定年度评价流程，广泛抽取评价样本，持续推动内控自评覆盖公司全球各级单位，制订内控自评质量考核标准，提升内控评价质量，不断改进和完善内控体

17、系。结合ISO标准、内控规范和一体化流程理念，构建匹配公司国际化发展的全球一体化综合管理体系。同时以流程为主线，开展制度流程梳理，提升管理效率，积极探索跨流程体系建设。采取多种形式加强风控管理培训及制度宣贯，推动各级单位交流先进管理经验，有效提升内控管理能力，促进制度执行。强化审计问题整改，落实整改责任，提高整改成果的应用，推动内控制度的持续完善，从制度源头把控风险。守法合规经营内控与风险管理反舞弊建设1011中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告内控与风险管理培训绩效表（2016-2018）公司风险管理组织架构图指标单位2018年2017年2016年内控管理培训次数

18、次166162156内控管理培训人次人次2,5122,3622,257风险管理培训次数次454946风险管理培训人次人次1,5981,7431,635?风险管理强化风险预警，聚焦重大重要风险管控广泛收集风险信息，强化风险预警，充分发挥“三道防线”协同管控作用，持续加强对重大、重要风险管控，紧盯发生概率大、可预测、波及范围大的“灰犀牛”式风险，同时加强对外部环境变化、行业形势的跟踪和判断，严防发生概率小、难预测、影响大的“黑天鹅”事件发生，2018年度公司各项风险整体平稳可控。增强风险管控意识，提升风险应对能力收集整理公司内、外部风险管控案例，多渠道开展风控知识培训，提升全员风险意识和应对风险能

19、力，以季度全面风险管理报告为载体，持续优化风险信息共享、汇报渠道，加强各级单位整体协同联动，及时动态联合管控年度重大、重要风险。分层分类分级管控风险，完善“三道防线”运行机制按照分层、分类、分级原则，不断优化风险管控资源，提升各级单位在风险预研预判、协同管控风险方面的能力，将发现问题的环节前置，通过加强风险排查，提前化解各类风险。1213中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告反舞弊培训绩效表（2016-2018）指标单位2018年2017年2016年反舞弊培训次数次397496467反舞弊培训人次人次16,50719,40317,272预防商业腐败和贿赂行为公司坚持以

20、信访举报、巡视巡察、内部审计和专项检查发现问题为导向，持续深入开展反贪腐舞弊工作。组织开展了重要关键业务的风险排查，完善廉洁风险库，对廉洁风险防控措施的落实情况和管控成效进行评估，提高廉洁风险控制。加强监督执纪问责，有效防控贪污、贿赂、内幕交易等问题的发生。2018年，公司未发现重大贪腐、舞弊、欺诈、洗黑钱等案件。防控境外机构贪腐舞弊风险公司发布了境外道德合规管理体系，制作通用培训课件发境外机构宣贯。按“六大产值贡献区”管理模式，在美洲、远东、亚太、中东、欧洲、非洲直管境外机构选设道德合规监督员。组织境外员工签订遵守道德规范和行为准则承诺书，强化道德合规意识；境外机构相继设立了道德合规举报邮箱

21、和电话，畅通了道德合规问题线索举报渠道；按程序完成举报线索的受理和调查，对违反制度的员工进行处理。深入开展反舞弊警示教育组织开展识得破与忍得过廉洁教育主题教育活动；编辑发布关注“围猎”和甘于被“围猎”交织问题等系列案例6期；公司及直属单位组织开展警示教育379场次，参加教育16507人次。组织领导干部和关键敏感岗位250余人到反腐倡廉教育基地、监狱等场所近距离接受警示教育，进一步筑牢了思想防线，为公司合规经营营造了良好的氛围。反舞弊建设警示教育379场次参加教育16507人次关键敏感岗位250余人近距离接受警示教育1415中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告供应链管

22、理健全质量组织机构公司及各直属单位建立健全相应的质量管理组织网络，统一协调指导和监督产品和服务质量管理。完善质量管理体系公司不断完善质量管理制度，各事业部对标新版质量管理体系标准和公司QHSE管理国际化、行业化管理要求，找出差距，持续完善质量管理体系文件。公司通过上级审核、体系内审/外审、管理评审及合规性评价等工作，确保制度体系的适宜性、有效性和可操作性。开展质量培训公司助力市场开拓及API Q2体系建设，不断提升产品质量审核队伍能力，2018年组织开展了API Q2内审员培训，培训采用API标准英文教材，8人取证。加强重点产品质量管控公司组织对产品生产单位开展产品质量专项审核，管控重点产品质

23、量风险。审核内容包括生产过程中原材料质检、原材料入库、生产前领料、生产过程、产品质检及产品出入库、不合格处置等环节，针对审核中发现的不符合制定整改方案并限期完成整改。推进实验室CNAS认证2018年，公司针对国际市场准入需要，持续推动ISO/IEC 17025实验室认证。继油田化学事业部油化研究院实验中心获得CNAS认证证书后，公司推进油田生产事业部实验中心开展实验室认证的各项工作。开展QC小组活动中海油服全年共开展QC小组活动221个，公司物探事业部“海缆QC小组”获得2018年度全国石油和化工行业质量管理小组活动优秀成果一等奖称号。质量管理公司始终秉承“信誉至上、设备完好、质量保证”的管理

24、方针，不断完善质量管理，为客户提供高质量的产品和服务，满足客户要求，提升客户满意度。能力提升，谱写持续发展新序章质量管理专业服务科技创新1617中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告印尼公司半潜式钻井平台时隔12年再次进入印尼钻井市场；自升式钻井平台COSLPower和海洋石油943中标印尼钻井服务合同；公司接连获得钻井液、固井、电缆测井、定向随钻、酸化、连续油管、钢丝作业及过滤、增产等多项服务合同，固井业务覆盖了客户在印尼的所有海上区块，更加巩固了印尼市场地位缅甸物探和固井业务实现了重点市场及目标客户的重要突破，同时中标缅甸陆地电缆测井和射孔服务合同马 来 西 亚

25、市 场 获 得 新 突 破 ， 相 继 中 标 并 进 入 马 国 油（Petronas）和PACS联合招标5年期钻井液相关服务、固井相关服务承包商名单孟加拉首次进入孟加拉国市场，为该国提供物探三维地震采集服务新西兰与壳牌签订COSLBoss钻井服务合同；同时获得Tamarind Energy半潜式钻井服务合同钻井及相关服务中东沙特高端市场取得重大突破，COSLGift和COSLStrike钻井平台中标沙特阿美（Saudi Aramco）5+2年服务合同COSLInnovator平台启动挪威新客户Lundin钻井服务合同，COSLPioneer平台新获得英国Buzzard二期钻井服务合同 CO

26、SLConfidence平台重启与墨西哥国家石油公司（PEMEX）的钻井服务合同，并获累积2000天无可记录事件大奖海洋石油760圆满完成加拿大海上11600千米和阿根廷海域12000千米二维地震采集作业，并创造了中国物探船单日234.45公里的二维地震采集作业日产新高纪录；海洋石油720在巴西桑托斯盆地海域获得公司历史上最大海外地震采集项目公司首次赢得海外大批量完井产品销售合同，获得加拿大66井次共33000米的割缝筛管产品订单海洋石油614船斩获墨西哥平台支持服务合同10月15日，南海九号印尼Kangean项目SIO-02井成功点火放喷公司重返西非市场，与Addax首次合作，COSLSee

27、ker平台开始执行西非喀麦隆和加蓬钻井服务合同物探船海洋石油720完成加蓬5597.69平方千米三维地震采集作业，海洋石油760获加蓬一万千米二维地震采集项目取得新市场突破，中标埃塞俄比亚陆地1.5-2年电缆测井及射孔服务合同。提供专业服务我们努力提升服务能力，打造中海油服品牌，竭诚为客户提供更加优质高效的服务。由于专业的服务和良好的作业表现，公司在严峻的市场竞争形势下，海外市场开拓成效显著。专业服务亚太区非洲区欧洲区美洲区远东区中东区1819中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告以“启迪创新融合”为主题的COSL第四届国际市场年会暨石油天然气勘探开发技术论坛于201

28、8年11月22日成功在深圳举办。本次论坛首次升级为行业技术论坛，首次由“自己推介”转变为“客户分享”，首次以“论坛+展会”形式聚焦公司六大业务板块最新服务与产品展示，国内外50余家公司的100余名代表参会，参会规模创下了新高。客户对这次论坛给予了高度评价，认为“此次论坛既对行业当前热点话题展开多层次探讨，也对行业的未来发展方向、创新、整合提出多方见解，是一个不可多得的交流、合作、共赢的国际性平台。”加深客户沟通2018年，公司围绕国际化发展战略，加快海外六大区域的建设和布局，加强重点市场和核心客户的沟通交流，积极开展新市场新客户的推介活动，密切跟进客户的需求并提供定制化的解决方案，公司品牌影响

29、力持续得到强化和提升。结合重点市场和重点客户的需求，举办COSL业务能力展示workshop，同时邀请客户到公司总部进行技术交流，增进了客户对公司的了解，取得积极效果，为扩大合作奠定了基础。举办专题Workshop活动成功举办行业技术论坛积极参加具有影响力的国际石油展会9月26-28日11月12-15日10月14-19日参加2018年墨西哥石油展会，全方位展示COSL产业链。参加2018阿布扎比国际石油展览会（ADIPEC），与客户就区域和国际合作及新型合作模式进行深入探讨。参加美国国际勘探物理学家协会年会暨展览会（SEG），突出展示公司地球物理作业优势及发展规划。案例2021中海油服2018

30、年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告公司科技创新关键绩效表（2016-2018）指标单位2018年2017年2016年科技研发投入万元79,375*63,41556,710新增专利数项9174134新增发明专利数项425360全年新增专利91项新增发明专利42项省部级以上科技奖励9项持续加大科研投入，科技供给质量不断提升2018年，公司全年科技投入7.94亿元，承担各级科研项目197项。全年获授权专利91项，其中发明专利42项，获省部级以上科技奖励9项。公司全方位加快技术产品系列化、产业化步伐，科技成果产出速度与产出质量明显提高，创新增效成果显著。比如，随钻近钻头测量等多项随钻和定

31、向新技术实钻试验成功，“贪吃蛇”系统性能再获提升增强；一种钻进式井壁取芯装置等3件PCT申请获美国专利商标局授权。启动科技体制机制改革，优化科技管理流程2018年，公司充分发挥科技管理工作的战略引领、重大科技攻关组织、指导监督、支持服务作用，聚焦技术产品的盈利能力提升，建立健全产品线管理模式，优化科研立项决策流程，开通科研采办绿色通道，极大提高了研发效率和质量。中海油服将技术发展战略确定为公司两大发展战略之一。公司基于市场需求持续创新，为油气勘探开发生产提供优质高效的技术产品与服务，提升油气能源开采效率，服务社会可持续能源供应。科技创新聚焦科技前沿，融入省部级科研基础平台建设公司作为主要依托单

32、位参与筹建的“南方海洋科学与工程广东省实验室（湛江）”获广东省委省政府批准正式挂牌。公司将依托此平台，瞄准深水及高温高压勘探、钻完井、开发生产领域，以构建前瞻性基础研究能力为目标，在高温高压与深水钻井技术、高温高压油藏地球物理等技术领域的前沿方向，加强基础研究，提升技术水平。加强基础研究*2017年科技研发投入数据变更说明：2017年可持续发展报告中披露的研发投入，仅包含科研项目直接经费，未包含间接投入，该披露值同时也未包含2018年初合并的特普公司的研发投入。为保持披露口径的一致性和完整性，对2017年研发投入进行重述。 2223中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报

33、告提升技术水平加快关键核心技术研发，协同保障国内海上油气勘探开发公司以海上油田增储上产相关技术需求为导向，主动攻坚技术瓶颈，聚焦储层评价新工具新方法研制，优化创新老油田稳油控水技术体系，开展低边稠油田开发一体化方案研究，为海上油田勘探开发提供高质量油田服务技术产品。物探勘察领域自研拖缆装备在东海西湖工区完成了二维宽频特殊采集作业，替代进口设备市场前景广阔；海底电缆双源高效采集技术助力蓬莱油田二次勘探走向实质性实施阶段；深水海床CPT新型浮式水下支撑系统研制成功，提高作业时效30%。 10月31日，公司自主研发的恒流变合成基钻井液技术在南海东部超深水井作业首次应用成功，助力南海东部成功完成最深井

34、钻探。攻克勘探开发生产难题，加大海上油气勘探开发力度，离不开高水平的技术服务支持做保障。围绕海上勘探开发技术难点、渤海油田持续绿色稳产3000钻井液和固井领域公司自主研发的耐高温固井水泥浆COCEM体系突破232超高温环境限制； BIODRILL A钻井液体系及配套技术，实现了钻井液循环利用，助力渤海油田绿色开发；远程控制顶部驱动深水固井水泥头在南海西部成功应用，实现自研产品国产化替代。测井定向井领域公司自主研发的高端测井产品多功能超声成像测井仪首次实现向国际第一阵营油服公司出售；自主研发的“贪吃蛇”系统多项新技术实钻试验成功，在四海和国内陆地实现有效推广应用，累计进尺已超10万米；地层动态测

35、试仪EFDT实现探针双挂等三项新功能，满足低孔渗等复杂地层应用需求。完井增产领域FSG控砂堵水技术在渤海首秀成功，控砂、降水增油效果突出；鳌合解堵技术破解常规酸化原油破乳难题，为渤海油田累计增油超14万方，储层保护效果良好；7-5/8一趟多层压裂充填防砂工具试验成功，填补国内该尺寸规格防砂工艺空白。 万吨等重大难题，公司一方面加强与客户技术对接交流，协同整合各方技术资源，达成了10余项联合攻关合作协议；另一方面公司加快推动核心技术产品系列化产业化进程，形成了一系列具有自主知识产权的科技成果，为推进国内海上油气增储上产提供了高水平的技术供给保障。以高水平技术服务供给 推进海上油气勘探开发高质量保

36、障案例案例2425中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告公司按地区划分供应商数目情况（2016-2018）年度年底供应商总数境外境内主要城市分布天津北京广东上海其他20162,4612612,200574520174,7202,2932,427593444403,6533,5693,0846824974481851,272在扩大物流网络保障方面，有效利用新加坡等采办中心的地区优势，建立跨境运输线超过30条，覆盖欧洲，北美，南美，非洲，亚洲，大洋洲等超30个国家，并有效拓展巴布亚新几内亚，喀麦隆，新西兰等地新业务市场物流支持，

37、全年成功实施物流运输800余票，有效地提升了公司全球资源保障响应能力。公司在全球供应链管理体系中已建立完整的准入、使用、评审、信息反馈及退出等供应商全生命周期日常动态管理机制。在供应商准入审核、投标资格预审、绩效评价等环节，加强资质审核，将HSE体系认证、纳税情况、银行资信等级、发展前景、社会责任履行情况等纳入评审指标，关注其是否遵守关于童工劳动、工资和工作时间等法律法规，并要求他们诚实守信、依法经营，关注健康、安全、环保要求。在供应商评审过程中，不仅看重其产品质量、价格水平、服务能力、商业道德、企业信誉，更重视其履行社会责任的表现。2018年公司围绕成本控制核心，挖掘全球优质供应商资源，拓展

38、采办渠道的基础上深入开展供应商评审，在年度评审100%覆盖的基础上组织具有审计资质的人员开展审计活动，截至目前已累计完成192家优质供应商公司不断优化供应链管理，根据公司组织架构和作业特点，初步完成符合公司未来发展战略的全球供应链网络建设。2018年公司以国际化发展战略为引领，继续深化全球供应链管理，对于成熟市场区域和新兴市场区域采取差异化保障策略，高效提升服务保证能力和资源网络建设，有效保障公司海外业务供应链管理建立跨境运输线超过30条的ISO审计。公司在业务活动中向供应商宣传合规要求，并在资格预审环节对供应商组织合规背景调查，结合供应商所在国家、地区的营商环境实施风险评估，了解供应商可能在

39、合法合规、产品质量、交货周期、QHSE等方面对本公司的潜在影响，并在采办活动中采取对应措施控制风险的发生。发展。在海外核心业务区域设立的新加坡、休斯顿、中东、挪威采办中心资源支持成效明显，在推进战略资源整合、发挥集中采购和战略采购作用、集中力量破解目前各区域资源支持问题，特别是跨区域支持服务方面已取得有益探索。2627中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告公司承诺遵守法律、法规要求、执行行业标准、规范及推行良好作业实践，通过实施和促进质量健康安全环保综合管理体系，以可持续发展的方式为客户提供优质产品及高效服务，齐心协力实现人员伤害、环境污染及财产损失零事故目标。我们将

40、持续按照公司发展战略聚焦以下重点方面： 领导力可见和有效的管理层承诺； 持续提升公司质量健康安全环保管理体系； 所有业务活动均综合考虑质量、健康、安全、环保和安保因素； 加强员工队伍能力培训； “停止工作”文化是员工个人义务也是公司责任； 保护环境，减少排放、防止污染； 对质量、健康、安全、环保和安保进行辨识并实施有效管理； 持续改进应急管理，减少事故损失； 培育安全文化，让安全价值观成为员工信念的一部分； 要求承包商依照本政策有效实施质量、健康、安全、环保管理。这一政策适用于员工、客户、承包商、供应商和公众。安全生产QHSE方针：安全第一、预防为主、综合治理；爱护环境、节能增效、绿色发展；以

41、人为本、关爱健康、珍惜生命；信誉至上、设备完好、质量保证。HSE战略目标：安全环保，助建生态文明新家园安全生产职业健康环境保护人员零伤害环境零污染品牌零影响财产零损失2829中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告QHSE管理2018年，公司对照法律法规和行业规范标准要求不断完善QHSE体系制度建设，严格遵守ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业健康安全管理标准以及ISM CODE国际船舶安全和防污染规则，全面有效实施SMS/QHSE体系，并持续改进。研究对标国际油公司政策、理念及良好做法，系统搜集、辨识驻在国法律法规，收集各

42、地QHSE法律法规清单，按照QHSE职责界面划分和对标结果制定了体系文件修订计划，并按计划开展制、修订工作。全年共新增1个安全文化建设管理实施细则、修订质量健康安全环保管理制度及管理办法、实施细则19个文件。公司QHSE体系结构图?为匹配公司国际化发展战略，加快推进QHSE管理国际化、行业化进程，公司制定了“QHSE国际化、行业化专项强化提升计划”，创建全球化QHSE综合管理体系，完善体系结构，编制HSE管理手册和质量管理手册，规范海外机构QHSE管理要素和框架，保障海外市场投标和HSE资格预审，满足国际高端客户要求。2018年，以中东区域为试点建立了公司首部海外机构一体化综合管理体系，为其他

43、海外机构建立可复制、可拆分、模块化的综合管理体系提供了蓝本。安全生产管理公司贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续优化QHSE系统顶层设计，狠抓QHSE本质管理持续夯实安全管理基础。坚持防范、控制、治理相结合，通过推进国际化、行业化进程，开展全员安全生产责任制、国际化对标提升和安全文化建设专项活动，贯彻落实企业安全生产责任、全面推行公司特色安全文化、加大隐患排查治理、全员安全教育培训等工作，全面管控生产安全风险，构建本质安全型企业。2018年10月31日，中海油服印尼公司应邀参加Medco举办的【承包商HSE论坛】，介绍PT.COSL INDO的可见安全领导力以及公司的服务能力。

44、2018年9月20日，印尼能源部及SAKA管理层到海洋石油937钻井平台举办隆重的表彰仪式，并颁发“SAKA安全生产70万人工时”奖。安全生产绩效统计表（2016-2018）指标单位2018年2017年2016年安全生产事故数个21925可记录人身伤害事件数起211223OSHA可记录事件率%0.080.060.10累计损失工作天率%1.61.083.83员工死亡人数个002承包商死亡人数人200注：OSHA可记录事件率=可记录事件数200000 / 总人工时 累计损失工作天率=损失工作天数200000 / 总人工时 QHSE管理本质提升聚焦国际油公司及服务公司、行业组织相关优秀安全管理良好实

45、践及工具，积极开展与国际同行对标，识别差距项，制定提升计划。运用“剥洋葱”方法，以查找“人、机、物、法、环”五大关键要素短板为突破口，着重解决短板中最薄弱的管理问题、逐级寻找并制定年度提升举措，循序渐进，持续夯实基础管理。 全员安全生产责任制2018年，根据国务院安委会办公室印发的关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知（安委办201729号）精神，公司部署开展“健全安全生产责任制，夯实安全生产责任”专项活动，公司各单位根据要求开展不同岗位安全责任制编制工作。目前，公司各单位共完成4154个岗位安全生产责任制的编写与公示，培训15,271人次，考核6,862人次。案例考核6,862人次培训

46、15,271人次3031中海油服2018年可持续发展报告中海油服2018年可持续发展报告安全应急管理公司重视应急管理工作，不断优化应急管理体系，持续完善综合预案、专项预案和现场应急处置方案；成立应急专家库，充分发挥各领域专家的作用，更好地应对可能发生的各种紧急情况；组织开展重大事故情景构建工作，对公司重大高风险作业可能遇到的重大危险进行重大事故情景构建，切实提高完善重大事故应急准备工作。2018年，公司开展船岸联合演习、平台、船舶及陆地现场应急演习共计13,557次。其中：综合演习1,911次；专项演习11,646次；参演人员共计315,449人次。 强化风险管控公司不断强化安全风险管理，全面

47、推行双重预防机制，将安全风险管控落实到 “年、月、日”，并实施安全生产风险公告制度，对风险实行动态管控和全员参与。风险年度管控 年初，公司组织开展年度风险辨识与评价，确定公司年度安全生产不可接受风险，并制定管控措施和控制关键点。风险月度管控 基层单位通过召开月度安全风险分析会，结合生产作业计划，分析下个月将面临的作业风险，并制定相应控制措施。风险日常管控 现场作业单元通过应用作业安全分析（JSA），辨识作业任务中存在风险并确定控制措施，责任到岗，强化全员参与。 隐患排查治理公司深入推进隐患排查治理工作，开展隐患汇总分析，深挖隐患发生的原因，进行同比环比分析查找隐患发生的趋势，采取有针对性的管理

48、措施进行消除和管控；开展隐患管理网络应用，实施大数据管理，同时对隐患的如期整改情况实施网络监控，使隐患的管理处于受控状态；对长期未按时整改的隐患当作事故进行调查和追责，实施将重大风险隐患当成事故来对待机制。 加强安全教育培训公司采用远程网络、视频等多种方式开展QHSE培训，强化全员安全培训工作的要求，结合实际情况，持续推进全员安全培训工作，并通过“远程安全教育平台”组织全体员工学习常用安全技能和知识，在线学习人数达12256人。2018年，公司开展各类安全培训18,564次，参加培训共248,376人次。职业健康管理公司高度重视员工职业健康，建立并不断完善职业健康管理办法等管理制度。公司全面落

49、实健康教育与健康促进相结合，持续多年制定实施全员健康促进计划、职业卫生管理工作计划、员工听力保护计划，并按计划组织开展了一系列职业健康管理工作。同时，公司不断参照相关法律法规及标准规定，改善员工工作条件，为员工提供更加安全、舒适的工作环境。职业健康100%2018年职业健康检查完成率接触职业病危害因素员工职业健康检查99.23%2018年公司中国籍员工体检覆盖率陆地员工常规体检 作业场所医疗配备公司在作业人员达到25人以上的平台、船舶和野外作业场所均配备有设施完善的医务室和全科医生；未配备医生的船舶也都配备了医疗药品和血压监测仪等简易的医疗设备、器械，由兼职健康管理员负责药品的发放和记录，并定

50、期监控船员健康情况；所有作业场所都在固定位置配备了急救箱，指定专人负责保管。 公共卫生防疫针对国际和国内发生的传染病疫情和公共卫生事件，公司及时收集相关信息和防控措施，组织各单位做好公共卫生防疫工作。 员工食品安全公司建立食品安全管理制度，加强食品安全管理，防止食物中毒事故的发生。科学配餐是保障员工健康的基础，食堂管理部门与配餐公司一起共同推进营养配餐工作。 职业卫生管理公司严格按照国家的职业病防治法律法规要求，开展职业健康检查、工作场所职业病危害因素检测、职业卫生培训等职业卫生管理工作。100%2018年持健康证率达到海上及野外作业人员健康证体检3233中海油服2018年可持续发展报告中海油