电力工程行业：BIPV的发展空间、商业模式与竞争格局-220810（77页）.pdf

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BIPV 商业模式主要分为四种类型：商业模式主要分为四种类型：(1)央企 EPC 及运营：中国电建/中国能建等央国企具备融资/政府资源，规模效应下具备成本优势。(2)跨行业合作：森特股份/龙元建设等具备工商业资源，分别与隆基绿能/天合光能等新能源公司合作，且作为民营企业具渠道竞争优势，属地化经营有利于加速市场下沉。(3)产品思维：杭萧钢构投资 BIPV 生产线及异质结钙钛矿叠层电池；江河集团拟投建 300MW 异型光伏组件柔性生产基地。形成一体化优势。(4)电网资源：永福股份具备电站设计、运营等优势，从电网端切入市场，打造户用光伏电站产品，形成“新能源+储能”产业链优势。推荐中国电建推荐中国电建/杭萧钢构杭萧钢构/中国能建中国能建/永福股份永福股份/江河集团江河集团/森特股份等。森特股份等。(1)中国电建国内大中型光伏项目设计约 65%市场，控股风光水等 17GW，十四五或新增 30-50GW。中国能建 22H1 新能源新签增 117%占比 38%，控股风光水等 4.6GW，十四五或规划 20GW。

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