1、 江西铜业股份有限公司江西铜业股份有限公司 2014 年度社会责任报告年度社会责任报告 600362 重要提示：重要提示：本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。2 目录目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1 开展特色活动，弘扬先进文化 3.2 主题竞赛创佳绩，以赛促培提技能 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5

2、.3 社区责任 3 5.4 品质管理 6 节能减排 6.1 成绩斐然 6.2 管理科学 6.3 循环经济 6.4 控制过程 6.5 治理污染 7 公司发展 7.1 跨越发展 7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业 8.1 技术创新 8.2 管理变革 8.3 文化提升 8.4 对外投资 9 展望 4 1 关于本报告关于本报告 2014 年度，江西铜业股份有限公司（简称“江西铜业”或“公司”或“我们”）奉行“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生”的企业使命，秉持“用未来思考今天”的核心理念，一直努力推进可持续发展的理念，追求企业与员工、企业与社会、企业与自然的和谐发展，以实

3、际行动回报社会、关爱自然、保护环境，创建和谐社会，践行社会责任。本报告是根据上海证券交易所关于做好上市公司 2014 年年度报告工作的通知、关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布的通知的规定，结合 2014 年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。本报告是公司第七份社会责任报告，真实、客观地记录了公司在2014 年度履行社会责任方面所做的具体工作和重要信息，是公司履行社会责任、参与构建和谐社会的工作总结。公司希望通过本报告的发布，进一步增强社会各界对公司履行社会责任情况的认知，同时公司也希望接受社会监督，促使公司更好地履行社会责任。本报告经公司于 2015 年 3 月 25 日召开的第六

4、届十五次董事会、第六届第六次监事会审议通过。2 公司概况公司概况 2.1 公司简介公司简介 公司为 1997 年在江西省贵溪市成立的中外合资公司，2014 年末公司股本 3,462,729,405 股，其中：H 股 1,387,482,000 股，占总股本 5 的 40.07%，A 股 2,075,247,405 股，占总股本的 59.93%。公司第一大股东江西铜业集团公司持本公司股份 40.38%。作为中国最大阴极铜生产商之一，本公司在铜以及相关有色金属领域，拥有集勘探、采矿、冶炼、加工为一体的完整产业链，并通过对贸易、金融、物流、技术服务等相关资源的有效整合，构成了领先于国内同行的发展优势

5、。公司是国内规模最大、最现代化的铜生产和加工基地，是黄金、白银、硒、碲、铼等稀贵金属和硫化工的重要生产基地。同时，公司也是国内铜精矿自给率最高的企业。2014 年公司生产阴极铜 120 万吨，矿山自产铜精矿含铜 21 万吨，营业收入 1988 亿元。连续多年被市场评为中国百强上市公司。公司位居福布斯全球矿业企业第 12 名；同时公司还入选世界绿色企业 500 强,德兴铜矿于 2014 年被评为国家首个国家级绿色矿山单位，公司下属子公司银山矿业被评为国家级绿色矿山试点单位。2.2 公司荣誉公司荣誉 1997 年以来，公司共获得数百项政府及社会荣誉，其中突出反映公司良好履行社会责任的主要荣誉 37

6、 项（详见下表）。序号 授予年度 荣誉名称 授予单位 1 2014 国内首个国家级绿色矿山单位 中国矿业联合会 2 2014 工会财务工作先进单位 中华全国总工会 3 2013 2013 年度全省工业节能先进企业 江西省工信委 4 2012 国家科学技术进步二等奖 国家科学技术奖励委员会 5 2011 首批国家级矿产资源综合利用示范基地 国土资源部、财政部 6 2011 全国五一劳动奖状 中华全国总工会 7 2011 十一五全省工业节能先进企业 江西省工业和信息化委员会 8 2010 2009 年度全省节能先进企业 江西省工业和信息化委员会 6 9 2008“5.12”地震抗震救灾捐赠先进集体

7、 江西省慈善总会 10 2008 首届江西省最具社会责任感杰出企业 国家统计局江西调查总队 11 2007 江西省革命老区爱心基金会荣誉证书 江西省革命老区爱心基金会 12 2006 中华环境奖-2005 年绿色东方奖 中华环境奖组织委员会 13 2006“1126”九江抗震救灾和灾后重建先进集体 江西省委、省政府 14 2006“十五”技术改造工作先进单位 江西省经济贸易委员会 15 2006“十五”技术改造优秀项目 江西省经济贸易委员会 16 2006 中国有色金属工业科学技术工作先进单位 中国有色金属工业协会 17 2006 全省“十五”期间安全生产工作综合先进单位 江西省人民政府 18

8、 2006 全省资源节约工作先进集体 江西省人民政府 19 2005 中国有色金属工业技术奖 中国有色金属工业协会 20 2005 质量信誉初审等级证书 中国产品质量协会 21 2005 21315 质量信誉档案系统 中国产品质量协会 22 2005 中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业 经济日报社 23 2004 全省安全生产先进单位 江西省劳动竞赛委员会 24 2004 2000 年-2004 年度国家质量检测合格产品证书 中国质量检验协会 25 2004 中国名牌产品证书（2004 年 9 月至 2007 年 9 月）国家质量监督检验检疫总局 26 2003 完善计量检测体系合格证书

9、国家监督检验检疫总局 27 2003 国家技能人才培育突出贡献奖 江西省劳动社会保障部 28 2003 2002 年全国质量效益型先进企业 中国质量协会 29 2003 模范之家 江西省总工会 30 2003 江西名牌产品证书 江西省名牌战略推进委员会 31 2000“贵冶牌电解铜”确认为“江西省名牌产品”继续有效四年 江西省工业实施名牌战略领导小组 32 2000 全国模范职工之家 中华全国总工会 33 1999 98 年度全国质量效益型先进企业 中国质量管理协会 34 1999 全国质量管理小组活动优秀企业 中国质量管理协会、全国总工会、共青团 35 1997 贵冶牌电解铜用户满意产品 江

10、西省质量协会 36 1997 贵冶牌硫酸铝用户满意产品 江西省质量协会 37 1997 97 年江西省用户满意企业 江西省质量协会 2.3 发展规划发展规划 我们的愿景是“成为广受尊敬、可持续发展的全球化资源型企业”。公司战略目标为“引领中国铜工业，成为世界一流的、以铜为主的、以资源为基础的国际化大公司”。几十年的不断进取，成就了江西铜业在国内铜业的领跑者地位。面对当前国内外激烈的竞争环境，公司将充分发挥自身优势，继续成 7 为行业的领跑者。同时，公司积极履行社会责任，为员工、股东、顾客及社会等利益相关者创造具有竞争力的价值回报，实现经济效益、社会效益以及内部人文环境和谐共进，获得社会公众更持

11、久的认同、更广泛的尊敬。3 责任文化责任文化 3.1 开展特色活动，弘扬先进文化开展特色活动，弘扬先进文化 公司以“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生”为企业使命。在成长的道路上，江西铜业时刻关注并充分尊重股东、员工、顾客、供应商、所在社区等各方利益，积极倡导与利益相关者和谐共荣。公司以“江西铜业梦我的梦”为主题，采用微博、互动访谈等形式，广泛征集职工群众创作的参赛微博作品 124 幅，积极弘扬基层班组、劳动模范和一线职工立足岗位、拼搏奉献、实现人生价值的精彩故事，传播正能量。结合公司新的战略目标和定位，通过部门内部头脑风暴、二级单位座谈、外部顾问咨询等多种方式，增强了广大职工的责

12、任感和使命感，展现了江西铜业职工锐意进取的精神风貌。3.2 主题竞赛创佳绩主题竞赛创佳绩,以赛促培提技能以赛促培提技能 公司 2014 年度陆续开展了以“关注安全、关爱生命”为主题的“安康杯”竞赛活动，通过加强班组安全教育、加强危险源辨识和防范、规范劳动保护用品穿戴、重温安全操作规程，进一步增强职工的自我防护意识；同时，开展“强基固本、管控成本、提质增效”主题 8 劳动竞赛，通过技能比赛铺就了职工成长成才之路，24 人被授予“江西省技术能手”荣誉称号，展现了广大职工的聪明才智和人生价值。4 内部控制内部控制 4.1 公司治理公司治理 报告期内，公司严格遵守公司法、上市公司治理准则等法律、法规和

13、规范性文件，进一步完善治理结构，形成了股东大会、董事会、监事会与经理层权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的公司治理结构，确保公司的规范运作，切实保障股东的合法权益。报告期内，公司共召开了一次股东大会，公司股东大会的召集、召开和表决程序严格按照上市公司股东大会规则和公司股东大会议事规则的规定执行，充分保障了股东大会的范性和所有股东依法行使职权。公司召开了五次董事会，均严格按照法定程序规范召开，充分保障了董事依据法律、法规及公司章程行使职权。公司独立董事充分发挥各自在专业领域的能力，为公司管理建言献策，对公司重大事项发表独立意见，切实维护了公司整体利益和中小股东的利益。报告期内，公司

14、监事会召开了二次会议，监事列席公司董事会会议，充分保障监事会对公司情况的知情权和监督权。4.2 内部控制内部控制 内部控制组织内部控制组织。按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。9 管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。内部控制目标内部控制目标。公司内部控制的目标是合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。内部控制范围内部控制范围。公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价

15、范围的主要单位包括：公司总部、德兴铜矿、贵溪冶炼厂、城门山铜矿、江西铜业加工事业部、深圳江铜营销公司等 8 家单位，纳入评价范围单位资产总额占公司年末合并资产总额的 87%，营业收入合计占公司全年合并营业收入总额的 83%。上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。内部控制效果内部控制效果。公司内部控制执行有效，达到了公司内部控制的目标，不存在重大缺陷。公司并将继续完善内部控制制度，规范内部控制制度执行，强化内部控制监督检查，促进公司健康、可持续发展。4.3 信息披露信息披露 公司按照中国证监会、上交所和香港联交所的要求，做好信息披露工作，持

16、续关注和研究监管部门关于上市公司信息披露方面的政策规定和监管动态，确保所有股东能公平、及时、有效地得到真实、准确、完整的信息，及时了解、掌握公司经营动态。通过充分的信息披露，加强与投资者的联系，促进投资者对公司的了解和认同，维持与投资者的和谐关系，树立了公司良好的市场形象。4.4 投资者关系投资者关系 10 公司高度重视投资者关系管理工作，致力于构建与投资者的良好关系。公司通过设立投资者咨询电话、设立投资者关系管理岗位，协助公司董事会秘书，负责股东及其他来访者的接待、沟通及交流事务。公司在 2014 年组织安排了业绩发布会，安排了管理层和各证券投资机构举行投资者见面会。参加了由中国证监会江西监

17、管局组织的与中小股东及投资者网络介绍会。在公司网站设立了投资者关系信箱等一系列经常性且富有成效的沟通和交流，向投资者传递公司的发展战略及经营理念。在投资者交流活动中，依法披露涉及公司经营的信息，公开、公平、公正地对待所有投资者。4.5 反腐倡廉反腐倡廉 反腐倡廉是公司一项重大的政治任务，也是公司改革发展稳定的重要保证。公司进一步增强了对职工责任意识的宣传教育，落实反腐倡廉责任制，善始善终抓工作，面临困难和问题，发扬勇于担当的精神。健全完善“强化教育不想贪，完善制度不能贪，严明法纪不敢贪”的长效工作机制，努力构建与公司管理制度相适应的惩防体系。公司坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的

18、方针，着力提高工作效率、改进服务态度、提升工作质量、加强协调配合、严肃工作纪律。以务实作风和创新精神，着力推进岗位廉洁风险防范工作，促进相关岗位人员廉洁从业，为公司健康发展提供了有力保证。5 社会责任社会责任 5.1 安全生产安全生产 11 牢固树立安全生产理念，落实安全生产制度。安全生产是公司永恒的主题和首要责任，公司严格按照 安全生产法 的要求组织生产，严格遵守职业病防治法、消防法等各项法律、法规的规定，认真贯彻 国务院关于加强企业安全生产工作的通知，坚持“三同时”原则，制定一系列安全管理制度并严格要求，逐步构建安全生产长效机制，持续推进公司安全生产工作全面健康发展。2014 年公司各单位

19、围绕着“强化红线意识，促进安全发展”的主题开展了形式多样的各类活动，进行了广泛全面的安全生产宣传教育。同时，利用互联网、手机短信平台等将各类气象预警信息及时发送到相关单位，并要求其做到早预防早准备，有效地降低了各类极端恶劣天气所造成的不利影响。各二级单位按照公司的要求，全面认真地做好职业健康基础管理工作，开展了各项体检，加强科研攻关，加大环保投入，提高危险废物防治意识，完善危废基础管理，强化环保管理，确保环保设施正常运行。公司对各单位年修期间现场安全管理工作进行抽查。在公司年修期间有计划、有措施、有检查，落实安全责任人。对于有危及人身安全的项目如：高空作业，压力容器、压力管道和危险化学品设施、

20、设备的检修，供电线路维修和危险区域动火作业的安全措施，必须报厂（矿）安全科或车间安全组审批备案。保证检修过程中人员、设备安全。截至 2014 年底，在公司全体员工的共同努力下，克服了各种不利因素的影响，生产安全和环保工作态势保持平稳，安全生产指标好于去年，全年未发生一起环境污染事件，工业水复用率大幅提高。12 5.2 员工责任员工责任 民主管理不断深化。民主管理不断深化。公司认真贯彻人本思想，切实保障员工权利，不断深化公司民主管理。“一个主渠道、三种公开形式、五级公开”的厂务公开模式全面运行，职工的知情权、参与权得到充分维护。完善机制，服务职工更加务实。完善机制，服务职工更加务实。修订了帮扶送

21、温暖办法、职工医疗互助会章程，进一步完善了以“助困、助学、助医”为重点的“1+N”帮扶体系，推动形成了对困难职工群体全覆盖、多渠道的帮扶格局。组织开展了“节日送温暖、日常送关怀”活动，全年走访慰问困难职工、劳动模范、离退休老干部 1584 人次，发放慰问金 233万元；资助困难职工子女上学 101 人次，发放助学金 15.28 万元。向1287 名职工医疗互助会会员发放补助或慰问金 126.19 万元，较上年增加 7.5 万元。巾帼建功彰显风采。巾帼建功彰显风采。广泛开展“同心筑梦巾帼行”双文明建功立业活动。引导女职工积极参与“阳光女性幸福中国”读书征文活动，激发学习热情，提升文化素养，培养阳

22、光心态，增强爱企爱岗、拼搏奉献的主人翁责任感。开展寻找“江西铜业最美女工”活动，通过主题演讲、故事会、电视片、微图片等形式，大力宣传在爱岗敬业、提升素质、创新创效、传承美德、构建和谐中涌现的女职工先进典型事迹，在广大女职工中掀起了学习、争当“美丽女性”的热潮，彰显了巾帼风采。5.3 社区责任社区责任 江西铜业成立 19 年来，随着自身事业越做越大，相应承担的社 13 会责任也越大；随着自身经济效益的不断提高，我们也时刻提醒着自己肩负的社区责任。近年来，江西铜业共捐资 1 亿多元用于支持希望工程、扶贫、救灾、慈善等公益事业以及支援地方经济建设。定点扶贫。定点扶贫。本公司通过定点扶贫，确定定点帮扶

23、对象，通过帮助建电站、修进村公路、实施农田水利设施改造、科技扶贫等措施，提高了当地农民的自我造血功能，为农民增收、逐步走出一条脱贫致富的新路子，切实为贫困地区的乡亲办实事，办好事。慈善捐赠。慈善捐赠。在历次的重大灾难面前，公司在抢险救灾，扶危济困、救助孤残工作中，用自己无私的行动履行着社会职责。带动地方经济发展。带动地方经济发展。江西铜业充分发挥了龙头企业的核心作用，为带动地区经济持续、健康发展，解决就业发挥了重要作用，并促进了地区相关产业的发展。5.4 品质管理品质管理 公司“贵冶”牌和“江铜”牌阴极铜为伦敦金属交易所注册产品，“江铜”牌黄金、白银为伦敦金银市场协会注册产品。“贵冶”牌电工用

24、铜线坯、“贵冶”牌工业硫酸、“江西铜业”牌银锭和电工用圆铜线为江西省名牌产品。2011 年，公司阴极铜、硫酸和铜杆荣获江西省恢复名牌产品评审后第一批江西名牌产品。2012 年公司“贵冶牌”和“江铜牌”银锭在上交所成功注册，成为唯一一家在上交所注册两个白银品牌的企业。2014 年，公司参与了 2014 年度国家科技进步奖、江西省科技进步奖、中国有色金属工业科学技术奖的申报及相关工作。完成了铜 14 阳极泥稀贵金属高效回收利用关键技术及产业化、斑岩型铜矿铜及伴生钼高效选矿关键技术研究与应用、大型露天金属矿安全高效开采关键技术研究与应用、全息闪速熔炼研究与工艺核心技术装备开发、矽卡岩铜尾矿高效回收优

25、质硫精矿的关键技术及应用项目的申报工作。6 节能减排节能减排 6.1 成绩斐然成绩斐然 本报告年度，公司各项节能减排及环保设施正常运行。2014 年，公司强化了以经济责任制考核为内容的环保管理活动，通过层层签订安全环保责任状或环保承诺书，将环境保护责任落实到车间、工段、班组和个人，有效调动了全员积极性。同时，公司将环保检查纳入安全检查，在年初春节期间、雨季前、高温期间、国庆及年末岁尾对各单位环保设施、排放口等重大环境因素进行检查，各单位也分别组织多次环保专项检查和日常检查，对检查出来的隐患按“三定四不推”原则及时落实整改，有效提高了公司环保工作水平。2014 年，贵溪冶炼厂投入 1000 余万

26、元，按规范对砷滤饼贮存库、碱式碳酸铜贮存库、一、二系统白烟尘包装间和新材料车间危险固废贮存库进行了改造；加工事业部精密铜管将废活性炭纳入危废进行管理，危废储存场所也进行了整改。6.2 管理科学管理科学 作为一部中国环境保护领域基础性、综合性的法律，新修订的 环 15 境保护法，已于 2015 年 1 月 1 日正式实施。对此，公司要求所属各单位认真学习、贯彻落实新环保法，提高全员特别是各级环保管理人员对新环保法的认识和理解，加强环保管理，改进工作中的不足，使新法的立法理念和制度贯穿到公司的环保工作中，做到合法生产、依规经营。近年来，江西铜业认真贯彻国家和省里的文件精神，进一步加强对节能减排工作

27、的领导，从决策和制度上保证节能减排工作的稳步推进。成立了以总经理为组长，所属单位主要领导为副组长，相关单位和部室负责人为成员的节能减排工作领导小组。编制了江西铜业能源审计报告和江西铜业节能规划，全面实施了新建项目节能评估暂行办法，严格执行国家发改委铜行业准入条件新能耗指标规定，确保新项目的能耗指标达到国内先进水平。6.3 循环经济循环经济 近年来，公司投入节能减排资金 20 多亿元，淘汰落后工艺、更新补充设备 6.2 万台套，建成投产渣选铜尾渣及硫铁矿制酸烧渣综合回收项目，建成贵冶亚砷酸环保扩建项目，阳极泥处理综合利用扩建项目，稀散金属综合回收利用项目，铜矿钼、铼资源回收项目，废石堆浸生产电极

28、铜消耗酸性废水项目，化学硫化技术回收废水中铜资源及高浓度浆料处理有效减少重金属排放项目等 16 个循环经济项目，在国内首家采用冶炼渣选矿技术，取消了原有水淬渣工艺，每年多回收铜金属 9000 余吨，每天可节约用水 2 万吨。降低矿山边界品位，增加低品位表外矿开采回收利用项目。目前露采矿已将含铜0.25%16 以上的矿石作为入选矿石（设计边界品位为 0.45%），井采矿已将含铜 0.35%以上的矿石作为入选矿石（设计边界品位为 0.65%），全公司每年利用低品位矿 1000 万吨。6.4 控制过程控制过程 公司实施余热综合利用发电项目。贵冶通过新增余热锅炉和蒸汽压差能量回收发电装置，回收工业低温

29、余热和低压蒸汽余压资源，每年可发电 0.7262 亿度以上，折合标煤约 8925 吨，每年可少排放二氧化硫 180 余吨。6.5 治理污染治理污染 公司历来重视环保，投入大量资金确保公司环保设施和环保治理技术始终处于国内同行业领先水平。公司针对“十二五”环保治理规划要求，始终将“十二五”环保项目建设列为工作的重中之重，并在着手编制“十三五”环保治理规划。公司为有效节约用水，减少污染，从生产工艺入手，将酸性废水用于选硫工艺，每年利用酸性废水近200 万吨；将酸性废水与选矿尾矿中和处理，实现以废治废，每年利用碱性废水中和酸性废水量 1 千多万吨。公司在国内铜行业首家采用可资源化活性焦干法脱硫技术对

30、冶炼环境集烟和制酸尾气进行脱硫处理，大大减少了二氧化硫排放量。为确保环保设施正常运行，公司各单位加强污染防治设施运行管理，制定了一些针对性的环保管理方案，减少污染排放。如德铜泗洲厂制定实施“总用水量下降 5%，尾矿浓度提高到 23%”活动方案，降低了非生产用水进入环保机台；德铜新技术厂选钼工段为了实现用水 17 量下降 10%的目标，利用浓密机溢流水代替新鲜水对矿浆泡沫进行冲洗、消泡，减少新水的用量，冶金化工工段均衡石灰添加量，提高了SO2治理效果。武铜为防止汛期出现污染事故，下发了“加强汛期环保设施运行管理的通知”，并制定突发事故预防措施，确保了汛期零污染事故的目标；环保综合治理工程投产后，

31、及时制定了操作规程，并要求各员工认真学习，新建设施得以尽早发挥作用。7 公司发展公司发展 7.1 跨越发展跨越发展 2014 年，公司生产阴极铜 120 万吨，实现销售收入 1988 亿元，比上年增长 13%，继续保持中国铜行业领先及江西省规模最大的企业；公司社会收为 93.04 亿元，每股社会贡献值 2.69 元。7.2 合作增值合作增值 公司始终秉持“责任、包容、专注、务实”的核心价值观，致力于提高产品和服务质量，致力于提升品牌价值和市场份额，与国内外客商精诚合作，携手共进，并同时选择核心客户和优秀供应商结成战略伙伴关系,共创共享，和谐共荣。与顾客共创价值。与顾客共创价值。公司遵从诚信和谐

32、的商业伦理，坚持“与顾客共创价值”的经营理念，追求互信互谅、互惠互利、合作共赢的客户关系。公司要求全体员工把客户当成另一个自己，强调产品质量和企业信誉意识，向广大客户提供优质、合格的产品，切实维护良好的客户关系，做好售后服务工作。18 与供应商共同成长。与供应商共同成长。公司成立以来，产品产量连续成倍增长，给供应商提供了丰富的商机，本公司与许多国内外知名企业结成了战略合作伙伴关系。公司在发展也促进了相关产业的兴旺。7.3 投资增利投资增利 一是，公司业绩一是，公司业绩保持稳定保持稳定，发展成果股东共享。，发展成果股东共享。公司自上市以来，股东利益得到保障。2014 年全球经济下行压力加大，而本

33、公司仍然保持较好收益，归属于上市公司股东的净利润为人民币 28.5 亿元。公司实行合理的股利分配政策，股东共享公司的发展成果。上市以来，本公司积极向股东进行利润分配，（含拟派发 2014 年期末红利）累计派发现金红利人民币 96.3 亿元，每股 2.78 元人民币，给股东以较好回报。二是，财务状况优化，债权人利益保障充分二是，财务状况优化，债权人利益保障充分 2014 年末，公司的资产负债率为 50.7。公司盈利能力好，现金流充裕，偿债能力较高。本公司与国内外多家银行建立了良好的合作关系，信用等级高，授信额度足。本公司拒绝任何信用违约，充分维护债权人利益，树立诚信形象。8 潜力潜力江西铜业江西

34、铜业 8.1 技术创新技术创新 一是一是，新成立了江西铜业技术研究院有限公司新成立了江西铜业技术研究院有限公司 2014 公司新成立了江西铜业技术研究院有限公司,年度计划项目 19 正在有序进行中，2015 年度科研项目计划正在酝酿，公司已下达“关于编报 2015 年度科技开发项目计划的通知”，截至目前各单位的申报工作基本完成。二是二是，博士后科研工作站与院士工作站成果颇丰博士后科研工作站与院士工作站成果颇丰 博士后科研工作站完成了 2014 年度博士后项目需求的收集，组织在站博士后申请国家、省各项资助。江西铜业院士工作站完成了全公司范围内的院士活动技术需求的收集工作和有关院士沟通交流工作。江

35、西省工业院士工作站完成了江西金葵能源科技有限公司与姜德生院士合作开展的金刚石线切割系统集成方案项目验收工作。三是，科技成果和专利技术多三是，科技成果和专利技术多 公司是江西省首家、也是唯一专利申请受理量过千的企业。2014年申请专利 115 件，授权专利 126 件（其中：3 件发明专利），截止目前公司拥有授权专利 835 件，其中发明专利 24 件，实用新型 811件。8.2 8.2 管理变革管理变革 公司根据发展规划和市场变化，以变应变，进行公司运营提升和管理变革，形成具有江西铜业特色的管理模式和商业模式。制度体系更加完善。制度体系更加完善。公司重新梳理 300 多项制度，完成了整合、修订

36、、完善等相关工作，形成了 62 项新制度，初步建立起精干、系统、高效的制度体系。体制机制改革继续向前推进体制机制改革继续向前推进。公司着力推进营销体制改革，完成贸易事业部组织机构和运作机制调整，初步实现市场、业务、价格、20 风控、考核的统一管理；以提高劳动生产率为宗旨，下发并实施了20142020 年人力资源优化方案；继续深化岗位绩效工资制改革，按“一企一策”原则，优化组织绩效管理与考核机制。2014 年，通过重组加工事业部，激发了公司铜加工发展活力;并组建了江西铜业技术研究院，整合了内部科研资源和力量，搭建了统一的技术创新和研发平台，推动了子公司管理层持股试点。信息化建设取得阶段性成果。信

37、息化建设取得阶段性成果。公司加快实施信息化总体规划。经过一年努力，完成了数据标准化和公司总部、部分二级单位的业务财务一体化系统建设，并成功上线试运行，取得阶段性成果。8.3 8.3 文化提升文化提升 公司高度重视江西铜业文化的引领作用，围绕“十二五”发展规划要求和依据“十三五”发展规划的新指示，对上海品茶理念识别系统进行了修改、完善和创新；建立“江西铜业价值观评价体系”，使江西铜业价值观的培育与确立常规化、科学化。建设了一支“江西铜业上海品茶培训师”队伍，使江西铜业上海品茶培训更加有效。公司创新完善了理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。加强公司质量文化和服务文化建设，通过江西铜业企业和产

38、品形象的提升，塑造江西铜业企业和产品名牌。加强公司上海品茶部的形象管理职能，提供公司管理运营支撑，逐步进行管理流程再造、固化管理流程，严格管理体系的运行。8.4 对外投资对外投资 2014 年，公司与华北地区规模最大，最具影响力的铜材生产加 21 工民营企业天津市华北电缆厂，实现强强联合，合资新设了江铜华北（天津）铜业有限公司，新增铜杆产能 22 万吨,完善了公司在华北地区的战略布局,并扩大了公司在全国铜杆市场的影响力。同年,公司作为恒邦财产保险股份有限公司十一家发起人之一，系该公司第二大股东。金融板块是公司“十三五”重点发展板块之一，而保险又是金融业的重要组成部分，借由此次投资为契机，对开拓

39、公司新的金融业务，以及公司未来发展具有重要意义。经过多年发展，公司已经形成跨地区多产业、母子孙三级架构的组织体系。基本完成了沿海和沿江的 T 字产业布局，初步建立了以江西本部为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地体系，并延伸至国外资源开发和国际贸易领域。9 展望展望 江西铜业作为一家上市公司,作为一名负责任的企业公民，在企业自身持续、快速发展的同时，回报公众、履行社会责任是我们长期应尽的责任和义务。我们认为公司的一切行为意识都应坚持从创造美好环境的角度出发，不仅致力于为今天的世界创造美好环境，也超前致力于为未来世界创造美好环境。在新的一年里，公司将继续秉持“绿色发展，环保优先”的经营准则，坚持“创造永远的绿色”，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地走可持续发展道路，实现公司与环境、与社会的和谐相处，成为深受社会各界广泛认同的优秀上市公司。22 江西铜业股份有限公司董事会 二零一五年三月二十五日