1、 云南白药集团股份有限公司社会责任报告 报告声明 本报告参照深圳证券交易所上市公司社会责任指引编制。报告所涉及的事项主要为2008 年度，但基于年报的连续性和可比性考虑，对有些事项的说明也适当作了前后延伸。报告内容所涉及的信息，取自公司年报、内部文件、实际履责情况汇报及统计，但都按照公司信息披露管理制度进行了审查。 本报告有助于让所有投资者及社会公众更深入地了解公司， 公司愿意接受社会各界的监督和建议，从而不断推动公司向前发展。 本报告已同时刊登在公司网站http:/。 董事长致辞 2008 年，云南白药的业绩实现历史性突破，但集团董事会和经营班子却并不以此为傲，而是考虑得更加深远：一个企业，

2、如果不承担制造产品、创造财富的责任，就丧失了企业存在的前提；一个企业，如果没有比赚钱更高的理想，如果没有一种公民意识、一种承担社会责任的自觉，那么，这样的企业一定不会长久、一定不能得到社会的尊重和认可。 从1998年至2008年，十年间，云南白药的收入与利润规模扩张20倍，为股东创造了满意的回报，同时，自觉承担并认真履行社会责任，时刻关注政府、社会及利益相关方的权益， 努力做到科学、 和谐地发展， 具体详见公司社会责任报告。 对于具有百年历史的制药企业，社会责任的体现尤显重要；作为中药民族品牌的优秀代表，云南白药将继续认真履行对国家、社会、自然环境以及资源保护等方面的社会责任，努力实现股东、债

3、权人、员工、客户、消费者、供应商等利益相关方的利益最大化，继续加强内部管理，大力推动科技进步与技术创新，在为股东创造更多回报的同时，为社会提供更多、更好的产品和服务。 董事长 王明辉 2009 年4 月23日 内容 1、公司简介 2、公司治理 3、国家和社会 4、股东与债权人的权益保护 5、职工权益保护 6、供应商、客户和消费者权益保护 7、产品质量与品牌建设 8、科技创新 9、环境保护与可持续发展 10、公共关系和社会公益 11、目前社会责任履行状况存在的不足与改进措施 1、 公司简介 云南白药集团股份有限公司 （以下简称本公司 ） 前身为成立于 1971 年 6 月的云南白药厂。1993

4、年 5 月 3 日经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48 号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革， 成立云南白药实业股份有限公司。 经中国证监会证监发审字 （1993）55 号文批准，公司于 1993 年 11 月首次向社会公众发行股票 2,000 万股（含 20 万内部职工股） ， 定向发行 400 万股， 发行后总股本 8,000 万股。 经中国证券监督管理委员会批准， 1993年 12 月 15 日公司社会公众股（股）在深圳证券交易所上市交易，内部职工股于 1994 年7 月 11 日上市交易。 1996 年 10 月经临时股东大会会议讨论， 公司更名为云南白药集团股份有限公司

5、。 根据2008年8月11日公司第五届董事会2008年第三次临时会议及2008年8月27日公司2008年第一次临时股东大会审议通过并经中国证券监督管理委员会证监许可20081411号文“关于核准云南白药集团股份有限公司非公开发行股票的批复”核准，公司以非公开方式向中国平安人寿保险股份有限公司发行5,000.00万股新股，募集资金1,393,500,000.00元（含发行费用） ，均为现金认购。实施上述非公开发行后，公司股本由484,051,138股增至534,051,138股。 公司注册地址为云南省昆明市二环西路 222 号(昆明市高新技术产业开发区)。 法定代表人为王明辉。经营范围为营化学原

6、料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销； 科技及经济技术咨询服务， 医疗器械 （二类、 医用敷料类、 一次性使用医疗卫生用品） ，日化用品。 公司下属有云南白药集团大理药业有限责任公司、 云南白药集团文山七花有限责任公司、云南白药集团丽江药业有限公司、云南白药集团医药电子商务有限公司、云南省医药有限公司、云南白药集团天紫红药业有限公司、云南广得利胶囊有限公司、上海云南白药透皮技术有限公司、 云南白药集团中药材优质种源繁育有限责任公司、 云南白药集团无锡药业有限公司 、云南白药置业有限公司、昆明云健制

7、药有限公司、昆明兴中制药有限责任公司、昆明金殿制药有限公司及云南紫云生物科技有限公司等 15 个 子公司。 截止2008年12月31日，云南云药有限公司持有公司股份221,757,229股，占公司总股本的41.52%，为公司第一大股东，云南省医药集团为云南云药有限公司的控股股东，持有云南云药有限公司100%股权。2009年4月根据云政复200935号文云南省人民政府关于同意云南医药集团有限公司更名为云南白药控股有限公司的批复 ， 原则同意云南医药集团有限公司更名为云南白药控股有限公司。本次更名后，公司实际控制人不变，仍为云南省国有资产监督管理委员会。 2、 公司治理 2.1 股权结构（截止20

8、08 年12 月31 日） 数量（股） 比例 一、 有限售条件股份 289,214,68454.15% 1、国家持股 2、国有法人持股 289,166,02754.14% 3、其他内资持股 48,6570.01% 其中：境内非国有法人持股 境内自然人持股 48,6570.01% 4、外资持股 其中：境外法人持股 境外自然人持股 5、高管股份 二、 无限售条件股份 244,836,45445.85% 1、人民币普通股 244,836,45445.85% 2、境内上市的外资股 3、境外上市的外资股 4、其他 三、股份总数 534,051,138100% 2.2 治理结构图 股 东 大 会董 事 会

9、监 事 会审 计 委 员 会提 名 委 员 会薪 酬 与考 核 委 员 会战 略 委 员 会管 理 层 2.3 控股子公司业务概况 公司现有控股子企业15个。 1）、控股子企业情况 (1)云南省医药有限公司（简称省医药有限公司）经营药品的批发，注册资本为48,772万元，年末总资产151,629万元，净资产62,418万元； (2)云南白药集团天紫红药业有限公司（简称天紫红公司）生产经营中成药及中药饮片，由昆明天紫红药厂改制成立，目前未生产经营，注册资本为1,640万元，年末总资产2,496 万元，净资产1,061 万元； (3)云南白药集团医药电子商务有限公司（简称电子商务公司）主要经销健康

10、产品，注册资本为3,000万元，年末总资产29,920万元，净资产14,908万元； (4)云南白药集团大理药业有限公司（简称大理公司）生产经营药品，主要产品有益脉康片、岩白菜素片，注册资本1,552万元，年末总资产8,313万元，净资产4,926万元； (5)云南白药上海透皮技术研究有限公司（简称透皮公司）主要从事云南白药气雾剂、云南白药创可贴的研究开发、市场培育，注册资本500万元，年末总资产60万元，净资产32万元。 (6)云南白药集团文山七花有限公司（简称文山公司）生产经营药品，主要产品有气血康口服液、血塞通胶囊，注册资本1,730万元，年末总资产5,288万元，净资产3,491万元；

11、 (7)云南白药集团丽江药业有限公司（简称丽江公司）生产经营药品，主要产品有岩白菜素片、青阳参片，注册资本2,438万元，年末总资产5,335万元，净资产3,477万元。 (8)云南紫云生物科技有限公司（简称紫云公司）2007年12月末购入，目前未生产经营，注册资本为5000万元，年末总资产1,826万元，净资产107万元； (9)云南白药集团中药材优质种源繁育有限责任公司（简称种植基地）经营药品、 药材及其种植， 注册资本为2,100万元， 年末总资产19,204万元， 净资产8,967万元； (10)云南广得利胶囊有限公司（简称胶囊公司）生产经营空心胶囊，注册资本4000千美元，持股比例4

12、5%，年末总资产5,068万元，净资产4,881万元。 (11)云南白药集团无锡药业有限公司（简称无锡公司）生产经营透皮产品，注册资本2,500万元，年末总资产8,028万元，净资产4,833万元； (12)云南白药置业有限公司 （简称置业公司） 主营房地产开发， 注册资本1,000万元，年末总资产5,191万元，净资产959万元； （13）昆明云健制药有限公司（简称云健制药）生产经营药品，主要产品有风热感冒颗粒、风寒感冒颗粒等，注册资本872万元，年末总资产6,654万元，净资产3,070万元； （14）昆明兴中制药有限责任公司（简称兴中制药）生产经营药品，主要产品有鞘蕊苏口服液、 脑心舒口

13、服液等， 注册资本2,967万元， 年末总资产8,110万元，净资产5,738万元； （15）昆明金殿制药有限公司（简称金殿制药）生产经营药品，目前未生产经营，注册资本4,150万元，年末总资产3,864万元，净资产-95万元； 2.4 董事会及专门委员会 董事会由11名董事组成，其中4名独立董事。董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会与审计委员会，其中薪酬与考核委员会、提名委员会与审计委员会中的独立董事占多数且由独立董事担任主任委员。 2.5 董事、监事和高级管理人员的绩效考核及激励机制 公司董事会对高级管理人员实行年度责任考核制， 高级管理人员的报酬实行年薪制。 2.6 反腐倡

14、廉方面 2008年3月4日， 云南白药集团召开专题党建工作会议。 会议要求所属各企业、事业部、各部门和各级管理人员在工作中不能有丝毫的掉以轻心，要立足于围绕企业的中心工作，切实履行 “一岗双责”职责，廉洁从业，为全面完成年度经营目标而竭心尽力。集团公司党委结合企业实际制定了云南白药集团股份有限公司党委所属企业和事业部党风建设和领导人员廉洁从业责任制，将“中共云南白药集团股份有限公司委员会关于在所属企业、 事业部实行党风建设和领导人员廉洁从业责任制的具体考核评分标准” 根据所属企业和事业部的实际加以重新归类、简化和提出要求。讲求效果和更易操作性，使所属各企业和事业部一目了然，具体执行起来不仅简捷

15、，而且效率大大提高。坚持贯彻执行云南白药集团股份有限公司关于高中级管理人员及关键岗位廉洁自律的若干规定 等廉洁从业和反腐倡廉工作若干规定的基础上，2008年，公司在投资决策、采供、销售、项 目等各项专门领域费用的使用和管理上，进一步推行标准计划管理。集团公司纪委根据工作实际，印发了关于认真做好工程建设中廉洁从业和反腐倡廉工作的若干规定，针对项目建设的关键环节，牢牢抓住人员和资金这个核心，要求各级干部和管理人员廉洁从业并要努力做到“八个百分之百”。即按照云南省经济委员会技术2008155号文件精神应当公开招投标的工程项目百分之百公开招投标；要求工程建设项目的从业单位必须按合同规定百分之百不得转包

16、；百分之百监理到位；百分之百不留重大质量隐患；百分之百不出重大安全事故；百分之百监督监察到位；百分之百工程预算审计到位；百分之百不出腐败案件。纪委要求集团所有工程建设项目合同都要同时签订工程建设廉政合同，领导人员签订“廉洁从业责任书”，工程建设工作人员签订“廉洁从业保证书”，投标人签订“廉洁承诺书”。 2.7 信息披露与投资者关系 公司制定了信息披露管理制度、投资者关系管理制度、投资者及其关联人员接待和推广工作办法等规章制度，相关人员严格遵守信息披露的有关规定，保证公司信息披露内容的真实、准确、完整、公平、及时，最大限度保护全体股东包括广大中小股东的权益；为进一步加强投资者关系管理，公司除日常

17、电话、 传真等通讯方式外， 在白药网站上建立专门的投资者交流平台。 2008 年公司发布各类公告近50 份，接待个人和机构投资者调研20 余次。 2008年公司在信息披露与投资者关系方面取得以下成绩： 深圳证券交易所信息披露考核优秀 首次入选中国上市公司投资者关系百强 连续入选中国上市公司市值管理百佳 连续入选中国上市公司价值百强 连续入选巨潮治理指数和深圳治理指数 第十届中国上市公司金牛奖股东回报百强 3、国家和社会 2008 年，公司积极应对市场变化，创新产品，开拓市场，经营业绩保持持续快速增长，支付的各项税费超过4.6亿元，十年来累计上缴税费超过20亿元，为国家和地方经济建设做出了积极贡

18、献， 随着公司业务做强做大，给社会提供了更多的就业机会。2000年末，公司员工人数是860人，2008年末，公司员工人数已达到了3498人。2008年在外部经济环境不景气的情况下，公司在全国各地举办多场招聘会，为社会提供了大量就业岗位。 4、股东与债权人的权益保护 4.1 概述 （公司完善公司治理的情况，中小股东权益保护情况，股东大会召开程序的规范性、网络投票情况、是否存在选择性信息披露、利润分配情况） 4.2 股东权益 公司不断完善法人治理结构，严格内控制度，规范信息披露，提高公司股票价值，努力实现股东长期利益最大化，增加股东回报。近年来，公司在资本市场的表现及给股东的回报如下： 现金分红金

19、额（元） 2007 年度 48,405,114 2006 年度 48,405,114 2005 年度 43,481,406 累计 140,291,634 4.3 债权人权益 公司建立健全资产管理和资金使用制度，保障资产和资金安全，加强资金预算管理和财务风险控制，严格按照与债权人签订的合同履行债务，及时通报与其相关的重大信息，保障债权人的合法权益，从未发生损害债权人利益的情形。近年来，公司偿债能力如下： 年度 2006 2007 2008 资产负债率（%） 47.74% 50.61 35.46 流动比率 1.80 1.76 2.60 已获利息倍数 44.05 50.71 40.55 5、职工权益

20、保护 公司认真学习并执行新劳动法，建立严格的劳动用工制度，集体劳动合同覆盖率达 100%；员工利益的维护：在公司经济效益不断增长的前提下，员工的工资及福利收入每年都有一定的增加。 员工薪酬方面，公司建立了以薪点为基础的岗位技能工资制，员工个人的工资收入主要由个人的岗位技能薪点和个人考核情况决定， 这样增大了个人工作绩效与员工工资收入的联系，结合员工所在岗位与自身技能情况，科学合理地确定了员工的工资。岗位基本工资占员工岗位技能工资收入的 40%，主要保证职工基本生活的需要。岗位业绩工资占员工岗位技能工资收入的 60%，是与经济指标完成情况、工作表现相挂钩的部分，用以体现多劳多得。为激励和吸引优秀

21、人才，增强薪酬在人才市场的竞争力，稳定骨干员工队伍，吸引急需的稀缺人才，特设立工资特区。 职工培训方面， 公司每年都不定期的组织公司内各类人员进行各种不同类型的学习培训。 员工健康方面，公司定期组织生产人员每年一次、管理人员两年一次的身体健康检查；每月发放劳保保健用品。 社会保险方面，公司严格按照国家、政府的有关社会保障政策执行，按时足额为公司人员缴纳各项社会保险费用，还为全体员工参加了人身意外伤害保险。 休息休假等其他方面，公司均严格格按照国家政策认真执行。 通过在公司网站设立总裁信箱、书记信箱、工会专栏以及相关论坛，实现了员工与管理层的直接沟通。 6、供应商、客户及消费者权益保护 6.1

22、与供应商、经销商的关系 公司自2006 年开展治理商业贿赂专项工作以来，十分重视对业务人员法律 法规、纪律和职业道德的教育，积极运用典型案例开展法制宣传和警示教育，增强员工自觉抵制商业贿赂的意识，促进公司员工的廉洁自律，预防和惩罚商业贿赂行为。通过不断完善公司各项内控制度，加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查，重视企业内控机制和上海品茶建设，树立以守法诚信的经营理念，严格遵守公平竞争规则。 公司严格挑选合格的供应商和经销商，与供应商、经销商坚持“诚实守信、互惠共赢”的交易原则，努力创造公平的竞争环境，并与具有良好商业信誉和较强实力的供应商、经销商建立了较长期的协作关系，将供应

23、商、经销商视作战略合作伙伴，视为云南白药大家庭的一员，在生产经营中注重维护供应商、经销商的正常权益， 使其能够在与公司的合作中获得合理的利润， 与公司一道共同发展，共同壮大，推动市场良性运行。公司在网站建立采购公示，并设立供应商网站实时对帐等功能，网站同时设立产品售后服务、防伪查询及由专业人员维护的产品论坛，为经销商、供应商提供各种增值服务。 6.2 消费者权益保护 公司始终坚持“质量第一，顾客至上”的质量方针，依托企业技术创新和严格的质量管理， 用科学的方法保证质量， 为消费者提供优质的产品和优良的服务。为确保产品质量安全，公司制定了严于法定标准的企业产品质量内控标准，从产品设计研发、原生药

24、材优质种源繁育种植、原材料采购、生产、营销及售后服务管理等全过程、多方面都进行了严格管理，建立了完整的质量保证体系。 公司产品的研发和设计以满足客户的需求为出发点， 产品质量管理以保障产品安全有效、满足客户需求、提高客户满意度为工作目标，将客户意见反馈作为提高产品质量和产品设计研发的依据。公司不断增强产品防伪，加大打假力度，除800专线及网站提供的售后服务外，建立了优秀的客服队伍为消费者提供微笑热情优质的服务，同时投入大量资金，设立专业的打假队伍，2008年打假共捣毁造假窝点5个，抓获犯罪嫌疑人15名，查获假冒云南白药系列产品463件。 7、产品质量与品牌建设 7.1 概况 云南白药自1902

25、年创制以来，历代白药人均秉承云南白药“质量第一，济世为民”的理念，视云南白药产品质量和云南白药品牌声誉为自己的生命，在药品研发、原辅材料采购、生产、销售等各个环节严格管理，确保质量，杜绝各种违规及不规范行为发生，防止某个环节的不慎毁了云南白药这个来之不易的“中华老字号”品牌。 经过多年的努力，公司已逐步建立起“云南白药”大品牌下多品牌发展的体系，“云南白药”品牌已成为云南白药集团一流产品、一流服务的象征； “云丰”、 “泰邦”、 “天紫红”、“千草堂” 、“艾嘉”、 “七花”、“云健”、“昆莲”、“金品”等品牌正成为云南白药多品牌发展体系的耀眼分支。云南白药系列药品、宫血宁胶囊、云南白药牙膏、

26、七花牌血塞通胶囊、金品牌肿痛气雾剂和痛舒胶囊、理药牌益脉康片、昆莲牌血塞通注射液等产品被认定为云南省名牌产品。 7.2 产品质量与品牌荣誉 1979年、1984年和1989年，云南白药连续三届荣获“国家质量金奖”； 2000年，公司被国家质检总局授予“全国质量管理先进企业”称号；公司多次荣获国 家级和省级质量管理奖； 公司先后高水平通过国家中药材GAP认证、 药品GSP认证、药品、保健食品及中药饮片GMP认证。 1995年，国家中医药管理局评定“云南白药散剂、云南白药胶囊”为中国中药名牌产品 ；2003年、2006年，云南白药系列产品连续两次被评为“云南省名牌产品”； 2002年1月8日，云南

27、白药系列产品获国家质检总局原产地标记注册证。2000年8月21日， “云南白药”商标（5类）成功注册； 2002年2月8日，“云南白药” （中药）商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”； 2003年、2006年，“云南白药”商标（5类）连续两次被云南省工商行政管理局认定为 “云南省著名商标” ； 2006年1月， 公司 “云南白药” 品牌荣获第二届 （2005年度）“中国医药行业影响力品牌”； 2007年6月，云南白药（医药）获选世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”； 2007年8月，“云南白药”荣获“品牌中国金谱奖中国医药行业年度十佳品牌”称号；2007年9月，云南白药系

28、列产品名列“中国非处方药重点类别领先品牌中成药外科类”第一名；2008年6月，云南白药荣列“2008年中国最具价值500品牌”。 7.3 主要工作 2008年，公司为确保产品质量安全，进一步提高技术质量工作水平，主要开展了以下几方面的工作： （1）进一步健全、规范质量保证体系。2008年，公司紧紧围绕生产经营工作目标和任务，聚焦市场，服务市场，将技术质量工作做精做细，进一步健全、规范质量保证体系，产品质量稳定，主要工业产品成品一次合格率100%，无重大质量事故。对市场反馈的问题，及时核实有关情况，迅速做出反应和处理，并进行总结分析，消除质量安全隐患，在客户服务方面没有发生责任不到位的投诉。 （

29、2）积极组织进行产品质量标准制修订工作，提升产品质量；在产品质量标准制修订过程中， 积极采用节能降耗环保的新工艺、 新技术、 新材料和新方法；积极参与国家标准和行业标准的制定，为国家有关政策法规的制定建言献策。2008年， 公司完成了28个品种的国家药品标准提高行动计划； 积极参与2010版 中国药典有关增收载品种标准研究等工作；基本建立武定基地黄草乌推广种植技术体系；参与完成云南省中药饮片标准（2005年版）第二册100个品种中的55个品种的质量标准起草；为新医改方案和国家基本药物制度建言献策。 （3）按国家有关要求完成16项各类认证，规范质量管理工作，确保产品质量安全，提高技术质量工作水平

30、。2008年，公司完成了二类医疗器械质量体系认证；大理药业、云健药业、丽江药业、制造中心天紫红车间通过药品GMP再认证；兴中药业顺利通过了小容量注射剂工艺核查和中药注射液专项检查； 云南省医药公司及云南白药大药房通过药品GSP再认证； 通过化妆品生产线卫生许可证认证，食品生产许可证认证、国际清真认证、国家有机食品认证，确保公司产品质量安全。获得了互联网药品交易服务资格证书，利用现代计算机网络技术为顾客提供更加方便、快捷的服务。 （4）依托公司质量保障体系，进一步实施云南白药产品品牌发展战略，以产品质量促进云南白药品牌发展，以云南白药品牌声誉促进公司质量管理工作，提高产品质量。2008年，公司共

31、有28件商标在海外获准注册，海外注册总数达到87件；共有37件商标在国内获准注册，国内注册商标总数达到209件；共有49项专利获准授权（其中发明专利17项，实用新型专利1项，外观设计专利31项），知识产权授权量为历年最高。2008年公司共申请103件商标、33项专利。 （5）规范管理，严格按国家相关要求办理有关注册申报、委托加工和批准 文号变更等手续，及时对产品不良反应进行追踪、处理和报告。2008年，完成了云南白药急救包6个大类、52个基本规格及相关23个医疗器械产品的报批工作；完成了千草堂止痒理肤素套装及相关产品的注册工作； 高原防晒修复乳获得国家卫生部批准的特殊化妆品批准文号。 8、科技

32、创新 8.1 概况 公司多年来立足科技创新， 坚持科技创新对促进企业发展和履行社会责任的重要作用。 公司构建了以首席科学家制这一创新模式为核心的研发运作体系， 充分整合公司内外部资源，打造高效率创新团队。为加强技术研发，公司重组了云南白药研究院及相应的项目管理、监理机构，各类研发人员近50人，拥有省创新人才4人、正高职1人、高职9人、博士2人、硕士4人。这些研发人才均在重要的岗位发挥着作用，使公司的技术创新能力上了一个新台阶，形成了从研发到产品申报、知识产权保护的完整体系。公司以市场为导向进行新产品的研究和开发，产品开发紧扣市场， 综合利用各方面资源进行整合优化， 快速推出适合于市场的新产品。

33、 8.2 产品研发 新药研发。公司一直坚持利用云南当地特有的民族民间配方和植物资源，以成分明确的天然药用植物系列药品为研发方向，通过自主研发和合作研发，已有包括用于治疗前列腺炎及增生、 心血管方面疾病和抗癌辅助用药等几十个具有独立知识产权的植物药在研或开发成功。同时，云南白药在传统单一散剂基础上，先后开发出了云南白药胶囊、云南白药气雾剂、云南白药创可贴、云南白药酊、云南白药膏、云南白药痔疮膏、云南白药牙膏等多个云南白药系列产品以及宫血宁胶囊、舒列安胶囊等其他天然药物产品。其中云南白药胶囊、云南白药散剂、云南白药气雾剂、云南白药膏、宫血宁胶囊五个产品销售均过亿元。 老药新用。公司注重开发老药的新

34、用途，通过探索“老药新用”，促进药物创新。2005年，历时5年之久的 “云南白药胶囊减少围手术期出血” 研究项目取得重大成果。成果表明：患者手术前天服用云南白药胶囊，可以减少各类手术出血总量的1/31/2左右，还可避免引起血栓。卫生部医药卫生科技发展研究中心对云南白药围手术期止血研究给予了高度重视，特别成立300万元专项科教基金， 支持云南白药集团在全国范围内开展云南白药胶囊围手术期止血IV期临床研究与推广。这一科研推广项目已通过了国内耳鼻喉、头颈外科、神经外科、普通外科、骨科等外科领域的权威专家的鉴定。专家认为，云南白药围手术期止血功能的新发现，属世界首创，在医学临床上具有重要意义。云南白药

35、价格远比进口止血药便宜，可大大减少患者的医疗费用。我国每年手术在1500万例左右，医院输血用量在1000吨左右，如果云南白药这一成果得以推广，至少可节约用血近150吨，按100万元吨计算，每年可节省医疗费用1.5亿元。这不仅可以使我国长期紧张的血液供应状况得到很大程度的缓解， 更为重要的是， 少输血或不输血，不仅可以促进患者早日康复和减轻其经济负担， 还可有效降低因输血可能引起的丙型肝炎、艾滋病、输血并发症等几类疾病感染的机率。 健康产品研发。公司已成功研制多种天然药物产品，在这些产品的开发过程中已形成丰富的药物资源开发的经验积累和优势。随着人们生活水平的提高，对个人健康护理用品的需求不断增加

36、， 如何更有效的利用公司在药品开发中积累的优势，采用云南丰富的药用植物资源开发各类个人健康护理用品，来满足人民多 方面的生活需要，对此公司积极探索，并以云南白药牙膏为代表的健康产品使公司成功介入健康产品领域。目前这一研究开发工作还在不断深化中，力图在这一领域有所创新，以期变资源优势为社会经济效益的优势。 8.3 知识产权保护 公司重视知识产权保护。目前，公司拥有两个国家一级中药保护品种（云南白药散剂、云南白药胶囊）、自有产品和技术专利83项。公司产品以云南白药系列和三七系列为主，共13个剂型 110余个品种，透皮制剂独树一帜，主要产品在世界20多个国家和地区获得注册。 2004年公司被评为云南

37、省第二批专利试点企业先进集体；2004年公司获“全国专利系统先进集体”称号。“一种消炎止血妇科药物及其制备方法”、“云南白药创可贴及其制备方法” 分别获2005年云南省优秀发明选拔赛二、 三等奖； “云南白药牙膏”、“一种治疗痔疮的膏剂” 分别获2006年云南省优秀发明选拔赛一、二等奖。2006年2月20日，公司被国家知识产权局授予“第二批全国企事业单位专利试点工作先进集体” 称号。 2007年2月， 公司被国家知识产权局评为 “全国首批企业事单位知识产权示范单位”。2007年公司的三个研究项目获得了“云南省科学技术进步类”奖项，具体为：（1）科学技术进步类二等奖，名称：宫血宁治疗妇科出血作用

38、机理研究；（2）科学技术进步类三等奖，名称：云南省药物研究所药物安全性(GLP)评价中心建设云南天然药物安全性评价技术体系研究及其应用、名称：云南白药牙膏。 9、环境保护与可持续发展 9.1 概况 云南白药集团股份有限公司及各分子公司，控股公司，按照属地管理的原则各生产制造厂（区）由属地环境管理单位进行排污管理，均办理了排污许可证，并严格按规定执行年检制度。 各生产制造厂区根据生产情况和排放标准采取不同的治理手段，目前均能保证达标排放，排放量（浓度）在排污许可证核定范围之内。集团公司各单位多年来均能严格遵守环保相关法律、法规，未出现环境违法行为。 集团公司生产制造中心位于昆明市西坝路51号，随

39、着城市的变迁和发展，30多年前的工厂周围现在密布着大量的居民社区，企业也面临着巨大的环境压力，多年来企业在发展的同时始终将环境责任和社会责任放在重要位置，1998年2000年先后投资397万元建设污水处理系统，目前能够达标排放，核定标准为二级标准。 锅炉采用旋风除尘系统， 烟尘、 二氧化硫等各项排放指标均在标准之内。制造中心对所有动力能源设备进行了隔噪处理，确保厂界噪音在标准之内。固体废物由环卫站集中处置。 生产车间所产尘工序均按照GMP标准加装除尘收集系统。多年来通过积极推行清洁生产，在节能减排方面取得一定的成绩。 9.2 环保工作组织形式 公司从组织上、制度上保证了环境保护工作的长效机制。

40、由主管生产的副总裁分管，下设职能部门和专业班组负责日常管理和保障设施正常运转。该体系同时也是公司的清洁生产执行机构， 承担着企业清洁生产工作的日常管理和监督职责。公司建立健全内部管理制度，从管理标准到操作标准，涵盖了企业排污、治污、耗能、用能的每个环节，所有文件、制度纳入企业文件管理系统，具有与生产文件同等的效力和执行保障。 公司员工通过培训了解和掌握企业主要污染物的产生部位和治理情况，对本工序的排污情况能够有效了解及合理控制，并通过不 断的创新减少和杜绝污染物的排放。 9.3 清洁生产 公司从2005年起推行清洁生产，当年通过省经委组织的验收。公司建立清洁生产长效机制，将清洁生产与公司日常工

41、作紧密结合，扎扎实实开展工作，着力从源头减少污染物的产生，通过技术创新和管理创新，不断挖掘潜力，减少排放量、降低能源消耗，提高能源利用率，在产量连续10年以30%的速度增长的同时有效控制了排污量，同时通过不断的技术创新和管理创新不断提高能耗水平，通过多年的努力公司的能耗水平仅为行业标准的十分之一，属于行业先进水平。主要的举措有： （1）将原来直接排放的酒精精馏塔冷却水回用至大澡堂，每年节约自来水11000吨，同时减排11000吨。 （2） 将冷水机组的冷却水回用至绿化和景观用水、以及厕所的清洁用水，每年节水及减排10448吨。 （3）对冷却水管网进行了综合改造，提高了系统热交换效率，当年实现节

42、电18万度，节水3500吨； （4） 通过多年的数据收集分析建议公司更换主力生产线的压缩空气供应系统，截至2008年底该主力生产线在实现产量增加30%的基础上仍然实现节电16万度，耗电量下降43.59%，同比节电27万度； （ 5）车间改变清场方式，首次清场废液收集后回用处理，既提高了产品收率，也有效的降低了高浓度废液的排放量和浓度。 （6） 将锅炉排污水收集后回用至清洁降尘使用，减少污水排放。 （7）对接触氧化池更换了软性填料，更换了微孔曝气头。大大提高了污水处理系统的处理能力。 （8） 培训操作人员，精心操作，加强管理，让污水处理设备长期处于良好运行状态。 （9） 对所有动力设备采取降噪、

43、隔噪处理，在保护员工身体健康的同时也确保不对周边居民产生影响。 通过多年的工作，逐步在公司内形成良好的氛围，每年从一线员工产生的项目源源不断，相关工作依靠广大员工的主动性不断扎实推进。 9.4 环保工作成效 通过多年努力， 公司在促进环境及生态可持续发展方面的工作取得了一定的成效： （1） 生产系统在产量翻了4倍的前提下，不仅没有增加污水排放，反而实现了年用水量减少17.6%，2000年投入运行的污水处理设施通过技术改造和精细化操作能够长期保证运行效率和效果，确保了污水（总量、浓度）达标排放。 （2） 由于提高了能源利用率，因此在产量成倍增加的前提下锅炉的排放并没有成倍增加，也确保了达标排放。

44、 （3）能源消耗水平多年保持先进水平并逐年下降，有效提高能源利用率。 以下是我公司四年来的能耗数据： 年份 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 万元产值 吨标煤耗 0.047 吨/ 万元 0.035 吨/ 万元 0.026 吨/ 万元 0.023 吨/ 万元 10、公共关系与社会公益 公司在力所能及的范围内，积极参加所在地区的环境保护、教育、文化、科学、卫生、社区建设、扶贫济困等社会公益活动，促进公司所在地区的发展。 公司在文山州以及武定县两个中药材种植基地专业从事原生药材的研究及种植，在保障所需中药材的种源及质量的同时，也积极推进生态保护，保证中药材原料的可持续利用、保护

45、金沙江上游生态环境、带动周边少数民族群众脱贫致富形成区域循环经济模式。 2008年9月13日，世界急救日，公司与省教育厅、省红十字会精心筹备的主题为救护知识教育， 从孩子抓起的全省中小学校救护知识彩虹援助公益行动启动。 2008年5月12日，四川省汶川县发生8.0级地震，在此危难之际，弘扬云南白药一贯持有的“关爱大众、服务社会”的精神和理念，尽企业之力帮助灾区人民共同度过难关，是云南白药这个百年国药品牌义不容辞的责任和义务。为了使灾区受伤群众尽快得到救治，公司决定，向灾区捐赠公司产品以及最新研发生产的云南白药急救包。由于云南白药急救包都是按客户订单生产，没有存货，为了抢得第一救援时间，公司与客

46、户协商，从正在生产的急救包订单中抽调出1000个云南白药急救包捐赠给四川灾区。同时，在产能供应严重不足的情况下，还一同捐赠大批适合救灾需要的云南白药创可贴、云南白药膏、云南白药散剂、云南白药酊等药品支援灾区。 公司于5月14日向灾区捐助192万余元的药品， 15日抵运灾区； 职工自愿捐款金额达612,650.02元；党员自愿交纳“特殊党费”达227,093.2元； 透皮产品事业部的75644元则定向捐给受灾职工； 公司于6月20日向灾区捐助第二批115.2万的急救药品；药品事业部:河南大区16260元，定向捐给当地红十字会;江苏大区4000元， 定向捐给当地红十字会;四川大区10550元， 定

47、向捐给受灾职工。 其他公益支出例如： 2008年6月向“中国宋庆龄基金会慈善文化传播基金”捐款20万元。 2009年初，向“云南省公安民警英烈基金会”捐赠50万元； 向怒江40个行政村的新建卫生院、卫生所等捐赠一批常用药品，每个点5000元，累计约20万元； 11、目前社会责任履行状况存在的不足与改进措施 本报告期内，公司坚持落实科学发展观，构建和谐社会，推进经济社会可持续发展，公平对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益， 积极保护债权人和职工的合法权益， 诚信对待供应商、 客户和消费者，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，积极履行社会责任，取得了较好

48、的成绩，但仍需要进一步完善： 1) 进一步强化对全体股东的社会责任，在最近一次股东大会上要完成对公司章程的修订，明确公司现金分红政策，以稳定持续的分红回报全体股东 2) 进一步加强集团信息化建设，通过运用先进的网络工具进一步提升客户满意度 3) 2009 年公司仍会受到企业场地限制造成的产能瓶颈影响， 公司将继续积极在技术创新、节能减排等方面做更多的工作，具体包括， （1） 公司的整体搬迁项目设计目标是建立一个高标准的环境友好型的工业园区。 不仅解决产能瓶颈，更要在整体水平上产生质的飞跃。目前对环境保护提出的目标是零排放，从设计规划上就要开始保证。 （2）继续推行清洁生产，通过几年的推行，清洁

49、生产在制造中心有良好的基础，员工从思想上和行为上都能够自动、自觉、自发，也取得了切切实实的效果。因此我们要继续坚定地将此项工作推进下去。 （3）积极通过技术创新和新技术的引进不断减少能源耗用，加强能源利用率，将节能减排工作建立在高技术含量的创新工作基础之上， 真正体现一个优秀企业的环境责任。 2009 年，外部环境依然严峻，今年同时也是国家正式实施新医改的第一年，公司将抓住机遇，整合资源，继续保持公司健康稳定增长。作为中药民族品牌的优秀代表和行业领跑者，云南白药将继续认真履行对国家、社会、自然环境以及资源保护等方面的社会责任，努力实现股东、债权人、员工、客户、消费者、供应商等利益相关方的利益最大化，继续加强内部管理，大力推动科技进步与技术创新，在为股东创造更多回报的同时，为社会提供更多、更好的产品和服务，为云南省的经济建设作出更大的贡献！