资金管理的未来威胁是实实在在的在组织内部内部效率瓶颈不断增加的监管层继续增加员工人数,并将资源从客户服务转移到合规方面。传统的基础设施和长期的技术投资不足阻碍了降低成本的创新。运营方面的限制限制了精简和现代化现有商业模式的能力。成功或生存意味着同时解决多个问题:对影响你的底线和创造收入能力的宏观环境压力做出反应。适应不断变化的客户需求,以防止市场份额的损失和挑战者的攻击。
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