1、 山西太钢不锈钢股份有限公司 山西太钢不锈钢股份有限公司 2012 年社会责任报告 2012 年社会责任报告 （文字版） （文字版） 二一三年四月1 目 录 目 录 1 报告说明 1 报告说明 3 2 公司概况 2 公司概况 5 3 公司文化 3 公司文化 7 4 管理者致辞 4 管理者致辞 9 4.1 董事长致辞 9 4.2 总经理致辞 10 5 回顾 2012 年 5 回顾 2012 年 11 6 公司治理 6 公司治理 12 6.1 公司股本及股东 12 6.2 治理结 14 6.3 组织结构 16 6.4 规范运作 16 6.5 管理创新 17 6.6 社会责任工作体系 18 6.7

2、投资者关系管理 19 6.8 利益相关方社会责任沟通机制 21 6.9 风险管控 22 6.10 廉洁公平 24 7 经 济7 经 济 26 7.1 品种结构优化和升级 27 2 7.2 技术创新 31 7.3 品质管理 35 7.4 精益生产 37 7.5 数字太钢 37 8 环 境 8 环 境 39 8.1 宗旨与目标 39 8.2 管理方针 39 8.3 管理体系 40 8.4 行动计划 42 8.5 环境绩效 47 9 社 会 9 社 会 51 9.1 政府 51 9.2 员工 51 9.3 客户 61 9.4 供应商 64 9.5 社区 65 9.6 公众 66 10 社会公认 10

3、 社会公认 67 11 展望 2013 年 11 展望 2013 年 68 12 附录 12 附录 69 13 征集意见表 13 征集意见表 71 3 1 报告说明 1 报告说明 本报告是山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称“公司”或“我们” ）发布的第五份年度社会责任报告，与公司年度报告同时发布。 本报告经2013年4月17日公司第五届董事会第二十五次会议审议通过发布。 报告依据 报告依据 本报告遵循全球报告倡议组织（GRI） 可持续发展报告指南 （G3版）和联合国全球契约十项原则的基本要求，参照中国工业经济联合会中国工业企业及工业协会社会责任指南 （GSRI-CHINA 2.0） 、中国社

4、科院中国企业社会责任报告编写指南的基本原则以及ISO26000社会责任指南标准 、充分考虑利益相关方的愿望，结合公司的实际情况进行编制。 报告范围 报告范围 除特别说明以外，本报告描述的是2012年1月1日至2012年12月31日期间（以下简称“报告期内” ）公司在经济、环境、社会等方面开展的工作。 报告特点 报告特点 报告着重基于事实和数据， 向公司利益相关方提供详尽、 准确、 真实的信息。 为便于公众对公司履行社会责任状况的连续性观察， 报告继续保持了以往的主体结构。同时，根据公司社会责任管理进步，新增加了相关信息及数据。 为了方便阅读和理解，报告仍然列举了必要的图表和案例。 相关说明 相

5、关说明 本报告中财务数据符合国家颁布的企业会计准则和企业会计制度的规定，并按照内部审计准则进行审计。 报告中的财务数据以人民币（CNY）为单位，如需转换为美元或欧元，建议根据中国人民银行2012年12月31日公布的基准汇率计算。 本报告分别采用中、英文两种文字，以印刷品和电子文件两种形式发布。如中、英文对照有差异之处，以中文为准。本报告的中英文版本将刊登在公司网站4 上，您可以打开阅读或者下载。 为实践节约理念，本报告印刷的纸张仍然采用再生纸。 为使报告更加简练，我们尽可能控制报告的篇幅。如果您要了解公司其他方面的信息，而报告中又没有涉及的，或者表述不够详尽的，请通过公司网站以及年度财务报告进

6、行了解。仍然不能达到您的要求，可与我们进行联系。 我们的联系方式： 我们的联系方式： 山西太钢不锈钢股份有限公司上海品茶部 地址：中国山西省太原市尖草坪街2号 邮政编码：030003 电话：03513011397 3012304 传真：03513014822 邮箱： 网站：http:/ 再次感谢您阅读我们的报告！ 5 2 公司概况 2 公司概况 山西太钢不锈钢股份有限公司（简称“太钢不锈”或“公司” ）是太原钢铁（集团）有限公司1998年6月对不锈钢生产经营业务等经营性资产重组后，发行A种上市股票，公开募集设立的股份有限公司。 2006年6月，太钢不锈完成对太钢（集团）钢铁主业资产的收购，拥有

7、了完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，现已成为全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。 报告期末， 公司直属单位14个， 全资子公司21个， 控股子公司5个， 员工21846人。在财富发布的2012年中国上市公司500强排行榜中，列第37位。 公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、铁路用钢和高强韧系列钢，重点产品进入石油、石化、铁道、汽车、电力、造船、集装箱、航空航天、造币等重点行业，应用于国家重点工程和关键领域。 公司为国家首批“国家技术创新示范企业”和国家高新技术企业，技术中心在国家认定的企业技术中心排名第二位、行业第一位。 公司致力于建设资源节约型、环境友好型和都市型绿色钢

8、厂，形成了具有国际先进水平的循环经济产业链，节能环保关键指标行业领先。 公司业务范围和经营体系分布全球主要区域， 与世界80多个国家和地区有经贸往来与合作，不锈钢、车轴钢、管线钢等产品在国际市场广受好评。 公司坚持以人为本的核心理念，重视安全生产，努力实现与员工、客户、供应商、城市、社区等相关方的共同成长，积极支持公益事业，履行社会责任。 公司先后获“全国质量工作先进单位” 、 “中国钢铁工业清洁生产环境友好企业” 、 “全国自主创新十强” 、 “国家技术创新示范企业” 、 “全国绿化模范单位” 、“全国文明诚信示范单位” 、 “全国上海品茶建设优秀单位” 、 “山西省节能突出贡献企业”等荣誉

9、。 公司将加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业步伐，在不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能、环保、效率、服务等方面达到国际一流水平，成为世界最具品种特色的钢厂和全球绿色钢厂的典范。 6 公司名称：山西太钢不锈钢股份有限公司 设立时间：1998年6月11日 法定代表人：李晓波 股票上市地：中国深圳证券交易所 股票简称：太钢不锈 证券代码：000825 总部地址：中国山西省太原市尖草坪街2号 联系电话：03513017728 传 真：03513017729 邮政编码：030003 电子信箱： 公司网站：http:/ 7 3 公司文化 3 公司文化 公司围绕“以人为本、用户至上、质量兴企、全面开放

10、、不断创新”的核心价值观和李双良精神，引导全员提高职业素养，推进公司文化落地。 李双良为全国著名劳动模范，退休前为公司加工厂工人。李双良青年时代就是闻名全国的“工业炉渣爆破能手” 。退居二线后，他自告奋勇，承包治理渣山，将堆积了长达半个多世纪的渣山变为环境优美的公园， 从根本上解决了太钢的倒渣难题，走出了一条“以渣养渣、以渣治渣、自我积累、自我发展、综合治理、变废为宝”的治渣新路子，为消除重大生产隐患、改善环境、造福后代，促进太钢可持续发展做出了卓越贡献，被誉为“当代愚公” 。渣场也被命名为省市“爱国主义教育基地” 、 “全国环境教育基地”和太原市渣山公园，每年吸引着大批社会各界人士参观访问。

11、 李双良的治渣壮举孕育了公司上海品茶的灵魂李双良精神。 2012年是李双良寿诞90周年。 公司举办一系列活动， 深化学习李双良事迹和李双良精神活动。 11月1日，公司召开劳模学双良座谈会，号召公司劳模先进弘扬双良精神，不断引深学双良活动。座谈会后，与会人员与全国劳模李双良合影留念。 11月7日，公司召开弘扬李双良精神座谈会，回顾李双良同志的治渣历程，总结学习李双良精神的典型经验。会后，李双良和与会人员一同参观了李双良档案馆，并在馆前合影留念。 11月12日，公司举办庆贺全国劳模李双良90寿诞活动。省市领导及社会各界知名人士参加。山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清，山西省委副书记、省长王君委托

12、专人看望李双良并送上贺礼。 【职业素养建设】 报告期内，公司开展以“提高职业素养、建设一流企业”为主题的大讨论和实践活动。公司各单位以培育高水准的职业道德、职业态度和职业技能为重点，开展了宣传引导和实践提升活动。 从2011年起，公司开展年度“感动太钢人物”评选宣传活动，全公司员工从敬业奉献、助人为乐、见义勇为、诚实守信、孝老爱亲五个方面推荐、选树“感8 动太钢人物” ，评选活动分“我身边的感动”典型事迹征集、宣传和“感动太钢人物”评选两个阶段进行，最终经公众投票确定人选。活动旨在用身边典型教育人、激励人、鼓舞人，引导全体员工做科学发展的实践者、社会和谐的促进者、公司形象的展示者，共同建设美好

13、太钢。 报告期内，公司开展年度“感动太钢人物”评选宣传活动，公司员工及家属踊跃参与，全集团共收到选票39766份。经投票评选出9位“感动太钢人物”和13位“感动太钢人物”提名者，受到公司隆重表彰。 报告期内，公司编制、发布和宣传职工职业道德手册 ，引导和推动全员恪守职业道德规范，倡导文明新风，提高全员的道德水准和公司整体文明程度。 【学习王其峰活动】 6月1日， 太钢日报发表了长篇通讯活出每一天的价值 ，对王其峰的先进事迹进行了报道，公司掀起学习王其峰事迹的热潮。10月25日，公司举行永远的王其峰一书发行仪式和座谈会，公司董事长李晓波为该书作序，号召全体员工向王其峰学习。 王其峰，1946年5

14、月出生，1970年3月参加工作，清华大学电机系毕业，高级工程师。历任公司发电厂技术员，七轧厂技术员、电气工段长、副厂长，热连轧厂副厂长、项目副经理等职，公司热连轧厂“三电”系统卓越的技术管理专家。退休后被热连轧厂返聘。他先后参与指挥了1549毫米生产线技改、2250毫米生产线等重点项目的建设和运营，为公司的生产经营建设和发展做出了重要贡献。2000年，王其峰患慢性淋巴细胞白血病。为了工作和事业，十二年来，他瞒住身边每一个人，坚守在工作岗位上，用坚强的毅力与时间赛跑，直至被送入重症监护室。2012年7月8日，王其峰因病逝世。 6月9日-10日，在“中部崛起与上海品茶战略”为主题的首届中部上海品茶

15、高峰论坛上，公司被评为“中部地区十大上海品茶示范基地” 。 11月24日， 在中国上海品茶研究会主办的 “中外上海品茶2012珠海峰会” 上，公司获“2012年度中国上海品茶建设优秀单位”称号。 9 4 管理者致辞 4 管理者致辞 4.1 董事长致辞 4.1 董事长致辞 2012年，是公司发展史上极不平凡的一年。这一年，钢铁行业遇到了新世纪以来最为严峻的困难。 可喜的是， 公司逆势而上， 稳健发展。 行业最困难的时期，成为公司竞争力提升最快的时期。这是一个优秀公司应当具备的品质。 我们在经营困难的形势下，坚持推进结构调整不动摇，一批重点项目实现了早落地、早投产、早见效。那些日夜奋战的工程技术人

16、员和建设者，是公司迎难而上、拼搏奉献精神的生动写照。他们的奋斗，他们创造的奇迹，预示着公司困难中孕育的无限希望。 面对下游需求萎缩、市场不振的状况，我们倡导“闻新则喜、闻新则动、以新制胜”的创新观，加大新品开发力度和结构调整力度，提高特色和高端产品的比重，持续巩固既有市场，开拓新市场，抢占制高点。创新驱动、新品开发提速、新市场开拓，成为公司上下一致的追求，让我们在市场夹缝中打开了一条新路。 能否适应未来社会对节能减排的要求， 必将成为钢铁企业兴衰成败和竞争力强弱的分水岭。我们顺应生态文明发展大势，把绿色钢厂建设作为企业生存的前提、发展的基础，作为企业新的竞争力和效益增长点，做强做大绿色产业，带

17、动相关行业提升绿色发展水平。我们正在向着全球绿色钢厂的典范这一目标前进。 从创新驱动到闻新则喜，从走向蓝海到拥抱蓝海，体现的是公司永不懈怠、永不满足的顽强毅力和孜孜追求。我们在产品研发和节能环保上不惧风险，勇于担当，带头“吃螃蟹” ，创造了一个又一个行业第一，引领企业走向蓝海，也为行业闯开了路子。这是我们对国家、对民族、对社会的责任所在。 人的高度决定着企业的高度。我们坚定和坚守战略自信、能力自信、文化自信、队伍自信。我们相信，有一支可敬、可爱、可亲的优秀员工队伍，有与我们荣辱与共、同舟共济的客户、供应商队伍，有给予我们理解和支持的广大投资者和社会公众，我们有信心、有能力承担起责任和使命，以优

18、良的业绩回报关爱，赢得尊重！ 李 晓 波 李 晓 波 10 4.2 总经理致辞 4.2 总经理致辞 过去的一年， 钢铁行业面临的困难形势前所未有。 我们坚持发展战略不动摇，咬定预算目标不松劲， 攻坚克难不气馁， 奋发有为不懈怠， 苦练内功， 化危为机，公司经营绩效实现逆势增长，竞争力持续提升。 一批高新项目的投产，一批“高、精、尖、特”产品的问世，为国家重点工程建设提供了支撑，也为公司度过难关起了关键作用。在钢铁行业钢材价格和营业收入大幅下降的情况下，公司钢材售价不降反升，显示了公司的独特竞争力。 为应对危机和挑战，我们坚持市场倒逼机制，以最大限度抵消来自原料成本和钢材价格的双重影响。实践证明

19、，市场逼出的是信心、决心和力量，是公司为社会、为客户，为所有利益方创造价值的能力。 危机中我们坚持绿色发展不停顿， 把节能减排、 循环经济融入公司发展战略、业务流程、运营管理全过程，打造更高水平、更加完整的循环经济产业链，走出企业与城市和谐发展的绿色之路，为建设生态文明、美丽中国献上了一份力量。 2013年钢铁行业形势依然严峻，公司面临的困难挑战无处不在。我们必须迎难而上，知难而进，有所作为。 我们要全力以赴， “更好、更快、更省、更美”地建设好每一个项目，为新的发展奠定坚实基础； 要坚持以科技为支撑， 推进品种结构优化升级， 变革观念，革新流程，全神贯注抓质量提升，敏锐发现市场，敏捷满足用户

20、，为客户和社会创造更大的价值；要加速打造“数字太钢”,以信息化支撑精细化，提高公司运营效率， 实现以快制胜； 要深化上海品茶建设， 引导全员自觉践行公司文化要求，用公司文化促进行为养成，提升职业素养。 勤劳和智慧是创造美好生活的源泉。我们要尽最大努力，为员工创造更加安全、健康、舒适的工作环境，让员工生活得更加体面、更有尊严、更加幸福。 公司的成绩是全体员工辛勤劳动所创造的优异成绩， 与社会各界的关心支持密不可分。我们必将要坚定信心，攻坚克难，不断超越，与广大投资者、员工、客户、供应商携手共进，共同创造更加美好的明天！ 刘 复 兴 刘 复 兴 11 5 回顾2012年 5 回顾2012年 201

21、2年， 面对经营环境复杂、 市场竞争加剧的严峻形势， 公司上下敢于面对，勇于进取，实现了公司的逆势发展，取得了较好的经营绩效。 品种结构调整取得新进展。公司加大开发生产新产品和高附加值产品，钢产量突破千万吨，不锈钢产量继续居全球第一，实现了稳健增长。 重点项目建设高效实施。炼钢提质增效工程、两条热连轧生产线改造工程的投产和不锈钢冷连轧、硅钢冷连轧等一批重点项目的快速推进，为公司奠定了可持续发展的坚实基础。 推进价值增值。创新经营理念和经营模式，公司价值创造能力、品牌塑造能力和服务能力显著提升；围绕“专、精、特、新”持续优化产品结构。公司20多个产品国内市场占有率第一，30多个品种替代进口。 绿

22、色发展再上新水平。进一步强化管理和技术进步，提高节能环保设施运行效率，强化节能环保基础管理，能源利用效率显著提高，污染排放进一步下降，节能环保指标持续进步。 安全生产取得新进步。 落实职业健康安全管理体系， 扎实推进安全文化建设，强化安全激励、现场办公、隐患整改等措施，杜绝了工亡和重伤事故，员工安全健康得到有效保障。公司成为全国首批安全生产标准化一级企业。 持续推进上海品茶建设。通过理念培训、典型选树、全员实践、品牌形象宣传等，营造积极向上的浓厚氛围，展示了企业的良好形象和员工的精神风貌。 切实履行社会责任。公司不断完善社会责任管理体系和工作机制，注重维护相关方的权益，以优良业绩回报投资者。在

23、中国企业社会责任权威机构评价中，公司均获高度认可。 公司将以改革创新为动力，以产品、流程创新为主导，调结构、拓市场、提质量、降成本、控风险，以公司的高效、稳定运营，实现公司综合竞争力的再提升、再进步。 我们将牢记责任和使命，坚持不懈地推进公司的可持续发展，以良好的业绩回报各方厚爱，实现公司新的更大价值。 12 6 公司治理 6 公司治理 6.1 公司股本及股东 6.1 公司股本及股东 报告期末，公司总股本数量为5,696,247,796股，其中无限售条件流通股5,695,937,293股；高管人员持有有限售条件流通股310,503股。 报告期末，公司股东数量278,082户，其中公司前10名股

24、东持股情况（见下表，单位：股） 。 注： （1）上述股东持有有限售条件的股份数量均为零。 （2）上述股东中，太原钢铁（集团）有限公司与其他股东之间不存在关联关系， 也不属于 上市公司持股变动信息披露管理办法 中规定的一致行动人；未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于上市公司持股信息披露管理办法中规定的一致行动人。 股东名称股东名称 股东性质股东性质 持股比持股比例（例（% %） 报告期末报告期末 持股数量持股数量 报告期内增报告期内增减变动情况减变动情况 持有无限售条件持有无限售条件的股份数量的股份数量 质押或冻结质押或冻结 情情 况况 股股 份份 状状 态态 数量数量 太原钢铁(集

25、团)有限公司 国家 64.24% 3,659,182,800 0 3,659,182,800 质押或冻结 0 宝钢集团有限公司 国有法人 0.97% 55,000,000 - 55,000,000 质押或冻结 未知 中国银行易方达深证 100 交易型开放式指数证券投资基金 境内非国有法人 0.6% 34,301,629 - 34,301,629 质押或冻结 未知 中国工商银行融通深证 100 指数证券投资基金 境内非国有法人 0.42% 24,094,136 - 24,094,136 质押或冻结 未知 新华人寿保险股份有限公司分红团体分红-018L-FH001 深 境内非国有法人 0.41%

26、23,330,848 - 23,330,848 质押或冻结 未知 中国民生银行银华深证 100 指数分级证券投资基金 境内非国有法人 0.4% 23,040,944 - 23,040,944 质押或冻结 未知 中国银行嘉实沪深300 交易型开放式指数证券投资基金 境内非国有法人 0.32% 18,058,155 - 18,058,155 质押或冻结 未知 中国银河证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 境内非国有法人 0.31% 17,777,665 - 17,777,665 质押或冻结 未知 中国建设银行博时裕富沪深 300 指数证券投资基金 境内非国有法人 0.31% 17,719,56

27、1 - 17,719,561 质押或冻结 未知 陈继红 境内自然人 0.26% 14,700,083 - 14,700,083 质押或冻结 未知 13 公司控股股东 公司控股股东 股东名称：太原钢铁（集团）有限公司 法定代表人：李晓波 成立日期：1997年12月5日 注册资本：60.75414亿元 公司类别：国有独资 主要经营业务：冶炼、加工、制造、销售钢材、钢坯、钢锭、生铁、轧辊、铁合金、焦化产品、耐火材料、矿产品、金属制品、钢铁生产所需原材料、建筑材料、电子产品、冶金机电设备、备品备件；技术服务；公路运输；工程设计、施工；餐饮宾馆等服务业；承包本行业境外工程和境内国际招标工程及所需的设备、

28、材料和零配件的进出口；对外派遣本行业工程生产及服务的劳务人员（国家实行专项审批的项目除外） 。 太原钢铁（集团）有限公司系代表国家持有公司股份，持股比例为64.24% 。报告期内公司控股股东未发生变更。 公司与实际控制人之间的产权及控制关系图示： 山西省国有资产监督管理委员会 太原钢铁（集团）有限公司 山西太钢不锈钢股份有限公司 100% 64.24% 14 6.2 治理结构6.2 治理结构 6.2.1 董事监事高级管理人员基本情况（见下表） 姓姓 名名 职职 务务 性性 别别 任期起止日期任期起止日期 李晓波 董事长 男 2010.9-2013.9 杨海贵 副董事长 男 2010.9-201

29、3.9 高祥明 副董事长 男 2011.11-2013.9 刘复兴 董事、总经理 男 2010.9-2013.9 柴志勇 董事、副总经理 男 2010.9-2013.9 韩珍堂 董 事 男 2011.11-2013.9 李 成 董 事 男 2010.9-2013.9 田文昌 独立董事 男 2010.9-2013.9 郑章修(C S TAY) 独立董事 男 2010.9-2013.9 张文魁 独立董事 男 2010.11-2013.9 戴德明 独立董事 男 2011.5-2013.9 韩瑞平 监事会主席 男 2010.9-2013.9 张晓东 监 事 男 2011.11-2013.2 刘千里 监

30、 事 男 2010.9-2013.9 谢 力 副总经理 男 2010.9-2013.9 张志方 副总经理 男 2010.9-2013.9 王百东 副总经理 男 2011.10-2013.9 杨贵龙 总会计师 男 2011.10-2013.9 董事会秘书 男 2012.4-2013.9 说明： 截止报告期末，李晓波先生持有公司股份60,573股，杨海贵先生持有公司股份60,572股，高祥明先生持有公司股份30,000股，刘复兴先生持有公司股份61,200股，柴志勇先生持有公司股份95,640股，韩珍堂先生持有公司股份43,020股，谢力先生持有公司股份30,000股，张志方先生持有公司股份33,

31、000股。报告期内董事监事高级管理人员持股数量无增减变化。 15 6.2.2 年度报酬情况 董事、监事、高级管理人员报告期内从公司获得的报酬总额为3,516,839.00元。 （见下表） 姓姓 名名 职职 务务 性别性别 年龄年龄 任职任职状态状态 从公司获得的从公司获得的报酬总额报酬总额 从股东单位获从股东单位获得的报酬总额得的报酬总额 报告期末实报告期末实际所得报酬际所得报酬 刘复兴 总经理 男 56 现任 465,378.00 0.00 188,900.00 柴志勇 副总经理 男 49 现任 462,634.00 0.00 188,900.00 谢 力 副总经理 男 52 现任 651,

32、534.00 0.00 0.00 张志方 副总经理 男 50 现任 651,534.00 0.00 0.00 王百东 副总经理 男 51 现任 577,828.00 0.00 0.00 杨贵龙 总会计师 男 47 现任 473,931.00 0.00 0.00 刘千里 监事 男 48 现任 234,000.00 0.00 0.00 合计 - - - - 3,516,839.00 0.00 377,800.00 说明：（1）以上数据统计口径2012年基薪+ +2011年绩效薪酬兑现。 （2）李晓波先生、杨海贵先生、高祥明先生、韩瑞平先生、韩珍堂先生、张晓东先生等6人在控股股东单位领取报酬，不在本

33、公司领取报酬。 6.2.3 董事、监事、高级管理人员新聘或解聘情况 4月12日，公司召开五届十四次董事会，会议聘任杨贵龙先生为公司董事会秘书。由于工作变动原因，韩珍堂先生不再担任公司董事会秘书。 8月23日，公司召开五届十九次董事会，会议聘任安峰先生为公司证券事务代表。由于工作变动原因，张竹平先生不再担任公司证券事务代表。 16 6.3 组织结构6.3 组织结构 董事会监事会各专门委员会总经理人力资源部办公室系统创新部计财部制造与质量管理部股东大会营销部原料开发采购部设备物资采购部技术中心上海品茶部监察部法律事务部装备部证券与投资者关系 管理部安全生产管理部副总经理、总会计师审计部废钢铁管理部

34、工程管理部能源环保部山西太钢不锈钢股份有限公司组织机构图山西太钢不锈钢股份有限公司组织机构图保卫部消防大队炼铁厂型材厂炼钢一厂炼钢二厂热轧厂焦化厂冷轧厂冷轧硅钢厂能源动力总厂加工厂不锈线材厂物流中心自动化公司热连轧厂军工与核电产品开发业务部 报告期内，为规范管理，公司特殊钢冶炼厂更名炼钢一厂；第二炼钢厂更名为炼钢二厂；制造部和品质部合并，成立制造与质量管理部。 6.4 规范运作 6.4 规范运作 公司通过制定和实施公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、公司独立董事制度、公司信息披露事务管理制度等一系列制度，实现了权责分明、各负其责、协调运转、有效制衡，维护了出资者的合法权

35、益，提高了运营效率。 公司严格按照公司法、上市公司治理准则、企业内部控制基本规范、深圳证券交易所股票上市规则和主板上市公司规范运作指引等有关法律法规，以及中国证监会等监管部门的要求，认真落实各项监管要求，不断完善法人治理结构，规范公司运作，切实维护公司及全体股东的利益。 公司依法设立有股东大会、董事会、监事会及经理层。股东大会为公司最高权利机关，董事会对公司股东大会负责。 公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会17 四个专门委员会，专门委员会对董事会负责；监事会为公司监督机构，对股东大会负责。 公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股

36、东资料管理，办理信息披露事务等事宜。 报告期内，公司召开董事会12次，监事会3次，股东大会2次，审议和通过会议议案71个， 并做出相应决议。 各专门委员会及时召开会议， 讨论审议重要事项，维护了国有资产的保值增值， 保护了股东的合法权益， 促进了公司的可持续发展。 报告期内，公司对公司章程中有关利润分配及现金分红条款进行了修订完善，进一步完善了公司利润分配及现金分红有关事项的决策程序和机制，以更好地维护广大投资者的利益。 6.5 管理创新 6.5 管理创新 公司实施全面预算管理，将年度预算目标层层分解落实，按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，强化对预算执行过程的分

37、析、控制、考核、评价，及时纠偏，确保全面预算管理目标的实现。 公司坚持“瞄准一流、对标找差、实施赶超”的方针，持续完善对标工作体系和指标体系，实施全面、全员、全过程对标找差，引导全员将指标对标与理念对标、工作对标紧密结合，把对标作为各项工作的基本意识和方法，以对标促进全面开放，促进各项工作大幅进步。 公司推进以价值管理为核心的差异化战略，面向市场和客户，强化“产销研用”的协同，推动技术领先、技术创新基础上的产品创新，为客户创造价值，提供增值服务。 公司实施精益制造，以提高一次贯通率为目标，优化生产组织，提高作业效率；以消除无效环节、提高价值创造能力为目标，深化全员降本增效活动；以提高功能精度、

38、可靠性、经济性为目标，推进精益设备管理，引导全员、全过程投入少而精，追求最佳效率效益。 公司推进质量、环境、能源、职业健康安全管理一体化管理体系建设，并一次性通过四体系合一认证。通过整合，体系管理层级和管理接口更加明晰，体系要素得到优化，体系审核效率得到提升，确保了各管理体系要求在生产岗位得到18 切实落实。公司质量、环境、能源、职业健康安全管理四体系全部通过认证，标志着公司基本实现了管理体系一体化。 6.6 社会责任工作体系 6.6 社会责任工作体系 公司将履行社会责任纳入公司总体发展战略， 融入公司运行各环节和业务全过程，不断健全和完善社会责任管理体系和工作机制，使社会责任管理成为推动公司

39、可持续发展的重要支撑。 6.6.1 社会责任推进体系 公司社会责任工作委员会确定社会责任报告的编制原则、编制要求、基本框架及主要内容，对报告最终审核。 报告期内，社会责任工作委员会办公室组织各单位、部门开展了公司社会责任报告的总结和提报工作。 建立起由各部门、各单位业务骨干参加的社会责任报告编制队伍，形成了资料收集案例总结定期提报审核提报组织编制公司社会责任工作委员会审定对外发布的社会责任报告编制工作流程。 6.6.2 社会责任基础管理 公司社会责任工作委员会组织学习中国工业经济联合会、 国务院国有资产监督管理委员会、山西省工业经济联合会以及全球报告倡议组织（GRI） 、全球契约组织等社会责任

40、报告相关文件， 进一步推动完善和规范公司社会责任报告框架体系和内容。 适应公司成长和管理进步的要求， 公司不断完善社会责任工作和指标管理体系。报告期内，新增加社会责任工作项目4项，增加相关指标10项，调整相关指标5项，修订和特别说明相关指标6项。 公司社会责任工作委员会办公室开展社会责任典型案例征集活动，各单位、部门总结和提报社会责任典型案例36个，进一步丰富了公司社会责任的内涵。 公司组织开展社会责任报告编制对标学习活动， 有效吸收借鉴国内外行业优秀企业社会责任报告的内容、特点，进一步拓展了报告的专业化水平。 19 公司社会责任管理团队访问银则企业管理咨询（上海）有限公司、中国社会科学院经济

41、学部企业社会责任研究中心、责扬天下（北京）管理顾问有限公司等权威社会责任管理评价机构，学习交流社会责任管理经验，进一步拓展了工作思路，提高了社会责任管理水平和报告编制水平。 报告期内，公司加入联合国全球契约组织，就支持与尊重全球契约十项原则作出承诺。 6.6.3 社会责任能力建设 公司将社会责任管理知识纳入管理层培训课程， 围绕建设资源节约型和环境友好型企业，对管理人员和业务骨干进行系统培训。 公司组织人员参加了中国工业经济联合会等组织的社会责任报告编制培训活动，不断提高报告编制水平。 公司积极参与国家、省市和行业组织开展各种社会责任主题活动，宣传公司践行社会责任理念、履行社会责任取得的成效，

42、引导全社会提高对公司履行社会责任的认识，提高全员推动公司可持续发展的热情和自豪感。 2012年和2013年， 财富杂志（中文版）在发布的“中国企业社会责任100排行榜”中，分别推出了“中国本土公司50强”和“在华外资公司50强” 。太钢不锈在“中国本土公司50强”中分别列第8位和第9位。 6.7 投资者关系管理 6.7 投资者关系管理 公司设立有证券与投资者关系管理部，负责开展信息披露、投资者沟通交流等涉及投资者关系的日常管理。 6.7.1 信息披露 公司严格依据相关法律法规、规范性文件规定开展信息披露，确保了信息披露的及时性、准确性、完整性、合法合规性。 报告期内，根据中国人民银行银行间市场

43、非金融企业债务融资工具管理办法等相关规定和要求，公司制订并实施非金融企业债务融资工具信息披露事务管理制度，进一步规范了公司信息披露管理工作，保护了投资者、债权人及其他利益相关者的合法权益。 20 公司注重加强与媒体的充分沟通，通过中国证券报、 证券时报、 上海证券报、证券日报等实施公司重大信息的宣传和发布。报告期内，证券类报刊和网站发表或转载涉及公司重大项目建设、生产经营、节能环保、技术创新等方面的动态报道，成为投资者和公众了解公司的重要平台。 公司公开、公平、公正开展信息披露。报告期内，公司发布公告47个，其中定期报告4个，临时报告43个，确保了依法及时、准确、完整披露信息。 2012年6月

44、，在深圳证券交易所发布的关于2011年度深市主板公司信息披露考核结果的通报中，公司获得最高级“A”级。这是公司连续第四年获评“A”级，也是钢铁行业和山西地区在深交所上市的唯一一家获评“A”级的公司。 6.7.2 投资者互动 公司通过电话、信函、网络、参观访问等渠道，加强与投资者的沟通联系，向投资者传递信息和信心，进一步提高了公司运作的透明度和治理水平。 报告期内， 接待10批15家投资机构40人 （次） 调研， 解答投资者电话咨询700余次。 公司开展多种形式的投资者关系管理活动， 公司高层及相关人员依托深圳证券交易所投资者关系互动交易平台和定期报告、临时报告等公开披露信息机制，就宏观经营环境

45、、行业发展态势、公司发展战略和经营状况等与广大投资者进行广泛沟通，深化投资者对公司的了解，增强投资者对公司的信心。 报告期内， 公司高层参加了 “山西上市公司2011年度业绩网上集体说明会” ，就公司发展战略、经营状况、可持续发展等问题，与投资者进行了“一对多”的在线沟通。 报告期内，公司通过业绩说明会、投资者关系互动平台以及回电回函等，答复投资者提出的问题147个，答复率100%。 报告期内，深圳证券交易所总经理宋丽萍、中国证监会山西监管局局长孙才仁先后到公司，就经营发展及资本运作情况进行调研。 报告期内，公司获山西省“优秀上市公司”荣誉。公司董事长李晓波获“山西资本市场突出贡献奖”。 21

46、 6.8 利益相关方社会责任沟通机制6.8 利益相关方社会责任沟通机制 公司注重搭建与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众及非政府组织间的沟通渠道，充分尊重和维护利益相关方的合法权益，让各方更多地了解公司、关心公司，积极参与和支持公司事业的发展。 利益相关方利益相关方 沟通形式沟通形式 目目 标标 政 府 定期汇报、接受监督检查、拜访、会晤、公众媒体等。 加强联系， 友好合作， 确保公司经营活动，严格遵守法律法规和政策规定。 投 资 者 董事会、股东大会、信息披露、季度报告、年度报告、公司公告、公司网站、公众媒体、在线交流、邮件、信函、电话、接待来访等。 确保投资者（股东）充分享有

47、法律法规规定的各项权益，真诚听取各方意见，回报投资者，为投资者创造最大价值。 员 工 职代会、工作会、座谈会、民主接待日、合理化建议征集、信访接待、企业内部媒体、网络、在线倾听、学习培训、表彰奖励等。 听取员工意见建议，改进工作；维护员工合法权益，调动工作积极性；打通员工成长通道，实现员工与公司共同成长。 客 户 定期走访、用户座谈会、产品推介会、技术培训、公众媒体等。 关注客户需求，持续改进，提供更全更好更快的解决方案，提供价格合理、质量优良的产品以及优质的服务，为客户创造增值和超值服务。 供 应 商 现场考察、战略合作、定期走访、征求意见及公众媒体。 构建安全、稳定、可靠的战略供应链，实现

48、公正公平、长期合作、共同发展。 社 区 文化活动进社区、 “公众开放日” 、组织参观、座谈、互访、共建活动、公众媒体等。 丰富社区业余文化生活，增强社区居民对公司的理解、信任，赢得尊重。 公 众 提供产品和服务、维护市场秩序、引导科学消费、展会、慈善捐助、赈灾、济困、助学、志愿者活动、公众媒体等。 维护市场秩序、引导科学消费，传播绿色发展理念、推广绿色发展成果，推动全社会可持续发展；参与公益事业，带头履行社会责任，真诚回报社会。 非政府组织 参与活动、缴纳会费、协办会议、走访交流、媒体沟通等。 及时、真实、主动公开各界关心的信息，做到真实客观，不隐瞒，不欺骗，以真诚赢得信任和尊重。 22 6.

49、9 风险管控 6.9 风险管控 公司将风险管理融入到经营管理全过程，完善风险预警体系，制订风险应急预案，切实提高科学规避风险的能力，实现持续、健康、稳定发展。 6.9.1 风险管理体系建设 公司建立起包括安全生产、工程建设、产品质量、环境保护、财务投资、法律事务等风险目录在内的风险防控基本制度，确定39项风险应对要点提示，开展流程梳理、风险点识别与评估，对重大风险事项实施有效监控，确保各类风险得到全面、有效控制。 报告期内，面对钢材市场持续下行、下游行业需求减弱的严峻市场环境，公司下发关于积极应对当前经济形势、有效防范经营风险的通知 ，增强了各单位的风险防控能力和快速响应能力，有效防控了运营风

50、险。 6.9.2 法律风险防范机制建设 防范合同法律风险。公司建立标准合同文本库，实现标准合同文本覆盖全公司主要业务，加强对销售、采购、工程等重点部门和重点子公司合同监管。开展合同签订履行情况跟踪管理，实现对合同管理法律风险的事前防范和事中控制。 项目法律审核。公司坚持依法对重大工程项目和涉及投资合作、房地产、融资、公司设立、海外项目等重要项目开展法律审核，有效防范法律风险。 知识产权法律保护。 开展公司注册商标监测工作， 加强公司商标的法律保护，对注册公司商标的侵权案件提出异议，确保了无抢注现象；加强公司专利法律保护，为公司新建项目提供了法律保障。 法制宣传教育与培训。公司实施年度普法依法治

51、企工作计划，开展经常性法制宣传教育。 对专业人员开展了招标投标法实施条例、 对外投资等法律法规培训。 报告期内，未发生任何实质性经济合同纠纷。 6.9.3 内部控制体系建设 公司从2012年1月起正式运行内部控制体系。内控体系确定发展战略、组织架构、人力资源、社会责任、上海品茶、风险评估、信息沟通、内部监督等8个23 公司层面流程和销售业务、采购业务、生产与存货、研究与开发、工程项目、资产管理、业务外包、资金活动、全面预算、信息系统、合同管理和财务报告等12个业务层面流程，对涉及的内部业务风险点进行防控。 报告期内，公司发布内部控制手册及上市公司内部控制自评价报告，发布并推进内部控制工作计划，

52、实现了公司内部控制体系的全覆盖。报告期末，公司聘请立信会计师事务所对内部控制进行了独立审计。 6.9.4 内部审计 完善了内审制度体系，形成包括公司级制度2项、业务管理制度11项、项目工作制度1项、基础管理制度10项在内的内审制度体系。 开展企业危机管理及企业风险管理审计、财务信息化、跨国风险管理课程、风险识别工具等专题培训，专业人员人均培训超过60课时。 加大对各单位和部门落实审计处理决定和审计建议的考核、监督力度，实施内部审计闭环管理的问责制，开展专项调研分析和督促。 推进闭路循环检查工作信息化，开发审计闭路循环检查信息化管理系统，实现了在公司自动办公系统（OA）上线运行，提高了审计闭路循

53、环检查工作效率。 修订完善审计报告及审计处理决定执行情况实施闭路循环检查的规定 ，制定审计闭路循环检查操作手册 ，在线实现审计处理决定和审计建议整改落实情况等内容的实时功能。报告期内，对审计决定和建议的闭路循环检查率达到100%。 报告期内，没有因违反公平竞争原则、违反法律、法规及其他规范性文件而受到行政或司法处罚和败诉的事项。 项项 目目 20082008 年年 20092009 年年 20102010 年年 2 2011011 年年 20122012 年年 经营管理审计（项） 9 30 22 20 9 离任审计（项） 8 7 13 3 27 工程承包责任制（项） 6 8 8 6 10 专项

54、审计（项） 2 2 2 合 计 23 47 45 31 46 24 6.10 廉洁公平 6.10 廉洁公平 坚持“围绕中心、服务大局、融入管理、同步推进、惩防并举、注重预防”的工作思路，认真履行“保护、惩处、监督、教育”职能，加快推进具有公司特色的惩治和预防腐败体系建设，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。 6.10.1 廉洁教育 以“廉洁从业，从我做起”为主题，开展反腐倡廉专题学习、单位主要领导人员带头作廉政勤政和反腐倡廉形势报告、 “反腐倡廉教育宣传月”和反腐倡廉知识测试等系列专题教育活动，开展违法犯罪典型案例教育，选树宣传了18名廉洁从业先进典型，在全公司营造了浓厚的廉洁从业氛围。 深化

55、廉洁文化建设，通过太钢日报和太钢电视台“钢城纵深行”专栏专题对不履职或不正确履职的行为予以曝光； 制作和宣传 廉在钢城 专题片和 秉公执纪护航钢城画册，在厂部以上领导人员中推行填写廉政日志制度。 6.10.2 监督制约 继续坚持新上岗领导人员廉洁谈话、年度廉政谈话、诫勉谈话制度，为反腐倡廉建设提供制度保障。 加强廉洁预警防控，在物资采购、营销等重点领域和关键环节开展廉洁风险预警试点，多渠道收集预警信息，及时进行黄色、橙色、红色三级预警处置。 坚持落实廉政责任制，实行逐级签订责任书制度和领导人员述职述廉制度，对廉政责任制落实情况实施巡视督察和年终检查评价制度。 建立公司、厂、作业区三级有业务处置

56、权人员廉洁风险防控网络和考核评价机制，以各级领导人员和有业务处置权人员为防控重点，开展廉洁风险排查。 加强科技监督，编制采购、销售、工程建设、财务管理、物流管控等7个重点领域和关键环节的科技防腐流程图， 对领导人员和有业务处置权人员的监督实现了全覆盖、关键环节的全受控。 聘任109名基层反腐倡廉监督员，及时收集、反馈意见建议。 对重点工程建设实施施工队伍选择、物资采购、安全、进度、质量、监理等25 全过程监督。报告期内，协调解决施工单位拖欠外协工、农民工工资101万元。 6.10.3 效能监察 围绕公司生产经营建设的重点和难点，开展立项监察。报告期内，全公司效能监察立项200项，其中公司级项目

57、7项，下达监察决定36个、监察建议204个，推动了管理的规范和加强。 对门禁管理、大学生分配、复转军人安置、单身宿舍和单身公寓管理、岗位劳动纪律、外协工、农民工工资以及回应员工诉求等开展专项监察。 加大招标监督力度，促进招标采购工作规范运行。报告期内，公司两级监察部门监标率100%。 对大宗原燃材料入厂、计量、取样、检化验等关键环节实施全天候稽查。报告期内，下发稽查建议书21份。 6.10.4 责任追究 严肃查处重点领域、 关键环节中以权谋私的腐败案件及不履行或不正确履行岗位职责的案件。报告期内，受理信访举报件92件，处分违纪人员87人。 报告期内，太原市人民检察院在公司召开现场会，在全市检察

58、系统推广了公司的检企共建工作经验。公司被评为“省属企业党风廉政建设先进单位” 、 “山西省预防职务犯罪工作先进单位” 。 26 7 经 济 7 经 济 2012年，面对市场需求萎缩、行业产能过剩以及效益严重下滑的严峻形势，公司坚持眼睛向外拓市场，眼睛向内抓现场，深化提质降本增效，着力提高精细化管理水平和技术经济指标水平，创造了较好的经营绩效。 （见下表） 。 2008-2012年公司经营业绩主要指标2008-2012年公司经营业绩主要指标（单位：万吨/亿元） 为体现股东价值最大化，公司严格按照公司章程规定，进行税后利润分配。 面对复杂的金融市场环境，公司积极研究货币信贷政策和人民币汇率走势，持

59、续优化融资结构，降低融资成本。报告期内，公司加大直接融资比例，发行公司债券50亿元人民币，实现了低成本融资。 项项 目目 20082008 年年 20092009 年年 20102010 年年 20112011 年年 20122012 年年 产量产量 钢（万吨） 920.17 945.61 959.72 990.37 1012.66 其中：不锈钢（万吨） 179.45 247.97 271.64 302.25 310.61 坯材（万吨） 930.23 912.17 943.17 956.52 949.12 销量销量 坯材（万吨） 930.94 836.70 944.93 953.55 950.

60、52 经营经营指标指标 营业总收入（亿元） 830.63 718.28 871.98 962.20 1035.15 营业总成本（亿元） 818.45 708.76 857.50 944.02 1025.59 总资产（亿元） 651.18 615.48 640.55 662.21 694.67 归属于上市公司所有者权益 （亿元） 205.28 209.12 218.43 233.04 242.56 利润总额（亿元） 11.10 9.55 14.57 18.12 10.02 归属于上市公司股东净利润 （亿元） 12.35 9.06 13.72 18.05 11.06 加权平均净资产收益率（%） 6

61、.73 4.38 6.45 8.05 4.66 现金股利分配（元/股） 0.10 0.10 0.10 0.05 0.05 基本每股收益（元/股） 0.229 0.159 0.241 0.317 0.194 27 报告期内，受整个钢铁行业经营环境的影响，公司基本每股收益0.194元，较上年下降38.80%，每股社会贡献值1.151元，较上年下降17.67%。 （见下表） 20122012年年 较上年较上年 每股社会贡献值 1.151 元/股 -17.67% 其中：基本每股收益 0.194 元/股 -38.80% 公司年内为国家创造的税收 0.236 元/股 -39.33% 向员工支付的工资 0.

62、435 元/股 0.46% 向银行等债权人给付的借款利息 0.286 元/股 10.85% 对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额 0.000元/股 0.00% 公司因环境污染等造成的其他社会成本 0.000元/股 0.00% 特别说明：上述“对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额”仅包含对外捐赠1项。 7.1 品种结构优化和升级 7.1 品种结构优化和升级 面对钢铁业的困难局面，公司始终认为，做强主业始终是公司的立业之基，发展之本，必须做强做精主业，为广大客户和社会不断创造新的价值。 报告期内， 适应我国钢材使用标准升级和市场对高等级钢材的需求越来越大的趋势，公司坚持以客户为中心，以市场

63、为导向，以创新为支撑，在高速铁路、工程机械、核电、石油化工等领域生产更好更多的高效、节能、长寿型高端和特色产品，为建设资源节约型、环境友好型和创新型社会做贡献。 7.1.1 钢产量首次跃上千万吨台阶 公司继续实施特色精品战略，推进重点项目建设和品种结构优化升级，提高科技创新能力，加紧培育核心技术，研发特色高端产品，全力建设全球最具品种特色的钢厂。 报告期内，公司钢产量达到1012.66万吨，比上年增长2.25%，实现了几代太钢人的梦想。1000 万吨的突破，是公司坚定不移实施特色精品战略的体现，是致力于不断扩大特色、高端和精品钢材比重的体现，是迈向全球最具品种特色钢28 厂目标的重要体现。 7

64、.1.2 不锈钢产量连续四年全球第一 公司坚持做强做大做全做精不锈钢，让超级不锈钢、耐热不锈钢、双相不锈钢等高精尖不锈钢所占比重越来越高， 不断巩固和强化在全球不锈钢业界的地位。 围绕国家重点工程和关键领域， 加大高新特以及节约型不锈钢产品的研发生产。报告期内，不锈钢产量达到310.61万吨，比上年增长2.77%，生产规模继续保持全球第一。 双相不锈钢、耐热不锈钢、造币用不锈钢、冷藏集装箱用不锈钢、排气系统用不锈钢、罐箱用不锈钢等品种市场占有率继续保持国内领先地位。 超纯铁素体不锈钢、高强度工程机械用钢、高等级管线钢、高强度中厚板、汽车用钢、油井用钢等品种销量同比均有较大增长。 7.1.3 结

65、构调整重点项目加快推进 报告期内，公司钢铁主业结构调整重点项目全面启动，一批项目建成投产，产品投放市场。 炼钢提质增效工程。该项目包括转炉、VOD精炼炉、连铸机等的技术改造升级，报告期内陆续建成投产，大幅度提高了冶炼生产效率和不锈钢纯净度控制能力，为开发超纯铁素体不锈钢和超低碳、氮不锈钢等高端新品创造了重要条件。 硅钢冷连轧技术改造工程。该工程投资38亿，设计生产能力100万吨，是公司调整产品结构、推进转型跨越发展的重点项目，也是山西省产业结构调整重点项目。10月27日，工程开工建设，计划2014年4月投产。该工程建成投产后，可满足国内市场对高端、特色、优质冷轧硅钢的需求。 高速铁路用钢技术改

66、造项目。该项目是公司“十二五”规划的重点项目，也是国家批准给予财政补贴的项目。项目的实施，将加速高速铁路用钢关键钢铁材料的国产化步伐。 7.1.4 市场进一步开拓 报告期内，公司重点产品逆势增长，公司钢材产销率达到100.15%。 29 【汽车用钢】 适应汽车用钢耐腐蚀、耐高温、长寿命、轻量化、高强度、安全性的发展趋势， 公司依托装备和技术优势， 加大汽车用钢创新力度， 实现了包括汽车大梁钢、车轮钢、轴管钢、桥壳钢、排气系统用钢在内的汽车用钢品种规格系列化，推动了汽车行业的健康、持续发展。 报告期内，公司汽车排气系统用不锈钢产销量大幅增长，汽车排气系统用439M和436L满足了丰田认证的要求，

67、市场占有率继续保持国内领先地位。 公司特高强度汽车用钢市场占有率近80%，成为国内最大的特高强度汽车用钢制造企业。 国内首家开发1850mm的宽幅高强改装车用钢，应用于非标宽体矿用车。 国内首家开发成功900Mpa超高强度汽车用钢，供应改装车行业龙头企业。 【铁路用钢】 为满足铁路发展所需轻量化、高强度、抗疲劳、耐腐蚀、长寿命的高性能钢材的要求，公司加大铁路用钢研发生产力度，已经成为我国铁路车轴、车轮、车厢用钢以及城市轨道交通用钢的主要供应基地。 报告期内，公司批量生产高质量新型不锈钢材料，用于不锈钢货车的生产制造。公司铁路车辆用钢市场占有率继续保持国内领先地位。 车轴钢连续八年市场占有率国内

68、第一， 新开发的新型材质车轴钢性能指标均达到高强、高韧、高疲劳性的重载技术要求，已实现首批上车。 自主研发成功以车轴、机轴为主导的火车轮轴钢系列产品，国内市场占有率始终保持在90%以上。 报告期内，公司承担的“863”计划之一高速列车用不锈钢车厢板课题顺利通过验收，打破了国外垄断，推动了国产化进程。 【工程机械用钢】 适应工程机械用钢高强化、轻量化、国产化的趋势，公司加强自主创新，全力研发和生产急需的装备制造业紧缺高端钢材， 实现了高强度工程机械用钢的系30 列化，成为我国重要的高强度工程机械用钢研发生产基地。 报告期内，公司在国内率先开发成功900MPa超高强度热轧卷板，成功替代进口，主要应

69、用于混凝土泵车制造，产品质量接近世界先进水平，成为国际上可生产该类产品的少数几家企业。 国内首家开发混凝土泵车输送管用钢，质量达到进口水平。 高强度工程机械用钢进入国内外行业龙头厂家。 【石油石化行业用钢】 适应石油石化行业对生产高级别、耐腐蚀、强韧性的高性能钢材的新要求，公司大力开发高级别管线用钢、石油液化天然气（LNG）储罐专用钢、石油开采专用钢等系列特种钢材， 加快替代进口， 成为我国重要的石油石化用钢生产企业。 报告期内，公司高级管线钢在西气东输三线、中缅管线、中亚C线国家重点管线项目中供货量保持国内第一。 报告期内，公司自主研发的无磁钻铤用钢率先在国内实现了产品系列化，推动了国家石油

70、开采业的发展。 报告期内，公司自主研发生产的超低温用关键材料研发取得新突破，关键钢种通过国家锅炉压力容器标准化技术委员会技术评审，具备批量供货的资质，公司成为我国唯一的系列化超低温用关键材料制造基地。 报告期内，公司油井用钢销量大幅增长；大口径厚壁挤压管应用于南海油气开采装备制造。 【造船用钢】 公司加快研发和生产耐腐蚀、耐低温、耐疲劳、高强度超宽超厚船用钢板，成为我国重要的造船用钢生产基地。 报告期内，公司继续加大化学品船用不锈钢新材料开发生产，集中力量开发生产性能更优、材料更省、成本更低的造船用双相不锈钢材料，替代含镍高的不锈钢材料，减轻了船的重量，降低了燃料消耗，降低了造船成本，实现了船

71、东、船厂和钢厂的三方共赢。 31 【核电用钢】 公司自主研发核电用不锈钢材料。报告期内，公司通过美国机械工程师协会（ASME）材料组织（MO）核电产品质量体系认证，成为中国首家通过ASME MO核电认证的钢铁企业，取得了进军第三代核电技术AP1000的国际通行证，对于推进中国核电制造装备国产化进程具有战略意义。 报告期内，公司自主研发生产的AP1000第三代核电用挤压不锈钢C型钢和W型钢用于国内核电站项目，加快了中国第三代核电站用钢国产化进程。 报告期内，公司参与国际热核聚变实验反应堆（ITER）项目，并开始供货。 【锅炉压力容器用钢】 适应国家加快建设超临界、超超临界等大容量机组对耐高温、高

72、压特殊钢的要求，公司加快开展电站锅炉用高端钢铁材料研发生产，有效替代进口。 报告期内， 公司在国内首家开发成功厚涂层高牌号冷轧电工钢和耐高温高压不锈钢无缝钢管材料，成功应用到超超临界百万千瓦级发电机组，实现了超大容量发电机组材料国产化。 率先开发出253MA耐热不锈钢中板，用于电站锅炉行业，成功替代进口。 公司超超临界电站锅炉用耐热不锈钢管取得全国锅炉压力容器标准化技术委员会颁发的锅炉压力容器用材料技术评审证书， 标志着公司生产的奥氏体耐热钢无缝钢管正式取得国内市场通行证， 进一步加速了我国超超临界电站锅炉用特种不锈钢管的国产化进程。 报告期内，超级双相钢供应中东海水淡化项目，成为国内首家向海

73、水淡化领域供应超级双相钢的钢厂；高钼不锈钢无缝管批量供应国家海洋工程；不锈钢精密带钢产品批量用于知名手机的内构件；电磁纯铁及不锈钢冷、热轧产品应用于“神舟九号”载人飞船。 7.2 技术创新 7.2 技术创新 公司实施创新驱动战略，大力营造“鼓励创新、宽容失败、反对守成、追求卓越”的创新文化，引导全员树立“闻新则喜、闻新则动、以新制胜”的创新理念，创新激励机制，建设创新平台，激发创新活力。 32 7.2.1 创新机制建设 继续实施SBU（战略经营单位）机制，围绕重点品种开发，推进产销研联合攻关。报告期内，公司成立34个重点产品SBU，产品开发量创历年新高。 围绕重大工艺技术和质量问题，继续推行课

74、题首席负责人公开竞聘、命题承包， 集聚攻关资源和力量， 形成强有力的协同， 推动了制约产品质量问题的解决。 7.2.2 创新平台建设 加强对外技术合作。目前，公司与中国钢铁研究总院、北京科技大学、西安交通大学、长春金属焊接研究所、美国匹斯堡大学等国内外高等院校、科研院所建立起技术创新战略联盟，形成14个产学研联合实验室，在重大课题攻关上取得新突破。 进一步加强公司的山西省不锈钢工程技术研究中心、 山西省铁道车辆用钢工程技术研究中心、先进不锈钢材料山西省重点实验室、先进不锈钢材料国家重点实验室建设，为快速突破关键工艺技术、引导行业技术发展提供了重要支撑。 报告期内，公司技术创新信息支撑平台项目成

75、功实施，在整合技术信息、发挥资源集聚优势、实现知识共享等方面发挥着重要作用。 公司包括研发在内的人才培养、 技术培训等费用占销售额的比例始终保持在5%左右。 公司技术中心在国家认定企业技术中心中继续保持第2位、行业第一位。 7.2.3 知识与知识产权管理 加强科研课题管理、知识管理、专家管理和科研评审管理于一体的信息化平台建设，在关键业务数据集成上取得新突破，形成了良好的积累、利用、开发、创新和成果鉴定、推广应用和技术保密的完善运行机制。 深化形式多样的知识产权法律法规及知识的宣传普及，开展专题和系统培训，提高全员知识产权意识和能力。 完善知识产权管理机制，加大政策支持力度，鼓励全员围绕主线产

76、品、工艺技术、设备改造及消化引进再创新等开展专利发明创造，加强对专利发明申报的33 管理考核，调动员工创造和申报专利的积极性。 完善知识产权信息化管理平台功能， 推进知识产权海关保护备案、 商标监测、新产品项目开发、专利权出资等工作，有效防范知识产权法律风险。 7.2.4 技术交流与合作 公司坚持开放创新，加强和深化与国内外同行的技术交流与合作，积极探讨工艺技术创新的机制和途径方法，共同提高竞争力，应对市场挑战。 报告期内，公司承办或参与国际不锈钢论坛(ISSF)第十六届年会、第四届中国国际双相不锈钢大会、2012 年度不锈钢与耐热钢学术委员会年会、第六届中国金属学会青年学术年会等活动，交流技

77、术成果，共同推进产品开发和应用。 4 月 18 日，公司与德国巴登钢铁工程有限公司（BSE）举行技术合作签字仪式，在经营管理、人力资源优化、设备技术优化等方面深化交流合作。 6 月 28 日， 公司与宝钛股份合作设立的山西宝太新金属开发有限公司开业。双方将发挥各自优势，共同打造世界最大的钛-不锈钢产业链。 7 月 25 日-26 日，公司先后参与承办了中国特钢协会不锈钢分会第四届常务理事会、2012 年中国不锈钢行业年会和庆祝中国不锈钢工业化 60 周年大会，国家有关部委领导和国内不锈钢行业、企业专家人士与会，回顾中国不锈钢产业的发展情况，就共同应对不锈钢产业面临的新形势、新任务、新挑战，加快

78、由不锈钢大国向不锈钢强国的转变形成了广泛共识。 8 月 22 日，公司与中钢钢铁有限公司签署全面合作协议，建立紧密的协作机制，发挥各自优势，共同抵御市场风险，提升市场竞争力。 9 月 14 日，公司与西马克集团高速铁路用钢技术改造项目正式签约，就开发生产高速铁路用钢， 推动高速铁路用钢关键钢铁材料的国产化步伐开展合作。 7.2.5 技术创新成果 【节约型资源开发】 公司依靠技术创新，在生产全线优化工艺结构、原料结构和产品结构，大力开发廉铬镍生铁等廉价料替代昂贵的纯镍原料，持续加大400系列不锈钢产品开34 发生产力度。报告期内，使用纯镍比重比上年下降15.9个百分点，有效节约了镍资源，降低了不

79、锈钢制造成本。 【专利与发明】 报告期内，公司专利受理量连续六年保持山西省第一。 在第七届国际发明展览会上，公司11件专利分获12个奖项，其中金奖4件，银奖4件，铜奖3件，专项奖1项。 2008 年-2012 年公司专利和发明数量表 【科技成果】 报告期内， 公司16项科技成果通过省级科技成果鉴定,其中5项成果获冶金科学技术奖，其中“高速列车用不锈钢车厢板工艺技术与产品开发及应用”荣获冶金科学技术奖一等奖；11项成果获山西省科技进步奖。 “高性能双相不锈钢板”获2012年中国钢铁工业协会“产品市场开拓奖” 。 公司获“中国钢铁工业科技工作先进单位” 。 公司 2008 年-2012 年获省部级

80、以上科研成果奖数量 项项 目目 20082008年年 20092009年年 20102010年年 20112011年年 20122012年年 申请专利（件） 180 374 403 460 433 获得授权专利（件） 96 175 357 342 347 授权专利中发明专利（件） 16 29 38 78 56 9015202008年2009年2010年2011年2012年省部级以上科研成果（单位：项）35 报告期内， 公司参与开发的 难造块铁矿资源制备优质炼铁炉料的关键技术与现代轧制技术、装备和产品研发创新平台两项成果获国家科学技术进步二等奖。 （见

81、下表） 公司 2003 年-2012 年获国家科技进步奖项目 课题名称课题名称 获奖时间获奖时间 所获奖项所获奖项 高质量不锈钢板材技术开发 2003年 国家科学技术进步二等奖 含氮不锈钢生产工艺及品种开发 2004年 国家科学技术进步二等奖 以铁水为主原料冶炼不锈钢技术开发与创新 2006年 国家科学技术进步二等奖 流射沸腾冷却强化多功能淬火控冷装备与工艺开发及创新 2008年 国家科学技术进步二等奖 大型宽厚板矫直成套技术装备开发与应用 2010年 国家科学技术进步二等奖 国产铁精矿提铁降硅（杂）的系统研究与实践 2011年 国家科学技术进步二等奖 难造块铁矿资源制备优质炼铁炉料的关键技术

82、 2012年 国家科学技术进步二等奖 现代轧制技术、装备和产品研发创新平台 2012年 国家科学技术进步二等奖 报告期内，公司申报的13项政府类科技计划项目获立项批复，其中包括973计划、863计划和科技支撑计划等国家级项目6项。 7.3 品质管理 7.3 品质管理 适应产品特色化和高端化的发展趋势， 公司坚持实践 “用户至上、 质量兴企”的核心价值观，建立起以用户需求为导向、具有国际水平的产品质量内控标准体系，确保产品满足重点工程、重点行业和关键领域的需求。 7.3.1 管理体系建设 建立覆盖所有钢铁产品的通用产品质量保证体系（ISO9001质量管理体系） ，同时，根据特殊准入市场用钢、特殊

83、行业用钢，形成包括JIS标准用钢质保大纲、ASME核电用钢质保体系、TS16949汽车用钢质保体系和特种设备制造用钢质保手册在内的特殊产品质量保证体系。 36 坚持“质量竞争在市场、质量保证在现场”的理念，围绕质量策划、控制与改进，持续推进六西格玛管理方法在现场的深化应用和创新实践，形成了以质量为核心、具有自身特色的六西格玛管理体系。 持续开展“质量-成本最佳操作者/管理者”评选活动。报告期内，30名员工被评为“质量-成本最佳操作者/管理者”。 7.3.2 质量体系认证 报告期内，公司ISO9001:2008质量管理体系、ASME核电用钢质保体系、TS16949汽车用钢质保体系和TV认证产品质

84、量体系通过了第三方质量认证机构的年度监督审核。 JIS标准用钢质保体系通过JQA（日本质量保证协会）的复评换证审核。 热轧结构钢通过TV-CPD（欧盟建筑产品指令）认证，获得销往欧盟市场的准入证。 公司通过了埃克森美孚石油公司、伊朗石油公司POGC、阿曼石油公司以及国内知名企业的供应商审核。 7.3.3 产品认证 报告期内，公司双相不锈钢螺纹钢筋通过英国CARES认证。 不锈钢和碳钢中板继续保持多国船级社认证。 船板、船用曲轴通过六国船级社认证。 超超临界电站锅炉用耐热不锈钢管（5%Ni钢板、9%Ni钢板）通过国家锅炉压力容器标准委员会技术评审。 T4003铁路货车用不锈钢集装箱板通过中国船级

85、社认证。 管线钢、船用曲轴用钢、锅炉压力容器用钢、叶片用钢等通过了知名企业的二方审核。 7.3.4 产品标准建设 37 报告期内， 公司主导开发的TTS443铁素体不锈钢材料生产标准正式纳入国家标准。 对冷轧不锈钢板、热轧不锈钢板、耐热钢板国家标准的修订进行立项；完成不锈钢精密带钢（片） 、 金属箔材室温拉伸试验方法 、 铝铁、铝锰铁及硅铝锰铁铝含量的测定 EDTA滴定法行业国家标准的制定。 7.3.5 质量管理成果 报告期内， 公司石油天然气输送管用热轧管线钢荣获中国质量协会冶金工业分会“品质卓越产品奖” 。 铁素体不锈钢冷轧钢板（带） 、高压锅炉用无缝钢管、热作模具钢、不锈钢盘条、奥氏体不

86、锈钢冷轧钢板（带） 、焊接气瓶用钢带获中国钢铁工业协会“金杯奖” ，其中铁素体不锈钢冷轧钢板（带）获中国钢铁工业协会“特优质量奖” 。 2012年4月，在第九届全国六西格玛大会上，公司被中国质量协会授予“全国六西格玛管理推进十周年优秀企业” （2002年-2012年）和“质量标杆示范单位（六西格玛管理方法推广） ” 。公司总经理刘复兴被授予“全国六西格玛管理推进十周年卓越推进者” 。 7.4 精益生产 7.4 精益生产 持续推进精益生产，深入开展现场管理和质量信得过班组建设，激励和引导更多的单元学习先进的现场管理方法，作业区自主管理、现场可视化管理、员工自主改善等基础管理水平显著提升，为提升产

87、品质量创造了良好条件。 推进设备功能、精度的达标，全面开展以完善自主维修体系为核心的TPM管理，实现产品质量过程稳定受控。在2012年全国TPM年会上，公司获得“OPL（单点课）组织优胜奖” ，1项优秀改善提案获“金点子优胜奖” 。 7.5 数字太钢 7.5 数字太钢 公司加速推进信息化与工业化的深度融合，建立起范围全覆盖、业务全支持的信息化体系，将信息化技术成功应用于生产全过程和管理运行的各个环节，实现了产品设计制造、企业管理、生产管理控制以及制造装备的数字化和集成化。 报告期内，按照“十二五”信息化规划，对客户关系与电子商务管理、供应38 链管理、资产管理、人力资源管理、产销质一体化管理、

88、信息基础建设管理、经营绩效管理、能源优化管理系统全面实施诊断和顶端设计，同步开展经营绩效项目一期（财务管理精细化）建设、企业资产项目一期（检修标准化）建设和产销一体化项目的前期研究开发。 加快推进在建项目上线运行。报告期内，完成不锈钢管、精密带钢、型材三大新业务板块的信息化建设，功能投运率100%。 报告期内，公司加快推进重点工程信息化配套项目建设，先后完成公司生产指挥中心信息系统优化以及与MES配套的物流管理、产品库存管理、生产工器具管理系统，实施不锈钢LF精炼炉自动化生产过程控制模型、炼焦配煤比优化模型等系统信息化项目，自主研发高炉炉料分布模型软件、烧结烟气脱硫脱硝数据分析系统。 高炉风口

89、测堵集成装置项目实现了智能监控， 填补了国内同类技术空白。 推进短平快信息化项目的实施。一卡通项目、财务公司资金软件项目按计划推进。自主设计实施太钢广东加工中心ERP项目并上线运行，实现了销售、生产、采购与库存、质量、财务、成本等六大模块以及辅助功能应用。 公司全面推进信息安全运行维护的制度建设与流程优化、 系统风险评估与安全加固、系统升级与资源优化、系统稳定运行以及检查评价，完成ERP系统、MES 系统、计质量系统、核心网络等系统风险评估和授权管理。报告期内，公司信息系统故障停时和重大信息安全事件为零。 报告期内， 公司被工业和信息化部评为2012年国家级“两化”深度融合示范企业。公司被国家

90、科技部命名为“制造业信息化科技工程应用示范企业” 。公司获山西省国资委系统“2012年度信息化工作先进单位” 。 39 8 环 境 8 环 境 绿色发展既是社会、城市对企业的现实要求，又是公司生存和发展的必然选择。公司始终瞄准世界一流水平，加快推进工艺、技术、装备的集成创新和升级换代， 率先采用世界最先进的工艺技术， 实施一大批节能环保项目， 形成了固态、液态、气态废弃物循环经济产业链，同时，加快由企业小循环向社会大循环的拓展，关键节能环保指标行业领先。 8.1 宗旨与目标 8.1 宗旨与目标 公司坚持以创新为驱动，倡导节约、环保、文明、低碳的生产、工作和生活方式，持续提高绿色发展水平，让节能

91、减排和循环经济成为公司新的发展方式、新的效益增长点和竞争力，打造创造价值、富有责任、备受尊重、绿色发展的都市型钢厂，成为全球绿色钢厂的典范。 公司确立“1124”绿色发展模式：即树立“一个理念” （钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念） 、确立“一个目标” （建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂） 、依靠“两个创新” （技术创新和管理创新） 、拓展“四大功能” （产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化） ，走出一条内陆型钢厂与中心城市和谐发展的新路子。 8.2 管理方针 8.2 管理方针 依法治企：严格遵守国家环境保护法律法规，建立基于责任和人民群众对高品质生活的需求、高于国家标准的

92、企业内部环境保护标准，发挥依法治企的示范带动作用。 对标一流：树立开放合作的理念，与国际一流钢铁企业进行工艺、技术、指标、管理的全方位对标，努力赶超世界一流水平，实现节能环保水平世界领先。 责任分解：建立起横向到边、纵向到底的节能环保指标体系和责任体系，层层分解落实到工序和每一个岗位，形成节能环保人人有责的管理机制。 严格奖惩：将节能环保指标水平与单位、工序及岗位绩效紧密挂钩，加大节能环保指标的考核权重，严格考核，考核结果公之于众，形成强有力的激励与约束导向。 40 8.3 管理体系 8.3 管理体系 8.3.1 组织架构 公司设立能源环境管理委员会，负责审定环境能源总体规划、中长期管理目标和

93、年度重点工作计划；批准环境能源管理方针和管理目标；负责检查考核各级管理者和各生产单元环境能源职责履行情况。 管理者代表受总经理委托， 负责推动公司环境能源管理体系的正常有效运行和持续改进，确保公司环境能源管理体系的有效实施和推进。 一体化办公室设在公司能源环保部，负责组织制定和具体落实环境、能源目标、指标和管理方案。 公司环境、能源管理体系组织机构图 公司环境、能源管理体系组织机构图 8.3.2 管理体系 系统推进贯标。严格执行ISO14001环境管理体系，开展体系年度复审，对发现的38项问题逐项整改落实，确保环境管理体系有效、稳定、规范运行。 能源管理体系建设。对各生产单元耗能状况开展分析评

94、价，确定公司级能源总 经 理 管理者代表 一体化办公室 焦化厂 炼铁厂 炼钢一厂 炼钢二厂 型材厂 不锈线材厂 热轧厂 自动化公司 能源动力总厂 冷轧厂 加工厂 热连轧厂 冷轧硅钢厂 物流中心 装备部 原料开发采购部 设备物资采购部 上海品茶部 工程管理部 保卫部 营销部 医疗卫生部 档案管理部 国贸公司 技术中心 计财部 教培中心 人力资源部 系统创新部 制造与质量管理部 安全生产管理部 能源环保部 41 管理措施和整改建议，审定厂级节能改进项目和措施，确保能源管理体系有效落实。 能源中心建设。 与外方专家合作开发能源结算管理系统， 同步开发能源统计、能流图和能源预测等功能，能源结算管理系统

95、建成投运。 能源环境监控系统上线运行，实现了能源管网、能源站所、单元能耗数据的实时在线监视、数据自动采集等功能，提升了公司的能源环境管理水平，为科学管理提供了可靠的数据支撑。 强化监测体系。优化资源配置，整合环境监测业务流程，成立公司环境监控中心，负责承担公司环境监测工作的统一管理职能，进一步强化评价考核功能，提高了工作效率。加紧建设厂区内地下水水质自动监测系统，优化完善厂界环境噪声在线监测系统配置方案。 强化突发环境事件应急预案建设。报告期内，完善公司及二级单位的突发环境事件应急预案，以专业人员为重点，组织开展了焦油泄漏、废酸泄漏、废油泄漏等应急演练。 严格奖惩。公司制定并实施能源经济责任制

96、和环境保护经济责任制 ，严格能源环保绩效考核。报告期内，用于节能环保奖惩的金额达到1680.7万元。 循环经济标准化建设。 作为太原市钢铁及钢铁深加工循环经济标准化体系建设试点单位， 公司着手制定材料环保指标、 生态设计规范、 废物资源化技术应用、回收原材料质量标准、 材料节约管理、 节能标准管理等循环经济标准及评价标准，为推进节能减排循环经济提供支持。 接受政府和公众环境监督。公司与政府环保部门环境监控平台实现联网，共同实时追踪重点污染源数据；开展全员环境污染事件举报受理活动，续聘和新聘73名各方面代表人士作为公司环境监督员，履行职责，及时通报并督促责任单位迅速整改问题。 不定期邀请各级人大

97、代表、 政协委员及专家学者、 中外媒体记者、高等院校师生访问公司，对节能环保提出意见建议。 报告期内，公司继续开展“公众开放日”活动，参观访问公司的社会各界人士达9532人， “太钢工业游”被列入“太原市旅游一卡通”的66个景区之一。 “太钢工业园” 被列入山西 “晋善晋美” 主题系列宣传中， 在央视国际频道滚动播出。 42 8.3.3 技术合作 公司注重加强交流合作，跟踪、消化吸收国内外先进的节能减排循环经济技术和管理方法，提高节能减排循环经济的创新能力和管理水平。报告期内，公司与华为公司、山西华秦公司合作成立节能减排联合创新中心，与江苏中圣集团签署战略合作协议， 在节能环保工艺技术及节能减

98、排循环经济解决方案等方面开展合作。 8.4 行动计划 8.4 行动计划 公司继续实施一批节能环保项目，持续完善固态、液态、气态废弃物循环经济产业链，推动节能减排循环经济水平不断提高。 8.4.1 固态废弃物循环利用产业链建设 公司继续完善包括钢渣、矿渣、粉煤灰、除尘灰、尘泥等在内的固态废弃物循环利用产业链，已建成的不锈钢渣处理、普通钢渣处理、矿渣超细粉一期处理系统、富氧竖炉处理冶金除尘灰等生产线高效、稳定运行。 【钢渣综合利用项目】 报告期内， 公司与美国哈斯科公司合作建设的钢渣综合利用项目两条生产线100万吨不锈钢尾渣湿法处理线和35万吨钢渣路基材料生产线开始试生产。不锈钢尾渣处理生产线将实

99、现钢渣的残余金属与尾渣的分离， 金属作为炼钢原料进行回收，尾渣则制造为化肥原料，实现变废为宝；钢渣路基材料生产线将形成高等级、高强度的路基新型材料，具有强度稳定、弹性好等显著特点，可有效克服道路表面易裂缝的弊端，比传统材料节约水泥量约6%。 【矿渣超细粉二期项目】 矿渣是炼铁的副产品，为提高矿渣的再生利用水平，公司在建成矿渣超细粉一期工程的基础上，2012年5月16日，实施矿渣超细粉二期工程，采用目前世界上最大的立磨机，配套一流的工艺技术和节能环保设施，项目预计2013年9月建成投产。 项目建成后，公司将形成年产300万吨超细粉的能力，每年可减少水泥行业250万吨原矿资源用量，节约水泥生产成本

100、1亿元，减少因烧制水泥熟料产生的温43 室气体排放300多万吨，实现矿渣100%综合利用和零排放。 【高炉热熔渣制棉项目】 报告期内，公司投资3.8亿元，将建成矿棉板毡、粒棉生产线各一条，每年可回收利用高炉渣约8万吨，生产10万吨高品质建筑保温、防火、隔音新型材料，具有显著的低能耗、低污染等特点。 【脱硫石膏生产建材项目】 报告期内，实施热电联产30万机组脱硫石膏建材生产线项目，运用先进工艺技术将脱硫石膏煅烧为建筑石膏粉， 年处理能力25万吨， 2013年上半年建成投运，实现脱硫石膏100%的资源化。 8.4.2 液态废弃物循环利用产业链建设 为节约宝贵的水资源，公司提出， “十二五”期间，所

101、有实施的重点项目必须保证不新增用水量，并确保水消耗总量持续下降。 公司集成最先进的节水工艺技术，在全工序推广应用分质供水、串级用水、闭路循环、蒸发空冷、反渗透膜处理等先进节水工艺技术，持续优化用水结构，提高循环水串级使用、废水分质处理效率，水资源综合利用和废酸再生利用效率进一步提高。 加强全系统节水设施管理，焦化酚氰水生化处理、膜法水处理、城市生活污水处理、废酸再生等设施高效、稳定运行，节水效果显著。生物酶技术解决焦化废水COD达标工程进入国家重点环境保护实用技术示范工程名录。 创新节水模式，坚持安全保供与节水减排相结合，优化供水方式，提高污水回用率，减少新水取用，提高膜机组产能，合理调整水源

102、结构，采用低成本水源代替高成本水源，节约了社会水资源。 严格各工序水资源消耗管控，内部各工序用水指标逐级分解落实到各单位、工序和岗位，与经济责任制和岗位绩效挂钩考核，开展杜绝跑冒滴漏节水主题竞赛活动，强化全员节水意识，挖掘节水潜力。 报告期内，公司新水资源消耗总量比上年下降17.11%。 44 加快提升酸再生资源利用效率，开展轧钢全工序降低酸耗工艺技术攻关，进一步规范废酸排放管理，全线推行用酸分析-评估-试验-改进循环管理。报告期内，新酸消耗比上年降低29.03%。 【硫酸钠净化回收工程】 报告期内，硫酸钠净化回收工程建成投运。该系统建设有三套4.5立方米/h的回收处理装置，对不锈冷轧厂四条冷

103、线所产生的电解硫酸钠废液进行净化回收，每年可回收硫酸钠2000多吨，节约氧化钙4500多吨，减少污泥量8600多吨，并为后部水处理、回用创造良好条件。 【轧钢含油废水处理工程】 报告期内，轧钢含油废水处理工程开工建设。项目建成投运后可对轧钢系统生产过程中所产生的乳化液、浓碱油废水、稀碱油废水进行分质处理并回用，每年可生产75万吨除盐水替代新水， 为后续集中废水处理系统的高效稳定运行创造良好条件。 8.4.3 气态废弃物循环利用产业链建设 加强管理和重点项目技术攻关，干熄焦发电、煤调湿、焦炉煤气脱硫脱氰制酸、烧结机烟气脱硫脱硝制酸、烧结烟气余热回收发电、高炉煤气余压发电、高炉煤气联合循环发电、饱

104、和蒸汽发电等节能环保系统高水平运行。 报告期内，通过焦炉煤气脱硫脱氰制酸、烧结机烟气脱硫脱硝制酸两系统的高效运行，在推动二氧化硫、氮氧化物及各类粉尘进一步下降的同时，还制成3万吨的硫酸、2万吨的硫胺等化工产品，既减少了污染，又节省了外购化工原料，成为经济效益、社会效益和环境效益相统一的典型案例。 报告期内， 国际不锈钢论坛(ISSF)第十六届年会评选出三个2012年可持续发展奖，公司余热蒸汽再利用案例获得可持续发展奖。 报告期内，二次能源年回收量占总能耗的48%；余热余压年发电量占总用电量的33%。 8.4.4 绿色产品制造 生产绿色产品是钢铁企业绿色发展的基本标志。 公司以科技创新打造绿色产

105、45 品，形成了以不锈钢为核心，包括冷轧硅钢、高强韧系列碳素钢在内的高效、节能、长寿型产品集群，降低钢材使用数量，提高钢材使用效率，减少能源资源消耗，成为绿色产品制造的示范者和推广者。 铁路行业用钢报告期内， 公司继续保持国内铁路货车最大的不锈钢材料供应商地位。公司是国内首家成功研发铁路货车用不锈钢的企业，目前已经制造大秦运煤专线C80货车4万多辆，减轻了车体重量，提高了运载能力。报告期内，公司研发成功高速列车用不锈钢车厢板和车轮钢材料， 推动了铁路行业关键材料的国产化。公司不锈钢大量用于地铁、轻轨、城际客车的车厢制造；火车轮轴钢国内市场占有率保持90%以上。 汽车行业用钢报告期内，公司继续保

106、持国内最大的汽车用钢供应商地位。公司成功研发的汽车排气系统用超纯铁素体不锈钢，为汽车尾气排放标准的升级奠定了基础；高强韧汽车用钢大量用于轿车、卡车制造，为汽车的安全、节能、轻量化提供了高端材料支持。 石油化工行业用钢报告期内， 公司继续保持国家西气东输工程用高级别管线钢国内最大供应厂家。公司率先研发石油液化天然气（LNG）储罐用钢，成为我国唯一的系列化超低温材料生产企业；大口径厚壁挤压管、无磁钻铤钢用于陆地和海洋油气开采装备制造;双相不锈钢用于海水淡化装备制造行业；独家生产不锈钢焊带，用于加氢反应器，为石油化工装备的国产化奠定了基础。 电力行业用钢报告期内，公司攻克世界性难题，成功研发第三代核

107、电技术AP1000堆内构件用不锈钢材料； 厚涂层高牌号冷轧电工钢和耐高温高压不锈钢锅炉管，应用到超超临界百万千瓦级发电机组，打破国外的关键技术封锁，改变了长期以来受制于人的局面。公司还是国内首家参与国际热核聚变实验反应堆（ITER）项目的钢铁企业。 工程机械行业用钢报告期内，公司研发成功双相不锈钢线材，中标港珠澳跨海大桥工程，大幅增加了桥梁的设计寿命，推动了我国跨海大桥建设的材料升级；在国内首家开发混凝土泵车输送管用钢，成功替代进口。高强度工程机械用钢继续保持国内市场占有率第一。 到“十二五”末，公司高端和特色产品比例提高到90%以上，常规产品和同质化产品退出产品目录，成为世界上最具品种特色的

108、钢厂。 46 8.4.5 推广绿色发展成果 公司通过多种形式，倡导绿色发展理念，营造绿色发展文化，推广绿色发展成果，增强全员绿色发展的责任感和使命感，为建设美丽中国献力。 6月5日，在第41个世界环境日来临之际，公司面向社会发布了绿色发展手册 ，从绿色发展理念、绿色产品制造、节能减排、循环经济到融入城市，展示了公司绿色发展的基本路径、主要内容和成效。 6月5日，公司以世界环境日为契机，通过宣传展板及绿色生活小手册 ，向员工宣传节约、环保、文明、低碳的生产、工作和生活方式，号召员工从自己做起，从身边做起，从小事做起，为建设都市型绿色钢厂不懈努力。 6月8日-6月10日，以“循环经济新成就，绿色发

109、展新动力”为主题的第二届中国国际循环经济成果交易博览会在青岛举行。公司焦炉煤气脱硫制酸技术、焦炉干熄焦技术、焦炉煤调湿技术、烧结机烟气脱硫脱硝制酸技术等九大循环经济技术受到与会代表的广泛关注。 9月1618日，在第四届中国（太原）国际能源产业博览会上，公司展出了九大循环经济技术和不锈钢深加工系列产品， 显示了公司建设都市型绿色钢厂所取得的可喜成果。 12月1日-2日，以“生态文明，重在践行”为主题的中国生态文明研究与促进会第二届年会在广东省珠海市举行。 公司董事长李晓波应邀出席大会， 并在 “生态文明与企业责任”分会场作了题为“打造绿色钢厂、建设生态文明”的专题发言，阐述了公司建设绿色钢厂的经

110、验和体会，指出，钢铁企业要率先垂范，以高水平的绿色发展，争当生态文明建设的主力军。 8.4.6 与城共融，建设绿色家园 公司加快由企业内部的小循环向社会的大循环转变，进一步采用高新技术，推动城市废弃物的消纳处理， 为社会、 为城市创造价值， 实现企业与城市、 自然、社会的和谐相处， 建设创造价值、 富有责任、 备受尊重、 绿色发展的都市型钢厂。 公司利用回收的生产余热，为太原市城区提供了近1000万平方米的供暖热源，比上年新增200多万平方米，改善了供热质量，减排二氧化硫7000吨以上。公司将进一步优化工艺，挖掘潜力，再增加2000多万平方米的供热能力，成为城47 市重要的集中供暖热源厂。 公

111、司将回收的煤气并入城市管网，缓解了城市居民用气紧张状况，在市民节日保供、故障保供、峰谷调节等方面发挥着重要的作用，成为城市稳定、安全的备用气源。 公司继续加大对城市生活污水的处理力度。报告期内，年处理回用城市居民生活污水近2000万吨，减少城市COD排放5000多吨。 作为太原城市圈中的一员， 公司把生态环境建设作为企业发展战略的重要组成部分，坚持以养为主、养建结合的绿化方针，适应北方地区气候特点，将绿化品种档次、质量与气候环境、土壤结合起来，确保科学性和成活率。 实施绿化建设与技改工程建设同步规划、同步实施、同步验收考核。报告期内，主厂区绿地率33.48%，绿化覆盖率38.24%。 8.5

112、环境绩效 8.5 环境绩效 8.5.1 原辅料和能源消耗 报告期内，主要原辅料、能源消耗情况（见下表） 报告期内，公司节能4.9万吨标煤，超额完成省政府和太原市政府下达的节能指标；公司外购能源成本比上年吨钢下降27.8元。 资源类型资源类型 消消 耗耗 量量 20112011 年年 20122012 年年 铁矿石成品矿（万吨） 1040 980 煤（万吨） 708 705 合金（万吨） 170 201 废钢（万吨） 84 120 电（亿度） 51 52 新水（万吨） 1783 1478 天然气（万 GJ） 650 539 48 8.5.2 能源环境绩效 报告期内，公司能耗、水耗指标情况（见下表

113、） 报告期内， 公司吨钢综合能耗与上年持平， 吨钢新水消耗比上年下降18.89%，工业水循环利用率继续保持98%的水平。 8.5.3 污染物排放指标 报告期内，公司主要污染物排放指标情况（见下表） 项项 目目 20082008年年 20092009年年 20102010年年 20112011年年 20122012年年 吨钢烟粉尘排放量（kg） 0.55 0.49 0.44 0.42 0.38 吨钢二氧化硫排放量（kg） 1.4 1.07 0.82 0.57 0.50 吨钢氮氧化物排放量（kg） 1.848 1.659 1.406 吨钢化学需氧量排放量（kg） 0.033 0.030 0.030

114、 0.029 0.027 吨钢氨氮排放量（kg） 0.009 0.008 0.007 报告期内，公司吨钢烟粉尘、二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮排放量分别比上年下降9.52%、12.28%、15.25%、6.89%、12.5%。 8.5.4 副产品综合利用指标 报告期内，公司次生资源综合利用指标水平（见下表） 项项 目目 20082008年年 20092009年年 20102010年年 20112011年年 20122012年年 综合利用率（%） 90.79 92.17 92.2 92.55 94.09 返回生产利用率（%） 12.3 19.81 22.1 23.2 28.48 危险废物安

115、全处置率 （%） 100 100 100 100 100 项项 目目 20082008年年 20092009年年 20102010年年 20112011年年 20122012年年 吨钢综合能耗（kgce） 564 559 554 542 542 吨钢新水消耗（m3） 3.27 2.25 1.91 1.80 1.46 49 报告期内，钢渣、高炉渣、含铁尘泥产生量分别比上年下降1.69%、8.64%、8.07%。钢渣综合利用率比上年提高1.54个百分点；返回生产利用率比上年提高5.28个百分点，危险废物安全处置率保持100%，杜绝了有害排放。 8.5.5 环境事件 公司建立起高于政府规定标准的环境

116、监控考评体系。报告期内，未发生严重环境污染事故和公共环境事件。 8.5.6 政府和社会评价 公司节能减排、循环经济取得的成效，受到了各级政府的充分肯定和高度评价，赢得了社会各方的广泛赞誉。 4月26日，国家环境保护部环境与经济政策研究中心国际所副所长李丽平一行来公司调研， 称赞公司超前规划和实施国家还没有限制减排的污染物种类的减排控制措施，实现了新项目各项减排指标和功能的高度协同，减少了二次投资及工艺环节，在本质上实现了低碳发展，具有很强的行业推广价值。 5月4日， 由住房城乡建设部建筑节能和科技司司长陈宜明率领的国家节能目标考核组到公司，就节能目标完成情况进行现场评价与考核。公司建立健全节能

117、组织机构、加强能源管理体系建设、强化节能目标的分解和落实、持续开展对标改进、 加强企业节能技术创新体系建设和节能技术研发等工作开展情况及取得的成绩，得到了考核组的肯定和好评。 5月21日，山西省人大山西省循环经济促进条例立法调研组到公司调研，对公司发展循环经济取得的成绩给予了充分肯定，并号召全省向太钢学习。 5月24日，全国财政节能减排工作会议在北京召开，公司作为唯一一家钢铁企业应邀参加，并在会上介绍了太钢节能减排工作经验。 7月16日，国家环保部部长周生贤到公司调研时指出，太钢很好破解了城市钢厂发展难题，堪称行业典范。周生贤部长在太钢绿色发展手册上留言： “身居闹市 ，一尘不染。既是经验也是

118、希望，他们作法值得推广。 ” 7月30日-8月1日，国家环保部污染防治司副巡视员汪键一行到公司调研考察，认为公司在节能环保上认识高、行动快，在解决重污染企业与城市共存共融方面走出了一条可持续发展的路子，将深入研究和推广太钢经验。 50 12月7日，在太原市参加重污染城市空气质量达标策略与关键支撑技术研讨会的中国环境科学研究院、中国科学院、南开大学等单位和院校的30余名专家学者到公司现场参观，对公司开发绿色产品、推进“三废”循环利用取得的成绩给予高度评价，认为公司的经验和做法值得各行业借鉴学习。 12月13日， 国家级循环经济标准化试点城市建设中期评估组到公司就循环经济标准化城市建设情况进行评估

119、和指导。评估组通过现场调研，充分肯定了公司循环经济发展取得的成绩，希望公司作为太原市循环经济的先行者，为把太原市建成国家级循环经济标准化试点城市作出新的贡献。 12月14日，国家环保部、工信部联合检查组到公司检查关于加强二噁英污染防治的指导意见的落实执行情况，认为公司在节能减排尤其在二噁英及其它污染物的治理上，为其他企业推动二噁英防治提供了借鉴，值得推广。 报告期内，生活污水处理、集中供热改造、脱硫石膏生产建材线等社会效益显著项目获政府环保专项资金支持。 自备电厂节能技术改造工程、钢坯红送热装节能工程、电机变频节能技术改造项目以及氮氧化物、氨氮在线监测设施获山西省节能奖励。 干熄焦余热发电机组

120、、自备电厂机组、高炉煤气蒸汽联合循环发电机组获山西省资源综合利用发电机组认定，获政府减免税。 根据国家发改委、财政部关于组织申报2012年节能技术改造财政奖励备选项目的通知 ，公司电炉、AOD炉余热回收节能改造等六个项目通过山西省经委组织的审核。 报告期内，公司被国家发改委评为“全国循环经济工作先进单位” 。 公司完成太原市政府全面改善省城环境质量工作目标指标。公司获“山西十大优秀环保企业”和“山西省节能工作先进企业”特别奖。 “十二五”期间，公司将以创新为驱动，以重点项目为支撑，持续推进工艺装备绿色化、制造过程绿色化、产品绿色化，不断提升绿色发展水平，让绿色发展成为公司新的发展方式、 新的效

121、益增长点和竞争力， 建成全球绿色钢厂的典范。 51 9 社 会 9 社 会 公司实践企业公民和社会公民的理念，以正确的价值观和道德观为基础，强化诚信体系建设，规范生产经营和社会活动，承担社会责任，履行相应的义务，实现自身经济价值和社会价值的最大化，以实际行动回报社会、奉献社会。 9.1 政 府 9.1 政 府 公司通过工作汇报、主动走访、参加培训、邀请访问等多种途径，密切与各级政府的联系和沟通，确保各项决策和经营活动合规合法。 公司系统开展宏观经济政策、行业政策、财税政策等的学习研究，开展重大工程项目以及科技专项拨款、环保专项资金等专业政策法规的研究分析，确保公司遵循国家各项法律法规，合理运用

122、相关优惠政策。 公司积极响应政府社会公益活动等号召，在人力、设备和资金等方面给予支持，发挥表率作用。 公司坚持诚信经营，依法纳税。 公司发展得到了党和各级政府的关心和支持。报告期内，时任全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局委员、时任广东省委书记汪洋，国家环保部、工业和信息化部、财政部、科技部、住房城乡建设部等领导和专家以及省市领导到公司考察，对公司的发展给予高度评价。 9.2 员 工 9.2 员 工 适应新的形势和发展要求，公司不断改善员工队伍结构，持续优化人力资源配置，提高员工的综合素质，为推动公司的可持续发展奠定人才基础。 9.2.1 人力资源状况 报告期末， 公司在岗员工21846

123、人， 其中管理人员2729人， 专业技术人员1186人，操作人员17931人。 男性员工18644人。女性员工3202人，占在岗员工总数的14.7%。 女性管理者占管理者总数比例为22.57%。 52 少数民族员工135人，占员工总数0.61%。 报告期末，公司拥有高级职称员工449人，中级职称员工1813人。高级操作工及以上员工6013人。 报告期内，在岗员工年龄结构（见下表） 报告期内，在岗员工知识结构（见下表） 中专中专及以下及以下 大大 专专 大学及以上大学及以上 总总 计计 人数（人） 12511 5439 3896 21846 比例（%） 57.27 24.90 17.84 100

124、 2012年员工辞职58人，员工辞职率0.27%。 公司高度关注员工辞职，与拟辞职员工进行离职面谈，对骨干予以挽留，同时对离职原因进行分析，以改进管理。 公司充分尊重个人意愿，为离开公司员工办理相关手续。对辞职员工中的涉密人员以及公司出资培训且与公司签有培训协议的人员执行 保密协议书 和 培训协议 。 9.2.2 基本权益 坚持把依法治企贯穿于各项工作中，健全和完善民主管理机制，维护员工合法权益，创造健康、安全、体面的工作条件，构建和谐稳定的劳动关系，调动员工的积极性和创造性。 公司依法实行职代会和职工董事、职工监事制度，重大决策、重大项目安排和大额度资金运作等提交职工代表大会或职工大会讨论、

125、审议或通过。 职工方代表与行政方代表遵循合法公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事项，签订集体合同 、 工资专项集体合同和女职工特殊劳动保护专项集体合同 。 3030 岁以下岁以下 3131- -4040 岁岁 4141- -5050 岁岁 5050 岁以上岁以上 总总 计计 人 数（人） 3167 8524 9277 878 21846 比 例（%） 14.50 39.02 42.47 4.02 100 53 公司对劳动合同的签订、续订、变更、终止、解除等业务办理情况、劳动合同台帐建立情况、员工名册建立情况、规章制度的告知情况以及岗位告知情

126、况等规章制度的执行情况进行检查和整改。 公司成立合同监督检查小组定期对合同履行情况进行专项检查，并向职工代表大会报告。 公司将涉及员工切身利益的规章制度和重大事项，依照公司劳动合同管理办法及其实施细则的规定向员工履行告知程序。 公司依法实行每日8小时、平均每周工作40小时工作制，执行情况较好。 公司严格按照国家及省、市有关规定，按期调整员工住房公积金交缴基数。 公司按月足额拨付工会经费。员工入会率100%。 公司依法保障员工的权力和义务，无强迫劳动、使用童工等现象。 公司在招聘、使用、培训、选拔、薪酬待遇、晋升等方面均无对性别、年龄、民族、种族、宗教信仰、身体状况等的歧视政策。 公司严格执行国

127、家相关法律、法规，加强女员工特殊劳动保护工作。未安排女员工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其它禁忌的劳动， 未安排女员工在经期、孕期、哺乳期从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和禁忌从事的劳动。 公司严格执行女员工产假、计划生育假期间享受与在岗人员同等待遇（包括岗位工资、 绩效工资以及各种津贴、 补贴） 的特殊劳动保护规定以及孕期、 产期、哺乳期的劳动时间、岗位变更、哺乳时间及其它特殊劳动保护规定。 报告期内，在岗女工妇女病参检率为96.16%，比上年度提高0.66个百分点，其中涉及职业危害、特种作业女工参检率分别达到98.86%和99.45%。 9.2.3 员工安全与健康 落实“珍

128、爱生命、我要安全”理念，践行“PDCA+严格+认真”的安全管理思想， 严格落实国家法律法规， 以创建安全生产标准化一级企业为重点， 落实 “0123”安全管控模式，推进逐级安全生产责任落实、安全文化建设、安全基础管理、安全素质提升和隐患专项整治等工作，实现了工亡和重伤事故“0”的突破。 54 【安全生产管理体系建设】 公司设立安全生产委员会，下设职业健康安全管理体系分委会、消防/交通安全分委会和灾害预防分委会，安委会办公室设在公司安全生产管理部。 公司坚持每季度召开安委会，对安全生产形势进行分析研究，对重大问题进行研究决策；每季度召开安全工作会议，对安全工作进行通报和部署，形成了系统、完善的安

129、全生产管控体系。 （见下表） 山西太钢不锈钢股份有限公司安全生产委员会山西太钢不锈钢股份有限公司安全生产委员会职业健康安全管理体系分委会职业健康安全管理体系分委会消防消防、交通安全分委会交通安全分委会灾害预防分委会灾害预防分委会安安全全生生产产管管理理部部制制造造与与质质量量管管理理部部能能源源环环保保部部装装备备部部系系统统创创新新部部人人力力资资源源部部热热轧轧厂厂炼炼钢钢二二厂厂工工程程管管理理部部设设备备物物资资采采购购部部原原料料开开发发采采购购部部计计财财部部装装备备部部安安全全生生产产管管理理部部热热连连轧轧厂厂保保卫卫部部制制造造与与质质量量管管理理部部装装备备部部钢钢运运物物

130、流流公公司司钢钢企企公公司司物物流流中中心心能能源源动动力力总总厂厂焦焦化化厂厂炼炼铁铁厂厂能能源源环环保保部部工工程程管管理理部部自自动动化化公公司司能能源源动动力力总总厂厂保保卫卫部部制制造造与与质质量量管管理理部部安安全全生生产产管管理理部部计计财财部部不不锈锈钢钢管管公公司司能能源源动动力力总总厂厂物物流流中中心心精精密密带带钢钢公公司司自自动动化化公公司司炼炼钢钢二二厂厂炼炼钢钢一一厂厂热热连连轧轧厂厂加加工工厂厂焦焦化化厂厂炼炼铁铁厂厂不不锈锈线线材材厂厂型型材材厂厂冷冷轧轧厂厂冷冷轧轧硅硅钢钢厂厂热热轧轧厂厂设设备备物物资资采采购购部部原原料料开开发发采采购购部部技技术术中中心心

131、 坚持公司领导和专业部门服务基层的现场安全办公机制， 开展针对性的现场调研，强化现场管控，促进了安全工作的落实；各单位通过领导干部带班和上岗检查等形式，做到问题发现在现场、解决在现场。 公司建立起安全专业人员、安全内训师、体系内审员、安全专家、安全文化建设五支安全专业团队。 公司以推进和落实职业健康安全管理体系为核心， 在19个单元开展创建安全生产标准化一级企业达标工作。报告期末，公司成为全国第一个整体达到安全生产标准化一级企业的公司。 编制和落实起重吊运作业 、 检修交叉作业 、 机械伤害 、 高处作业和生产车辆伤害5个关键危险因素控制规则和工器具使用人员安全行为55 规范；制定人员行为控制

132、 、 “两票”确认制 、 安全档案管理 、 外协管理4个专项安全管理规定，过程安全管控水平明显提升。 公司和二级单位将年度安全投入总额纳入全面预算，确保足额提取安全费用。修订完善安全生产费用提取和使用管理办法 ，为安全生产活动的有效实施提供了可靠的资金保障。报告期内，公司安全投入共计41079.94万元。 在经济责任制中加大对安全工作的考评力度，修订完善了安全生产奖惩制度 ，设立安全奖励基金，调动了全员做好安全工作的积极性。 【安全教育培训】 公司将2012年确定为安全素质提升年，围绕“0123”安全管控模式和“五荣五耻”安全价值观开展宣传教育培训，实现了制度化、常态化、规范化。 公司落实全员

133、安全培训教育规定和三级安全教育制度。报告期内，员工安全培训率和特种作业人员持证上岗率100%，各级管理人员安全资格证书齐全有效。 强化应急处置预案演练。报告期内，各单位开展各类应急演练85次。 报告期内，公司征集员工安全改善提案19816条，实施或采纳13826项，一线员工提案占总数的41.5%。 报告期内，公司制订实施公司安全文化建设发展规划和2012年安全文化建设实施方案 ，确定2012年为安全文化建设启动年，成立安委会安全文化专业委员会开展工作，开展主题征文、格言、绘画作品征集以及安全贤内助评比、安全家书诵读等系列活动。 以全国“安全生产月”为契机，开展安全宣传教育和职业劳动安全卫生知识

134、普及活动，举办以“我的安全，我的感受”为主题的巡回演讲活动。公司被评为全国2012年“安全生产月”活动先进单位和全国“安康杯”竞赛优胜单位。 【隐患治理】 以安全生产专项整治为手段， 分为职业健康、 危险化学品、 道路交通、 消防、民爆、建筑工程、铁路安全、特种设备、电力、预防机械伤害等专业组分层次开展隐患排查治理。 56 开展基础安全生产条件和安全防护装置设施内部认定， 对各单位开展安全评价和安全审计，推动问题得到及时整改。 报告期内，各类隐患治理率为98.28%。重大隐患治理率100%。 报告期末，公司危险源危险度下降5.9%。 【职业卫生与健康】 公司执行职业危害告知制度， 如实告知员工

135、作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施以及事故应急处理措施，履行警示义务；对于新上岗及换岗的员工，由用人单位在上岗前告知作业场所存在的危险、危害因素、防范措施及事故应急处理措施。 公司将职业卫生知识培训内容纳入全员安全培训，将职业健康有关法律法规、标准、规范等内容纳入岗位作业指导书，采用宣传展版、发放宣传材料、设置健康教育宣传栏等开展教育培训。员工职业健康培训率达到100%。 公司为员工提供符合国家职业安全卫生标准要求的工作环境和劳动条件。 开展劳动防护用品需求和满意度的调查研究，严格根据工种、岗位的需要，按期提供符合国家质量标准的劳动防护用品。 公司将职业健康绩效纳入安全生产经济责任制中

136、进行考核； 作业场所职业病危害因素网上申报率达到100%。 公司工会建立劳动保护群众监督网，深化“安康杯” 、 “粉尘治理优胜杯”竞赛活动。公司设立违章违制举报信箱和举报电话，接受员工的监督和检举。报告期内，开展“送清凉、送服务夏季防暑降温竞赛”活动，公司领导深入高温生产一线16个单位进行了慰问。 报告期内，在岗员工健康档案建档、归档率100%，职业健康体检率达到96.11%，其中职业危害、特殊作业岗位人员参检率分别达到98.53%和98.61%，现场职业病危害因素监测合格率100%； 职业病危害因素超标场所个人防护用品佩戴率100%。职业病发病率0.02%，急性职业病危害事故为零。 报告期内

137、， 粉尘、 噪声、 高温、 毒物的合格率分别达到98%、 99%、 99%、 97.1%，放射线危害的合格率达到100%。 57 报告期内，公司安全管理控制度、标准执行率分别为9.139和92.53%，比上年提高0.114和1.57个百分点。 报告期内，发生人身伤害事故3起/3人，均为轻微伤害。与上年比，事故总量减少3起/3人。千人负伤率0.133，比上年下降0.048个千分点。百万工时损失工作日113，比上年下降412。 9.2.4 薪酬福利 公司实行经济责任制考核的形式进行分配管理，坚持在效益增长的同时，提高员工的薪酬水平，形成了员工收入与本单位效益、与本人岗位职责及劳动贡献挂钩浮动的动态

138、分配机制。 公司以法定货币（人民币）形式，按时足额支付劳动者薪酬。报告期内，支付员工薪酬总额24.65亿元，比上年增长5.79%。 公司依法实行每日8小时工作制，平均每周工作40小时制度。员工加班加点工资严格按照劳动法规定支付。员工婚假、丧假、探亲假、计划生育假、产假等休假期间，均依法支付工资。 公司实施最低工资标准,并随太原市最低工资标准的变化进行调整。 公司实行“以岗定薪” 、 “岗变薪变”的薪酬制度，男性员工与女性员工实现了同岗同薪。因所在岗位不同，男性员工与女性员工薪酬比例为1.31:1。 公司按照国家及省市有关规定，参加太原市养老、医疗、失业、工伤保险社会统筹及住房公积金，按时足额计

139、提上缴各项保险费。员工参保率100%。 20.8720.8720.8120.8121.3721.3723.323.324.6524.651520252008年2009年2010年2011年2012年员工薪酬总额（单位：亿元）58 9.2.5 成长发展 公司坚持“以人为本”的核心价值观，构建起动态、竞争、开放，有利于各类人才快速成长的现代人力资源管理体系和全员素质提升机制， 加速培养造就一流员工队伍。 【全员培养机制】 公司围绕员工素质提升，制定和实施年度员工教育培训计划，开展多层次、多形式的学习培训。 报告期内，举办培训班670班次，培训员工30638人次，投入培训费用2313万元。人均培训课

140、时103.5学时，培训满意度92.3%。 （见下表） 项项 目目 20082008年年 20092009年年 20102010年年 20112011年年 20122012年年 培训费用（万元） 1606 1790 2106 2494 2313 培训满意度（%） 93.4 92.1 92.0 92.2 92.3 【岗位技能提升】 报告期内，公司举办第33届职工标准化操作、岗位练兵技术比武活动，2.2万名员工参与，其中1050名员工参加33个工种的决赛。 报告期内， 公司推行 “征集采纳实施评审发布公示奖励推广”员工合理化建议征集活动，员工提出合理化建议20101条，申报经济技术创新成果538项，

141、命名先进操作法44项。 公司组队参加“马钢杯”第六届全国钢铁行业职业技能竞赛，获得团体第二名。参赛4名员工均获得“全国钢铁行业技术能手”荣誉。其中1人获得全国五一劳动奖章、2人获得全国技术能手荣誉。 在山西省第四届职工职业技能竞赛上，公司员工包揽维修电工前3名和计算机程序设计员前2名，5名参赛选手获“三晋技术能手”荣誉并授予山西省“五一劳动奖章” 。 公司组队参加太原市第九届职工职业技能竞赛决赛，包揽了维修电工前5名和计算机程序设计员前2名，2名参赛选手荣获“太原市技术状元” 、8名参赛选手“获太原市技术能手”荣誉。 59 【全员创新平台建设】 公司开展以高技能人才为核心的自主创新型团队创建活

142、动， 引导广大员工围绕公司生产经营中的重点和难点问题等开展技术创新、管理创新活动，带动全员积极开展技术革新、技术攻关、发明创造等科技创新活动，岗位成才，争当学习型、知识型、创新型员工。 报告期内，以员工名字命名创新工作室9个，完成课题149项。目前，公司职工创新工作室15个，吸纳成员122人，其中10个被命名为“太原市首批职工创新工作室” ，5个被命名为“山西省高技能人才（劳模）创新工作室” 。 报告期内，公司教培中心被授予省级高技能人才培训基地，评审通过杨斌省级技能大师工作室及郭晓兵省级技能大师工作室；5人被批准成为享受省政府津贴高级技师。 【高层次人才培养机制】 公司坚持培养与引进相结合，

143、着眼长远，拓展与全球500强企业和一流大学科研院所的战略合作关系，加快培养国际化和职业化高技能人才。 优化和改善技术、管理人员素质结构。报告期内，公司在“985”和“211”院校招聘毕业生163名。 引进和使用海内外优秀人才，为公司提供咨询服务。报告期内，引进国内外优秀人才14名。上年度引进的海外留学博士中，一人入选山西省“百人计划” 。 报告期内，选派财务人员到林德公司进行为期一年的挂职实训；选拔第二批10名优秀骨干员工参加上海交通大学、 美国麻省理工大学的 “中国全球运营领袖”双硕士学位项目；选拔推荐优秀员工参加国家“赴德研修”项目。 9.2.6 沟通与交流 公司不断拓展与员工沟通的途径和

144、渠道，及时了解员工思想动态和愿望诉求，吸收员工意见建议，增强员工对公司的凝聚力和归属感。 公司关注和积极回复员工的意见建议，报告期内，公司对职工代表195条提案进行跟踪督办和满意度评价，提案答复满意度100%，办复率98%。 60 针对员工关心的热点问题，报告期内，公司开展职工代表巡视活动168次，对发现的问题和收集的意见建议进行了反馈，推动整改。 推进领导干部民主接待日活动，报告期内，组织民主接待日活动8次，接待来访员工140人次，受理问题61个，全部进行了答复处理。 启动员工关爱计划（EAP） ，公司工会牵头成立推进小组，开展专题调研和理念导入专业培训，了解员工需求，制定推进方案，为全面实

145、施奠定了基础。 报告期内，组织职工代表和员工民主评议副厂部级以上管理人员，评议结果向职工代表和本人进行了反馈。 加强“在线倾听”网络留言平台建设，报告期内，答复和处理员工网络留言3622条，向公司高层提报信息专报48期，推动了问题的及时解决。 报告期内，员工满意度综合评价78.72%，比上年提高2个百分点。 9.2.7 健康管理 公司高度重视员工健康，将保障员工健康列入为职工办的实事之一，满足员工多层次健康需求，建设惠及员工及家属的民生工程。 公司严格按照国家法律和规定，实行员工休假制度。报告期内，员工带薪年休假率92.1%，比上年基本持平。对因工作需要未能按时休假的员工，根据国家有关规定给予

146、经济补偿。 继续实行健康体检制度。报告期内，在岗员工体检率96.1%，与上年持平。 报告期内，公司职代会通过员工健身福利议案，提高员工健身补贴。 公司将文体设施建设纳入社区发展规划加以实施。报告期内，在员工宿舍区内增添乒乓球室、羽毛球馆、篮球、门球场、健身器材等，文体设施进一步完善。 开展群众性体育活动。组织开展长跑、拔河、游泳、篮球、五人制足球、网球、保龄球等体育活动。报告期内，有1.86万人（次）参加。 开展群众性文艺活动。报告期内，先后举办“不锈之春”元宵主题灯会和摄影大赛、 “迎春书画展” 、 “喜迎十八大书画大赛” 。公司文工团深入矿山、社区文艺演出45场次，流动放映队在社区放映电影

147、25场。 61 在全国冶金行业职工舞蹈和声乐大赛中，公司员工获3项金奖、2项银奖。 9.3 客 户 9.3 客 户 公司坚持“合作共赢、共创价值”的理念，加快构建与客户、供应商的更加紧密的战略合作与协同，提高双方的市场判断和响应速度，降低营销、供应、物流运营成本，提高核心竞争力，推动公司与客户、供应商的双赢和多赢。 9.3.1 履行市场责任 公司积极参与维护公平竞争市场秩序的行动， 依法维护公司的信誉和客户的正当权益。 公司进一步完善反倾销预警机制， 积极应对国外对中国的反倾销等贸易救济措施，作为行业代表先后应诉了欧盟、俄罗斯、印度、巴西、泰国提起的不锈钢反倾销，确保不锈钢行业规范运营，推动国

148、内不锈钢产业健康发展。 参加“中日、中韩、中欧”的钢铁对话，反映行业和企业诉求，有效维护行业整体利益。 公司设立铁路、石化、电力、工程机械、船箱、汽车、锅炉压力容器、食品、环保、建筑装饰、机械、制品行业办公室以及重点工程和重大项目、新产品开发办公室，及时了解国民经济重点行业、关键领域、重大工程用钢需求，确定新产品研发方向，为客户提供一揽子产品解决方案。 针对市场上假冒“太钢牌”不锈钢进行欺诈销售日益增多的现象，公司成立“打假办” ，开展产品质保书防伪编码工作，配合公安机关全力维权，加强知识产权保护与管理，抵制假冒伪劣产品和假冒公司商标出口的欺诈行为，维护了公司不锈钢品牌形象和消费者的合法权益。

149、 5月24日，公司派专人拜访天津市公安局北辰分局，对该局积极打击假冒伪劣不锈钢产品、维护公司和消费者合法权益的行为表示感谢，并赠送题为“公正廉洁、为国为民、雷霆出击、破案神速”的锦旗。 加大品牌宣传推广力度。公司组团参加第五届中国国际管材展览会、第四届中国（太原）国际能源产业博览会、第六届佛山国际金属工业博览会、第十二届中国金属冶金展览会、第十三届中国国际金属工业博览会、中国国际油气储运展62 览会以及意大利双相不锈钢国际展会等国内外展会，宣传推介公司产品和服务。 公司在新浪网开通“五色太钢”微博，拓展了与社会及客户的交流渠道。 9.3.2 与客户共同成长 坚持“客户是公司最重要的资源”的理念

150、和“开拓、拼搏、创新、敏捷”的工作方针，为客户提供更全、更好、更快的解决方案，实现与客户合作的长期、稳定、共赢，持续提升客户的满意度、信任度和忠诚度。 公司设立有华北区、东北区、华东区、华中区、华南区、西南区、西北区七大营销公司以及山西区、山东区专区营销公司；在香港、德国、美国等地设立有海外营销中心，为客户提供全球化服务。 公司设立有碳钢板材、碳钢型材、硅钢、不锈板材、不锈型材、不锈钢管、精密带钢业务部以及海外业务部，为客户提供产品、技术、质量信息及其产品解决方案等配套服务。 公司设立有合同执行部，下设不锈板材、综合产品、热连轧业务室，负责对合同执行情况进行监督。 公司坚持以客户为驱动、营销为

151、龙头的全员营销理念，以客户的满意度为衡量标准，加快建设营销工程师和现场工程师相结合的复合型营销人才队伍，实现重点区域服务人员前移和一张纸立案、一站式服务，提高客户满意度。 公司建立起客户服务网络和营销信息化平台，加强电子商务平台建设，不断拓展功能，实现订单的远程查询、跟踪和服务，为客户提供高效、便捷的服务。 公司在钢铁产品营销上率先开通电子竞价销售模式， 设立太钢不锈电子竞价销售平台，开辟产品挂牌信息、营销动态、标书信息、会员窗口等专栏，进一步拓宽了营销渠道，更好地贴近市场，服务客户。 公司在郑州、无锡、沈阳、广东佛山等地投资，建设高效、快捷的钢材加工配送中心和物流基地， 形成布局合理、 服务

152、终端、 高效快捷的加工配送物流体系。 公司设立战略客户服务团队和产销研用一体化技术服务团队，敏锐发现市场，敏捷满足市场，构建产学研用紧密结合的技术链，联合开展新材料攻关，为客户提供功效更好、成本更低的材料和高质量的技术服务。 63 报告期内，为各行业客户提供技术服务143人（次） ，与客户开展互动技术业务培训9次。 公司坚持市场导向、 合同驱动的生产组织方式， 强化生产与市场的紧密衔接，提高市场响应速度，快速满足客户需求。 报告期内，异议平均处理周期比上年缩短0.02天/件，合同兑现率月均比上年提高0.61个百分点。 公司加强与客户的沟通交流，优化800/400热线服务电话职能，实行24小时服

153、务，解答相关问题，提供产品咨询、技术咨询、标准查询等服务。 与中国质量协会合作，实行第三方用户满意度调查。报告期内，用户满意度评价为82.7分，综合评价为满意。 进一步强化用户座谈会用户意见、建议的收集和整改；每半月一次收集用户抱怨和意见并进行通报。报告期内，公司各层级人员走访客户3734次，了解客户需求，征求意见建议，改进自身工作。 12月6日，以“协同奋进”为主题的公司2013年钢材用户座谈会在三亚召开。来自各用钢行业的550多家终端用户企业和合作伙伴的近800名代表与会。公司与80家重点客户签署产品合作协议， 同时召开2013年新产品、 特色产品推介会，进一步深化合作，共创价值。 9.3

154、.3 为客户创造价值 公司以创造价值为核心追求， 加快开发国民经济和社会紧缺的高端和特色钢铁产品，一大批耐高温高压、耐腐蚀、超低温、高强韧的独有和领先产品用于国家重点工程和高端装备制造领域，引领公司走出“红海” ，走向“蓝海” 。 西气东输三线工程高级别管线钢最大的供应商。报告期内，中石油对西气东输三线（霍尔果斯昌吉）项目用X80高等级管线钢进行第一批招标。在参加投标的8家具备资质的钢铁企业中，公司以良好的产品质量、完善的质量控制体系和良好的业绩，综合排名第一，中得招标总量50%。公司成为国家西气东输工程最大的供应商，为打造我国贯穿东西部的能源大“纽带”贡献了力量。 双相不锈钢螺纹钢筋成功应用

155、于港珠澳大桥。报告期内，公司自主研发的双64 相不锈钢钢筋新型材料中标港珠澳大桥工程，将主要用于大桥的承台、塔座及墩身等多个部位，产品具有耐氯离子腐蚀性能好、强度高、轻量化、免维护、使用寿命长等诸多独特优势。这也是中国桥梁建设中首次使用国产不锈钢钢筋。 国内首创的彩色不锈钢用于展馆屋顶和幕墙。报告期内，国内首创外墙用彩色不锈钢在公司诞生，用于太原市展示馆屋顶及幕墙。这是国内彩色不锈钢首次用于建筑外墙，具有防紫外线强、耐腐蚀性能高、寿命周期长等显著特点。 301L不锈钢应用于北京地铁14号线等轨道交通领域。报告期内，首列北京地铁14号线A型地铁车辆厢体国产化部分80%采用了公司生产的不锈钢。 这

156、是该地铁车辆首次采用轻量化、无涂装不锈钢车体，具有抗腐蚀性强、运营维护成本低、低碳环保、安全可靠、乘坐舒适等特点。 报告期内，公司获山推工程机械股份有限公司战略供应商资格、恩布拉科雪花压缩机公司优秀供应商荣誉；获中国航天科技集团“中国航天突出贡献供应商”荣誉；再次被东风商用车有限公司评为“2012 年度优秀供应商” ；被中国石油天然气集团公司授予“炼化用钢管甲级供应商” 。公司获“中国企业五星品牌” 、 “全国售后服务特殊贡献单位”荣誉。 9.4 供应商 9.4 供应商 坚持“科学采供、提升管理、优质服务、绿色采购 ”的工作方针，加快建设高水平的稳定的供应商队伍，实现与供应商队伍的合作共赢、共

157、同成长。 培育契约精神。优化“供方引入采购实施合同履约供方评价”的供应商队伍建设流程，以评价、激励、合同履约记录为基础，完善合格供方准入和评价管理机制，加强从合同制定、合同审批到合同履约的全过程管控，培养双方的契约精神，全面促进供应商能力建设，实现真诚合作、共赢发展。 培育优秀供应商队伍。修订完善战略供应商准入与评价细则 、 合格供方准入与评价制度 、 合格供方准入标准和合格供方档案管理办法等供应商管理制度，全面提升准入标准，加强对战略供应商的综合评价和科学管理。报告期内，进口矿石、主焦煤、重点合金品种实现了生产商直供，重点原燃料战略供应商比例达到66%；设备物资采购贸易商比例平均降至8%。

158、推进阳光采购，深化采购模式改革，加快采购电子商务平台建设；优化评标65 程序，确保采购流程和采购结果的透明、规范、公开、公正。报告期内，继续推行通过ERP系统进行资金结算排队支付制度，普通原料和备品备件网上超市高效运行，原料和设备网上招标采购达到96.8%。 深化绿色采购， 坚持对采购的产品按质量、 环境、 能源和职业健康安全要求，分A、B、C三类对供应方进行管理和评价；对确定为合格的供应方，A类每年复评一次，B类每两年复评一次，实施淘汰机制，确保了采购产品符合质量、环境、能源和职业健康安全及国家相关的法律法规要求。报告期内，合格供方通过和符合相关体系认证的比例提高3.96个百分点，提升了供应

159、商的水平。 倡导节约理念， 优化修旧利废流程， 严格备件报废标准， 推进备件修旧利废，拓宽修旧备件种类。报告期内，修旧比例比上年提高9个百分点。 推进备件采购国产化。报告期内，备件进口件平均比例降到13%，节约2385万元。 推进责任采购。在采购合同中，增加有关社会责任要求的条款,提高了供方履行社会责任的意识和能力。 报告期内，责任采购比重保持100%。 9.5 社 区 9.5 社 区 公司将参与和支持社区建设作为公司履行社会责任、 创造企业发展良好环境的重要内容，以和谐社区建设为契机，积极开展特色工作，实现公司与社区的和谐共融，共同发展。 开展文艺进社区活动。报告期内，公司文工团组织义务演出

160、10场次，放映电影24场次，丰富了社区的业余文化生活。 公司在文化广场和社区举行 “不锈之春” 主题元宵灯会， 成为公司主题突出、特色鲜明的文化品牌，充分展示了公司与城市和社区共享发展成果的风采。 继续推进“自主管理，创建文明单元”活动。报告期内，命名表彰一批文明小区、文明楼栋、文明单元，形成了宿舍区管理服务站、社区、老龄委和员工住户携手创建文明家园的浓厚氛围，提升了文明社区创建水平。 公司与中国建设银行签订社区金融服务合作协议。报告期内，13个员工宿舍66 区安装自助银行设备，员工住户不出小区即可享受优质快捷的金融服务。 深化军民“双拥共建”活动。报告期内，公司举办“国防日”活动，公司领导率

161、队走访太原卫星发射中心技术部和太原警备区，进一步密切了军民关系。 9.6 公 众 9.6 公 众 公司积极承担企业公民的责任，在不断发展壮大的同时，积极参与社会公益活动，树立企业良好形象，以实际行动赢得社会尊重。 公司与各主要商业银行签订有银企合作协议、综合授信协议，是多家商业银行的AAA级授信客户，在融资及结算业务中信誉良好，无不良信用记录。大公国际资信评估有限公司主体信用级别为AAA级，且评级展望为稳定。 公司青年志愿者以志愿者小组、义务献血小分队、老年服务者、爱心天使活动组等形式， 开展多种形式的志愿者服务活动， 推动学雷锋活动常态化和制度化。报告期内，公司296名青年志愿者响应太原市红

162、十字血液中心义务献血的号召和倡议，踊跃参加无偿献血活动，义务献血11.8万毫升。 公司青年志愿者先后开展“共建优美环境，营造和谐家园”主题活动，法律和安全常识宣传教育主题活动、便民服务主题活动以及“太钢情、医者心”主题义诊咨询活动。报告期内，公司团委组成“一助一”青年志愿者帮扶小组200余对，帮扶孤寡老人、残障儿童和患病员工。 报告期内，公司组织156对“一助一”青年志愿者结对小组深入到帮扶对象家中进行志愿服务，对单身青工、困难青工和患病青工、残疾青工进行慰问。 公司青年志愿者积极参与 “关爱生命， 文明出行” 交通协管志愿者示范活动，报告期内，活动参与者达400余人（次） 。 公司响应政府号

163、召，发动员工开展“慈善一日捐”活动，募捐58.56万元。报告期内，公司为山西省红字会、太原市慈善总会募捐慈善款220万元。 67 10 社会公认 10 社会公认 公司2012年度获得的主要社会荣誉 公司2012年度获得的主要社会荣誉 时时 间间 荣荣 誉誉 名名 称称 颁颁 发发 部部 门门 2012.4 全国六西格玛管理推进十周年优秀企业 中国质量协会 2012.4 全国质量标杆示范企业（六西格玛） 中国质量协会 2012.6 2012 年度全国工业企业“质量标杆” 国家工业和信息化部 2012.7 山西节能工作先进企业特别奖 山西省人民政府 2012.8 2011 年度中国航天突出贡献供应

164、商 中国航天科技集团 2012.9 中国钢铁工业科技工作先进单位 中国钢铁工业协会、中国金属学会 2012.9 全国“安全生产月”活动先进单位 国家安全生产监督管理总局 2012.10 “高性能双相不锈钢板”2012 年中国钢铁工业“产品市场开拓奖” 中国钢铁工业协会 2012.11 全国循环经济工作先进单位 国家发改委 2012.11 石油天然气输送管用热轧管线钢获 “品质卓越产品奖” 中国质量协会冶金工业分会 2012.11 2012 年度中国上海品茶建设优秀单位 中国上海品茶研究会 2012.11 山西省预防职务犯罪工作先进单位 山西省预防职务犯罪工作领导组 2012.12 铁素体不锈钢

165、冷轧钢板（带） 、高压锅炉用无缝钢管、热作模具钢、不锈钢盘条、奥氏体不锈钢冷轧钢板、 焊接气瓶用钢带获中国钢铁工业协会“金杯奖” ，其中铁素体不锈钢冷轧钢板（卷）获中国钢铁工业协会“特优质量奖” 中国钢铁工业协会 2012.12 型材厂获全国现场管理五星级称号 中国质量协会、中华全国总工会 2012.12 首批中国企业五星级品牌 中国商业联合会、中国生产力学会、中国保护消费者基金会 2012.12 全国冶金行业首个安全生产标准化一级企业 国家安全生产监督管理总局 2012.12 山西十大优秀环保企业 山西省环境与资源保护协会 68 11 展望2013年 11 展望2013年 2013年是困难多

166、、任务重、风险大、压力大的一年，也是全公司经受严峻考验和挑战的一年。公司将面临更加错综复杂的经营环境和更加激烈的市场竞争。 面对生产经营和工程建设公司的繁重任务，公司将以改革创新为动力，以产品、流程创新为主导，调结构、拓市场、提质量、降成本、控风险，提高效率和效益，推动目标实现。 以提高效益和效率为目标，以生产组织、运营效率、人资绩效、激励分配、责任落实为重点， 加快推进管理变革， 全面深化对标， 激发动力、 活力和创造力。 坚持面向市场、面向客户，实施差异战略，集聚创新力量，形成更高效的市场开发链和开发机制，加速新品走向市场的步伐。 优化商业模式，推进战略采销和直采直销，缩短采销业务流程和时

167、间，推进电子商务，提高采销效率，提高采销价值增值能力，降低采销运营成本。 深化精品意识，落实质量责任制，强化质量激励约束机制，推进岗位管理精细化、 工艺操作标准化和自主改进提升， 实施精益制造， 实现质量水平的新提升。 适应国家更高更严的环保标准和要求，加快推进节能减排项目建设，进一步推进系统节能，提高废弃物资源化水平，为公司绿色水平再提升做贡献。 坚持质量、成本、进度、安全和达产达效“五位一体” ， “更好、更快、更省”地推进项目建设，确保新项目建成后快速达产达效，成为公司新的效益增长点。 强化风险管控，将风险管理融入到安全、消防、质量、环境等各业务流程、落实到工作岗位、 固化到制度管理，

168、切实提高风险防范能力， 全面控制各类风险。 推进文化落地，大力营造凝心聚力、攻坚克难的文化环境和氛围，引导全员遵章守纪、尽职尽责，养成良好的行为习惯，将文化优势转化为生产力优势。 履行社会责任，强化与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众和非政府组织间的沟通机制，尊重和维护利益相关方的合法权益，树立公司卓越的品牌形象，推动公司实现基业长青。 69 12 附 录 12 附 录 公司主要子公司简介 公司主要子公司简介 山西新临钢钢铁有限公司 主要经营：生产和销售钢材、钢坯、钢锭、生铁及钢铁生产所需原材料、油脂产品等。公司股权51%。 地址：山西省临汾市桥东街3号 邮编：041000 传真

169、： 电话： 山西太钢不锈钢精密带钢有限公司 主要经营：不锈钢、不锈钢制品、黑色金属的生产、销售，批发零售钢铁产品及原辅料、冶金设备、备品备件、仪器仪表，技术开发、转让及咨询。公司股权92.86%。 地址：山西省太原市高新技术开发区长治路中心北街2号 邮编：030006 传真： 电话： 山西太钢不锈钢钢管有限公司 主要经营：不锈钢及其它高合金材料的无缝管生产、加工、销售及技术、工程服务。公司股权60%。 地址：山西省太原不锈钢生态工业园区钢园路73号 邮编：030008 传真：

170、 电话： 5258949 70 天津太钢天管不锈钢有限公司 主要经营：不锈钢板的研制、开发、生产、销售；不锈钢、黑色金属的国际贸易。公司股权65%。 地址：天津港保税区海滨15路61号 邮编：300461 传真： 25763695 电话： 25763696 太原钢铁（集团）金属回收加工贸易有限公司 主要经营：废旧金属、废旧机械及设备零部件回收、加工、利用；批发零售金属材料（除贵稀金属） ，建材；上述经营项目的信息咨询服务；劳务服务；普通货运；自有房屋租赁。公司股权100%。 地址：山西省太原市大同路118号 邮编：030003 传真： 电话： 71 13 征集意见表 13 征集意见表 为了持续改进报告质量，我们恳请您提出意见和建议： 1、您对本报告的总体评价 2、您认为本报告的主要特点 3、您认为本报告在哪些方面还需要改进 4、其他 您可以通过以下几种方式与我们联系 您可以通过以下几种方式与我们联系 您可以来信来函：山西省太原市尖草坪街2号山西太钢不锈钢股份有限公司上海品茶部，邮政编码：030003 您可以拨打电话： 3012304 您可以发送传真： 您可以发送电子邮件：