1、 2022 中国企业校招白皮书 轻松校招，拒绝emo聚焦 Z 时代开启新一代校招体验引 言专家谈洞 察 校招新风向2022 年就业整体形势 8政策促进毕业生就业 11新时代候选人观察 13解 读 新时代雇主观察雇主校招新特点 18雇主校招痛点 21破 译 有攻略， 校招不 emo雇主品牌提升， 强化吸引力 25线上化工具赋能， 为校招提效增速 297 17 24 目 录CONTENTS人性化招聘流程， 实现高质量校招体验 31校招效果好坏， 让数据 “说话” 35方案 Moka 校招整体解决方案 37实 践 最佳校招案例是这样做的/ 项目制管理案例 / 小米集团： 以项目制形式管理校招业务 4

2、0/ 员工体验案例 / 无限极： 今天的员工体验就是明天的雇主品牌 44/ 线上化招聘案例 / SHEIN： 疫情之下， 无接触招聘赋能校招 47/ 校招数字化管理实施案例 / 奇安信： 用数字化系统改革招聘业务 51联合发布单位39在智能技术催动持续变革的背景下， 各行各业为适应新的发展路径， 不断拥抱新思维和新的工作方式， 而知识青年无疑是企业推进重要创新和改变的中坚力量， 校园招聘成为了企业补充人才的一种重要途径。对企业来说， 校园招聘不仅能帮助企业从学校批量吸纳人才，还能通过学校宣讲会扩大企业知名度， 树立企业形象， 以提高在学生心中的影响力。 此外， 新一代学生也希望企业在招聘过程中

3、更具人情味， 将人才招募视为加深彼此了解的过程， 而不仅是达成伙伴关系。但随着人才、 资源的马太效应， 各行业选才方式和岗位需求的高度重合， 围绕高校人才的竞争日趋激烈。 特别是今年疫情常态化管控持续时间延长， 上半年疫情呈散点式爆发， 企业进校受阻，今年校园招聘形势陡然紧张。 相关数据显示， 全国约 75% 的高校已经停止线下宣讲活动， 各省公务员考试也纷纷推迟笔面试时间，就业不确定性进一步增加。2022 年校园招聘注定和往年有些不同。 一边是， 我国 23 届高校应届毕业生人数再超 1000 万， 应届生求职路上的竞争愈演愈烈；另一边是， 受疫情影响， 经济增长放缓， 互联网、 房地产、

4、教培行业暂时步入下行轨道， 考研、 考公人数暴增也加剧了就业难度。 据智联发布 春节后校招趋势报告 ， 春节后， 毕业生整体简历量同比增长 223.6%， 与之对比的是， 总体职位量同比增幅仅为21.2%， 庞大毕业生和企业招聘需求缩减之间矛盾突出。 从另一个角度来看， 雇主将会收到比以往更多的简历， 这对于系统自动化和批量处理等效率能力有了更高的要求。对此， Moka 通过采访调研的方式输出 2022年校招白皮书 ，旨在帮助企业剖析今年校园招聘新趋势， 同时也为企业提供全新的校园招聘解决方案， 助力企业更好的完成校招项目。引 言Moka2022年中国企业校招白皮书5专家谈 刘 慧 不确定时代

5、的校园招聘南京大学学生就业指导中心主任生涯教育研究中心主任高等教育学博士，副研究员2022 届全国高校毕业生总数、 增量皆创历史新高， 叠加新冠肺炎疫情、 经济环境等因素影响， 高校毕业生就业形势复杂严峻。 国家高度重视高校毕业生就业工作， 连续出台多项政策， 保就业、 稳就业、 促就业。 大学生就业工作因此获得了更加广泛、 充分的关注， 同时面临挑战和机遇。 就业观念趋稳定。 受疫情影响， 大学生择业观念普遍求稳， 体制内就业人数大幅上升， 造成考研、 考公、 考编等相关环节竞争激烈。同时， 因疫情防控的需要， 用人单位进校招聘、 面试、 考察等环节受到一定的影响， 大学生就业进程有所滞后。

6、 信息需求趋宏观。 据南京大学生涯咨询数据分析， 疫情发生后，大学生对于职业信息的咨询需求量明显提升。 可以理解为， 在就业形势相对稳定的时期， 大学生择业所考虑的要素更多为个体导向， 比如岗位工作内容与能力要求与个体之间的匹配性， 比如薪酬待遇、 公司文化等； 在就业环境发生较大变化的不确定时期， 经济形势与个人发展的关系更加显性， 直观表现为大学生更渴望获得与就业择业相关的宏观数据、 行业发展趋势等信息。Moka2022年中国企业校招白皮书6 求职心态两极化。 一部分大学生对求职与职业发展持悲观态度，容易受到负面信息的影响， 周围同学的求职进展也会加剧这部分同学的焦虑情绪； 另一部分大学生

7、则存在一定的回避心理， 用考研、 考公等方式不断推迟就业进程， 放缓自己对于职业选择的思考与定位， 即所谓慢就业。基于以上大学生的求职特点， 建议企业充分考虑大学生的需求、认知习惯开展校园招聘活动。 首先是要前置与大学生的交流。 大学生如果前期缺乏相关的职场认知， 在毕业季就容易盲从，随大流地选择考研、 考公等 “多数人选的路” 。 如果企业通过实习实践、 专题竞赛、 企业体验等活动， 从招聘端向人才培养环节迁移， 让大学生提前深度体验企业场景， 可以有效健全大学生的择业价值体系， 也有助于企业提前物色与培养后备人才。 其次是要丰富企业宣传的方式。 大学生的认知特点综合体现为去宣教、 趣味性、

8、 重体验、 碎片化等特点， 企业可以充分研判大学生认知习惯， 创建多元化、 趣味性、 便捷性的信息渠道， 通过视频、 直播、故事性推文等形式， 让大学生在潜移默化中加深对于企业的认知。 再次是要精准设计好宣传内容。 乌卡时代， 大学生对于行业的宏观认知需求提升， 企业要着重加强行业、 企业、 岗位发展趋势相关信息的分析与宣介， 迎合大学生对于稳定性的追求， 加强他们对于企业任职发展的信心， 稳定求职心态。企业良性发展是稳就业的关键与核心， 祝愿企业都能够在这波浪潮中找准优势与方向， 获得长足的可持续发展， 为大学生们提供更多的优质岗位。洞 察校招新风向Moka2022年中国企业校招白皮书820

9、17-2022 年应届毕业生数量2021-2022 年毕业生简历投递量2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 795 万3.9%820 万834 万874 万909 万1076 万1100 万求职峰值出现，就业人数再创历史新高教育部公开数据显示， 近六年应届毕业生人数逐年增长， 2022 年中国高校应届毕业生达 1076 万人， 同比增长 18%， 预测 2023 年毕业生数量将超 1100 万人。 加之大量海外留学生回流， 2023 年应届生就业群体数量将再创历史新高。 国内产业格局重整，人才行业流动明显。2022 年就业整体形势3.1%1.7%4.8%4.0%

10、18%10%全国毕业生数全国毕业生增长率2021 届2022 届职位发布量 38%简历投递量 96.9%2022 届不同学历毕业生简历投递量专科本科研究生7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月Moka2022年中国企业校招白皮书9此外， 受疫情等因素影响， 各行各业遭受到了巨大的打击。 据国家统计局 4 月份数据， 2022 年青年失业率达 18.2%， 大学生面临着更加严峻的就业形势。 智联公开数据显示，2022 年毕业生简历投递量较往年有大幅度提升， 可以看到， 2022 年上

11、半年毕业生简历投递量增长 96.9%， 而企业职位发布量仅增长 38%， 庞大毕业生和企业招聘需求缩减之间矛盾愈演愈烈。国内产业格局重整，人才行业流动明显一方面， 国家进行宏观政策调控， 互联网反垄断加码， 大厂裁员风波不断； “双减” 政策落地， 教育培训行业规范化发展； 房地产行业 “三条红线” 要求出台 . 政策推动传统的校招热门行业进行底层逻辑重塑， 曾经备受青睐的互联网、 房地产、 教培行业暂时步入下行轨道， 表现在金融市场上是股价飘绿， 表现在招聘市场上则是行业人才流动明显。另一方面， 有行业人才外溢， 就有行业受到人才青睐。 先进制造业、 新能源、 现代信息技术、 生物技术、 人

12、工智能等新兴产业加速发展， 人才需求不断增加， 据测算， 大数据产业未来需要近 2000 万人， 远超出毕业生供给。 互联网围城： 行业增速放缓， 但薪资较高， 对应届生吸引力较大。 教培 “退场” ： “双减” 落地， 教培机构接连退场， 人才需求大幅收缩。 教育龙头企业转型素质教育与职业教育新赛道。 地产存量时代： 房地产市场从增量时代步入存量时代， 供求已基本平衡， 转型时期人才结构调整， 需求微缩。 制造业活力增强： 政策红利与市场新经济趋势双重推动， 制造业 / 新能源等人才需求增幅超过 100%。 半导体业势头强劲： 半导体行业处于快速发展期， 行业从业队伍呈现强劲增长势头， 人才

13、缺口大， 薪资也是水涨船高。红利逐渐消退，互联网人转行制造业等其他行业比例提高受流量见顶、 资本退潮、 反垄断政策等影响， 互联网行业进入调整期， 增速放缓， 人才Moka2022年中国企业校招白皮书10数据来源： 智联招聘需求也趋于谨慎， 频频曝出裁员和降薪消息， 互联网行业人才流动在不断增大。 值得注意的是， 随着中国智能制造、 工业互联网的发展， 如今互联网人最想转行制造业， 且这个比例正在提高。相关数据显示， 上半年， 6.3% 的互联网从业者求职时，期望转向加工制造业， 行业内从业者流动性增大， 期望从事制造业的比例较疫情前增长 2%。 线上消费习惯逐渐养成， 带动了新业态的发展，

14、新零售、 电子商务、 物流等行业的就业热度大幅升温。 国家 “制造业强国战略” 的推进， 带起了相关行业的发展， 这也促使新能源、 汽车制造、工业自动化等领域的人才需求高涨。 后疫情时代， 人们对医疗健康服务相关的产品需求进一步增强， 这促进了生物医药、 医药制造等相关医疗行业的发展， 该行业人才需求出现了极大缺口。465.0%423.8%316.7%262.8%251.7%249.1%233.7%168.9%109.8%105.4%39.7%37.4%28.4%498.9%450.9%231.1%249.3%335.5%125.0%338.3%361.9%95.0%204.3%283.4%1

15、95.9%89.2%Moka2022年中国企业校招白皮书11就业是最大的民生， 也是经济发展最基本的支撑。 “十四五” 时期， 实现更加充分更高质量就业， 是推动高质量发展、 全面建设社会主义现代化国家的内在要求。今年， 国务院、 人社部等多部门印发政策意见， 强化就业优先导向的宏观调控， 指出要深入实施就业优先战略， 全面强化就业优先政策， 坚持经济发展就业导向， 扩大就业容量， 提升就业质量， 促进充分就业， 缓解结构性就业矛盾， 防范化解失业风险， 努力实现更加充分、 更高质量就业。扩大就业容量国务院发布 “十四五” 就业促进规划国务院办公厅发布 关于进一步支持大学生创新创业的指导意见江

16、苏发布 关于支持多渠道灵活就业若干措施的通知 强化创业带动作用， 鼓励引导各类群体投身创业， 放大就业倍增效应 坚持经济发展驱动就业发展导向， 不断扩大就业容量， 支持多渠道灵活就业和新就业形态发展 聚焦高校毕业生、 城镇青年等重点群体， 完善重点群体就业支持体系， 增强就业保障能力， 为稳就业大局作贡献提升就业质量中共中央办公厅、 国务院办公厅发布 关于推动现代职业教育高质量发展的意见政策促进毕业生就业Moka2022年中国企业校招白皮书12人社部等四部门发布 “十四五” 职业技能培训规划 提高职业技能培训质量， 提升职业技能培训供给能力 加快构建现代职业教育体系， 培养更多高素质技术技能人

17、才 健全完善终身职业技能培训体系， 加强职业技能培训标准化建设为稳就业做贡献国务院办公厅发布 2022 年政府工作报告国务院办公厅发布 进一步做好高校毕业生等青年就业创业工作的通知国务院办公厅发布 国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知 加大稳岗支持力度， 企业每招 1 名应届毕业生最高补1500 元 推动多项宏观政策靠前发力， 为稳增长增就业提供稳定的环境 提高了稳就业的重要位置， 加强就业创业指导、 政策支持和不断线服务 提出一系列政策举措， 将 “着力稳定市场主体保就业” 单独列为工作任务之一建设人力资源市场体系人社部发布 人力资源和社会保障事业发展 “十四五” 规划国务院发布

18、“十四五” 就业促进规划广东发布 广东省人力资源服务业发展 “十四五” 规划 开展 “互联网 +人力资源服务” 行动， 大力发展人力资源管理咨询、 高级人才寻访、人才测评等高技术、 高附加值业态 推动人力资源服务与实体经济融合发展， 引导人力资源服务机构围绕产业基础高级化、 产业链现代化提供精准专业服务Moka2022年中国企业校招白皮书13Z 时代候选人性格特征Z 时代逐渐成为职场 “新兵” 的主力军， 也成为了移动互联网民中的新势力。 作为互联网原生态居民， 他们的社交联系非常紧密， 一直在拥抱高速推陈出新的新兴业态， 有自我的、 独立的价值体系， 对互联网也有着天然的依赖。 Moka 调

19、研发现， Z 时代候选人性格特征主要有以下几大特点：新时代候选人观察 1 追求个性， 是共性选择 崇尚独特 希望活出自我 期待获得认同感和归属感 2 关注体验， 共情求职 自我提升 期待被尊重与信任 愿意为愉悦体验买单 3 焦虑横行， 但积极求生 焦虑成常态 愿意尝试新领域 嘴上说躺平， 其实很努力Moka2022年中国企业校招白皮书14慢就业慢就业的原因Z 时代候选人求职特点 慢就业心态显著，学生求职越来越“佛”2022 年 Q1 季度， 各大一线城市掀起了抢人大战， 纷纷通过出台各种政策吸引高学历青年就业， 但学生们的选择却是越来越 “佛” 。 全国检测数据显示， 有 6.6% 的学生群体

20、对未来的规划不明晰而选择了慢就业； 约 8% 的小伙伴选择了灵活就业。 灵活就业自由度更高， 不需要担心会不适应职场关系， 也更加符合 Z 世代候选人的个性。“慢就业” 趋势越来越明显， 一方面体现了高校毕业生在就业观念上的焦虑心态； 另一方面也体现了高校毕业生面对疫情、 求职竞争压力增加现状的客观反应。 部分毕业生选择 “错峰就业” ， 给自己更多的职业规划与提升自我的时间和机会， 充分了解自己、 体验不同的生活， 便于以后更好地择业。数据来源： 智联招聘 择业更重安全感应届生数量的增多并不意味着新职场候选人的增加， Z 时代候选人择业观不仅仅只考虑 “收入” 问题。 受疫情等因素影响， 今

21、年学生的求职心态也发生了变化， 他们更倾向于寻找稳定、 有保障的工作， 公务员、 事业单位、 大型央企国企开始成为学生心中求职的首选。2018-2022 年我国研究生报考人数2018 2019 2020 2021 2022 数据来源： 人民数据研究院调研数据238 万人290 万人341 万人377 万人457 万人6.6%8.1%灵活就业62.4%42.7%36.7%34.4%27.8%Moka2022年中国企业校招白皮书15数据来源： 闲鱼、 智联招聘、 资料整理 2021 年 10 月的国家公务员考试， 报名人数突破 202 万， 较上年增加近 52 万； 考研人数也呈上升趋势， 202

22、2 年全国硕士研究生报名人数达 457 万， 较上年增加约 80 万，同比增长 21.22%。 据人民网消息， 2022 届高校毕业生选择考研的人数占比为 40.78%， 比 2021 届上涨 6.57%； 选择到企业就业的学生占比为 34.21%， 同比下降 7.15%。 无接触式求职成新风尚后疫情时代，“无接触式” 求职成新风尚， 超八成大学生表示会通过直播找工作。2022年青年求职行为洞察报告数据显示， 2021 年， 1.48 亿人在 B 站观看职业职场内容， 相关视频播放量同比增长 91%。智联调研显示， 毕业前 3-6 个月是大学生求职准备的高峰期， 86.5% 的应届生通过招聘网

23、站投递简历， 87% 的应届生在今年春招使用过视频面试、 直播招聘、 企业及职位视频介绍等可视化求职方式。 直播带岗、 UP 主直播带看公司环境、 线上宣讲会等已成为当下最主流的可视化求职方式。超过八成的大学生表示愿意通过看直播找工作大学生在直播间更关注经验分享、工作时长师兄师姐告诉我 “内幕真相”下班是否可以拎包就走工作内容与 “富土康” 、 流水线有什么区别是不是有 “必须参与” 的团建多久可以做到年薪百万就想听听公司历史和品牌文化愿 意不愿意82.5%72.7%72.4%50.6%39.3%39.0%35.8%17.5%Moka2022年中国企业校招白皮书16 反向给雇主做背景调查随着大

24、批主体意识强烈的 00 后步入职场， 他们不甘于被动接受公司的选拔和背景调查， 而是选择主动出击， 利用强大的信息网络对雇主展开 “反向背调” 。 “反向背调” 即求职者反向摸底所面试的企业。 随着这个词被热议， 也传达出了新一届职场人对个性和诉求有了更高的期待，对无效加班、 被画大饼、 被 PUA、 酒桌文化、 薪酬与付出不对等、 性别歧视等职场现象的容忍度更低， 以行动塑造了崭新的职场观。比起 “大厂光环” ， 年轻求职者更在意 “气场合” “被尊重” ， 更关注领导风格、 上海品茶等软性指标， 更青睐有温度的雇主品牌 . 这股新风也正在重塑职场生态。解 读 新时代雇主观察Moka2022

25、年中国企业校招白皮书18时间越来越提前，呈全年常态化趋势往年， 企业校园招聘常集中在金三银四、 金九银十两个时间段， 但为了在第一时间抢占最优秀的人才资源， 不少企业纷纷开始调整校招布局。 前置校园招聘时间节点、 开展针对性更强的校园招聘计划、 提前批、 超前批 . 校园招聘启动时间越来越早， 甚至全年的每个时间段都在布局校招， 校园招聘常态化趋势凸显。雇主校招新特点Moka2022年中国企业校招白皮书19企业倾向通过实习项目提前锁定人才据实习僧发布的 当代大学生实习偏好 & 择业行为报告 ， 从已毕业的学生群体中分析发现， 50.48% 的毕业生通过实习转正， 大多数企业正在通过实习生项目选

26、拔优秀人才并提前锁定， 减缓校招压力。 “直播带岗”呈新趋势教育部关于做好 2022 届全国普通高校毕业生就业创业工作的通知强调， 大力推进校园网络招聘市场建设， 积极开展网络招聘服务， 鼓励用人单位通过线上宣讲、 远程面试、 网上签约开展校园招聘， 促进线上线下招聘相结合， 提高招聘成功率。各大企业顺应趋势， 在招聘端开启了线上 “直播带岗” 。 直播带岗相较于各大高校的线下招聘宣讲会， 效率更高、 影响范围也更广 。 旷世、 360 等行业巨头纷纷通过空中宣讲的方式， 邀请用人经理或校招优秀员工线上 “直播带岗” ， 在线互动回答学生们感兴趣或关注的问题， 为学生答疑解惑， 拉近面试官和学

27、生之间的距离。 数据来源： 实习僧50.48% 通过实习转正 41.9% 实习后未转正 7.62% 已毕业，无实习 Moka2022年中国企业校招白皮书20“全员体验”开始被重视“全员体验” 理念开始被越来越多做校园招聘的企业放到优先关注的位置， 企业开始重视提升 HR、 面试官、 候选人、 管理者等全角色在校招全流程中的体验， 实现抢占人才， 落地人才战略。三七互娱在抖音、 B 站等年轻人常驻的平台输出面向应届生群体的内容， 内容形式多种多样， 趣味性很强， 让应届生感觉到了这是 “一群聪明的人做好玩的事” ； 蔚来汽车，即便对待不接 offer 的候选人， 也会送上饮品券， 欢迎候选人及其

28、家人、 朋友参观蔚来中心， 还为这批候选人开启专属简历投递渠道， 一年内申请将免试进入岗位及 offer沟通环节； 小米在发出校招面试邀约时， 支持候选人像电影院选座一样自主预约面试时间，这一举动， 极大降低了 HR 的沟通成本。这三家企业只是一个缩影。 他们不仅站在候选人的立场， 也兼顾到 HR、 面试官和管理者的体验感， 带着人文关怀， 用心、用情去经营校招， 最终收获了不少优秀人才， 也让内部协作变得更加流畅、 愉悦。Moka2022年中国企业校招白皮书21此前， Moka 已对互联网、 生物医药、 智能制造、 连锁零售等行业进行了调研， 发现疫情对大部分互联网性质的企业和已经实现信息化

29、招聘管理的企业产生的影响较小。在疫情之前， 这类企业就已经开始借助各类数字化工具实现线上化的人力资源管理和招聘管理工作， 重心慢慢转移至线上开展校园招聘工作。但对于非互联网性质的行业来说， 招聘管理信息化程度低， 招聘过程中总会遇到各种问题。 关于企业校园招聘之困， 可以总结如下 :雇主品牌宣传力度不足雇主品牌是企业引才和留才的新渠道， 但由于校招宣传力度不够， 没有打响知名度成为部分企业校招痛点所在。学生不了解企业形象， 自然会忽视企业在其他方面的优势， 转向投递其他有良好雇主品牌形象的公司。 其次， 若用人部门给出的岗位需求模糊， HR 在理解不足的情况下进行校招， 将会收到大量无法精准匹

30、配岗位的简历， 降低招聘效率， 也会影响对优秀人才的吸引力。校招项目推进效率低 线上化渠道布局薄弱受疫情影响， 企业无法进校开展线下招聘活动。 不能进校举办宣讲会， 意味着简历收集渠道减少， 线下面试流程受阻， 因此布局线上招聘渠道， 打通线上招聘流程， 不仅能增加企业应对风险能力， 还能成为辅助线下招聘的 “良药” 。 目前企业使用较多的方式是与高校师生、 学生就业处建立联系， 但缺乏线上宣传渠道进行校招发声和获取简历。雇主校招痛点Moka2022年中国企业校招白皮书22 校招流程繁琐， 人才甄选效率低校园招聘需要在短时间内进行大批量的招聘工作， 在这一时段内， 简历投递量大且格式多样， 但

31、校招往往是由几个 HR 负责整个公司或集团上千的招聘目标， 流程繁琐， 管理效率低下， 人才甄选工作量大， 校招推进效率低。校招体验不佳Z 世代求职者的首要需求不再是 “温饱” ， 而是要求企业尊重求职者的价值观。 Robert Walters 调查显示， 面试是招聘流程的核心， 61% 的候选人认为面试体验在很大程度上决定了他们对新雇主的看法， 但很多企业却忽略了这一点。 现场面试管理复杂校招期间， 学生会集中投递多家企业找工作， 这导致了企业邀约面试过程中会存在时间冲突问题， 候选人爽约、 迟到 . 使得面试效率和 HR 对候选人的面试管理不尽人意。 简历资源分配不合理校招时间短、 简历投

32、递量大， HR 在简历筛选和面试上的压力都比较大。尤其是涉及到一个岗位分配到不同区域或部门的情况， 更让 HR 崩溃。 以往的校招， 全部通过线下的方式手动收集和分配简历， 工作量大且易出现分配不均等情况。 随着人才争夺愈演愈烈， 简历资源分配不合理会导致内部团队间出现抢人情况， 从而导致简历资源浪费严重， HR 与业务部门校招体验不佳。缺乏有效数据洞悉校招全过程校招过程中， HR 除了需要进行简历筛选、 做好候选人面试管理外， 招聘过程中产生的数据是否达到人岗匹配， 招聘效果是好是坏.都值得关注。HR 在做好招聘工作的同时， 如果能对招聘数据进行记录和分析， 就能更好的提高招聘效果。 但用

33、EXCEL 存储数据和分析数据不够智能， 手动处理的数据量太大， 耗时费力， 且易造成漏统计、 统计错误、 丢失数据的情况， 导致往年的校招数据不具备指导意义。Moka2022年中国企业校招白皮书23 强化雇主吸引力多渠道引流， 增强曝光量打造个性化招聘门户， 结合内容精细化运营通过自媒体等新渠道尝试运营， 创新传播玩法， 赢得 Z 时代青睐 提升效率借力线上化系统 / 工具， 提高海量简历筛选能力， 加速流程流转( 劣汰 )借助 AI 技术快速选到高质量人才 ( 择优 )， 为企业精准选人提供新的可能 提升校招全员体验在校招各环节让全员体验更好有序进行面试管理， 提升入职转化让资源有效分配共

34、享， 让每个 HR 完成校招指标 数据透明有效校招明细清晰可查过程进度实时监控， 复盘分析可追溯企业校招的核心关注点校园招聘具有集中面试、 统一笔试、 技能培训等集体性特点， 每一个招聘环节时间短、 场次多，相比社招， 校招项目流程复杂、 工作量大。 拒绝 emo， 从打造轻松高质量的招聘体验开始。破 译 有攻略，校招不 emoMoka2022年中国企业校招白皮书25“酒香也怕巷子深” ， 一张能彰显上海品茶价值观的 “名片” ， 能让企业在众多竞争者中 “脱颖而出” 。 这一说法在 Moka 往期采访调研过程中也得到验证， 超过一半以上的HR 都强调通过 “雇主品牌建设与运营” 提高企业的竞

35、争力。 此外， 良好的雇主口碑也将直接降低招聘成本， 领英一项调研显示， 优秀的雇主品牌会使招聘成本降低 50%， 合格候选人数量将增加 50%， 招聘流程将提速 1-2 倍。雇主品牌提升，强化吸引力招聘成本合格候选人数量招聘流程50%50%1-2 倍良好的雇主品牌对招聘产生的影响数据来源： 领英 雇主品牌指南Moka2022年中国企业校招白皮书26搭建校招个性化门户，增强候选人求职体验度校招门户是企业未来获取人才的重要途径之一， 也是企业开展线上招聘获得生源的重要渠道。 企业可打造多端适合年轻人风格的招聘窗口， 帮助企业树立更贴近候选人审美的雇主形象， 强化个性化品牌， 增强候选人的求职体验

36、度。招聘官微招聘官网Moka2022年中国企业校招白皮书27搭建社交媒体渠道品牌，玩转私域流量企业可建立招聘公众号发布招聘信息， 打通招聘微官网， 覆盖社交媒体宣传渠道， 提高渠道简历汇总量。 学生不仅能够及时收到各类招聘通知， 也能通过公众号进行网申投递， 更快速的触达企业校招信息。 此外， 企业还可在新一代年轻人活跃的社交平台搭建招聘账号， 如 B 站、 微博、 抖音等多社交平台， 吸引候选人注意。Moka2022年中国企业校招白皮书28用特色抓眼球，玩转校招新套路游戏化： 通过游戏元素吸引候选人 三七互娱校招海报科技感： 用科技范为雇主品牌加分 西山居校招官网实干派： 全方位展示企业福利

37、优势， 用行动吸引候选人 美团福利礼包精细化运营人才，校园大使变现人脉资源校园大使是校招场景下独有的角色， 利用校园大使做好前期宣传工作， 一定程度上可以帮助企业减轻招聘压力， 提高岗位吸引度。 企业可邀请校园中社交广泛的学生、 老师作为校园大使， 在所在院校进行企业宣传、 校招活动推广。企业还可邀请顺利通过面试的“准员工”担任校园大使， 因为他们周围 “人脉圈” 都是高质量的相似候选人， 能推荐更为精准的人才。企业会给每位校园大使设置专属推荐码， 让每个校园大使都有专属内推阵地。 根据不同推荐码， 快速识别人才来源， 帮助 HR 做好资源分配， 快速招人。 对于校园大使身份的管理， 企业也可

38、以制定不同的内推奖励规则， 提高校园大使的工作积极性， 帮助企业共同建设优质的雇主品牌形象。招聘海报、内推码支持多种形式投递Moka2022年中国企业校招白皮书29校园大使内推码无接触招聘，疫情下新选择疫情因素导致企业进校受阻， 为了不耽误校招项目的推进， 线上全流程 “无接触”校招解决方案成为了越来越多企业的选择。 无接触招聘覆盖前期的品牌传播、 网申、简历投递、 简历筛选、 线上笔试、 视频面试、 录用、 发送 offer 的整个招聘流程。 求职毕业生经过在线申请、 远程面试、 笔试、 签约， 即可完成求职和入职的全部流程， 大大加快了校招项目推进进度。线上化工具赋能，为校招提效增速Mok

39、a2022年中国企业校招白皮书30 简历、面试、面评三合一企业可通过三合一视频面试， 实现简历信息、 视频窗口、 面试评价同屏展示， 整合了视频对话和面试场景， 助力提升面试专业度。 面试官使用腾讯会议进行视频面试时， 可以实现在同一屏幕上， 一边看简历、 一边面试、 一边填写面试评价， 面试操作更方便了。智能简历筛选，高效招聘的起点每一封简历背后的候选人都是企业宝贵的人才财富， 相比于筛选简历的速度，智能招聘系统筛选简历的精准度更为重要。 通过智能筛选， HR 不仅能清晰获取校招候选人与岗位的匹配度以及具体匹配项， 精准的确定企业用人需求， 还能实现招聘效率的倍速提升， 助力校招项目快速推进

40、。 MoView AI 视频面试当校招面试工作量大， 需要快速筛选候选人时， 企业可以利用 AI 面试完成初步的筛选。 HR 从面试报告中查看 AI 分析出的沟通表达、 人格预测、 能力素养等情况， 判断哪些候选人可以进入下一轮。 MoView 能极大提高 HR 的初筛效率， 因此， AI 面试被广泛应用于校招场景中。Moka2022年中国企业校招白皮书31人性化招聘流程，实现高质量校招体验 做好校招的关键，要关注全员体验Moka 以 “全员体验” 为核心， 以校招流程为串联， 洞悉各环节中的痛点， 为 HR绘制了一幅攻略型地图。“全员体验” 是 Moka 为企业校招打开的一个新视角， 这有别于当前大多数企业仅关注校招流程实施校招项目， 增加了对角色体验的关注， 以人为本， 真正关注到校招全流程中的细节优化， 最终提高了校招项目的完成质量。 8