平衡今天的挑战和明天的机会。在他们已经在使用的平台上与他们见面,传达与他们的工作需求和职业抱负相符的信息。如果员工找不到时间学习,就减少摩擦。管理者的参与是增加员工学习投入的关键因素。扩大与经理的关系。各方一致认为,2018年人才发展的首要任务是软技能培训。
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领英(LinkedIn):2019年职场学习报告(英文版)(44页).pdf
领英(LinkedIn):2017年职场学习报告(英文版)(41页).pdf
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领英(LinkedIn):2023年职场学习报告-构建敏捷未来(英文版)(52页).pdf
领英(LinkedIn):2022年职场学习报告-学习与发展(L&D)的转型(英文版)(56页).pdf
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