1、智现在 致未来保护员工的购买力在高通胀时期管理国际员工的预期2在过去的十年里， 大多数发达经济体的通货膨胀率一直保持在低位。 然而， 新冠疫情和乌克兰冲突引发的连续经济冲击，导致通货膨胀再次上升。 员工越来越关注自身的购买力， 希望能够得到加薪。而企业往往需要在控制成本和以有竞争力的薪酬吸引和留住人才之间取得平衡。但考虑到通胀上升对国际流动员工的影响，这项工作变得愈加复杂。什么是通货膨胀？通货膨胀最简单的定义是， 商品和服务在一段时间内的价格变化。 欲了解更多细节， 请参阅IMF的这篇文章。消费者价格指数 （CPI） 是衡量通货膨胀的一种指标， 反映了特定时期内与特定一篮子商品和服务相关的价格

2、变化。 CPI数据可以以多种方式报告， 比如以平均数字或期末数字。 CPI数据有许多不同的来源， 每一个都有自己的研究方法。通货膨胀会影响员工的购买力； 换句话说， 就是他们能够负担的商品或服务的价值。 这种影响既有客观的 （购买力的削弱） ， 也有主观的。 员工对通货膨胀的看法很大程度上是基于他们定期消费的有限数量的商品和服务的价格， 以及他们通过新闻渠道获得的相关信息。 计算通胀指数的不同方法 （包含的项目、 涵盖的时期等） 增加了复杂性。 对通货膨胀的看法很重要， 因为它会影响员工对个人财富和就业的决定 （例如要求加薪甚至是换工作） 。2保护员工的购买力保护员工的购买力3什么导致了通货膨

3、胀？通货膨胀可能由多种因素引起： 商品和服务不足 （供应端问题） 对商品和服务的需求高涨 （需求端问题） 货币贬值 （进口商品成本增加） 货币政策 （低利率， 中央银行向市场注入更多资金）2022年， 新冠疫情和乌克兰冲突对这些不同因素产生了影响， 并导致许多市场的通胀上升。许多国家已经改变了应对方法， 开始将新冠作为一种地方性流行病来对待， 但一些国家仍在采取措施， 以达到 “零病例”状态 （如中国） 。 限制和封锁削弱了全球供应链， 造成了供应端问题。全球天然气、 汽油和能源市场的剧烈动荡早在俄罗斯入侵乌克兰之前就开始了。 天然气和汽油价格上涨， 导致生活成本大幅上升， 即使在传统上通货膨

4、胀率较低的国家也是如此。乌克兰冲突对矿业和农业市场产生了相当大的影响，因为冲突双方对这两大市场的全球供应都有着重要的影响。此外， 危机和地缘政治压力往往会加剧货币波动。 正如疫情初期所经历的那样， 与其他主要货币， 尤其是欧洲货币相比， 乌克兰冲突使美元走强 （瑞士法郎除外， 该货币被认为是安全的避风港） 。许多影响原材料和商品供应的因素在本质上是暂时性的； 然而， 随着供应中断的持续， 它们正逐步促使企业提高物价， 并最终影响到终端消费者。 反过来， 这又促使员工要求加薪， 以保护他们的购买力。 当这种情况发生时，暂时的通胀可能会变成长期的结构性通胀。保护员工的购买力4美世的解决方案： 美世

5、整体薪酬调研 （TRS）美世整体薪酬调研 （TRS） 提供了关于全球薪酬和福利的高质量和全方位的市场数据。 从基本工资和短期激励到福利和总体薪酬， 助您评估整个报酬体系中有竞争力的岗位。140+国家400,000覆盖各层级的400,000个就业岗位40,000全球40,000家参与企业20 万 全球2000万名在职者通胀/加薪差距在上世纪70年代， 工资更有可能与通胀保持一致， 成本上升的负担由公司承担， 而不仅仅是员工。 因为在过去的几十年里， 发达经济体的通胀已经趋于稳定， 我们看到工资的增长已经与通胀数据脱钩。不断上升的通货膨胀给当前的薪酬制度带来了新的挑战。 一方面， 在技术人才竞争激

6、烈之际， 不解决员工购买力下降的问题可能会造成员工留用方面的问题； 另一方面， 因为考虑通货膨胀因素而改变薪酬实践会导致长期运营成本的永久性增加。大幅加薪的风险包括： 没有回头路 加薪是永久性的 工资被用作不同计算的基础 （短期激励， 养老金） 基本工资的增长将会叠加到报酬方案的其他部分 使员工产生期望最近的加薪成为员工明年期望的新参照点 在更艰难的时期到来之前， 存在固定成本膨胀和通胀螺旋上升的风险除了加薪， 企业还在探索以下选择： 一次性支付的吸引或留用奖金 以一次性金额而不是百分比的形式增加 提高评估频率 （如每季度） 针对价格上涨最高的商品和服务的津贴 （如燃油津贴， 优惠券） 针对不

7、同员工群体实施更大的差异化： 比如支持风险最大的低收入员工，或是采用技能薪酬来留住顶尖人才保护员工的购买力5国际外派人员的生活成本问题采用母国办法 （资产负债表办法） 领取薪酬的国际外派人员通常会获得生活费津贴， 以维持其在目的地国的购买力。 这项津贴的计算方法是在员工的部分薪金净额中 （ “可支出收入” 即员工在所在国日常使用的商品和服务上的开支） 加入生活成本指数差值。通货膨胀和汇率波动都会直接影响流动员工的购买力。汇率波动物价变动母国所在国母国所在国母国货币升值或所在国货币贬值会导致指数和COLA下降。母国通胀高于所在国会导致COL指数降低， 从而减少COL津贴。母国通胀高于所在国会导致

8、COL指数降低， 从而减少COL津贴。所在国通胀高于母国会导致COL指数上升， 从而增加COL津贴COLA5保护员工的购买力6美世市场篮子指数通货膨胀CPI消费者物价指数内容美世的外派市场篮子衡量可支出生活费用衡量可支出、 住房以及教育费用时间同一时间的不同国家的物价显示随着时间推移， 一个国家内的物价变动地点各城市国家或地区层面定义物价变动生活成本指数的变化是由母国和所在国之间的物价差驱动的。 其目标是使国际外派人员的购买力在母国和所在国之间达到平衡。母国和所在国的物价都可能会上涨， 但国际外派人员可能不会意识到这一点， 因为他们只会关注他们外派地点的物价。 流动员工与当地同行一样， 可能会

9、觉得自己的购买力下降了不是因为他们外派薪酬中的生活津贴太低， 而是因为他们的工资增长与母国通货膨胀之间的差距。公开提供的不同类型的通胀指数也可能会让国际外派人员感到困惑。 本地通胀指数通常涵盖范围更广的商品和服务， 而生活成本指数则重点聚焦那些对外派员工重要的事物。 教育和住房费用通常会被包含在本地通胀指数内， 而国际外派人员通常会得到独立的津贴来支付这些费用。保护员工的购买力7汇率汇率波动是导致国际外派人员生活成本指数变化的第二个因素： 如果外派人员母国的货币升值， 那么相对而言其所在国的商品和服务就变得更加便宜。此时， 生活成本指数下降， 外派人员所需的津贴减少。 相反， 当所在国的货币相

10、对于母国货币走强时， 生活成本津贴就需要提高。可以使用不同类型的汇率： 即期汇率、 平均汇率和固定汇率。 每种汇率都有利弊。优点缺点即期汇率对员工透明 反映市场对货币相对价值的看法 员工会在现货基础上进行比较 津贴水平波动很大平均汇率 常用的方法 缓解短期波动 货币的波动性降低了， 但没有消除 使用假设汇率 对员工而言透明度不高恒定 （固定） 汇率 侧重于薪酬变化而非汇率波动造成的差异 对员工而言不透明汇率变化和通胀差异这两个因素可能将生活成本指数推向同一方向， 也可能相互抵消。 近年来， 汇率波动对生活成本指数的影响大于通货膨胀， 一些通货膨胀严重的新兴国家除外。 但由于发达经济体的高通胀，

11、 情况不再是这样。 2022年， 通货膨胀和汇率都对生活成本指数的波动产生了重要影响。7保护员工的购买力8 8关于生活成本的沟通： 找到平衡在正常情况下， 公司每年会对生活成本津贴进行一到两次的审核。 其目的是保护外派人员的购买力， 同时避免因频繁的变动而产生的不确定感。 在危机期间， 流动员工不希望在健康和安全问题之外还需要为自身的财务状况而担忧。 他们对自身主观购买力的看法主要是由新闻以及他们在一些商店内看到的物价所驱动的。 即使他们所在地的生活成本几乎没有变化， 他们也常常需要通过这样的方式让自己放心。员工的这种看法不应当直接导致外派薪酬方案的变化， 但给予额外的沟通是在情理之中的。 企

12、业可以根据波动阈值来评估是否需要对薪酬方案进行变动或至少需要进行新的沟通有些公司会在汇率或通胀差值波动超过10%时触发审查。 这一审查可能会导致生活成本津贴的变化， 如果波动被认为是暂时的， 且形势仍然不稳定， 那么这种变化可能会推迟到下一次美世生活成本数据发布或下一次计划中的生活津贴调整。A business of Marsh McLennan6012528a-CR 2022 Mercer LLC. All rights reserved.您是否在设计和管理流动员工的薪酬方面需要帮助？扫描下方二维码， 与美世联系， 我们的专业知识和解决方案能够帮助您有效和高效地保证员工的购买力。联系我们保护

13、员工的购买力9RankCityLocation1香港特别行政区中国2苏黎世瑞士3日内瓦瑞士4巴塞尔瑞士5伯尔尼瑞士6特拉维夫以色列7纽约美国8新加坡新加坡9东京日本10北京中国11哥本哈根丹麦12上海中国13深圳中国14首尔韩国15伦敦英国16拿骚巴哈马群岛17洛杉矶美国18广州中国19旧金山美国20檀香山美国21维也纳奥地利22青岛中国23班吉中非共和国24利伯维尔加蓬25阿姆斯特丹荷兰26南京中国27奥斯陆挪威28台北中国台湾29华盛顿美国30波士顿美国31迪拜阿联酋32迈阿密美国33慕尼黑德国34釜山韩国35巴黎法国36芝加哥美国37大阪日本38维多利亚塞舌尔RankCityLocati

14、on39布鲁塞尔比利时40沈阳中国41吉布提吉布提42亚特兰大美国43赫尔辛基芬兰44成都中国45西雅图美国46柏林德国47海牙荷兰48米兰意大利49都柏林爱尔兰50横滨日本51名古屋日本52卢森堡卢森堡53金沙萨刚果民主共和国54努美阿新喀里多尼亚55拉各斯尼日利亚56重庆中国57罗马意大利58悉尼澳大利亚59汉堡德国60布拉格捷克共和国61阿布扎比阿联酋62法兰克福德国63西安中国64罗安达安哥拉65达喀尔塞内加尔66爱丁堡英国67墨尔本澳大利亚68阿比让科特迪瓦69苏州中国70费城美国71斯图加特德国72圣胡安波多黎各73武汉中国74布拉柴维尔刚果75达拉斯美国76科纳克里几内亚Rank

15、CityLocation77杜阿拉喀麦隆78巴塞罗那西班牙79里加拉脱维亚80恩贾梅纳乍得81杜塞尔多夫德国82匹兹堡美国83明尼阿波里斯美国84布里斯班澳大利亚85休斯顿美国86格拉斯哥英国87斯德哥尔摩瑞典88皮特尔角瓜德罗普岛 (法国)89多伦多加拿大90马德里西班牙91波特兰美国92台中中国台湾93阿伯丁英国94伯明翰英国95奥克兰新西兰96里昂法国97珀斯澳大利亚98达卡孟加拉国99莱比锡德国100雅温德喀麦隆101圣路易斯美国102阿德莱德澳大利亚103利雅得沙特阿拉伯104堪培拉澳大利亚105布拉迪斯拉发斯洛伐克106曼谷泰国107底特律美国108温哥华加拿大109里斯本葡萄牙1

16、10图卢兹法国111吉达沙特阿拉伯112克利夫兰美国113高雄中国台湾114布宜诺斯艾利斯阿根廷2022年全球城市生活成本排名保护员工的购买力10RankCityLocation115安曼约旦116纽伦堡德国117麦纳麦巴林118巴马科马里119马斯喀特阿曼120惠灵顿新西兰121贝尔法斯特英国122马尼拉菲律宾123蒙得维的亚乌拉圭124洛美多哥125蒙特利尔加拿大126雅典希腊127孟买印度128科托努贝宁129哈拉雷津巴布韦130圣地亚哥智利131科威特城科威特132渥太华加拿大133多哈卡塔尔134金边柬埔寨135西班牙港特立尼达和多巴哥136危地马拉市危地马拉137瓦加杜古布基纳法索

17、138尼亚美尼日尔139圣何塞哥斯达黎加140塔林爱沙尼亚141卡尔加里加拿大142哈瓦那古巴143卡萨布兰卡摩洛哥144布琼布拉布隆迪145卢布尔雅那斯洛文尼亚146阿克拉加纳147阿布贾尼日利亚148维尔纽斯立陶宛149墨西哥城墨西哥150河内越南151雅加达印度尼西亚152巴拿马城巴拿马RankCityLocation153金斯敦牙买加154开罗埃及155新德里印度156基多厄瓜多尔157万象老挝人民民主共和国158布加勒斯特罗马尼亚159萨格勒布克罗地亚160内罗毕肯尼亚161地拉那阿尔巴尼亚162拉巴特摩洛哥163胡志明市越南164达累斯萨拉姆坦桑尼亚165利马索尔塞浦路斯166坎帕

18、拉乌干达167马普托莫桑比克168圣保罗巴西169努瓦克肖特毛里塔尼亚170索菲亚保加利亚171太子港海地172利马秘鲁173圣多明哥多米尼克共和国174华沙波兰175贝尔格莱德塞尔维亚176里约热内卢巴西177金奈印度178班加罗尔印度179斯里巴加湾市文莱180布达佩斯匈牙利181吉隆坡马来西亚182圣萨尔瓦多萨尔瓦多183科伦坡斯里兰卡184布兰太尔马拉威185蒙特雷墨西哥186巴库阿塞拜疆187弗罗茨瓦夫波兰188塔那那利佛马达加斯加岛189特古西加尔巴洪都拉斯190克拉科夫波兰RankCityLocation191路易港毛里求斯192海得拉巴印度193约翰内斯堡南非194开普敦南非1

19、95阿松桑巴拉圭196拉巴斯玻利维亚197耶烈万亚美尼亚198仰光缅甸199卢萨卡赞比亚200巴西利亚巴西201普钠印度202班珠尔冈比亚203加尔各答印度204明斯克白俄罗斯205波哥大哥伦比亚206斯科普里马其顿207玛瑙斯巴西208基加利卢旺达209萨拉热窝波斯尼亚和黑塞哥维那210贝洛哈里桑塔巴西211新山市马来西亚212马那瓜尼加拉瓜213温特和克纳米比亚214亚的斯亚贝巴埃塞俄比亚215哈博罗内博茨瓦纳216德班南非217第比利斯格鲁吉亚218阿尔及尔阿尔及利亚219阿拉木图哈萨克斯坦220突尼斯市突尼斯221塔什干乌兹别克斯坦222伊斯坦布尔土耳其223卡拉奇巴基斯坦224伊斯兰堡巴基斯坦225杜尚别塔吉克斯坦226比什凯克吉尔吉斯227安卡拉土耳其2022年全球城市生活成本排名