1、我们评估了2020年初大流行爆发后的整个供应链。我们将采购多样化,以限制地理集中,并投资于额外的自我制造能力,包括增加在我们自己的北美设施中生产的安全针头和注射器、隔离服、外科手术和手术口罩的年产量。我们扩大了装备业务的能力,以便我们可以为客户运送更多的库存。此外,我们还抓住了创新的机会,通过试点技术解决方案,在我们的仓库和分销流程中整合机器人技术、自动化和数据分析。我们在21财年开局强劲,但被令人失望的第四季度业绩蒙上了阴影。这在很大程度上是由于在某些高度商品化的PPE产品上,与covid-19相关的市场状况发生变化,导致了1.97亿美元的库存储备调整。为了满足客户在大流行期间做出的承诺,在
2、需求显著增加、价格高于正常供应链更长的时期,我们在某些个人防护装备类别中携带了更高水平的库存。虽然公司领袖表示其对今年全年的业绩不满意,但除了covid-19的影响外,确实看到了这两个领域的增长。随着我们进入2022财年,以及大流行对我们业务的影响减弱,这种潜在的增长让我对我们的战略有信心。在21财年,我们的收入同比增长了6%,尽管与2019新冠肺炎相关的营业利润估计为2亿美元,但我们增长了非GAAP每股收益。我们继续积极精简成本结构,并连续第三年超过企业成本节约目标。我们产生了强劲的经营现金流,通过股息和股票回购向股东返还了约8亿美元,并通过偿还了约5.5亿美元的债务,加强了我们的资产负债表。
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