1、施工企业BIM落地应用及实施方案,BIM概况,01,02,BIM5D应用案例,BIM实施方案,03,目 录,BIM概况,什么是BIM,BIM技术被认为是继CAD之后，建筑业第二次“技术革命”!,BIM全生命期应用的核心价值,住房和城乡建设部历年发布的BIM相关政策,国家层面的政策,指导意见具体要求,15年6月关于推进建筑信息模型应用的指导意见内容-应用目标,企业层面,到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用,个人层面,加强对企业管理人员和技术人员关于BIM应用的相关培训，在注册执业资格人员的继续教

2、育必修课中增加有关BIM的内容；鼓励有条件的地区，建立企业和人员的BIM应用水平考核评价机制。,BIM应用趋势,中国施工行业BIM应用比例超过设计行业,数据来源：McGraw Hill2015年中国建筑信息模型（BIM）概况,67%,76%,94%,90%,96%,92%,约4成施工企业已建立BIM组织,数据来源：中国建筑施工行业信息化发展报告(2014)BIM应用与发展-住建部主持编写,80%以上项目非业主要求,行业难点,建模费用：5-20元/平米,专注轻量化BIM应用,决策更省心,按需选择投入低，启动快实力强，信誉好,学习更轻松,一键化操作学习随时随地会使用就会应用,应用更高效,快速实施方

3、案需求迅速相应享受便捷全面的服务,BIM5D应用案例,项目背景,项目需求,根据业主提供的施工图纸，完成本项目建筑和结构的建模，提供建 筑及结构的碰撞报告及优化建议完成本项目机电管线系统建模，提供碰撞报告及优化建议施工阶段提供总包及各个分包月度报量审核依据施工阶段对各方进行协调，进行质量、安全、成本等协同管理,利用BIM技术提升公司市场影响力通过试点项目深入了解BIM技术，并为公司培养一批BIM人才,项目实施概要,整体人力投入,1人,1人,1人,1人,1人,1人,1人,2人,1人,1人,1人,1-2天培训,0.5天,简单培训,中度培训,人员逐步投入培训由浅入深,模型创建,模型构成,模型来源,现有

4、模型,项目创建,项目创建,项目创建,（0人工）,（5人工）,（0 人工）,（0.5人工）,施工准备机电深化及碰撞检测,地下室共发现碰撞点2155处，其中机电管线碰撞2001处，机电土建预埋碰撞154处。重大问题23处，预计节约成本50万元。,广联达土建算量,机电深化、施工模型创建及碰撞检查,BIM审图,软件-MagiCAD机电建模,机电提量,成本分析,进度模拟,预制加工,机电运维,系统校核,噪音分析,管道分段,信息注入,预调试,云-端结合基于真实厂家的产品构件库,二-三维联动基于深化设计的建模套件,机电BIM2.0,快速建模和优化调整,二三维同步/高效出图,超过200000种产品就在您的指尖,

5、专业深度应用,信息流动与共享,二维图纸-MagiCAD,工况穿插,项目投标-成果展示,场地展示,内部展示,整体计划,现场管理,施工进度跟踪,现场实际对照,进度状况分类,形象进度照片与按计划工期模拟的的三维模型做直观的对比,上传形象进度照片,项目管理拓展进度管理,进度跟踪,进度延迟,进度正常,可能延迟,现场进度照片,现场管理,模型直取,快速检索,现场管理,人员不足导致频繁滞后塔吊使用冲突频发场地争夺严重占道现象频发,现场信息收集,各部门共享应用,问题归类分析,钢筋绑扎滞后钢筋工不足模板占道塔吊闲置,协调钢筋班组上人调整下周计划模板倒运,钢筋工程,其它部门,决策参考,公司跟踪项目经理跟踪生产经理跟

6、踪总工跟踪,现场管理,现场信息收集,各部门共享应用,问题归类分析,现场责任师质量工程师安全工程师,不同片区负责人不同专业负责人不同部门负责人,8人进行数据采集,压缩30%生产例会,发现系统性问题4类,问题跟踪-质量、安全,问题跟踪质量、安全,现场管理,2人完成月度报量及分包审核，及时发现地下室钢筋浪费现象，完整记录收支过程,甲方报量及分包报量审核应用,业主清单对比,分包报量审核,成本动态对比,收支记录存档,资金趋势分析,主要材料用量分析,款项支付和材料用量的关系,项目应用总结,人才培养本项目成为公司BIM的人才培养基地，以陆续4个项目输送6名BIM人才,品牌效应公司首个讲BIM技术应用于过程管

7、理的项目，形成切实可行的BIM实施方法，积累形成企业内部大数据库，复制推广到其他项目,成本节约投入15万于软件采购，工期缩短，材料损耗低于行业基准值3035%，5D综合应用均带来大幅的成本节约,$,管理提升利用BIM协同平台提高沟通效率，减少的40%沟通会议，提升商务提取数据效率80%，公司及时掌控项目信息,应用效果总结,BIM5D实施方案,BIM实施服务体系,Diagram 2,人,各项目部BIM应用小组,项目部BIM组织,企业BIM组织,按需设置，陆续到岗，灵活调配,方法-实施标准和方法,广联达如何协助实施如何制定BIM规划企业如何应用BIM项目如何应用BIM合作方人员如何配置,广联达BIM合作方案,建造阶段BIM咨询服务,广联达BIM咨询,THANKS,