对许多人来说,它基本上是一个未知的领域。传统汽车公司在不同的方法之间无休止的选择,以及通常有限的软件专业知识,可能会使进展缓慢,甚至把它推向错误的方向。为了满足客户的期望,并开始缩小传统oem和软件原生挑战者之间的差距,今天的战略规划者必须定义一个面向未来的软件战略和组合。该方法必须有效地量化和优先考虑正确的机会,同时也要考虑资源有限的地方。
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