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2017环球消费品业高管层关注焦点调查报告(31页).pdf

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2017环球消费品业高管层关注焦点调查报告(31页).pdf

1、 DNA?,实?的?,?有?不?的?,不?中?,?的企业,?的?中?得业?的?。研究背景2017?毕马威与?联合?2017?业?关注?,?的?商和?商?得?的业?,?有?的?。?2017?业?关注?2017?和?和?。?1?国?的企业和?2?名公司的?,?业和?业,?中?2?的?与企业?。?的?是?成员或?,?中 2?是公司的?或?。?与?的?独?,?中?瑞?,?的公司?。?毕马威中国?业?合?概论03 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属

2、于毕马威国际的商标或注册商标。一个令人瞩目的 全新业态正在崛起?201?12?的?,?马?201?业?2?,?的?的?业?,?于?业?均?的 1?。2017?7?,?马?,?马?业?的?实?。?,?马?是?的?业?。?马?与?不?的?体?,?成?网?。?,?,?,或?0?公?的?中。?有?马?的“?”?。04 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。多变的消费者可支配收入增加,消费升级?,与?,?的?,?的?识?。

3、?和?体?的?,?于?的?。注重健康消费?中国?,?相关的商?和?。?,?识?,?的关注?,?成?。千禧一代消费者?,2?的中国企业?体的?有公司业?,?国?17?,?。?毕马威中国?业 咨询业?合?毕马威?咨询?合?中国?的中产阶级消费者?千禧一代消费者的?,中国?的?,?企业?于?的?。揭示出消费群体在变化12305 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。中国千禧一代拥有巨大的市场力量?是?,?与?的?成?的

4、中国?。?有?的?中,国?得?,?有?的?。“千禧一代”在所有消费行业都很有购买力?,?和?。不?,作?联网?成?的?,?商?,?是?的?得?的?。?与?体的?,?中?,?001?000?的?体的?的?,?中,?均?于?体,?的?于?。月消费额(RMB)平均值千禧一代样本量=2,0015565.0 RMB5277.7 RMB5852.5 RMB6039.9 RMB样本量=1,001样本量=1,000样本量=1,00320-30 岁20-35 岁11737.7 RMB20-35 岁47.4%35 岁以上49.0%35 岁以上12318.6 RMB31-35 岁35 岁以上3,000 以下3,00

5、1-5,0005,001-8,0008001-10,00010,000 以上平均月收入(RMB)月消费额/月收入(RMB)31-35?20-30?16-20?中?的?体,?成?的?,?中国?的?,?成?和?的?的 2?,?,?的成?的?和?的中?,?是?企业?立?的?消费群体正在迅速变化,千禧一代成为消费主力06 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。这些新的消费趋势对于传统消费品行业带来的影响:削弱品牌的产品代

6、言人作用?有关?69?的中国?85?的中国?业中?不?商,?于?均?。开始强调客户体验?中?的公司?得?中?。新的参与者进入市场?的?业?限?不?,?与?的?,?与?的?,?有?与?的?。最新的消费趋势显示:?的?于?的?的?与和?识?07 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。?,赢得并维护消费者的诉求占据许多制造商及零售商心目中的重要地位。?国,?2?的企业?体?公司?成?的?,?中国?有?1?。?的?中,?

7、业?,?中国企业?有?的?和?。以客户为中心意味着围绕着客户整合各项工作,提供给客户无缝衔接的体验,并以快速简便的方式满足客户的需求。“以客户为中心”的获益之处在于:提高客户的品牌忠诚度2017?毕马威?,?的?公司?和?是?。?中?或?有?与?,?的公司?有?的业?。认识到成长的机会?中?的?是?公司有?识?的?,?成?。以客户为中心?国?毕马威?咨询?中?有?的?企业?识?的?。1208 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际

8、的商标或注册商标。与合作?商合作?与?作?与?体?的?与?业?的?转?有?的?资?有?的?的?体?有?的?和?因此,了解消费者数据非常重要。?,?的?和?商?,?商?的?。企业?和?立?的?。真正以客户为中心的企业具有许多共同特征。?09 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。盒马鲜生?是?的?中?有?的网?。?与?不?的?体?。?马?,?。?是?的?马?,?的?作?员?,?,?的?于?有?,?马,?的?是?的。

9、不?,?马?的?组合,不?的?,?,?有?的?,?不?的?,?的?体?。?马?注?的?,?有?的?。?马?有?的?,所有?的?,?0?公?的?中。?马?,?的?。?实?商?的?,?。?与?,相?,?的?和?的?商?业?独?或?。?马不?业?。?马称?的?和?是?的,?和?和?的?,?和?,?。注?的?,?马?均?的?和?。?马的?是?马?的“?”?,?印?的?,?,?不?的?。?外,?马?有?公?的?。商业案例10 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名

10、称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。通过数据,可以形成以消费者需求为驱动的供应链体系。?有?成?,?企业?。?,中国?于?,?1?的中国企业?有?的?体?,?国企业中?。?,中国企业有?的?,?1?是?标,?于?国 2?的?。?毕马威中国?业?合?毕马威中国?咨询 合?有?的?,企业?成?。?的?业和?,?是?实?和?。掌握大数据,实现需求驱动的供应链体系11 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。传统模式

11、产品导向的供应链模型:?和?成?的?,?商?企业?立?的?的?网络?的?,?是?于?,?不?的?体?作,不?和公司?的关?新型模式需求驱动供应链:?中?,?体?于?成?。?于?的?,?的?网络通过数据,将帮助需求导向的供应链模型合?和?有?标?掌握大数据,实现需求驱动的供应链体系1.2.3.4.12 2017毕马威?所(?合?)中国合?所,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。主要特征为:?中?体?有?的?的?,企业?成?。?的?,?是?实?和?。?,人工智能驱动的供应

12、链可以被视为最新的企业供应链管理趋势,?实?,?资?合(?资?作,?成?和?),实?得?的实?,实?。?,?消费品零售行业将逐渐被人工智能、机器人等新技术覆盖。?企业?识?的?的业?相关的企业?成?。?成?,?体?业?的?,?2017?业?关注?不?的?不?的?商和?商中?,?联网?实?印。?的?2?公司中,?的公司?资?联网?,?的公司?印,?2?的公司?的?作?。?的公司?的?,?的?资。?201?,?的?公司?的?作?7?的公司?中?。自动化技术能为企业带来增长,实现3大目标:掌握大数据,实现自动化13 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合

13、作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。13阿里巴巴集团运用数据平台生意参谋,实现需求驱动与供应链变革?是?商?的?。?于?合?成,?商?。?,?的商?2000?,?商?00?成?0?的商?中,?0?。菜鸟网络正以智能机器人打造无人分拣中心?网络与?的?中,?有 100?,是中国实际?的?的?,实?的?和?,?作业?。?的是,?是?的?组?成的。?网络的?立体?中,?作业?,?7?的?不?。?000?,?成?,?10?作?。?和?的?的?,?识?,?的?,?的商?。?员?的?,?,?。?,?成?。

14、中国物流行业正通过自动分拣线与智能算法,大幅提升物流全链效率?11?,?。和?相?,?,?员?1000?。?。?中?,?马?,?,?,?均?1?0?。?11?。?中?,?。?,?,?。?的?中?11?。?识?,?的?,?不?的?。?2?不?,?成 1?000?。?,?70?。?11?,?网络?是?,?商?,?国?立?,?商?。?网络?“?”,实?的?,?商?公司?网?,?的?,?商?,?商?,?公司和网?合?。商业案例阿里巴巴集团运用数据平台生意参谋,实现需求驱动与供应链变革?是?商?的?。?于?合?成,?商?。?,?的商?2000?,?商?00?成?0?的商?中,?0?。菜鸟网络正以智能机器

15、人打造无人分拣中心?网络与?的?中,?有 100?,是中国实际?的?的?,实?的?和?,?作业?。?的是,?是?的?组?成的。?网络的?立体?中,?作业?,?7?的?不?。?000?,?成?,?10?作?。?和?的?的?,?识?,?的?,?的商?。?员?的?,?,?。?,?成?。中国物流行业正通过自动分拣线与智能算法,大幅提升物流全链效率?11?,?。和?相?,?,?员?1000?。?。?中?,?马?,?,?商业案例?14 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕

16、马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。?,?所有?于?和?中?的?基于不同原因,以客户为中心有时也可能无法被顺利实施:公司?其他职能的重要性?的?于?无法看到回报或者过度关注短期销售和收入指标,公司?转?,?中?的?企业缺少所需的科技人员或不?有的?中?的?人力资源的转型?倾听消费者需求的公司文化是?有?和?的数据引发的挑战:?商均?识?的?,?公司?转?的?。?于?的?资?和?,?商?,利用大数据的价值仍是一件非常困难的事情企业?的?和?,?立?。?,?的是,?不?于?有?有?,?公司?公司?,子公司不一定愿意无偿地向母公司提供访问相关客户数据的权限,?公司的?企业在自动化技术开

17、发过程中面临的关键挑战是:?资?实际业?中?体关于?和?的?人们对人工智能的预期提升至远超于当前实际技术的?。?实际的?于?的?员?成?,?不得不?外?于?或?不?的?有?0?的公司?,?公司?,网上购物平台的发展之路仍然远远算不上一帆风顺。?的?得?实?商和?商?中的?,?所有权不?的?的?12315 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。15?,?是?商或是?商,?业的?企业?,?是?。?于?的?和?的?,?

18、,?是?商?或?商,?业的?企业?,?是?。?是?商业体(?业公司)或?的商业?业或?的?,?所?的?,?中?有?成?的?,?和?。颠覆性创新的动因有以下三个方面:人口体量:?20?0 的?,中国?10?人口构架:?于?的?,?不?有?不?的?,?有?的?技术:?,?的?,?有?,?得?的?颠覆性的创新正在以前所未有的速度进行。?业?于?的?,?不?和?体?。?毕马威中国?业?合?计划颠覆,赋能未来16 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属

19、于毕马威国际的商标或注册商标。企业如何应对颠覆性创新?尽量减轻影响?公司?公司?的?权限。?公司?,?,?的?。成为颠覆者?的?是成?的?商和?商所?。?有?的业?,?公司?的业?。?公司?的?和业?。如何成为颠覆者?投资自己或创立自己的风投基金?与?企业?的?是?资?。通过收购拓展研发?2017?业?关注?,?资?不是?企业的?,?得?企业的?,?的企业?中?的企业?或?0?的企业。201?11?,中?资?国?公司?转?成?。2017?1?1?,中?000?1?公?,?资?与?合资?立中?业?企业(有限合?)(?名)?称“合?企业”?。?合?企业?,与?(?00?成立合资公司“?有限公司”。

20、合资公司?于?业?和?,?作?立?体?。17 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。17?的?,?商?,?。?,?有?中?,?的?转?的企业,?中国?的?得?的业?。?的?,?商?的?,?,?,有?以消费者为中心,识?的?,?的业?。?商?,?的?,?的组合?。持续发展企业内部科技以及数字化能力,实?合?的?业?,?体?。重塑门店以及门店售卖品类组合,?合?的?。?,?有?中?,?的?转?的企业,?中国?的?得?

21、的业?成?。123?毕马威中国?业 咨询业?合?毕马威?咨询?合?18 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。?成?的?成?的?成?外?中国?的?成?国际?的?马?商?成?的?业?解读天猫消费零售的DNA赋能未来新零售一周年对行业的驱动及改变应势而变天猫见证消费零售格局的变迁数字洞察天猫推动消费零售格局的创新19 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威

22、国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。19应势而变天猫见证消费零售格局的变迁 结论?成?的?商?于?公?的 2017?201?商?企业名?中,?的 2?企业有?网?企业,?体的?成?。?中?2?的企业?,?有?企业?作?企业网?。?联合?国?外?企业?国际?。?11?,?业有 1?。?国际?的?,?2017?,?000?的中?。?中国?2?,?。?,?2017?的?,是?的?。?的?,?的?,?7?,?业?。?体?,?是中国?,?“?”?是?的?。?“?”?是?和?的?。?的?与?,?企业的?。?公?的?,?与

23、?相关的?中?合,企业?有?的?与?的?,?,?与?国际?的?业?的?,?的?。?权?中国?网,?,?,?2017?1?,?与?成?合作?20 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。?成?的?,?的?,?的?商。201?中,?作?,?1?100?的?,?联网和?业。?,?,?瑞士?,?,?,?。?中,?000?。不?,?是?,?,?的?1?0?的?。?中,?马?是?00?。?业?“?的?和?中?,?是?中国?的?

24、,?的?不?和?,?和?,?不?成?,?成?和?的?。”?成?网?成?的?的?体,?的?的转?与?的?,?得?体的?与?有?不?。?的?,?中?,?业?的商?。?权?,?商?应势而变天猫见证消费零售格局的变迁 结论?21 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。21201?,?国际?商?,?0?的国际?国际?中国?,?。?201?,?国际的商?国?和?,?700?1?00?外?。?,?国?业?,?和业?。201?,

25、?国际?外?,?1?,?,?和?商?的?中国?。?国际?,?合,?与?企业?立?关?,?体?,?体?立?不?合作?。2017?2?,?国?与?国际?,?中国?,?独?国际?中国业?,?中国?的?体?。?20?国际?,?,?中国?中?的商?,?不?。?成?外?中国?的?外?中国,?外,?的?,?国际?的?网络?的?。?网络?的?,?“?”?国际?不?。?所?的“?”?,?体?,?的是?的?的?。?权?国际?,?,?权?应势而变天猫见证消费零售格局的变迁 结论 22 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中

26、的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。“?”的?,不?是?的?,?成?商业?的?关?“?”。10?2?,?的?商?,?11,?100?的?中国?,?于?的“中国?”,?11?“中国?”?。“?”?201?,2017?外,?外的 200?国?和?,?商?和 12?商?,国?实?“?”。?的中国?,?国?外,?“?”,?和?实?的?,?的商?实?的?。“?中国的?,?是?20?20?的?。”?,?于?的“中国?”,?11?“中国?”?。?成?国际?的?权?“?”?的?,?,?的?体?,?中国?,实?。?,?的?,?企业的?的?的?中?企业的?,?

27、中国成?的商业?成?中国?。?有?有?,?,?的?。应势而变天猫见证消费零售格局的变迁 结论?23 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。23数字洞察天猫推动消费零售格局的创新?1?,?商?士?的?,?标?立?的?于?与?合作?的?是中国的国?,?0?的中国?不?,?,?士?,?士?。?与?201?体?的?0?,2?的?0?有?。?和?成?的关?。?,?企业?的?和?10?,?是?,?,?有?,1?实?。?的?,

28、?,?7?10?和不?。?“?商?的?的?,?是?的。”2017?7?,?与?合作的?成立。?的?和?,?立?于?实?的?。?,?和?,?。?成?的?权?商?,?的?,?得?的?得?。?,“?不?,?与?的联?,?的?联网?。”?,?与?,?,?,?。?的?体?,?中?,?的?,有?。结论?权?商?24 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。2017?,?201?。?201?合?2?,?均?1?,?2000?,?

29、000?的?业?,?业?1000?。?201?的?业?的?业?,?201?,?体?0?业?,?中?业 117?业?1?(?商?20?,?商?业 21?)?(?)?业 1?,?业?业?商?业和?。?商?的?外?网络?网络?网?咨询?业的?,?成?的?业,?的?。?体?的?业。?,?外?咨询?商,?,成?的?。?,?成?的?,?企业?商?,?商?的?。?,有?名?企业?0?100?的?商?,?组织?公司?的中?。?,?,?商?有的 7?,?商?。?,?商?。?有?,?实?商?员,?和?合,?作?载体,实?的?与?资?。?业?权?中?,?网?数字洞察天猫推动消费零售格局的创新?的?合,?的?与?的?

30、,?的?的商?与?。?马?所?,实体?的?是?,?的?和?的商业。?是实体的?,?是实体?的?。?联网转?,实体?的?。?的?实体?,?有?。结论 25 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。25201?,?中国的?,?不?。201?,?组?商?,?12?2?的 2?。201?,?,?。?11?,?77?,?的?体?和?。?的?,?的不?不?的商?。?的?的商?有限,?是?限的商?。?体?体?,?。?的?,?的?

31、和?,?得不?的?,“?”?合的商?,?合体?。?体?实?,?,?商?。?中国?的?商络?(?)?有限公司?,?,?转?20?0?,?的?,?10?的?于?。?,?体?,?成?。“?,?,?。”?赋能未来新零售一周年对行业的驱动及改变?权?网?与?成?的关?。?,?与?实?合,?商业?的?转?,?商?与?员?,?与?的?,与?立?,?,?的?体?,?企业?的?中?实?的?。结论 26 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或

32、注册商标。?马?是?的?业?,?,实?与?合,?公?0?的?体?。?,?马?,?,?公?员网络,实?和?的?和?。?马的?实?和?0?,?马?的?体?,?的实?和?的?,?实?的?,?,?的?,实?的?,?。“?马,不是?,?是?的?,?马与?的合作?,?中国的?。”?马?商?权?,?,实?的?合与?。?是?于?,?,?。?中?的?,?外?,?,?,?外?标?商?实?商?标?的?,?实?的?,?标?,?。?的?与?,?的?与?,?的?与?,?的?中,成?,或?是?的?。?有?的?与?的?,?的?中,?的?。结论 赋能未来新零售一周年对行业的驱动及改变?27 2017毕马威企业咨询(中国)有限公

33、司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。27?和?,?,?,?商?,?的?体?。?,?与?,?的?,?的?。不?的?实?10000?组合,?实?的“?”。?,?,?和?。?,?的?成?。?关?,2017?名?的?是?和?。?中“?”?的?201?的?21?,?1?。?,?联合?10?的?,?。?商?马?,?的?和?,?,?的?和?,?实?的?。?权?网?识?体?的?,?,?,?企业?的?中?商?,?不?的?,?的体?,有?得?的?。结论 赋能未来新零

34、售一周年对行业的驱动及改变?有?00?28 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。联系方式钱亦馨Jessie Qian毕马威中国消费品零售行业主管合伙人电话:(+21)2212 2580电邮:谢忆璐Grace Xie毕马威中国消费品零售行业税务主管合伙人电话:(+21)2212 3422电邮:周骏Gary Zhou毕马威中国首席市场执行官电话:(+21)2212 2518电邮:利安生Anson Bailey毕马威

35、中国消费品零售行业香港地区主管合伙人电话:(+852)2978 8969电邮:毛健Michael Mao毕马威中国消费品零售行业信息技术咨询服务合伙人电话:(+21)2212 3066电邮:颜玮Stella Yan毕马威中国消费品零售行业市场服务经理电话:(+21)2212 4635电邮:林伟Wei Lin毕马威中国消费品零售行业咨询业务主管合伙人电话:(+21)2212 3508电邮:孙国宸Willi Sun毕马威中国消费品零售行业战略咨询服务总监电话:(+21)2212 3740电邮:毕马威中国 29 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司中国外商独资企业,是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。30 2017毕马威企业咨询(中国)有限公司中国外商独资企业,是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。

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