1、董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录报告说明本报告是立讯精密工业股份有限公司发布的 2021 年度可持续发展报告，重点披露了立讯精密工业股份有限公司及其子公司在可持续发展方面的理念、重要进展、工作总结及未来计划等。编制依据本报告根据全球报告倡议组织标准（GRI Standard）进行编制，同时参考深圳证券交易所上市公司社会责任指引、联合国全球契约十项原则、ISO 26000 社会责任指南及 MSCI 等环境、社会和治理（ESG）评级机构关注议题。本报告在编制过程中，通过识别重要的利益相关方，分析

2、和评估可持续发展相关的重要议题，决策报告界限，收集、汇总、整理、审阅相关材料和资料，最终形成本报告。报告范围及边界 除另有说明，本报告中的政策、声明、资料等覆盖立讯精密工业股份有限公司及其子公司的实际业务范围，与立讯精密工业股份有限公司发布的2021 年年度报告一致。时间范畴 除另有说明，本报告时间跨度为 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日。称谓说明为了便于表述与阅读，本报告中“立讯精密”“集团”“本公司”“公司”“我们”代指立讯精密工业股份有限公司及其子公司。除另有说明，本报告所使用的词汇与本公司2021 年年度报告所界定者具有相同涵义。资料来源及可靠性声明报告

3、中所使用的资料均来自立讯精密工业股份有限公司及其子公司，董事会对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。确认及批准 本报告于 2022 年 4 月 27 日第五届董事会第八次会议获得董事会审议通过。获取本报告 您可通过以下网站获取本报告电子版：https:/www.luxshare- 关于本报告022021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录2021 年，面对全球复杂多变的经济形势叠加疫情反复带来的诸多挑战，立讯精密全体员工凝心蓄势、行稳致远，在持续深耕消费电子领域的同时，积极发

4、展通信及汽车等领域，业务、产品矩阵不断丰富，公司业绩增长具备稳定支撑。作为行业领军企业，我们深知在创造利润的同时，持续积极践行环境、社会与管治责任，是企业可持续发展的关键。我们始终高度重视公司经营质量，持续完善公司治理架构和风险管理体系，坚决防范贪污腐败、数据安全等经营风险，规范公司和合作伙伴的商业活动，追求产品品质精益求精，并始终如一地将产品和技术创新作为企业的核心竞争力，努力把握每一次科技革命和产业变革中深入发展的机遇。员工是企业价值创造的核心源泉，维护好、发展好员工的权益是企业持续创造价值的重要保障。我们秉持“以人为本”的理念，积极打造上海品茶高度认同、职场关系多元包容、工作环境健康安全

5、的“星厂”，为员工提供个人价值与成长的平台，与员工共享企业发展成果。绿色低碳已成为全世界发展的重要课题，我们积极响应中国“3060双碳目标”，立足于公司实际状况，制定具有雄心的温室气体减排目标，持续开展节水、节能、减排、减废等各项环境管理工作，严格监控化学品使用，将绿色低碳的设计理念应用于产品之中，致力以全方位的产品技术创新和深厚的精密制造为基石，为全社会构建绿色低碳的生产生活方式贡献我们的力量。立讯精密始终以负责任的态度开展商业合作活动，携手全球范围的供应商和客户，共建可持续的合作伙伴关系。我们力求通过严格的环境与社会风险管理，推动供应商履行社会责任，避免采购冲突矿物，并始终希望与供应商和客

6、户保持稳定、和谐、廉洁的合作关系。同行十八载，共筑百年梦。站在国家两个“一百年”目标的交汇点，立讯精密历经十八年的风雨，已成长为精密制造行业的佼佼者，但这并不会使立讯精密停下前行的步伐。未来，我们将坚定走产品、客户和市场的多元化创新路线，为建设更美好的可持续发展世界贡献一份力量。董事长致辞公司董事长王来春032021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录公司简介基本情况立讯精密工业股份有限公司成立于 2004 年 5 月 24 日，于 2010 年 9 月 15 日在深圳证券交易

7、所中小企业板成功挂牌上市（股票代码：002475）。立讯精密主要提供高速互连、声学、射频天线、无线充电、震动马达、通信基站相关产品的解决方案，同时也是智能穿戴、智能家居产品的系统制造商。相关产品广泛应用于消费电子、通信及数据中心、汽车电子及医疗等领域，具备完整的全球化布局、国际化生产、销售及研发的运营能力。公司于国内外均有业务布局，制造基地分布在中国的广东、江西、江苏、安徽、浙江、台湾及东南亚、欧洲多地，并在广东、江苏、台湾、美国及德国设有研发中心。公司研发、制造及销售的产品主要服务于消费电子、通信及数据中心、汽车电子和医疗等领域，综合覆盖零组件、模组与系统组装。其中模组产品主要包括声学模块、

8、天线、无线充电、震动马达等。在通信及数据中心领域，公司深度覆盖了包括高速互联、光模块、散热模块、基站天线、基站滤波器等产品，在汽车领域，公司专注于整车“血管和神经系统”，具体产品包括整车线束、特种线束、新能源车高压线束和连接器、智能电气盒、路侧单元（RSU）、车载通讯单元（TCU）及中央网关等。主营业务主要产品 智能音箱 TWS 无线耳机 智能穿戴 无线充模组 5G 路由器 VR 眼镜 高速线缆 高速连接器 基站天线 滤波器 光学模组 散热模块 有源光缆 整车线束 特种线束 新能源车高压线束和连接器 智能电气盒 路侧单元(RSU)车载通讯单元（TCU）中央网关消费电子企业通讯汽车业务04202

9、1 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录发展历程5 月，立讯精密工业股份有限公司成立11月，设立协讯电子（吉安）有限公司1 月，收购博硕科技（江西）有限公司5 月，收购昆山联滔电子有限公司6 月，收购 ICT-LANTO LIMITED；同月于香港设立全资子公司立讯精密有限公司、立讯精密科技有限公司9 月，设立东莞市立讯精密工业有限公司10 月，设立立讯精密工业（昆山）有限公司1 月，收购科尔通科技有限公司5 月，东莞市立讯精生工业有限公司更名东莞立德精

10、密工业有限公司6 月，收购东莞展翊五金电器有限公司，并变更为东莞讯滔电子有限公司9 月，参与定增入股台湾宣德科技股份有限公司；同月收购珠海双赢柔软电路有限公司11 月，更名为立讯精密工业股份有限公司10 月，收购德国 SuK Kunststofftechnik GmbH12 月，公开发行公司债券获得中国证监会批文3 月，增资丰岛电子科技（苏州）有限公司8 月，2013 年度非公开发行股票获得中国证监会批文首次公开发行股票，登陆深圳证券交易所中小板11 月，设立东莞立讯精密工业有限公司2004 年2005 年2011 年2012 年2010 年2015 年2013 年2014 年8 月，2015

11、 年度非公开发行股票获得中国证监会批文12 月，设立立讯精密（越南）有限公司4 月，收购美律电子（惠州）有限公司与美律电子（上海）有限公司12 月，设立广东立讯美律电子有限公司11 月，合资设立常熟立臻智造科技合伙企业（有限合伙）12 月，参股纬创投资（江苏）有限公司和立臻科技（昆山）有限公司2 月，增资控股立铠精密科技（盐城）有限公司（曾用名：日铠电脑配件有限公司）4 月，增资日达智造科技（如皋）有限公司8 月，设立立讯精密（义安）有限公司2016 年2017 年2020 年2021 年2019 年052021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱

12、员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密已建立由董事会、可持续发展推进中心和可持续发展执行团队构成的“决策规划执行”三级可持续发展管治架构。董事会定期听取企业可持续发展战略、执行计划、目标及成效报告，由董事长兼总经理王来春女士直接负责公司可持续发展战略的决策，并监督相关工作和目标的进展。可持续发展治理架构可持续发展治理架构决策层规划层执行层 决策层规划层执行层各层级的主要工作职责如下：统筹负责集团可持续发展相关事宜的决策和监管，并定期听取可持续发展推进中心工作汇报，审议包括可持续发展报告、ESG 重大事件、ESG 关键规划和制度等内部文件，保障可持续发展

13、战略与本集团的核心战略统一。作为可持续发展事宜的主要管理层，负责制定集团中长期可持续发展规划，部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报，推动董事会可持续发展决策在集团内部的有效落实。主要由集团层面办公室、委员会、中央职能部门、事业群ESG工作组及其他重要的内部执行单元构成，负责遵循可持续发展推进中心指导和规划，实施并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作成效，确保可持续发展理念在集团运营过程中的全面贯彻。董事会董事长兼总经理可持续发展推进中心董秘办纪律委员会EHS 委员会中央职能部门事业群ESG 工作组其它职能和服务部门劳工管理部门信息安全管理部门知识产权管理部门中央采购072021

14、年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密重视与利益相关方的畅通沟通，建立了与利益相关方的常态化沟通机制，积极了解各利益相关方的诉求和建议，并将利益相关方所关注的问题纳入到公司的战略决策中，实现与利益相关方共同价值的最大化。通过对价值链的梳理，我们识别出六大利益相关方：政府及监管机构、股东及投资者、供应商及合作伙伴、客户、员工、社区。利益相关方沟通利益相关方主要关注议题沟通渠道政府及监管机构客户股东及投资者员工供应商及合作伙伴社区财务表现公司治理 风控合规清洁技术机遇 可持续发

15、展管理事项投资回报 合规运营 依法纳税 气候变化与温室气体减排排放物管理与资源使用公开招标 供应商日常沟通 供应商考察与稽核 供应商培训与赋能 调研问卷年度供应商大会产品质量 创新研发 客户关系管理 气候变化与温室气体减排在线沟通平台 客户投诉及回访 满意度调查 年度、季度沟通会气候变化与温室气体减排 排放物管理与资源使用 化学品管理 环境保护社会公益平等和多元化 健康安全 培训晋升 薪酬福利上海品茶接受监督 定期披露 不定期汇报 参与相关会议信息披露投诉热线 实地走访志愿者活动定期信息披露 股东大会 投资者交流活动沟通电话与邮箱 调研问卷工会 安全教育与演练 员工培训 员工投诉和申诉员工活动

16、 调研问卷可持续供应链 阳光采购 供应商管理 冲突矿产管理气候变化与温室气体减排082021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录为更准确了解利益相关方的诉求与期望，立讯精密开展了重大性议题分析，按照识别、调查、审阅的分析流程，通过问卷调查及访谈，对各项议题的“利益相关方的关注度”和“对立讯精密的重要性”进行评估，作为公司制定可持续发展战略的重要依据。报告期内，我们向上图中所列的六大利益相关方发放调研问卷，共计收到有效回复 1075 份。结合问卷调研结果和利益相关方访谈、实地调研

17、信息，我们识别了 5 项高度重要议题和 12 项中度重要议题，并绘制重大性议题矩阵。重大性议题以往年重大性议题库为基础，结合公司业务发展动态和同行对标分析，更新重大性议题库通过在线调查及访谈，根据利益相关方的影响及关注事项排列重要议题的优先次序董事会审批并确认议题识别结果,审阅及检讨议题识别流程和改进空间重大性议题分析流程对立讯精密的重要性对利益相关方的重要性高高低应对气候变化与温室气体管理负责任供应链管理化学品管理员工权益保障人才吸引与留才员工健康与安全商业道德员工多元化与平等机会员工培训与发展产品质量管理公司治理与风险管理绿色产品社会参与水资源管理废弃物管理创新研发能源管理信息安全与隐私保

18、护管治议题环境议题社会议题应对气候变化与温室气体管理1负责任供应链管理5化学品管理2人才吸引与留才3员工健康与安全4社会参与18高度重要员工权益保障6商业道德7员工多元化与平等机会8员工培训与发展9产品质量管理10公司治理与风险管理11绿色产品17水资源管理13废弃物管理14创新研发15能源管理12信息安全与隐私保护16中度重要低度重要重大性议题识别利益相关方调查评估结果审阅092021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密围绕“以科技连接未来”的愿景，结合利益相关方关注

19、，从环境、社会和管治三个维度出发，构建集团的可持续发展战略体系，制定可持续发展目标，响应联合国可持续发展目标（SDGs），助力实现全球可持续发展蓝图。可持续发展战略ESG 管理方针 持续完善企业治理结构，提升企业治理水平，遵守商业道德准则要求，与全体利益相关者建立信赖关系，提高公司长期价值，追求可持续的企业发展和经营模式打造和谐职场，尊重各运营地全体员工的人权，建立畅通 的 交 流 沟 通 渠道，持续完善民主管理制度，为员工提供多元化发展路径和健全的职业健康管理体系，营造和谐民主、安全舒适的工作环境贯彻落实国家绿色发展战略，推进绿色低碳转型，减废增效，推广绿色环保产品及服务，助力 实 现 科

20、学 碳 目标，把握清洁技术机遇，推动全行业及社会向绿色低碳发展 与供应商保持互惠互利、合作共赢、共同发展的良性关系，建立完善的供应链社会责任管理体系，打造绿色和负责任的价值链，共同建设可持续的未来科学治理和谐健康绿色低碳责任采购可持续发展维度重大性议题可持续发展目标SDGs环境应对气候变化与温室气体管理 制定符合科学减碳目标 1.5路径的温室 气体减排目标 持续提高清洁能源使用比例能源管理 增加节能改造项目投入，实施智慧能源管 理，提高能源利用水平水资源管理 提高水资源利用率，降低取水量与消耗量 在全球工厂推广“废水零排放”经验，减 少废水产生和排放废弃物管理 贯彻减量、复用、再生、回收（4R

21、）原则，提高资源利用率 在全球工厂推广“废弃物零填埋”经验，降低废弃物产生和排放化学品管理 对所有材料、部件、成品及其生产过程涉 及的化学物质进行严格分级管控 持续开展有害化学品淘汰工作，逐步实现 产品全面有害物质消减绿色产品 持续加大绿色产品和清洁技术相关研发投入 2022 年清洁技术研发费用超过 2.5 亿元102021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录可持续发展维度重大性议题可持续发展目标SDGs社会员工权益保障 重视并尊重海内外全体员工的人权员工健康与安全 消除工作场

22、所的健康和安全危害因素 实现“零工亡事故、零职业病”目标人才吸引与留才 为全体员工提供有竞争力的薪酬方案 构建高满意度、高敬业度的员工团队员工多元化与平等机会 构建多元、包容、平等的职场环境 畅通员工投诉渠道，积极开展员工沟通活动员工培训与发展 提供丰富的培训课程 提供多元化的晋升渠道负责任供应链管理 实施责任采购，确保 100%避免使用冲突矿产 要求供应商冲突矿产调查回复率不低于95%，致力于实现所有采购源于获得认证的冶炼厂/精炼厂 发起绿色供应链倡议，倡导供应商履行环境 和社会责任社会参与 与运营地当地社区保持良好沟通关系 积极贡献当地社区发展和建设可持续发展维度重大性议题可持续发展目标S

23、DGs治理公司治理与风险管理 构建完善的企业治理及内部控制体系 定期通过多种渠道开展利益相关方沟通 提升管理层多元化水平商业道德 持续完善商业道德标准，畅通举报渠道 定期开展商业道德培训，建设诚信经营的 文化 员工廉洁承诺签署率 100%商业道德相关举报处理率 100%产品质量管理 强化质量管理体系，持续提升产品质量 为供应商和员工提供质量管理能力建设 实现“零重大质量事故”信息安全与隐私保护 提高信息系统的安全稳定运行水平 强化员工保密意识，加强信息安全与隐私 保护培训 实现“重大信息安全泄密事件为零、重大 信息系统故障事件为零、业务连续性中断 事件为零”研发创新 激励核心技术研发与创新11

24、2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密致力于维持高水平的公司治理，秉承优良、稳健、有效的企业治理理念，不断完善公司治理、规范企业运作，健全内控制度，确保企业运营符合公司及全体股东的长期利益。立讯精密不断健全企业管治体系，通过制度保障，规范企业运营。我们遵循中华人民共和国公司法中华人民共和国证券法深圳证券交易所股票上市规则上市公司章程指引上市公司治理准则深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1 号主板上市公司规范运作及其他法律法规、规范性文件的要求，制定并不断完善公司

25、章程，规范公司运作，完善公司治理结构，充分发挥股东大会、董事会和监事会在重大决策、经营管理和监督方面的作用，保障股东权益。公司治理公司治理架构股东大会监事会董事会高级管理层审计委员会薪酬与考核委员会战略委员会提名委员会公司治理架构13立讯精密严格按照公司章程规定的条件和程序选聘董事。报告期末，董事会由 7 名董事组成，包含 3 名独立董事。审计、薪酬与考核委员会均全部由独立董事组成，确保委员会能够有效地做出独立判断，以维护股东和公司的整体利益。董事会严格按照公司章程和董事会议事规则等规定召集召开董事会会议，执行股东大会决议。报告期内，公司董事会共召开 10 次会议，决议通过了2020 年度董事

26、会工作报告2020 年度可持续发展报告2020 年年度报告及年度报告摘要关于修改 的议案等多项议案。董事会在甄选成员候选人时，坚持用人唯才和多元化的原则，综合考虑包括（但不限于）年龄、性别、文化、教育背景、专业经验、技能、学历背景及服务年限等多种因素，为每个职位挑选最佳人选，保障董事会的有效运作。报告期末，公司董事会由电子制造、财务管理、法律等多元化教育和工作背景的人才组成，女性董事占比超过 42%1。董事会董事会性别分布34男性女性董事会年龄分布3435-50 岁 50 岁董事会专业背景214电子制造法律财务管理董事会成员结构 1现任董事的简历载于立讯精密 2021 年年报第四节 第五点内。

27、2021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录公司监事会严格按照中华人民共和国公司法公司章程规定的选聘程序选举监事，并按照公司章程监事会议事规则等的规定，对公司依法运作情况和公司董事及高级管理人员履行职责情况进行监督，召集召开监事会会议。报告期内，公司监事会共召开 10 次会议，审议通过了2021 年第一季度报告2020 年度可持续发展报告2020 年度监事会工作报告关于公司董事会换届选举独立董事的议案等多项议案，涉及股权激励、对外投资、高管选聘、财务信

28、息披露等关键公司治理事宜。监事会报告期内，公司监事会共召开10次会议董事会下设审计委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会，负责监察本公司事务，以维护股东和投资者的权益。各专业委员会依循公司章程履行监督和审议公司治理各项事务的责任，并定期向董事会进行汇报。委员会各专业委员会职责 提议聘任或更换外部审计机构监督公司的内部审计制度及其实施审核公司的财务信息及其披露审查公司的风险管理事宜在公司季度报告、中期报告和年度报告提交董事会之前进行复审研究董事、高级管理人员的选择标准和程序并提出建议广泛搜寻合格的董事候选人和高级管理人员的人选对董事候选人和高级管理人员人选进行审查并提出建议制定董事及高

29、级管理人员薪酬计划或方案，包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等组织评价公司董事及高级管理人员的职责履行情况和绩效考评组织开展公司重大战略问题的研究，就投资战略、发展战略、营销战略等问题，为董事会决策提供意见组织协调编制公司中长期发展总体规划方案，提交董事会研究决策调查和分析有关重大战略问题的执行情况，向董事会提交改进和调整的建议审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会战略委员会董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密严格按照公司法公司章程和股东大会议事规则等

30、规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有的股东，确保股东特别是中小股东能充分行使自己的权利。公司在召开股东大会前发出书面通知，将会议拟审议的事项以及会议日期和地点告知所有在册股东，股东（包括股东代理人）以其所代表的有表决权的股份数额行使表决权，每一股份享有一票表决权。报告期内，立讯精密共召开2次股东大会，审议通过了 关于制定 的议案2020 年年度报告及年度报告摘要2020 年度董事会工作报告等制度和议案，涉及股权激励、财务信息披露等公司治理事宜。立讯精密遵守中华人民共和国公司法深圳证券交易所股票上市规则等法律法规，并在公司章程中明确关联交易相关管理规定，促进市场公平竞争。

31、股东大会审议有关关联交易事项时，关联股东不应当参与投票表决，其所代表的有表决权的股份数不计入有效表决总数；股东大会决议的公告应当充分披露非关联股东的表决情况。公司与关联方发生的交易金额在 3,000 万元以上，且占公司最近一期经审计净资产绝对值 5%以上的关联交易，由公司董事会先行审议，通过后提交公司股东大会审议。关联股东的回避和表决程序为：报告期内，立讯精密对外披露了 关于2021年度日常关联交易预计公告 关于2021年度增加日常关联交易预计的公告等公告确保所有股东及时获悉公司关联交易情况，增强交易的透明度，以维护非关联股东的利益。股东权益保护公司董事会秘书或关联股东或其他股东根据相关规定提

32、出关联股东回避申请并进行回避。关联股东不得参与审议有关关联交易事项。股东大会对有关关联交易事项进行表决时，在扣除关联股东所代表的有表决权的股份数后，由出席股东大会的非关联股东按规定表决。报告期内，立讯精密共召开次股东大会2152021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密通过定期邮件往来、网上业绩说明会、现场交流会、网络问询平台等多种方式和渠道与投资者保持积极的沟通，令投资者及时和充分地了解本公司运营及发展动向，以维护中小投资者利益。公司高级管理层多次参与投资者沟通会议，

33、为公众投资者更新重要信息，回答投资者关心的问题，增进各界对本公司业务及行业整体发展的了解。2021 年 5 月 18 日，立讯精密召开 2020 年度股东大会，董事长王来春女士出席该会议，就公司业务发展、海外布局、自动化平台建设、并购策略、研发投入等方面与股东进行了分享交流。会议上，公司与投资人友好互动，沟通融洽，促进了各投资者对公司业务和战略布局的理解认知。投资者沟通大规模投资者交流活动4电话、邮件等小规模沟通375互动易平台问询和沟通552投资者沟通情况 立讯精密 2020 年度股东大会报告期内，我们也收到来自投资人的关于公司可持续发展事宜的关注，内容涉及劳工管理、气候变化、商业道德和企业

34、管治等重要议题。公司及时跟进内外部关于可持续发展事宜的意见与建议，建立高效且透明的沟通机制。对于投资人相关意见和垂询，我们将在后续可持续发展工作中不断完善和改进，建立投资人对本公司可持续发展的信心。次次次162021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密倡导以价值为导向的绩效文化，建立股东与经营管理层及核心技术（业务）骨干之间的利益共享、风险共担机制，制定包含可持续发展绩效在内的一系列指标的考核体系，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。报告期内，我们对董事、监事及高级管

35、理人员采取“基本年薪+长期激励”的薪资结构，有效地将股东、公司和激励对象三方利益结合在一起，促进公司持续、稳健、快速的发展。考核管理股票期权行权考核立讯精密严格遵循薪酬决策程序，按照制定、监管和审议的流程，由董事会和股东大会最终通过和确定董事、监事及高级管理人员的薪酬。薪酬制度决议程序董事、监事及高级管理人员薪酬决议程序 计划制定薪酬与考核委员会负责制定董事、监事及高级管理人员的薪酬计划监管监事会及独立董事作为监督机构，就薪酬计划的合理性和可持续性提出意见审议通过经董事会及股东大会审议通过后实施落实公司业绩与个人业绩上一年度达到公司业绩目标以及个人绩效考核等级为 A+、A 或 B 的前提下。对

36、于未达到行权考核条件的董事、监事及高级管理人员，其已获授但尚未获准行权的股票期权不得行权，由公司注销。个人绩效考核为 B 的情况下，可行权比例为 70%，其余 30%不得行权，由公司注销。考核指标行权条件股权收回报告期内，董事及高管获取的薪酬详见2021 年年度报告第四节 第五点。172021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密不断完善内部控制体系，制定相关管理制度并定期开展风险识别，确保企业经营合规和稳健发展。报告期内，共开展 4 次内部审计。立讯精密依据企业内部控制

37、制度，规范本公司风险评估和管理流程，确保公司准确识别与控制目标相关的内外部风险，通过风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等应对策略的综合运用，实现对风险的有效控制。报告期内，公司开展了 2021 年度的风险识别和管理工作，通过定性与定量相结合的方法，对于包括气候变化风险在内的一系列风险进行了识别与评估，制定应对策略。风险管理管理流程战略风险运营风险合规风险风险项目应对举措公司治理风险产品竞争力风险不断健全公司制度体系，规范公司生产运作，完善公司治理架构，注重股东权益保护和投资者关系管理，不断提升公司治理水平。保持强大的零组件、模块、终端组装测试包装（FATP）垂直整合及协同作战能力，加速推动

38、智能制造及大数据营运管理平台应用。持续积极向新技术、新产品开发投入所需的研发费用，引进和培养新技术和新产品开发人才，提升研发能力。建立全面质量管理流程，持续推进智能检测和智能化质量管理系统，提升包括供应商管理在内各阶段质量管理水平。实施针对新冠疫情的各项预防措施，在国内外扩展设立生产基地，提升生产业务的稳定性。签署 1.5科学碳目标承诺书，制定短、中、长期减碳目标及行动计划。完善劳工管理制度，各生产基地成立工会组织，积极通过多途径与员工保持良好沟通。成立由董事长领导的纪律委员会，推行实施商业行为合规管理，定期开展商业道德内审。建立知识产权管理体系，在设计开发的恰当时机，对其他公司的知识产权进行

39、调查和确认。新技术和新产品开发风险商业道德风险知识产权管理和保护风险流行传染病风险气候变化风险劳动关系风险产品质量风险风险类别182021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录公司由董事长兼总经理直接领导纪律委员会工作，下设内核处为内部独立审计机构，对公司日常运营的内部控制工作形成常态化监管。我们以“专门负责、全面覆盖、重点突出”的内部审计体系为保障，在公司各部门内部控制自我评价基础上，对公司内部控制体系建立、执行情况进行独立评审，针对发现的问题及时提出整改意见并督促整改。内部控

40、制立讯精密致力于打造规范、透明、健康的企业发展模式，对采购、生产、销售等关键运营环节均采取系统有效的合规管理方式，确保公司治理要求得到贯彻落实。合规管理公司内部审计覆盖公司经营活动中的所有业务环节，不仅包括研究开发、采购业务、销售业务等管理经营层面，也包括组织架构、可持续发展、商业道德等非经营板块。此外，公司将根据经营业务变化，定期和不定期开展投诉舞弊、关联交易、合同等高风险领域和事项的专项审计，对敏感岗位和重点领域进行针对性防范管理。内部审计生产环节销售环节严格规范采购合同，降低法律和商业风险完善供应商的社会责任管理，保障供应链稳定性定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施确保物

41、资采购满足企业生产经营需要严格执行相关质量控制标准，保障客户需求从产品开发到生产执行全过程质量监管，有效保证出产高品质产品，规避重大产品质量和违规风险建立完善的销售及收款管理制度制定标准作业程序，规范销售行为，防范销售风险对销售人员提供合规风险相关培训，提高合规意识采购环节192021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录商业道德红线始终是企业运营发展的准绳。立讯精密持续通过制度完善、管理提升和廉洁文化建设等工作，加强知识产权保护，指导并规范员工、管理人

42、员和合作伙伴的商业行为，营造“诚信诚实、公开公平、可靠合规、廉洁自律”的上海品茶。立讯精密秉持诚信经营理念，遵循客户所在地、运营所在地的合法合理规则，遵循 全球商业行为与道德规范准则 和 关于禁止商业贿赂行为的暂行规定，制定 员工手册 道德规范作业程序 员工廉洁管理制度 采购商业道德管理制度等一系列规章制度，聚焦反贿赂、反欺诈、反洗钱、利益冲突和不正当竞争等关键维度，全面规范员工、供应商及其他合作伙伴的商业行为，打造阳光、公正的经营环境。此外，我们积极营造公平公正的企业环境，保障我们的商业道德政策能够在全集团和合作伙伴范围内得到有效宣贯，将全球商业行为与道德规范准则纳入员工每季度一次的培训与考

43、核内容，且将培训与考核结果与员工的年终考核挂钩，直接影响员工的薪酬福利与晋升，不断深化员工反不正当竞争观念和商业道德素养。商业道德诚信经营202021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录董事会下设纪律委员会，具有独立调查管理权限。董事长兼总经理王来春女士作为纪律委员会的最高领导，定期听取相关汇报，确保商业道德管理要求在集团内得到全面执行。纪律委员会协调下属各工作小组，依据法律法规和相关内部规章制度，监察受理与立讯精密集团职员或单位相关的违法违纪、违反职业道德准则、损害集团利益行

44、为的投诉和举报。根据董事会、纪律委员会以及商业道德建设和反腐败工作要求，立讯精密每年开展商业道德审计，通过纪律委员会领导、各厂区积极参与地方自查、线上线下内外员工访谈的形式，对各项内部控制制度的建设及执行情况、风险管理和案件查防责任的落实情况、重要岗位敏感环节、重要岗位亲属回避制度执行情况、各职能部门的履职情况、反腐培训推进力度情况进行盘查，范围涵盖所有海内外的工厂与运营地。报告期内，我们开展了一次反贪腐专项内部审计。立讯精密高度重视廉洁文化建设，要求全体员工和供应商签署廉洁承诺书，并开展定期培训和考核，不断强化廉洁从业意识，营造“守诚信、倡廉洁、惩贪腐”的文化氛围。报告期末，立讯精密员工和供

45、应商的廉洁承诺书签署情况如下：商业道德治理架构商业道德审计廉洁文化建设报告期内，我们采取线上线下相结合的培训方式，面向集团全体董事、高管、员工（包括短期工及临时工）、供应商及承包商，开展了商业道德培训，内容包括纪委会组织框架、违反廉洁承诺违法的事实案件解读、反腐倡廉行为的内容规范、主动申报书的填写与申报、反腐具体举报方式及应用等。全体员工：签署员工廉洁承诺书员工行为准则承诺书，签署率供应商：签署厂商廉洁承诺书，签署率100%98.6%2BOL董事长法务组审计组财务组文宣组检查/监督组纪律委员会商业道德治理架构 2部分指定供应商已与客户直接签署廉洁承诺书，故不再与本公司重复签署本承诺。21202

46、1 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录本次反腐倡廉专题培训面向公司高管及采购人员开展，纪律委员会为参训员工列举了内部贪污腐败案例，普及了法律法规、内部制度层面对于贪污腐败的惩罚标准，宣导了集团内部反腐倡廉的奖励政策和举报途径，特别强调全体员工要意识到廉洁从业的重要性，遵守反腐倡廉的相关法律与规则，达成“守诚信、倡廉洁、惩贪腐”的思想共识。2021 年 5 月，立讯精密纪律委员会在供应商大会上通过法律条文与各类实际案例相结合的形式，宣讲了供应商给员工提供

47、回扣、虚假信息欺骗交易、违规操作、行贿、与公司人员合股等违反商业道德的行为案件，传递反贪腐和合规意识。同时，在培训上为供应商讲解公司专门的投诉通道，鼓励知情人士举报违规违纪行为。立讯精密（昆山）厂区开展反腐倡廉专题培训立讯精密开展供应商大会222021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密制定并严格遵守举报及举报人保护制度，规范及畅通举报流程，对利用职务及职权谋取不正当利益的违法违纪行为进行严防严控。我们积极宣传、鼓励员工举报违规、违纪、违法以及各种舞弊、侵权行为，设置多

48、种公开举报渠道。此外，我们也鼓励员工和供应商主动填写申报书，及时进行自查自纠。举报制度我们承诺尊重举报人的隐私权，对举报人个人信息进行严格保密，严禁泄露举报者个人信息或举报者提供的信息。调查全过程均由专案稽核人员进行保密处理，纪律委员会成员及参与案件调查人员在案件开展前必须签署纪律委员会及案件调查人员声明，确保专案稽核人员与被举报人不存在或不可能存在利益关系，以杜绝被举报者/被举报部门知悉相关举报来源。立讯精密绝不容忍任何人对举报人进行歧视或报复，并为举报人提供必要的法律协助。如发现有打击报复事件或发现试图报复的员工，须向厂区最高主管及纪律委员会主任汇报，我们将对报复或试图报复的主管、经理、人

49、员进行惩处，最高处罚包括且不限于终止雇佣。邮寄地址：中国广东省东菀市清溪镇北环路 313 号联系电话：微信：QQ：3413207068电子邮箱：justiceluxshare-报告期内，我们经查实并处理的内部投诉案件共4起举报途径23对于接收到的举报案件，我们会根据案件的大小和性质、是否涉及外部人员、外部资源，是否涉及刑事案件等情况，采用不同形式进行调查；如案件经调查属实，将对相关人员给予相应惩处，若触犯法律将会移交司法机关进行处理，并将给予举报人适当的举报奖励。报告期内，我们接受了 4 起内部投诉案件，涉及贪污受贿、不公平交易等情况，根据案件大

50、小分别予以辞退、批评整改、罚款等相应惩罚。报告期内，我们知悉没有出现针对公司或雇员的商业贿赂相关的法律诉讼。2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录反不正当竞争知识产权保护立讯精密严格遵守中华人民共和国广告法中华人民共和国反不正当竞争法关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定及业务所在国家或地区的反垄断相关法律法规，在道德规范作业程序等相关制度文件中明确规定不得运用非法的手段，收集竞争者的商业秘密或其它机密信息，非法侵入、窃盗、窃听、贿赂及偷取，禁止发布虚假或误导广告信息，与同行

51、合谋定价扰乱市场秩序等违法行为。立讯精密严格遵守知识产权法规，尊重各方知识产权权益，并不断强化企业知识产权管理，提升员工和管理人员的知识产权意识，确保运营中不侵犯集团和个人的商标、专利、著作权或其他知识产权。我们制定知识产权管理手册知识产权管理控制程序知识产权风险管理办法等多项内部管理制度，为公司知识产权体系的规范化管理构建坚实基础。此外，我们通过市场专利调查、内部风险排查等多种形式严格保护自身的知识产权，报告期内共计打假无效及异议商标案件 17 起，未产生知识产权诉讼赔偿。242021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守

52、护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录质量管理是企业赖以生存和发展的前提，是客户关注的焦点，也是开拓市场的生命线。立讯精密作为零组件、模组、成品组装等各类产品研发、生产和销售的制造企业，坚持以客户为中心的质量管理模式，全面推行智能质量管理，为客户提供高质量的产品。我们奉行“客户至上、诚信经营、科学管理、精益求精”的质量管理方针，在工作中关注产品质量，鼓励员工争做具有匠人精神的立讯人，致力于打造高品质公司。立讯精密严格遵守中华人民共和国产品质量法及各经营所在地的法律法规，根据国际质量管理体系的要求实行标准化管理，获取外部认证，推动公司内部持续改善，不断提升公司内部质量管理水平和产品质量。

53、报告期内，立讯精密通过 IS0 9001 质量管理体系认证和 ISO 17025 实验室认证。旗下各主要生产基地均已获得 IS0 9001质量管理体系认证并根据客户及自身管理需求，获得汽车产业国际质量管理标准 IATF 16949 和医疗器材业质量管理系统ISO 13485 认证。公司各主要生产基地均在产品的进料、样品检验、成品检验、供应商稽核等方面设立符合生产特征和需求的量化质量管理目标，并将质量目标层层落实至相关流程的直接责任人，建立与各责任人绩效相挂钩的质量目标管理体系。公司品质部门负责定期开展质量检查并监督质量管理目标的达成情况，对年度目标完成情况进行分析，总结优秀质量管理经验并加以推

54、广。报告期内，公司亦开发和应用了质量数据模块化管理系统，以实现“零重大质量事故”的质量管理目标。2022 年，我们计划制定“质量积分评比制度”并推动公司全生产基地积极参与，建立评估标准和关键质量管理流程稽核清单，持续推广内部优秀质量管理经验。质量管理质量管理体系质量目标管理252021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录相对于传统通过人员检验的质量检验方式，采用科学的方法来控制不良品的生产，当不良品生产出来时自动停止的智能质量管理模式将逐步替代传统事后检验方式。我们采用自动化生

55、产、自动化检验智能质量管理模式，应用机器人、视觉检查系统等先进技术，及时拦截不良品，提高产品良率。智能质量管理我们采用科学智能的方法控制不良品的生产，基于边缘计算概念执行 Proportional Integral Differential（PID）智能控制方案，以优化一般品质控制流程，实现智能化项目品质控制流程的管理，提高产品良率。以线缆生产为例，我们在线缆生产的源头增加 PID 自动控制模块，通过对大数据比例系数、微分系数和积分系数进行边缘计算，控制线缆质量管控核心指标（外径尺寸，绝缘厚度、同心度、电容值、特性阻抗等参数），自动调整工艺参数，并使用统计过程控制（SPC）工具进行实时监控预警

56、。PID 依靠 SPC 判异规则自动启停，从而减少系统震荡带来的生产浪费。PID 智能质量管控方案智能化项目品质控制流程FMEA/NUDD/PMP etc.SOP/IPQC 清单/PID 系数SPC 实时监控/PID 全程自动调控设备停机/清除异常原因/自动调控生产入库/成缆/出货出现异常26FMEA：失效模式和效果分析NUDD:新特性、唯一性、困难性和差异性PMP：项目质量管理SOP：标准作业程序IPQC：制程控制2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们了解公司内部运

57、营人员与供应商的能力提升是质量管理的关键，组织员工参与质量管理培训，并采用“持续改善、有效拦截、系统预防”三重管理方法，持续改善供应商质量管理的能力。内外部赋能立讯精密多年来响应国家质量月的号召，持续开展“品质月”、“质量月”活动，以有奖竞答、知识竞赛、质量征文、陷阱测试、品质辩论赛、作业技能竞赛等多种方式鼓励员工参与，增强员工的品质意识，激发员工质量创新活力，提高员工标准化与规范化水平。“品质月”、“质量月”活动同时，为提升公司全员品质意识，公司开设“质量知识小课堂”，进行质量意识宣传及质量知识分享，并在官方公众号上分享简单易懂的知识文章，2021年已累计发布9期内容。2022 年，公司计划

58、开启全方位质量管理培训“星引擎计划”，向一线员工提供 15 门质量工具课程。同时，在公司内部及外部供应商中树立典型标杆、挖掘优秀案例，为实现质量管理目标提供可推广的经验和方法。公司共组织员工参与质量管理培训累计时长127,725小时累计覆盖132,792人次272021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密高度关注客户、员工以及自身的信息安全，以“重大信息安全泄密事件为零、重大信息系统故障事件为零、业务连续性中断事件为零”为目标，不断强化信息安全体系建设。信息和隐私安全立

59、讯精密严格遵守中华人民共和国数据安全法中华人民共和国个人信息保护法 和 信息安全管理体系要求及其他运营地所在地区法律法规要求，建立信息安全委员会以积极推动信息安全管理体系的实施和改进，制定了包括信息安全管理手册信息安全监控管理程序信息安全事件管理程序网络安全管理程序信息系统应急预案相关方信息安全管理程序在内的共计 60余项内部制度和操作流程，作为集团信息安全管理体系运行的重要依据。报告期内，立讯精密成功通过 ISO 27001信息安全管理体系复审。信息安全信息安全体系为有效识别和管控信息泄露相关风险，我们建立了 资产识别与风险控制程序信息系统应急预案 等管理制度，确保正确、有效和快速地处理信息

60、系统突发事件，最大限度地减少突发事件对公司业务和管理造成的损失，提高公司信息系统的安全稳定运行水平。报告期内，立讯精密未发生任何信息泄露事件。我们依据内部制度和管理流程，采用切实有效的管控手段保护集团、员工及客户信息安全：信息安全风险管理在组织内部建立管理框架建以启动和控制信息安全的建设和运行组织和人员管理对系统的安全需求进行评估和分析，实施与业务安全等级要求相应的安全机制开发和维护管理确保相关人员获取适合其工作职责的访问权限，形成用户访问权限的清单并定期审核网络和权限管理物理环境管理采用物理隔离、门禁系统、视频监控、物理安保等形式防止未经授权的活动对安全区域的访问、破坏及干扰对本公司员工和外

61、部人员进行充分的信息安全意识培训，明确员工在工作中的信息安全职责在网络边界、安全域之间进行隔离和访问控制，对网络设备、网络活动进行监控和管理，制定网络安全策略和操作规程建立独立的开发环境，确保信息系统开发生命周期中设计和实施的信息安全为不同级别的机房提供必要的环境保障，包括稳定的电源供给282021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们积极开展面向员工的信息安全相关培训，以提升员工的网络安全意识及危机处理能力。报告期内，集团向员工提供信息安全保密意识、资讯信息安全、ICT 信

62、息安全等培训，总时长达 17.4 万小时，总参与 114,786 人次。信息安全培训立铠厂区结合公司业务发展需求，要求所有在职人员参与信息安全相关线上培训与考核，内容涵盖信息数据的传递要求、违禁品管控和使用规范、新产品导入（NPI）区域划分等多项内容。同时，也针对新进员工和车间员工开展线下信息安全培训，确保企业信息零丢失、零泄露。立铠厂区开展企业信息安全培训立讯精密高度重视客户和其他合作伙伴的隐私安全，建立了商业秘密管理程序第三方服务管理程序相关方信息安全管理程序等隐私管理办法，采取高敏资料保护措施，并在员工手册员工行为准则和定期考核中强调规定了员工不得随意泄露客户、顾问、供应商等其他合作方的

63、隐私和商业信息。隐私保护按照客户要求或者公司密级分类标准来定义需要保护的内容各单位产生的商业秘密事项应按确定的密级和保密期限，做好密级标识或加盖识别印章因工作关系所获得的有关秘密资料，涉及人员应妥善保管，个人不得带到家里和公共场所，不得对外泄密涉密文件、记录、磁盘、光盘或其它存贮媒体在不用时，应放在上锁的文件柜、保险柜或其他形式的保险家具中，指定专人保管钥匙计算机应用人员应使用合法的用户名称、密码或口令，密码或口令不得泄露给与此业务无关或未授权的他人涉及企业机密的计算机设备的安装、调试、检修，应由资讯服务处专业技术人员负责，其他人员不得随意拆卸和检修凡是涉密会议，组织部门需严格确定出席、列席会

64、议人员凡为我公司提供各类产品或服务，需要对我公司信息资产进行物理或逻辑访问的相关方，均须签订保密协议或保密条款为员工提供隐私保护相关的培训和考核分级管理资产管理访问权限人员管理隐私保护举措292021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录智能创新是立讯精密持续高质量发展的关键。随着“工业4.0”时代向前不断迈进，公司持续围绕传感器与高速网络、高端制造、云计算和大数据等关键领域，切实激励研发与创新，打造智能制造体系。智造创新“工业 4.0”智能制造战略万物人互联工业 4.0柔性和精

65、益制造一切皆数据公司以精益化、自动化、智能化三阶段，推进智能制造规划：智能制造以生产价值流为导向，建立适应主要产品的精益生产线，完成效率提升。精益化阶段20192020 年采用机器人战略，解决劳动密集型产业用工成本高、系统效率低等问题。自动化阶段20202021 年依靠新技术开发与精益生产技术为核心，以信息化、数字化为基础，以大数据为资源不断进行智能应用的研发及应用。智能化阶段2021 年 未来302021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团为鼓励技术创新，制定集团专利奖励

66、办法并向公司全体员工进行定期宣贯，设置发明、实用新型、外观设计三类专利申请奖金，对成功申请专利的发明人予以奖励。报告期内，集团技术创新成果丰硕。报告期内，立讯精密及各子公司获得包括国家级专精特新“小巨人”企业、中国电子元件行业协会科学技术奖、高新技术企业等多项技术创新奖项。“B141E 高摇摆低延时手机数据线”“HW-13 65W 双口超级快充”等超过 5种产品荣获国家或省级优秀新产品奖项。创新激励集团开发线缆智能制造系统，通过数据信息管理平台对产品质量及物流信息进行智能管控。线缆智能制造系统应用系统整合人、机、物，打造整体物联，通过自动导航车（AGV）实现智能物流，通过制造执行系统（MES）

67、实现智能信息流。从而实现智能排产、智能车间物流、智能设备管理、智能人员管理、报表 E 化等功能。线缆智能制造系统整合了在线监测系统及设备制程参数控制系统，设置了正向/逆向审视的异常报警机制和自动调整优化设备参数机制，从产品质量参数和设备制程参数两个维度，实现产品实时在线检测、异常在线监测并调整。确保了制程稳定和产品质量。物联管理品控管理 线缆智能制造系统物联段管理示意线缆智能制造系统品控段管理示意合计新增有效专利1,413拥有有效专利3,295项项报告期内新增报告期末发明授权191437实用新型1,0602,516外观设计162342 集团知识产权数量312021 年可持续发展报告董事长致辞关

68、于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们始终坚守员工权益底线，严格遵守国内外各项劳工法律法规，出台多项制度与条例，保障员工合法权益不受侵犯。权益保障我们积极响应联合国世界人权宣言国际劳工组织核心公约联合国工商业与人权指导原则、国际苏利文原则、社会道德责任标准（SA 8000）等国际倡议和标准要求，严格遵守中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 中华人民共和国就业促进法 就业服务和就业管理规定 等各业务运营所在地的法律法规，严格遵循 责任商业联盟行为准则(RBA)的要求，重视并尊重集团海内外全体员工的

69、基本人权，承诺绝不侵犯人权。我们制定包括社会责任管理手册 员工手册 招聘管理办法 非强迫性工作作业程序童工及未成年工管理作业程序加班管理办法非强迫性工作作业程序结社自由及集体谈判管理程序防止歧视及骚扰作业程序女职工权益与劳动保护管理办法宗教信仰管理程序等一系列劳工及人权保障制度，严格禁止强迫劳动、禁止雇佣童工、保障员工自由择业、保障合理工作时长和加班补偿、确立员工工作的平等原则和结社自由和集体协商原则、反对任何形式的歧视和骚扰行为、创造多元化和包容性的工作环境。人权保护防止童工工作时长加班补偿制定 招聘管理办法 童工及未成年工管理作业程序 学生实习管理办法 等内部制度，严禁聘用各运营地法律规定

70、的童工从事工作；人机双控：在招聘阶段和日常巡查阶段人工中核对身份证、当地公安机关开具的相关证明等证件核查员工年龄；人事系统设立管控模块，当被录用者身份证号码输入时，未达到法定年龄系统会自动警示。制定非强迫性工作作业程序，确保所有工作出于自愿；规定不得贩卖人口或雇用任何形式的奴隶、受强迫、抵债、契约或监狱劳工。制定 员工手册 加班管理办法 非强迫性工作作业程序 等内部制度，禁止强制加班；规定所有加班均应是工人自愿的，并且不得强迫员工在非上班时间内参与生产制造或与之相关的会议或活动；若员工因工作关系需要临时加班，应经由员工手册规定的加班申请流程，并交由上级相关主管审批确认方可执行。遵守员工手册中对

71、加班费/加班津贴的要求，员工在正常工作时间以外延长的工作时间为加班，加班费支付规则如下：(1)工作日加班：每小时加班工资=正常工作时间每小时工资 150%支付；(2)休息日加班：每小时加班工资=正常工作时间每小时工资 200%支付；(3)法定节假日加班：每小时加班工资=正常工作时间每小时工资 300%支付。关键层面内部制度与举措强迫劳动人权保护管理实践332021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们始终坚持创造多元化和包容性的工作环境，提供多元化与人权政策相关培训，持续构建

72、多元化、多样性的员工队伍。截至报告期末，立讯精密拥有264,496 名员工。男性员工雇佣人数129,013女性员工雇佣人数99,121员工雇佣总数228,152中国大陆本地员工港澳台员工境外(不包含港澳台)员工普通员工中级管理层员工高级管理层员工29 岁及以下30 岁及以上至 49 岁及以下50 岁及以上118,825108,383944合同员工177,0771,33849,737221,6614,6561,83534结社自由反歧视制定结社自由及集体谈判管理程序，在法律允许范围内，工人无需事先批准，拥有自由与他人结交、组建和加入（或阻止加入）各类员工组织，进行集体协商的权利，本公司任何单位或个

73、人禁止对此类活动进行干预、歧视、报复或骚扰；确保工人在无暴力、无压力、无畏惧、无恐吓和无威胁的环境下行使其组织权，并为成立工会或其它形式的员工组织提供那些可能适宜的便利条件，以便他们能迅速、有效地执行其职责。制定防止歧视及骚扰作业程序招聘管理办法女职工权益与劳动保护管理办法等制度，对所有员工公平公正，不会因人种、年龄、性别、性取向、种族、地理区域、残疾、宗教、政治面貌、工会会员身份、军籍、国籍、婚姻状况、怀孕、医疗状况、社会阶层、身体特征（身高、体重、视力、出生地）等因素在雇佣、工作分配、工资、福利、训练机会、升职、惩罚、解雇或退休等环节有任何歧视行为。关键层面内部制度与举措人权保护管理实践（

74、续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录公司遵守各运营地法律法规及成立工会的相关要求，所有子公司包括海外厂区均设立工会，公司员工有权利自愿加入自己所选择的工会及员工代表大会，通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业员工劳动权益。员工沟通我们致力于打造尊重和民主的职场氛围，持续丰富员工沟通方式，设立官方微信公众号在线沟通平台、意见箱、邮件、电话与短信、面对面沟通及工会等多种员工沟通渠道。公司人力资源部门负责对所有投诉调查、沟通、解决并反馈。员工沟通渠道为提供集团

75、全体员工更高效的信息互通与倾听互动渠道，展现立讯人精神风貌，宣扬立讯精密文化，集团以雇主品牌“星厂”为概念衍生打造员工线上倾听平台“星星社区”，立意“每位立讯人都是星厂中闪耀的星星，凝聚力量立于星辰大海，讯航星辉无限”的理念，打造具有立讯精密特色的员工生态社区。上线倾听平台“星星社区”，倾听员工心声包括畅所欲言吧、星厂投稿吧、越南专区、星厂风光吧四大版块“星厂说说”展示各类立讯精密员工活动，员工可在该模块分享生活、情感、兴趣爱好“星厂生活”供 员 工 翻 阅集团季刊“立讯之声”文 化 宣 传 类视 频 的 整 合窗口“立讯放映厅”分享公司内部业务相关各类突破进展或奖项，各部门进行业务成果交流、

76、业务知识分享、专案及项目上线“星发现”352021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录此外，公司定期开展员工座谈会，建立可视化的信息沟通体系，发动员工参与项目决策，让员工充分了解了企业发展的目标与实际现状，鼓励员工广泛发表意见和建议，并积极采纳员工建议，提高员工的满意度，稳定员工队伍。公司每年举办一次员工满意度调查，根据员工对公司上海品茶、管理方式、工作条件等事项的调研结果，深入了解员工的需求，及时回应与满足员工的诉求。公司各运营地厂区依据实际生产开展员工满意度调查，并依据满意

77、度的调研结果，由各厂区人力资源部门制定并实施相应改善行动计划。公司致力于打造高敬业度的敏捷组织，将依据敬业度驱动模型和因素，执行集团层面调查、报告及行动计划，从而不断提升员工的敬业度，提升员工对公司的认同感和忠诚度。员工满意度及敬业度2021 年，公司整体员工满意度部分厂区达到90.4%95.0%为更好保护员工隐私，公司建立保护申诉人机制，对于员工咨询、员工申诉均制定内部管理规范，保证咨询及申诉内容仅受理人员及相关人员知悉，严禁透露当事人个人信息及严禁任何形式的打击报复。如因工作失误或故意造成信息外泄导致当事员工个人权益受到损伤或公司利益收到损害的，将视具体情节严重程度依据员工手册进行严肃处分

78、。满意度调查制定行动计划上级领导工作内容公司团队工作环境部门管理工作职责宿舍员工福利配套设施食堂团建娱乐活动业余生活日常工作公司管理员工关怀362021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录为使员工更深入认识、认知、认同公司的上海品茶，公司通过形式多样、层次分明的宣贯活动，让员工对公司有了全面、准确、深入的认识了解，增强企业的凝聚力和向心力。公司遵循 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 企业民主管理规定等法律法规，并出台相关规定，若发生重组事件，会第一时间依照公司的管

79、理流程和条例对员工进行安置，保障员工的合法权益不受侵害。报告期内，公司未发生停工、裁员、重组事件。上海品茶宣贯负责任重组立讯精密华东厂区开展“寻找你身边的微光人物”活动，每期选出五名在道德风尚、核心价值、爱岗敬业、长期服务以及工匠精神领域有突出表现的“微光人物”，在日常的工作中为大家树立标杆，引领员工更加努力拼搏。微光人物评选第一季微光人物颁奖典礼公司已建立有效内部沟通机制，通过各级管理层与人力资源部门及时将信息传达至员工。沟通与对话公司出台结社自由及集体谈判管理程序员工代表选举管理办法，明确规范员工代表选举方式及员工代表参与重组方案沟通的方式。合作决策重组方案公司将依据结社自由及集体谈判管理

80、程序，本着诚信善意原则与员工进行相应谈判协商，不得阻碍全体员工通过其他合法途径进行结社和劳资谈判。裁员协商公司严格遵守运营地国家及地区关于员工遣散费的法律法规。针对符合运营地国家及地区申领当地政府补贴条件的员工，公司支持其申领，履行公司应尽义务，并为员工协助获取再就业培训。减轻裁员影响公司严格遵守运营地国家及地区关于终止雇佣的相关规定，依据相关法律规定设定标准。确保终止雇用的公平性负责任重组重要步骤立讯精密举措372021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们致力于为员工提供

81、健康且安全的工作环境，持续完善集团的员工职业健康与安全管理，追求“零工亡事故、零职业病”目标，让员工在公司能够安心工作。健康与安全集团严格遵循中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法等运营地的法律法规，成立环境、安全、卫生（EHS）管理委员会，制定环境因素识别与评估控制程序法律法规及其它要求控制程序目标指标及管理方案控制程序等 EHS 管理流程，并出台动火作业安全管理规范化学品管理规范等 36 项作业安全管理规范，建立 EHS 信息化管理系统，监控各项职业安全绩效指标，保障员工的职业安全与健康。截至报告期末，已有 33 个境内外的主要生产基地通过 ISO 45001职业健康安全管理体

82、系认证。职业安全立讯精密始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，为扎实开展各项安全活动，夯实安全生产管理水平，进一步落实安全生产职责，压实各级管理责任保障集团的健康、稳定、和谐有序发展，建立了由董事担任主席的 EHS 管理委员会，制定了集团 EHS 管理委员会运行监督管理制度BU（业务单元）主管环安卫责任书EHS 管理机构设置及人员配置规范EHS 运行监控控制程序等制度规范，建立由 EHS 管理委员会主导，各工作小组和厂区相关负责人执行，由稽核组、宣传组、法务组组成下属工作小组的组织架构。报告期内共开展 3 次全集团安全例会，涉及决议集团 EHS 工作规划，听取各厂区 EHS 问题

83、点及改进进度汇报，部署岁末年初安全工作等重要事项。EHS 管理委员会EHS 管理委员会架构负责全盘统筹集团环安卫相关工作听取环安总干事对环安卫工作的汇报全面负责厂区EHS工作负责主导BU/SBU/厂区环安卫工作的检查各项环安卫措施的落实及资金投入的审核配合厂区执行总干事执行该BU的各项安全和环境管理工作开展报告期内，集团 EHS 委员会组织开展次9对于各厂区的职业安全管理飞检或稽查按计划组织开展集团所有厂区环安卫相关稽核跟踪各厂区环安卫问题点及时关闭建立和持续改进集团安全管理体系建立健全集团环安卫管理制度文件定期一季度主持召开集团环安卫会议，统筹部署集团整体环安卫工作；制定集团环安卫巡查计划、

84、巡查标准、并依照计划进行全集团环安卫稽核巡查，并跟进问题改善紧急事件的协调指挥并依据事件严重情况进行危机公关，并适时启动应急响应程序稽核组EHS管理委员会董事会 建立各项管理制度、工作流程并组织实施开展环安卫相关宣传、培训工作负责集团环安卫相关数据收集、整理、分析宣传组收集环安卫相关最新法律、法规，并形成内部执行标准提供必要的法律援助法务组厂区EHS负责人382021 年可持续发展报告我们要求员工通过“i 学堂”等培训平台，学习EHS 员工手册等内部管理制度，并在工作中落实EHS 所有法规要求，遵循 EHS 职责。员工应理解并遵守各岗位及设备的健康、安全措施和规则，保持健康、安全设施的良好功能

85、，积极主动提出 EHS 改进建议，主动参加 EHS 培训，积极参与事故、损伤和疾病的预防活动。2021 年，集团为员工组织 EHS 培训、作业安全培训、环境安全培训与安全应急演练急演练等活动，营造浓厚的安全文化氛围，促进各厂区安全生产。规范员工 EHS 职责安全生产培训报告期内，培训合计覆盖次491,223总时长达到1,552,831小时39董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们面向不同岗位员工开展各项 EHS 培训：2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持

86、续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录2021年，各厂区通过开展机械伤害安全培训与应急演练、施工安全和特种作业培训、职业卫生应急演练、触电应急演练等工作，响应公司生产安全事故应急预案，提高员工机械安全意识与职业卫生预防意识。集团针对一线管理人员进行安全管理培训与安全技术培训。其中，安全管理培训内容包括对安全生产法及其他主要安全法律法规培训，职业健康管理知识培训、安全生产管理知识培训、应急管理知识培训等；安全技术培训则包括电气安全技术、防火防爆安全技术、危险化学品安全技术、机械安全技术等课程，有效增强了各一线管理人员的安全管理意识与技术。立讯精密一

87、线管理人员安全培训 作业安全培训2021 年，公司组织开展环境安全培训，覆盖危险化学品管理、有害物质控制、废弃物管理与处理等关键流程，全方位提高企业人员的环境安全意识与专业知识。环境安全培训2021 年 10 月，日善厂区对内部管理人员开展 EHS管理知识培训，并针对各生产组人员计划开展季度环安管理知识培训。与此同时，厂区面向全员，在员工教育平台上线企业安全知识培训课程。环安管理知识培训2021 年，集团自上而下开展覆盖全体员工的 EHS 培训，推动完善公司级、部门级、岗位级三级安全管理培训，从而提高安全管理能力。首期学员为业务集团（BG）/业务单元（BU）/服务业务单元（SBU）的主管和核心

88、中央部门一级主管，共计 90 人。EHS 培训我们开展为期两天的高管 EHS 管理培训，组织相关人员通过学习EHS价值与经营、安全责任与尽职、安全领导力、化学品安全与防火爆破等课程，掌握EHS 管理方法，提高 EHS 风险辨识、分析和评估能力，有效提升公司 EHS 危险源控制和事故预防水平，完善管理体系。立讯精密高管 EHS 管理培训402021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，出台事故（事件）报告、调查和处理控制程序，建立紧急事故

89、处置流程。我们对工作现场发生的不同等级事故出台相应的处理方案，落实各厂区及 BU 负责人的 EHS 管理责任，要求发生事故后相关负责人第一时间通过集团 EHS 管理系统进行事故上报，同时厂区依据事故等级在规定时间内向属地政府监管部门报备。在事故应急发生之后，要求各厂区做出原因分析、制定并落实纠正和预防措施。集团要求各 BG/BU/SBU 主管需签署环安卫管理责任书，应全面负责环安卫管理工作，加强对各 BG/BU/SBU 环安卫管理。截至报告期末，集团 BU、BG主管级责任书签署率为100%事故厂区集团环 EHS 委员会董事长发生事故上报厂区 EHS管理人员在事故系统申报事故调查与原因分析制定并

90、实施改善措施出具事故处理报告事故调查与原因分析出具事故初版报告事故严重等级评估一般及以下事故较大以上事故报告审阅通过审阅事故报告确认改善效果事故申报及处理程序紧急事故处置通知通知412021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们致力于提升员工的职业健康与安全风险防控水平，集团每年开展各项应急演练活动，定期组织员工接受职业病体检，消除工作场所的职业病危害因素，最大程度避免工伤事件发生，并鼓励员工积极参与急救培训课程，让员工更安全、健康、舒适地工作。职业健康集团各生产厂区积极识别

91、各项危险源，制定相应的应急管控措施，并开展相应的应急演练如消防应急演练、食物中毒应急演练、自来水停水应急演练、停电应急演练等工作，通过模拟真实事件及应急处置过程，提高员工对风险源的警惕性与风险防范意识，使员工深刻地掌握对突发事故的应对措施，强化员工安全应急实践能力。集团各厂区十分重视对员工进行危险化学品管理的培训，要求员工学习 化学品分类与标记全球协调制度（GHS），定期开展包括对化学品标示样式、存储与使用要求和分装要求等培训课程，并对误用危险化学品后的应急处置措施进行演练，以有效防止员工作业时危险化学品对人体伤害的事件发生。应急演练危险化学品管理培训园区建设消防控制指挥中心，安装 15 台消

92、防主机报警控制主机，完善智能化组网平台，实现消防安全管理工作数据化、信息化、智能化，并建设消防自动水灭火系统、报警联动系统，实现消防安全标准化管理。园区还组建了专职消防队伍，每月定期对专职消防员进行个人消防应急技能、警情拉动考核达标测评、提升队伍应急救援处置能力。立讯智造（江西）建立消防中心和专职队伍立铠厂区阳极线危险化学品培训照片422021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团制定工伤管理办法医疗健康和职业病预防作业程序等制度，并制定了工伤处理流程和紧急救护流程。在各生产

93、基地，我们设置 24 小时开放的医护室，确保有需要的员工能够及时获得帮助。报告期内，集团共发生 633 起工伤事件，造成 1 人死亡，634 人受伤。我们在报告期内极大程度提高了对于职业健康与安全管理的重视，合计投入 20,213.87 万元用于职业健康与安全管理，并将进一步严格规范职业安全管理，减少乃至避免工伤事件发生。为确保员工身体健康，公司每年积极组织员工参加身体健康检查，提高员工对健康管理问题的重视，同时体现公司对员工的关爱。2021 年下半年，集团开展急救员知识培训和红十字会培训，按单位配备急救员，鼓励员工积极参与，学习相关知识以便于突发状况时可开展救护工作。培训中，导师讲授救护概念

94、、心肺复苏、体外自动除颤的使用、呼吸道异物阻塞的排除、突发事件和意外情况应对等理论知识，并进行现场实操体验，让学员真正懂得如何进行创伤救护、心肺复苏等救护工作。工伤管理健康体检急救培训因工受伤人数人634 工伤达到评级的受伤人数人122 工伤未达到评级的受伤人数人512职业病次数次0伤害频率 3 1.319立铠厂区定期体检活动急救员知识培训和红十字会培训现场图片事故部门2 小时内事故通报协助事故调查事故落实整改环安工伤事故受理事故调查分析追踪事故整改安全培训稽核人资工伤事故受理工伤申报工伤处理进度更新行政工伤事故受理就医安排复查费用报销工伤处理职责分工3伤害频率=（伤害人数/总员工工时）*10

95、6 432021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团制定公平、公正的薪酬制度，为所有员工打造具有竞争力的薪酬体系，为员工提供丰富的福利待遇，激励员工创造价值。公司秉持“同工同酬”原则，为员工提供的基本薪资均不低于当地最低工资标准。薪酬福利我们通过打造“星厂”的概念与“机遇、创新、关怀”三大理念，表达公司远大的理想、政府挑战的决心与对员工的承诺。为进一步吸引和留住优秀人才，加强员工留任，树立公司先锋榜样工作标杆形象。2021 年 12 月，立讯精密凭借良好的雇主品牌，上榜海投

96、网发布的“2022 最具影响力雇主榜单”。公司于2021年推出立讯精密荣誉体系，从司龄、个人荣誉、团体荣誉三方面进行奖项规划。其中，“感恩有您”周年纪念奖于2021年10月正式启动，旨在奖励为公司服务司龄满十年、十五年、二十年、二十五年、三十年及以上的在职正式员工。自 2022 年起，公司将会陆续推出个人奖项“十大实干家”、个人奖项“专业领域”、团体荣誉奖项、2022 年度“感恩有您”周年纪念奖，为不同领域优秀员工提供奖励激励措施。若员工提出离职，公司会有相关人员及时与其进行关爱访谈，分析留任与离职的因素，开导与排解员工的离职情绪，挽留每一位宝贵的人才。立讯精密严格遵照有关法律法规，构建合理的

97、绩效体系。集团对全体员工的绩效考核频率为每年一次，考核周期由当年度的 1 月 1 日至 12 月 31 日，考核的项目包括经营目标与关键工作事项，经过4个考核程序确定员工个人的绩效评分结果，确保绩效评核公平公正。人才留任绩效体系依据各单位年度组织经营目标，结合各部门和岗位关键职责分解，作为员工的业务目标经营业务目标关键工作事项根据各单位经营指标分解，为达成岗位目标所必须采取的具体工作任务、计划和措施等绩效考核项目考核程序员工依据所在岗位的职责要求，与直属主管沟通讨论，明确考核期间内的考核目标主管与被考核人员进行考核反馈面谈，确认考核结果，制订后续的绩效改善计划个人绩效实行两级核准制，复评主管核

98、准归档生效人力资源中心存档考核结果440 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们时刻关注全体员工生活的幸福感和满足感，通过完善的员工福利体系、平衡工作和生活、关怀员工子女和帮扶员工等举措，充分体察员工需求，提升员工的满意度。我们在各运营所在地依法为员工提供当地法律规定的社会保险，如在中国大陆，本公司及各子公司为所有正式员工缴纳五险一金。除了法定福利之外，我们还为员工提供多项高于法定要求的福利待遇。员工福利集团为员工提供多种体检及专项体检套餐；在各运营地如昆

99、山、东莞、江西等厂区均有推出健康知识讲座例如“颈椎病的预防与治疗”“糖尿病免费筛查”等。同时，集团十分关心员工的心理健康状态，提供“我的心声”咨询热线，开展员工心理访谈，并定期开展心理健康问卷调查关心广大员工心理健康。员工健康关怀为员工子女上下学开设接送班车，并提供课后照看；部分园区设有企业幼儿园；加强与当地政府合作，确保员工的子女在当地学校就读，解决员工子女上学难问题。子女上学需求 集团各地厂区设置图书阅览室供全体员工借阅，并定期组织观影活动由员工自发报名参加，均准备多样文化团建活动及节日活动供全体员工参与。文化团建集团为关怀全体员工离开工作场所以外的人身安全，为员工购买出差/派驻综合意外保

100、险。购买商业保险员工生日当天，集团内部渠道将发出生日祝福，员工直属主管及员工本人均会收到邮件及定制生日祝福信息推送，并受邀参与生日会。此外，集团为员工提供多种传统节日礼品，如月饼、春节礼品等。生日祝福集团各运营地厂区均设置多个不同类型的食堂，为不同文化背景的员工提供特色美食。员工食堂集团设置行政专属沟通窗口解答员工衣食住行交流互动，上线智能回复问答及人工回复服务，于节假日公司各地厂区均为全体员工准备了节日祝福及节日专属互动活动。多样化行政关怀集团致力于打造温馨而高效的工作氛围，提供明亮整洁的办公环境。办公场所 集团为全体员工提供公司住宿的选择权利，员工可依据个人实际情况决定，如选择外宿，将依据

101、内部管理规定提供一定程度外宿补贴。员工住宿452021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们一贯秉持“人才是企业最有价值的资源，人才是企业发展的关键”的理念，始终关注员工的职业发展，为员工提供多种价值实现通道，不遗余力为员工提供充分且平等的培训和晋升机会，帮助员工成长和实现自身价值，实现员工与公司一同成长。职业发展我们通过校园人才招聘、社会招聘等多重渠道储备优秀人才，建立完善的人才培训体系，搭建自主学习平台，为员工提供成熟且丰富的培训课程，满足各种培训对象的需求。人才培育报告

102、期内，为支撑集团业务发展，建设人才梯队，培养集团的“骨干”和“子弟兵”，我们重点落实校园人才招聘，面向 2021 年和 2022 年应届毕业生开展集中招聘，持续为公司输入高质量储干人才，支撑公司业务的持续发展。我们建立了满足新员工入职、在岗员工培养、上岗及转岗要求的培训体系，为员工提供上海品茶、EHS 知识、商业道德、信息安全、人权和多元化培训等一系列关键培训课程。2021 年，全年培训覆盖 1,913,831 人次，总时长达到 6,007,559 小时，员工人均受训时长 26.3 小时4。校园人才招聘员工培训体系4员工人均受训时长=员工受训总时数/报告期末员工雇佣总数 人权保护和多元化296

103、,565268,724反腐败培训768,872408,274EHS 培训1,552,831491,223质量管控127,725132,792信息安全174,009114,786知识产权25,52816,7092021 年，我们合计投入用于提供员工培训项目732.13万元专题培训培训总时长培训人次462021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录直接员工：公司简介、规章制度、质量要求、环保/EHS/社会责任基础知识、人权和多元化、商业道德、信息安全。间接员

104、工：公司级培训包括公司介绍、人资行政规章制度、安全生产、上海品茶融合、职场腾飞(Passport to Success,PTS）通识类课程；BU 级培训包括 BU 业务介绍、BU 组织架构介绍、BU 产品工艺流程、BU 常用系统；岗位培训包括各序列岗位学习地图培训等。每年制定培训计划，课程内容包含：岗位应知应会、产品知识、质量知识、EHS、企业行为准则、商业道德、社会责任知识、信息安全以及各项专项培训项目课程。上海品茶、公司组织架构&部门概况与职责划分、产品知识、岗位应知应会（含 EHS 内容）。新岗位应知应会，并参与年度培训计划中新岗位要求培训的课程。入职培训在职培训上岗培训转岗培训针对新入

105、职员工学习岗位的新要求帮助员工熟悉新岗位帮助员工掌握新要求培训内容培训对象培训项目立讯精密培训体系472021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录从2020年开始，立讯精密全面启动“星引擎”计划，全面打造内部讲师队伍，从培养、认证、授牌、后期运营等各个环节，形成内部讲师培训到实践再到提升的完整流程。我们结合国内教师节等特定节日，持续完善的内部讲师的激励机制，提升内部讲师自身的荣誉感，营造内部乐于分享、交流，共同学习的氛围。我们致力于将内部讲师团队打造成

106、能真正促进员工自我发展、促进上海品茶传承的助“立”远航“星引擎”。内部讲师培养星引擎计划筹备启动会线上课程面授课程实践作业课程试讲训后实战授牌仪式星引擎计划讲师训战班学员合照48截止 2021 年，培养认证我们已在内部近10个园区厂区完整实施此项目296内部讲师名2021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团为员工提供“i 学堂”线上平台，主要功能模块包括：学习管理、知识管理、人才发展、系统管理、移动学习五大模块，方便员工随时随地进行学习。线上培训平

107、台学员界面截图手机界面截图我们支持所有正式员工进一步根据自身学历基础，申请学历提升项目，获得在职学历教育。继续教育项目立讯精密一直高度重视人才培养，为吸引及激励更多人才，我们开展了校企合作项目，以捐赠奖学金、提供集团实习岗位等方式与各高校合作，为集团培养后备人才。2021 年，立讯精密越南厂区与当地三所高校开展合作，通过设立企业奖学金对当地品学兼优的学生进行学业支持，同时结合专业方向与实际需求为学生提供集团实习机会，以参与人才培养，助力人才发展。我们与荣市大学、荣市工业大学、荣市技术师范大学签订协议，为每所学校捐赠价值2,000万越南盾的奖学金以支持学习成绩优秀和贫困学生，共计 6,000 万

108、越南盾。集团还在荣市大学设立了具有立讯精密特色的“新干班”，每期覆盖 24 名学生，和校方合作对选出的学生进行定向培养。2022 年，在提供实习岗位的同时，我们将设立中文班，实现专业技术与语言能力的双重培养，不断深化校企合作，为当地学生的未来职业发展和企业人才吸引奠定良好基础。高校合作49报告期内，共有630名员工通过我们的继续教育项目获得学历提升2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录2021 年 11 月 19 日，立讯精密（义安）有限公司代表向位于义安省荣市的 3 所

109、重点大学：荣市大学、荣市工业大学、荣市技术师范大学签订 2022 年学生实习计划校企合作协议，将根据公司的人力需求，结合学生的学习专业，选出合作学校的学生到公司实习，使学生能够接触到真实的企业环境，毕业后能够满足企业的工作需求。同时，还将为学生举办中文班课程，以提高学生的语言能力。越南厂区校企合作越南厂区与荣市大学、荣市工业大学、荣市技术师范大学签订校企合作协议立讯开放日吉安职业技术学院聘任“企业导师”在国内部分地区，我们同样与当地的学校开展合作，秉承“资源共享，优势互补，共同培养，利益共享”的原则，促进“工学一体化”，通过提供奖学金、教学资源、企业参观机会等配置助力学校培养专业人才，致力于建

110、立长期、稳定、深入的校企合作关系，共同践行三教改革、创新人才培养模式。江西立讯智造有限公司与吉安职业技术学院开展深度合作，设立“雏鹰计划”以支持该校人才培养。双方主要在共同制定人才培养方案、设立计划班、资源配置等方面进行合作，江西立讯通过提供入学礼包、奖学金及奖教金、组织企业员工担当“企业导师”及举办开放日活动等方式对吉安职业技术学院提供支持，助力人才发展，同时充实了立讯的人才战略储备。2021 年，江西立讯共计捐赠约17,600元用于发放奖学金、奖教金及入学礼包。江西立讯“雏鹰计划”502021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿

111、色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录2021 年，立讯精密“造星系列”面向全体员工，聚焦管理干部、后备高潜人才、储备人才三大群体需求，提供一系列领导力培训项目。领导力培训旨在统一文化价值观、干部管理理念、提升干部的领导力旨在统一文化价值观、干部管理理念、提升干部领导力和管理能力旨在统一文化价值观、干部管理理念、提升干部管理能力旨在统一文化价值理念，帮助储备干部快速融入公司和团队，实现校园人到职场人的转变高管后备干部高级管理层现任干部旨在拓宽专业人才的思维创新、专业交流等高潜人才池专才旨在统一提升基层干管理技能等基层干部高级管理层后备干部储备干部领导力培训体系M4后备训战项目

112、M3后备训战项目M4后备训战项目M3后备训战项目管理晋阶项目P3P4高潜训战项目线长训战项目星计划集团为员工提供清晰且明确的职业发展路径，不断完善并规范公司晋升流程，保证人才发展的公平合理性，实现人尽其用，人岗匹配，激发员工工作热情，促进公司和个人发展。集团出台了晋升作业原则，包括态度和业绩并重原则、能升能降原则、纵向晋升与横向发展相结合原则、逐级晋升与跨级晋升相结合原则。集团的晋升流程透明，晋升提名人选需经过直属主管、BU/厂区人资、各级主管、人事评议会、核决主管各级进行审核，并发布晋升公告。晋升通道晋升需要全面考虑员工个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩态度和业绩并重原则员工可单通道纵

113、向晋升，也可跨通道横向发展纵向晋升与横向发展相结合原则根据考核结果，员工能升能降，绩优者升，绩差者下能升能降原则员工依其晋升通道逐级向上发展，但针对绩效异常突出或对公司有特别贡献者可跨级晋升逐级晋升与跨级晋升相结合原则晋升原则领导力培训体系512021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录专业通道晋升方式1.员工发展通道分为管理通道和专业通道，所有员工均可在同一通道内纵向逐级晋升2.集团每年晋升的时间为 9-10 月，各 BU/中央单位在集团晋升和调薪相关管理规定的要求下，根据本

114、单位所处发展阶段及总体经营情况制定本单位具体晋升与调薪实施政策3.晋升综合考虑岗位编制、岗位停留年限、绩效考核、奖惩情况、培训学习情况、是否来自高潜后备池等条件4.在创新、发明、专利等方面做出重要贡献的人员优先获得晋升提名5.对于能力中心认证技能达标、绩效优秀的员工，公司鼓励小步快跑，快速成长6.绩效异常突出或对公司有特别贡献的员工综合评估后可适当进行跨级晋升M5M4M3M2M1决策层高级管理层经营管理层中级管理层初级管理层P5P4P3P2P1资深专家层高级专业层专家层中级专业层初级专业层员工晋升人数管理通道晋升人数 专业通道晋升人数报告期内，公司晋升员工数如下：人人人11,3112,6538

115、,65852管理通道2021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团致力于为员工塑造健康、舒适、愉悦的工作和生活环境，我们持续开展多种多样的员工关怀活动，从员工的身心健康、日常生活、精神文化等方面出发，丰富员工的业余生活。员工关怀集团开展了丰富多样的文体活动，把关爱员工融入到方方面面。文体活动为丰富员工的业余生活，集团持续举办多元化的文化活动，积极组织员工参与“演讲比赛”“知识竞赛”“立讯好声音”等文化活动，并鼓励员工参与公司各种各样的社团，如“舞蹈社

116、”“瑜伽社”等，促进员工工作与生活的平衡。文化活动2021 年昆山厂区举办第四届“立讯好声音”在历届的基础上不断创新，塑造优秀的上海品茶，吸引、保留更多新员工的加入，提升老员工的忠诚度和归属感，为员工营造健康的工作、生活方式，用音乐为大众群体注入活力。昆山厂区作为“文化先锋”，也应当将文化理念和优秀经验进行传播、共享并指导，坚持百花齐放的理念。昆山厂区举办第四届“立讯好声音”第四届“立讯好声音”比赛现场532021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密重视员工的身体健康，

117、通过举办“立讯杯”、趣味运动会、体育兴趣社活动等方式，使员工充分锻炼身体，提升团队凝聚力，进一步体会到公司和谐大家庭的温暖。秉持“以人为本”的思想，每逢重要节日，立讯精密各厂区包括越南厂区都会开展丰富多样的员工活动，丰富员工业余生活，同时向员工传递公司的关爱。各生产基地在元宵节、母亲节、植树节、七夕、端午节、教师节、中秋等节日都会开展了各类特色的庆祝活动，传承当地的风俗习惯，使员工彼此之间更亲近，营造了良好的节日氛围，给广大员工送去了温馨、浓情的节日祝福。体育活动节假日活动2021 年 7 月 17 日-7 月 22 日，立讯精密在昆山园区举办第四届“立讯杯”。本次大赛持续了6 天，由来自全国

118、 7 个园区的 12 支足球、篮球队伍组成，并新增了各类趣味运动赛项目。本次运动会是历届“立讯杯”中规模最大、规格最高的一届，在丰富员工工作之余也加强了与当地政府机关合作，并积极与相应政府部门及合作伙伴开展篮球足球友谊赛。元宵作为中国传统佳节，苏州美特组织了制作苏式压花台灯活动，通过视频和专业老师讲解，组织员工亲自动手制作了苏式压花台灯，过中国传统佳节，学中国传统文化，将亲手制作的苏式压花台灯带回家中，与同事和家人一同过佳节。第四届“立讯杯”苏州美特元宵节活动“立讯杯”运动会元宵节活动542021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿

119、色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团对于需要帮扶的员工给予关爱慰问，帮助弱势群体获得经济保障及群体支持，协助员工顺利度过困苦时期，为贫苦员工传递爱心。关爱慰问为充分体现公司核心价值观，“理解、尊重、关心，帮助残疾人”，在残疾人关爱日，召集残疾人一起度过一个属于他们的特别节日。公司了解他们的工作状况及需求，并为残疾员工送去生活用品。中秋节为不能回家与家人团聚的员工送去关怀。立铠厂区现共计招用残疾人约 60 人，给残疾工提供就业机会，为社会贡献自己的一份力量。关爱残疾员工为残疾员工送温暖为了使公司贫困职工家庭在寒冷的冬天也能感受到公司的关心与温暖，江西厂区开展了一批建档立卡

120、贫困户走访活动，并精心准备了牛奶、食用油等生活必备品及每户 1,800 元慰问金，用实际行动为贫困家庭送温暖，献爱心。走访贫困员工江西厂区开展贫困户走访552021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密重视员工之间的文化交流，充实员工的精神世界。通过举办跨文化活动，加强外籍员工对不同文化环境的适应性，促进彼此之间的文化融合。在海外厂区，我们鼓励当地员工参与不同形式的活动，向外界展示集团员工风采。文化交流昆山厂区为外籍员工过圣诞节昆山厂区为来自马来西亚、菲律宾、巴基斯坦、印

121、度的员工举办了圣诞专属活动，为外籍员工精心准备了礼物，促进了员工们的团结和包容，让外籍员工感受立讯大家庭的温暖。圣诞专属活动为了丰富公司员工的文化生活，同时选出优秀的员工代表参加由越南东南经济管理局组织的优美奥黛大赛，越南义安厂区组织了一场线上优美奥黛比赛。本次比赛吸引了共 30 位员工报名参加，经过两周的公开评选，主办方选出了三名优秀选手，将代表义安立讯参加越南东南管理局组织的优美奥黛大赛，在不同的舞台绽放自身的光彩。越南奥黛大赛越南义安厂区参加优美奥黛大赛的选手562021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任

122、采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密依据中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国环境影响评价法 中华人民共和国环境保护税法等法律法规，制定并颁布了EHS 管理手册员工EHS 手册等制度文件。我们建立了完善的 EHS 管理流程，于集团层面获得了 ISO 14001 环境管理体系认证，并制定了环境因素识别与评估控制程序法律法规及其它要求控制程序目标指标及管理方案控制程序等 EHS 管理流程文件，保障集团 EHS 管理标准化，确保集团环境方面的合规运营，全面提高集团整体环境绩效表现。报告期末，立讯精密获得 ISO 14001 环境管理体系认证，旗下 33 家工厂获得 ISO 14001 环境

123、管理体系认证，6 家工厂获得国家级或省级绿色工厂认证。未来，立讯精密将持续推动集团内部的环境管理标准化，推广 ISO 14001 体系和绿色工厂的认证工作，并依据 ISO 14064 指导开展第三方温室气体盘查。管理体系建设旗下工厂获得 ISO 14001环境管理体系认证获得绿色工厂认证336家家582021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密持续提升对于应对气候变化和节能减排相关议题的关注，积极响应国家碳达峰、碳中和工作要求，围绕集团碳目标，密切关注气候变化对集团业务

124、的影响，在自身运营过程中践行低碳发展理念，实现立讯精密对环境友好积极承诺和缓解气候变化的雄心。应对气候变化与能源管理立讯精密根据集团经营战略和近三年各厂区实际情况制定气候变化战略，以符合公司实际情况和需求，每年将根据集团的变化情况对整体气候变化战略进行审查并及时进行调整。气候变化战略我们于 2022 年 1 月 5 日对外承诺，启动制定符合科学碳目标倡议组织(SBTi)1.5路径要求的减碳目标，并承诺将在 2050年前实现碳中和。我们预计在 2022 年底完成范围一，二，三温室气体盘查，并于 2023 年底前通过 SBTi 的验证与批准，为将全球暖化升幅控制在摄氏 1.5以内和推动社会转型至低

125、碳经济贡献力量。科学碳目标2022/022023/12中长期规划基于 1.5 C 设定科学碳目标，并对外承诺，2050 年之前实现碳中和 完成范围一&二排查完成范围三排查 完成 SBTi 的验证与批淮制定实现路径及跟踪实施依经营及业务需求，视情况 对目标进行调整“碳盘查”“碳减排”“碳中和”在碳盘查分析的基础上寻找降低碳排放的环节，并制定相关减排措施，从而有效的进行控制与管理在减排的基础上对不能完 全减掉的碳以购买碳信用 的方式进行中和，从而达 到所谓的“零碳”集团范围内进行碳盘查，对各阶段的温室气体排放源、种类进行识别、排放量化核算，由此全面了解碳排放情况我们不断从管理和技术层面进行减碳创新

126、与实践，由可持续发展推进中心与集团各部门及各厂区通力合作，规划并推进气候变化行动，确保相关目标达成。我们通过自建光伏项目、购买绿色电力、购买绿证等绿色权益、大力推广清洁能源使用、构建能源管理体系、投资高效能设备等方式，不断提高能源使用效率，减少集团碳排放。同时，集团积极识别且应对气候变化风险，为各运营地点购买承保财产险，减少因重大台风与水灾等极端天气情况导致的财产损失，降低在极端气候的影响下营业中断损失的风险。592021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录低碳能源使用行动规划

127、我们积极通过参与碳披露计划（Carbon Disclosure Plan，CDP）披露集团应对气候变化的行动和绩效，并于 2021 年 6 月获得应对气候变化行动进步奖，碳管理及气候变化行动与策略受到外界的肯定。CDP2020应对气候变化行动进步奖全价值链碳排放涵盖：范围一、二、三范围一：直接排放，主要为化石能源及逸散排放，通过碳抵消方式中和范围二：间接排放，主要为电力及蒸汽，通过各种可再生能源方式中和 范围三：供应链经营活动产生，需我们加强绿色采购、推动供应链节能减排及可再生能源使用碳排放总量需中和总量范围二中和范围一中和10%30%30%20%5%5%602021 年可持续发展报告董事长致

128、辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密积极推进自建光伏发电项目及外购清洁能源的能源改善行动，通过技术和系统工艺改善实现技能减排和能效提高，并通过外购绿证抵消企业自身部分碳排放量等举措，致力于降低集团温室气体排放量。为进一步实现集团的 SBTi 1.5减碳目标，挖掘集团各厂区的减排潜力，制定合理的碳减排策略，集团通过第三方机构开展碳排放盘查工作。集团已在 2021 年底对碳排放盘查项目进行调研工作，未来将按以下步骤展开温室气体排放的盘查工作：Stage 10Stage 8SBTi 文档资料开发ISO

129、 14064 集团认证项目准备调研Stage 2ISO 14064 温室气体盘查培训Stage 9温室气体碳中和减排方案、制定减排路径Stage 1SBTi 承诺发布Stage 3温室气体范围 3数据收集指导Stage 7供应链低碳管理方案设计Stage 6供应链温室气体盘查审核Stage 5供应链低碳能力建设Stage 4温室气体数据辅导及清册完成Stage 11SBT提交、批准、修改温室气体排放管理报告期内，集团温室气体排放数据如下：直接温室气体排放（范畴 1）吨二氧化碳当量28,264.14间接温室气体排放（范畴 2）吨二氧化碳当量1,113,413.08温室气体排放总量（范畴 1 和

130、2）吨二氧化碳当量1,141,677.22温室气体排放密度（范畴 1 和 2）吨二氧化碳当量/百万营业收入7.42报告期内，集团旗下昆山联滔电子有限公司接受政府碳排放核查 1 次，并进行 ISO 14064 外部盘查；立讯电子科技(昆山）有限公司接受政府碳排放核查 1 次。温室气体排放盘查流程Stage 0612021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密积极使用清洁能源，在各厂区的光伏铺设上投入大量资源，增加屋顶式太阳能电站装置容量，以达到减少

131、温室气体排放的目标，有助于应对气候变化，积极承担社会义务，并响应国家发展清洁能源和可再生能源的号召。2021 年度，集团共完成 12.86MW 屋顶光伏装机，总装机达到 20.63MW，总发电量 16,246.11Mwh。2022 年，集团光伏合约装机预计达到 90.25MW。清洁能源利用江西园区铺设屋顶光伏集团共采购绿证光伏总发电量通过绿能基金投资获取绿能属性电力直购绿电合计合计减少温室气体排放量15,29629,304.23177,871.63MwhMwhMwhMwh吨二氧化碳当量239,65116,246.11部分绿证622021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百

132、年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录2021 年，我们加大对节能改造项目的投入，通过实施调整能源结构、采用先进技术、改进用能系统、严格日常管理方面的各项节能减碳项目，并监督实际节能效益。报告期内，集团累计在全球厂区开展空压机改造、照明系统优化、余热回收改造等多种节能减排专项改造。我们将持续制定节能减碳计划，并由各厂区合力推动此项工作，减少碳排放与能源使用。节能改造报告期内，节能减排改造累计投入累计全年节电量预计年减排温室气体49,480.93Mwh31,088.16万元吨二氧化碳当量1,009.57通过优化车间压缩空气管道设置，在满足

133、生产所需压力的情况下，有效降低空压系统压力，减少开机台数，降低电力消耗。2021 年昆山厂区生产车间及空压机房展开测漏工作，制作厂区检测计划表，按计划有序展开测漏修复工作，共计检测漏点 321 处，修复后，年节省电费成本 76.4 万元。越南厂区开展车间空压系统节能改善昆山厂区开展 CDA 泄漏检测全年节约用电量修复后年可节省电量约避免了二氧化碳当量的温室气体排放避免了二氧化碳当量的温室气体排放约吨吨950,4001,020,000619.85638.214kwhkwh632021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境

134、责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录集团大力发展能源管理平台，对现有配电系统、空压系统、空调系统安装控制模块，建设 ICT 智慧园区，实现能源设施运行状态/参数监控、自动运行调节、能耗统计与分析等功能。现阶段锦溪厂区能源管理系统已完成设施运行状态、参数监控、电力系统自动巡检、影像安防、精确计量及异常报警。预计将在 2025 年全面实现机电智慧化管理，搭建综合能源管理平台，提升企业整体运营效率，全面建设完成后厂区综合能耗相比当前水平预计下降 20-30%。江西立讯智造与立讯电子 ISO 50001 认证证书集团建立了完善的能源管理的制度和流程，系统性管理厂区的能源使用，实施智能电表、能源智慧

135、管理系统应用的计划，提升能源使用效率，达成优化能源使用的目的。智慧能源家5报告期末，完成ISO 50001 能源管理体系的认证下属公司有系统能耗分析642021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录综合能源管理平台实现目标精准计量实现园区能耗设备的精确集亮，实现分项计量和成本控制通过数据的可视化，发现高能耗设备并进行节能增效保障安全运维，降低火灾，人员事故等不可控因素引起的大事故安全运维发现常规检修不能发现的问题，及时进行改造修正，避免不必要损失通过大数据降低企业能耗，增强企业竞

136、争力运用 IoT 技术，实现园区关键设备的远程监控运维，保证设备的可靠运行提能增效实现源网端多种能源互通互联，实现多重能源联合协调优化达到能效最大化实现技术替代人工，有效降低人资成本，降低人员管理成本ICT 智慧园区综合管理解决方案应用架构报652021 年可持续发展报告2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密积极相应国家号召，秉持“科学合规，平衡健康，充足卫生，流域保护”的可持续水管理方针，在日常运营中合理利用水资源。立讯精密使用的水资源均取自市政供水系统，主要用

137、途为生活用水、产品生产制造时制冷设备使用的间接冷却用水及少量进入产线的其他生产用水。水资源管理随着全球水资源压力的加剧，立讯精密以身作则，积极识别、管理企业级水风险，并在运营各个环节积极提高水资源利用率，降低企业水耗量。我们利用世界资源研究所（WRI）开发的“水道”水风险工具对运营地水压力进行识别，并根据识别结果针对性地在不同运营地点采取节水措施。我们要求各生产基地每年向集团申报下一年度用水计划，加强集团对水资源利用效率的统一把控。为优化水资源的可持续管理，集团昆山联滔电子有限公司、立讯电子科技（昆山）有限公司计划于 2022 年内通过国际可持续水管理标准（The Alliance for W

138、ater Stewardship，AWS）认证，后续我们也会将 AWS 的先锋理念向集团其他成员公司进行推广。提升用水效率我们要求各生产基地定期对厂区用水量进行监测与核算，以及时发现和处理用水异常。部分厂区已安装智能水系统，可对生产与生活实时用水量、排水量、水平衡进行在线监控，实现用水异常实时发现和处理，保证设备稳定运行。为了更好的完成用水效率目标，立讯精密开展了一系列节水措施：制定了 公民节约用水行为规范，向全体员工明确集团节水理念；通过加强节水宣导，开展水资源浪费稽核，节水型用水器具使用和改造等措施，提高员工节水意识，降低生活用水消耗量。报告期内，集团总用水量为工业废水排放量为吨吨18,8

139、76,483.714,717,621.00通过间接冷却水循环使用、出水压力调节、蒸汽冷凝水回收等措施，减少生产用水消耗，提高生产用水利用效率；同时，我们积极开展各生产基地的水平衡测试和重复利用率测试，对目前的用水合理性进行分析和检讨，评估节水潜力，明确节水改进方向，优化节水技术和节水管理举措。生产用水生活用水662021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密严格遵守中华人民共和国水污染防治法等国家法律法规，制定了内部废水、废气、噪音控制作业程序，对厂区产生的废水进行管理。

140、我们根据各厂区产生的废水污染物类型和浓度，应用不同的污水处理工艺，以确保厂区内排放的废水水质符合污水综合排放标准（GB 8978）城镇污水处理厂污染物排放标准（GB 18918）等国家和地方排放标准要求。我们按照环境影响评价及排污许可证要求，定期安排有资质的第三方机构对废水水质进行检测。我们积极采用先进工业废水处理技术，通过安装重金属污水处理设备等设施，有效减少生产废水的产生和排放，提高了厂区水资源利用率。减少废水排放立铠精密科技（盐城）有限公司重金属污水零排放针对生产过程中产生的重金属生产废水，立铠厂区安装了重金属零排污水处理设备，应用超滤技术和反渗透技术对重金属废水进行处理，处理后的废水可

141、进入产线进行再次回用，少部分浓缩水经蒸发处理后形成结晶盐，交由有资质的第三方机构进行处理。该技术大大减少了生产废水的排放。截至报告期末，本集团已有家6生产基地实现了生产废水零排放重金属水洗废水处理工艺流程板框压滤机滤液一级 RO膜系统再浓缩 RO 膜RO 纯水箱PH 调整池 1PH 调整池 2中间水池纯化 RO 膜系统纯水箱回用车间污泥砂滤塔污泥外运铬镍水洗 废水收集桶PH 调节池液碱/杀菌剂液碱/杀菌剂硫酸沉淀池UF 膜系统UF 产水箱产水产水浓水浓水浓水排入铬镍废液收集池672021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守

142、护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录废弃物管理立讯精密严格遵守中华人民共和国固体废物污染环境防治法，在此基础上制定了废弃物控制作业程序，明确“分类回收、集中保管、统一处理”的废弃物管理原则，对生产运营过程中产生的废弃物从产生、分类、贮存到合规处置进行全面管理。我们按照国家危险废物名录固体废物鉴别标准（GB 34330）等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类；针对分类后的一般工业固体废弃物和危险废弃物，我们按照一般工业固体废物贮存、处置场污控制标准（GB 18599）危险废物贮存污染控制标准（GB 18597）建设贮存设施，有效防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次

143、污染；我们严格按照环保局要求，将固体废弃物交由有资质的第三方对废弃物进行处理。我们要求各厂区建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录。在保证废弃物合规处置之外，立讯精密从工艺设计、产品生产到废弃物处置的全流程中积极推行废弃物减量化。在工艺设计阶段，立讯精密遵循减量、复用、再生、回收（4R）原则，对生产过程中使用的冶具、刀具等工具进行减量化设计，从源头减少废弃物产生量；在产品生产阶段，我们积极探索原材料回收利用，提高资源利用率；在废弃物处置阶段，我们推行废弃物零填埋，对于可回收的托盘、纸箱等废弃物，由厂区进行内部回用或由供应商进行回收处理，对于不可回收的废弃

144、物，交由有资质的单位进行焚烧处置，推行热能回收。生产工厂回用减量填埋无能量回收的焚烧有能量回收的热处理(WTE)生物燃料堆肥厌氧消化回收没有被转化的厂区外的转化路径厂区内的转化路径不提倡682021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录 吨 129,903.15 吨 111,396.20一般工业垃圾排放量吨9,612.18 一般工业垃圾再资源化利用量吨101,784.02 生活垃圾 吨 8,232.67厨余垃圾再资源化利用量吨6,629.87 厨余垃圾再资源化排放量吨1,602.

145、80 吨 18,952.002021 年底，我们启动了集团性专案，旨在将废弃物零填埋的先进管理经验推广至全球工厂，将定期对各工厂废弃物数据进行监管及分析，识别可改善的废弃物处置方式，协同各工厂进行专项改善，逐步提高集团整体的资源利用率，替代废弃物直接焚烧与填埋，提高废弃物转化率。69截止报告期末，集团内已先后有 8 家公司获得 UL2799 废弃物“零填埋铂金”认证，包括报告期内新获得认证的立讯智造（浙江）有限公司、立讯精密（云中）有限公司、立讯精密(越南)有限公司。废弃物零填埋报告期内，集团废弃物管理数据如下：无害废弃物总量 一般工业垃圾产生量 吨 10,274.28厨余垃圾有害废弃物总量2

146、021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们遵循全球回收标准 4.0（Global Recycled Standard,GRS 4.0）设计和制造连接线产品，使用 100%采用回收塑料容器制成的编织线作为线材组件，降低产品全生命周期对环境的影响。该产品已在 2019 年获得 GRS4.0 认证。100%使用回收塑料制品制作的线材立讯精密在生产过程中使用大量刀具。对于部分寿命到期下机的刀具，我们将其从刃口处截断，重新开刃用于精密度要求较低的其它工序；对于判定无法满足生产需求的刀

147、具，我们对其刀杆进行回收，对每两支刀杆从刃口处截断为两支钨钢棒材，再重新进行焊接和开刃，形成新的刀具，减少刀具生产量及报废刀具产生量。废弃刀具重组焊接后重新利用立讯精密在生产过程中对酸类原材料进行回收利用。我们采用阳极氧化酸净化系统将生产过程中溶解的金属盐和未使用的酸类原材料进行分离和回用。该系统工艺为粗滤-精滤-树脂吸附，首先将阳极槽液通过气泵抽入设备，通过两级滤芯过滤去除悬浮固体后将酸液顶入树脂罐进行硫酸吸附，补充纯水后形成新的硫酸。该工艺大大减少了硫酸使用，增加了制程稳定性，未来可实现硫酸自动添加，进一步降低作业人员接触危险化学品的危险。酸类原材料循环利用 702021 年可持续发展报告

148、董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密严格遵循中国及海外化学品安全相关的法律法规及客户的限用物质规范要求，严格对产品设计、采购、制造、出货全流程进行管控，制定材料及成品限用物质管理规范产品生态设计通则化学品控制作业程序 化学品作业管理办法 等制度，对所有产品的材料、部件、成品及其生产过程涉及的化学物质进行分级管控，并持续开展有害化学品淘汰工作，向产品全面有害物质消减（HSF）的目标迈进。化学品管理我们与第三方专业机构合作，动态跟进各国环保法律法规动态，以高于法定要求的标准持续更新内容。报告

149、期内，我们依据化学品注册、评估、授权和限制法规(REACH 法规)、2011/65/EU，2015/863/EU 关于限制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令及其修订(RoHS 指令)、2002/96/EC 报废电子电气设备指令(WEEE)、加利福利亚州 1986 年饮用水安全与毒性物质强制执行法（CA65）、中国挥发性有机化合物（VOCs）标准要求等法律法规的最新动态、各客户产品标准的要求及最新有害化学品管控趋势，更新本公司材料及成品限用物质管理规范至 33 版，共规定 281 项限制使用的物质，73 项申报物质，92 项豁免物质。化学品管理规范材料及成品限用物质管理规范33 版本更新限制

150、、申报化学物质类别新增项新增物质（群）限制（产品）14硒及其化合物、苯酚、胶粘剂单体 I II、含氯有机溶剂、PFCA(C9-C14)及其盐类和相关物质、PFHxS 及其盐类和相关物质、纳米材料、煤焦油树脂、壬基酚乙氧基化物、十溴联苯醚、六氯-1，3-丁二烯、异丙基化磷酸三苯酯、磷酸三苯酯、磷酸三丁酯限制（包装材料）4增杂酚油、萘油、蒽油、焦油酸、碱性低温焦油等、1，1-二氯乙烯均聚物、邻苯二甲酸酯、全氟或多氟烷基化合物申报16PFBS及相关物质、PFHxA其盐类和有关物质、双酚类化学品、释放甲醛的物质、皮肤致敏物质、三聚氰胺、N-乙基-2-吡咯烷酮、氟化氢、六溴苯、四溴乙烷、聚四氟乙烯、三溴

151、甲烷、N-辛基异噻唑啉酮、阻燃剂、增塑剂、RoHS 法令豁免的零件/组件报告期内，为更好地评估各下属工厂的化学品使用情况，我们制定和完善了化学品监测和管理工具，对各化学品的用途、用量、产品成分信息进行统一的管理，并通过内部在线培训平台“i 学堂”、内部邮件及专场培训等形式，为各下属厂区的化学品管理专员提供培训，确保掌握最新化学品管理要求和工具。我们密切监管各下属厂区的执行状况，定期对各厂区进行内部稽核，排查化学品管理过程是否合规，并要求对不合规的现象进行及时整改。材料及成品限用物质管理规范及限制和申报化学物质用量已于企业官方网站进行公开披露。712021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公

152、司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们建立了化学有害物质管理体系，秉持不设计、不采购、不制造、不流出的原则，采用环境管理 生命周期评价 原则与框架（GB/T 24040-2008）及环境管理-生命周期评价-原则与框架（ISO 14040:2006）等相关标准，将有害物质的管理贯穿产品的生命周期。化学物质管理体系在产品设计时进行有害物质符合性评估，排除不符合规定的有害物质。要求所有涉及化学品风险物件的供应商提供物质成分信息和有害物质检测报告，并通过我司认证。对生产过程中的产品和 辅 材 进 行 定 期 检测，避免制造

153、过程中沾染有害物质。进行成品有害物质测试，禁止超出客户和法规要求的产品出货到客户端。设计采购制造流出为迅速和准确提供产品化学物质成分信息，集团建立了化学品信息化管理系统，并在各生产基地配备化学物质检测设备，可以对各产品的化学成分信息及 RoHS 符合性信息进行迅速的核查。我们通过可持续发展报告、客户稽核、产品信息问询等渠道披露产品化学物质成分信息，并在接受订单和出厂指令发出阶段进行二次确认。我们积极推动各下属公司获得国际电工技术委员会（IEC)QC 080000 有害物质流程管理系统认证。截止报告期末，旗下共有 14 家下属公司获得相关认证并通过第三方稽核。我们将继续在其他公司及产线推进有害物

154、质管理体系，向无有害物质的目标持续迈进。化学有害物质全流程管理图722021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们将 100%淘汰有害化学物质作为我们化学品消减计划的长期目标，制定有害物质消减计划，不断以更高标准要求自身的化学品使用规范，主动寻找替代品以减少和消除有害化学物质的使用，并要求供应商配合开发低毒性产品。我们各下属工厂定期发送化学品消减机会识别调研表，收集可以被替代的化学物质清单。同时，以 VOCs 排放量削减等指标对各下属厂区的化学物质消减工作绩效进行考核，并提供

155、奖励机制，鼓励使用不含有害物质或有害物质含量极低的材料。立讯精密深知供应商管理是我们化学物质管理体系的关键一环。我们要求供应商开展完善的化学物质管理，保证提供给立讯精密的原材料、部件、包装材料、半成品和成品符合材料及成品限用物质管理规范管理要求。所有供应商在准入时需签署包含化学品要求的环保保证书，定期按不同物料的化学物质检测要求，提供第三方检测报告并通过立讯精密物料检测。立讯精密重视供应链化学品管理能力建设。我们对供应商开展年度化学品相关稽核，要求供应商建立健全的化学物质管理体系并持续提升。我们也向供应商提供化学物质管理宣贯和培训，确保供应商了解最新管理要求。当材料及成品限用物质管理规范进行更

156、新时，我们会立即对供应商启动化学物质调查，要求供应商在规定时限内完成自查并反馈。化学物质消减供应商管理立讯精密昆山厂区密切关注清洗剂中含有的有害化学物质 VOCs，主动寻找钢网清洗机 FD-702 清洗剂替代品。经第三方机构检测，半水基型溶剂 6810W 溶剂不含镉、铅、汞、六价铬、多溴联苯等有害化学物质，且 VOCs 含量降低超过 90%，符合欧盟 RoHS 指令及清洗剂 VOCs 含量限值要求，适合作为原清洗剂的替代品。昆山厂区在 E 区六条生产线中全面导入6810W 溶剂替代原清洗剂，实现有害物质消减。钢网有机溶剂清洗剂替换为半水基型溶剂2021 年 12 月 22 日，立讯精密通过线上

157、平台举行有害物质暨绿色供应链管理分享大会，超过 1200 家供应商参加会议。会上，立讯精密有害物质管理负责人介绍了最新的材料及成品限用物质管理规范及绿色产品管控信息系统，向供应商宣贯集团最新有害化学物质管理要求。2021 年有害物质暨绿色供应链管理分享大会我们要求供应商积极开展有害化学物质替代或消减，在供应商管理作业程序中明确规定，供应商需要逐步实施削减禁用物质计划，在切实可行的情况下尽快淘汰有害化学物质或替代为更安全的化学物质。732021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录

158、 电池户外储能电池该产品采用 2200Wh 锂离子电池，搭配太阳能电池板，将太阳能转化为电能储存于户外电源中，能够为无人机、数码相机、笔记本电脑、车载冰箱等设备充电，成为清洁环保的新一代户外用电主要方案。电动车电池该产品采用磷酸铁锂材料，寿命可达7-8年，降低更换频率。并且，配合立讯精密的无线充电产品，可以实现在15米内无接触式的“隔空充电”，使用简单快捷，无积尘和接触耗损，无机械磨损，减少能源损耗。太阳能光伏发电系统逆变器该产品将光伏面板产生的电能汇集并转变为交流电能继而接入电网，也可以将电网交流反向变直流给光伏发电系统的电池进行充电储能，是光伏发电应用系统的核心部件之一。工业自动化轨道感应

159、控制散热系统该产品更改炉后轨道散热模式，将原有的散热风扇常转模式改为感应控制模式，将原本的直供电更改为通过 PLC 向感应器发送信号后供电，可以降低能耗约 40%。消费侧能源管理绿色数据中心解决方案该产品通过提供低能耗和智能化的风冷和水冷散热解决方案，设计更优化的机箱散热方式，可使服务器和交换机整机能耗降低10%以上、通讯设备整机能耗最大可降 12%。高效率充电器该系列产品通过最新电路设计和数字控制技术，能够在支持高充电功率的同时，减少系统整体耗电量，应对 GPU 的峰值负荷，提升充电时的电源转换效率，降低充电能源损耗。回收再利用无线充电器该产品采用新型 PCR 环保回收材料制造，通过回收 P

160、C 树脂与原始 PC 树脂混合再生 PC，重新利用于产品制造，大幅度减少塑料污染，并预计每年减排温室气体 600 吨二氧化碳当量。立讯精密认识到以碳中和技术为代表的清洁技术是未来技术发展的重要方向，主动把握清洁技术的市场机遇，积极布局太阳能、电池、工业自动化、电动汽车等领域，致力于形成可持续发展的智能互联未来。报告期内，集团在清洁技术领域研发投入超过 1.66 亿元，成功研发光伏核心组件、户外储能电源、轨道感应式控制散热系统等多项清洁技术产品。未来，立讯精密将不断努力拓展清洁技术研发领域，2022 年计划投入清洁技术研发费用超过 2.5 亿元，并将持续加大清洁技术相关研发投入。清洁技术研发报告

161、期内，集团在清洁技术领域研发投入超过2022 年，立讯精密计划投入清洁技术研发费用超过亿元亿元1.662.5产品名称领域产品介绍742021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录开发准入风险评估分级管理评鉴稽核供应商管理模式立讯精密制定了供应商管理作业程序等一系列管理制度和程序，以推动供应商规范化管控，提高供应商管理效率。我们搭建了完善的供应商管理体系，由采购、质量、环境、健康、研发、工程等多个部门联合，从开发准入、日常管理到合作中止进行全生命周期管理。供应链管理体系为保障供应商

162、提供的产品或服务质量符合立讯精密及客户的要求，我们在准入阶段对供应商进行资质审查，供应商需至少取得 1 项质量体系认证和 1 项社会责任体系认证方可进入潜在供应商名单。报告期内，集团采用环境及社会标准稽核的新进供应商共 111 家，其中 12 家因具有实际和潜在重大负面环境及社会影响且不愿意配合整改而终止合约合作。我们依照立讯精密的供应商管理标准、产品质量及环保标准、责任商业联盟行为准则等标准对供应商进行宣贯，并要求潜在供应商签署环保保证书品质合约保密合约廉洁承诺书责任商业联盟行为准则保证书等一系列文件，确保供应商能够了解并遵守我们的要求。开发准入质量管理体系认证社会责任体系认证ISO 140

163、01、OHSAS 18001、ISO 45001、SA 8000、RBA-VAP 或其它类别的第三方社会责任体系认证ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、TL 9000、QC 080000、SONY GP 或其它类别的第三方质量体系认证762021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们根据供应商风险等级的不同，通过直接审核、间接审核、自我声明等三种不同的审核方式，由获得 ISO 审计资格的审核员从体系管理、制度管理、采购管理、工程管理、RBA 管理等多个

164、方面对潜在供应商进行评估，以确认供应商是否满足我们的需求。审核通过的供应商在签订协议并审批通过后可纳入合格供应商名册；审核不通过的供应商可按要求进行整改，整改完成后进行一次复审，如再次不通过则失去入库机会。风险评估在日常管理阶段，我们对合格供应商进行持续性管控，以维持供应链的稳定性，保证供应链产品质量及服务水平。分级管理供应商月度综合评分 供应商管理绩效技术品质交货成本后续合作中在合作金额和品类上予以倾斜提供改善报告并对其改善效果进行追踪，必要时进行现场审核暂停供货并进行辅导改善，若改善全数落实执行则同意交货并持续追踪，否则将取消合格供应商资格A+BCD立讯精密每年对供应商进行年度稽核，稽核维

165、度与准入审核保持一致，以定期回顾和检讨名册中的合格供应商是否始终满足合规要求。对于稽核评级成绩优良的供应商，我们将考虑优先与之合作，提供长期合约，给予优惠付款条件及降低未来成本等奖励；对于不合格供应商，公司将对其进行辅导，帮助其优化自身管理，协助其满足立讯精密的要求。对于有重大缺失，改善后仍无法满足要求的供应商，视情况取消供应商资格。立讯精密在日常业务活动中积极与供应商进行沟通。通过拜访、电话、线上沟通、线下会议等方式，我们与供应商建立了友好联系，共同探讨供应链的改善方向，对未来供应链的发展达成共识。通过供应商培训的方式，我们希望能够进一步加强供应商对产品服务品质、社会责任等要求的理解，并帮助

166、供应商提高各方面管理能力。2021 年，我们组织了 19 场供应商培训，累计覆盖 1,907 家供应商。评鉴稽核2021 年，我们组织了供应商培训累计覆盖供应商191,907场家在库供应商总数8,267 家 海外供应商7,210 家 中国供应商1,057 家 服务类供应商7,812 家 原辅材料供应商455 家772021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录负责任的采购立讯精密坚持负责任的矿物采购，严格遵守联合国全球契约、经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的

167、负责任供应链尽职调查指南（以下简称“经合组织指南”）及负责任的矿产倡议（RMI）等国际公约和行业倡议，制定了立讯精密冲突矿产政策，要求公司及所有供应商、外包商从 RMI、伦敦金银市场协会（LBMA）或责任珠宝业委员会（RJC）程序批准或认证的冶炼厂和精炼厂采购，不采购且不支持使用任何直接或者间接资助或支持受武装冲突影响的地区的冲突矿产，确保 100%供应商采购矿物时采用负责任的做法，尊重受冲突地区的人权和环境。立讯精密制定并公开冲突矿产管理办法，建立了冲突矿产管理流程，对于供应链中可能涉及到的锡、钽、钨、金（3TG）或钴（Co）的使用进行调查和溯源，确保 100%避免冲突矿产的使用，并致力于在

168、中长期实现所有涉及的冶炼厂/精炼厂均获得认证。冲突矿物管理所有供应商承诺采购的原材料必须来自从对环境和社会负责的来源，准入时签订责任商业联盟行为准则保证书，承诺遵守集团的冲突矿产政策；涉及到锡、钽、钨、金或钴等矿物使用的供应商及其下游的冶炼厂、精炼厂及原矿均需按照经合组织指南及集团冲突矿产管理办法制定冲突矿产政策及管理流程；供应商需每年进行冲突矿产尽职调查，对原材料进行溯源，以确保提供给公司的产品并不涉及冲突矿物；及时汇报供应链中的冶炼厂、精炼厂变更。供应商要求782021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购

169、 合作共赢回馈社会 不改初心附录对可能包含冲突矿物的原材料提出采购需求时，我们会对供应商进行冲突矿产风险评估，避免与高风险供应商进行合作；对于合格供应商，我们每年进行冲突矿产调查问卷（CMRT）调查，并对供应商提供的信息进行有效性、真实性、符合性识别；对于识别出的供应链中的冶炼厂和精炼厂，我们将其与 RMI 合格清单进行比对确认，以验证冶炼厂和精炼厂是否涉及冲突矿产的情况。冲突矿产调查及溯源当年度对供应商发出冲突矿产调查问卷(CMRT)数量份2,295已回复调查问卷的供应商数量家2,187从已获认证的冶炼厂/精炼厂采购的供应商家2,166从未获认证的冶炼厂/精炼厂采购的供应商家21未回复调查问

170、卷的供应商数量家108对其上游供应商进行了尽职调查的供应商数量家2,166制定无冲突矿产政策的供应商数量家1,765敦促冶炼厂/精炼厂进行 RMAP 认证或要求供应商移除不符合要求的冶炼厂；对于沟通后无法满足要求的供应商，我们将与其暂停或终止合作。异常处理冲突矿产培训针对供应链中识别出未获得负责任矿产（RMAP）认证的冶炼厂或精炼厂的供应商，我们依照实际情况，积极与供应商合作，对冲突矿产风险进行缓解。我们每年为所有供应商提供冲突矿产培训，内容包含冲突矿产的基本概念及相关法律法规、国际对于冲突矿产的关注及本集团对于冲突矿产的管理方法，以提高其冲突矿产管理水平。供应链涉及的冶炼厂和精炼厂总数家24

171、9已获认证的冶炼厂/精炼厂家239未获认证的冶炼厂/精炼厂家10792021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录立讯精密致力于营造对环境及社会负责任的供应链，搭建了供应链社会责任管理体系。我们严格遵守商业责任联盟（RBA）行为准则，制定了社会责任行为操作手册责任商业联盟行为准则保证书并下发给所有供应商，要求供应商学习和理解我们对社会责任的要求，规范供应商行为，并在新供应商准入时，要求其签署责任商业联盟行为准则保证书。我们制定了供应商社会责任（CSR）管理制度，对供应商社会责任管

172、理流程进行了详细的规定，进一步将供应商社会责任管理规范化，系统化。我们设计了供应商 CSR 风险识别评定表，在新供应商进行风险评估时，同时对供应商进行 CSR 风险初次审核，以确定供应商 CSR 风险等级，避免与高CSR 风险的供应商合作。我们在劳工管理、环境管理、职业健康安全、商业道德四大维度进行风险识别，并管控每个维度下主要风险，全面的管理与提升供应商的社会责任表现。供应商环境与社会责任管理供应商社会责任管理01 禁止童工及强迫劳工 自由结社权利 反歧视、反骚扰 人道主义待遇 工作时间合规 薪资福利合规劳工管理02 环境许可证与报告 污染防治与治理 节能减排 限用物质 有害物质环境管理03

173、 职业安全 应急预案 职业病防治 工业卫生 重体力劳动 机械安全防护 公共卫生、饮食与住宿职业健康安全04 冲突矿产管理 知识产权保护 商业诚信 信息披露 公平交易、广告和竞争 身份保护和反报复政策 隐私保护商业道德在初步审核通过后，我们综合考虑交易金额、供应商行业风险特征、客户要求等维度定义并筛选关键供应商、合格供应商及豁免供应商，并据此制定年度社会责任审核计划。对于关键供应商，我们定期会依据 社会责任行为操作手册中的规定对其进行现场审核并评分。对于综合评分结果优异的供应商，我们会予以优惠奖励，而对于综合评分较低的供应商，我们会对其安排辅导、培训并要求其整改，若多次无法满足要求则予以淘汰。完

174、成现场稽核之供应商数量家931经现场稽核后完成整改之供应商数量家662职业健康方面缺失数量项427管理体系方面缺失数量项1,306劳工方面缺失数量项253环境方面缺失数量项378道德方面缺失数量项68802021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录为了提高整个电子产品生产制造行业的可持续发展意识，提升可持续发展管理能力，立讯精密利用自己在行业中的影响力，和公众环境研究中心（IPE）合作，于 2021 年末发起了绿色供应链倡议，邀请供应商与我们共同努力，降低行业对生态环境的影响。

175、我们倡议供应商：立讯精密重视供应商的廉洁表现，希望与供应商及合作伙伴共同构建诚信廉洁的业务关系，杜绝供应商在商业活动中任何形式的商业贿赂。在日常对供应商进行月度综合评分的同时，我们会对供应商下发立讯精密廉洁公函，明确集团对于商业道德的要求并提供不正当利益行为举报方式。为了向供应商传达立讯精密追求更加环保低碳的绿色供应链的理念，我们 2021 年末举行了立讯有害物质绿色供应链管理分享大会，向供应商介绍集团绿色供应链管理要求，并邀请外部专家分享最新环保法规要求及节能减排前沿信息。通过与供应商的交流分享，我们进一步帮助供应商提高社会责任管理能力，共创工业绿色发展未来。绿色供应链倡议廉洁管理遵守环保相

176、关法律，自觉接受政府监督；引领行业绿色发展，加强产品全生命周期绿色管理；积极主动披露 PRTR 数据，及时摘除环境监管负面记录，自觉接受公众监督与建议；选择清洁绿色的化学品，积极开发低 VOCs 材料；积极进行温室气体核查与减排，推动自身实现碳达峰、碳中和。812021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录我们始终支持地方社区发展，与多方携手合作，共同成就企业与社会的积极互动，不断开展各种公益活动来支持当地的社区健康发展，为多方带去温暖。2021 年 12 月 1 日-2021

177、年 12 月 31 日，立讯精密携手中华儿慈会起点工程、腾讯公益，共同发起“用行动连接爱”为主题的首届立讯精密公益徒步活动，参与活动爱心捐赠者每完成 10,000 步的步数捐赠，立讯精密就会向中西部农村地区的“乡村小脚丫”捐赠 1 元，最终集团员工踊跃参与，实现了 5 亿步的捐赠，立讯精密同步捐赠 5 万元，用于帮助当地适龄幼儿进入幼儿园接受学前教育，助力乡村儿童教育振兴。六一儿童节，立讯精密昆山厂区人资开展“与爱童行”的公益活动，共计四十名员工共同前往当地福利院探望特殊儿童，乘坐大巴车将香皂、洗发水、牛奶、零食等物资带到福利院,，通过实际行动传递爱，和孩子们一起度过了一个与众不同的儿童节。用

178、行动连接爱公益徒步行动关爱特殊儿童报告期内，立讯精密累计投入242.17万元用于公益慈善活动83社会公益 2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录重阳节之际，浙江立讯智造在姚庄敬老院开展了敬老活动。员工们与老人亲切交谈，并为老人们按摩，为老人送上祝福，组织了一场敬老院的生日派对，现场气氛十分活跃，立讯的陪伴给老人们带去了笑容和温暖。立讯员工开展敬老活动员工参与无偿献血活动2021 年，立讯惠州厂区组织了”接力爱心，传递生命“为主题的无偿献血活动，由惠州市中心血站来公司集体采

179、血，总共 45 位员工参与无偿献血，为抗疫贡献立讯力量。重阳节敬老活动无偿献血活动842021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录环境绩效表5,6指标单位2021 年温室气体排放温室气体排放总量（范畴 1 和 2）7吨1,141,677.22 营业收入百万元人民币153,946.10温室气体排放密度（范畴 1 和 2）吨/百万营业收入7.42 直接温室气体排放（范畴 1）吨28,264.14 间接温室气体排放（范畴 2）吨1,113,413.08 外购电力排放吨1,275,50

180、7.55 外购蒸汽排放吨15,774.52 5除特殊说明外，环境类绩效数据统计范围包括集团下属所有生产基地。6计算排放物、能耗及废弃物密度时，营业收入为本年度百万营业收入。7基于集团业务性质，温室气体排放主要来源于外购市政供电、外购蒸汽及化石燃料燃烧。温室气体清单包括二氧化碳、甲烷和氧化亚氮。温室气体排放数据按照二氧化碳当量呈列，2021 年温室气体依据国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会颁布的标准GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则、政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布 IPCC 第六次评估报告、工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）及国际能源署IEA 越

181、南区域电力排放因子。8本公司主要能源消耗来源为天然气、汽油、柴油、液化石油气、自有可再生能源发电、外购电力市政供电、外购清洁能源及外购蒸汽。9能源消耗量数据是根据电力及燃料的消耗量及综合能耗计算通则（GB/T 2589-2020）提供的有关转换因子进行计算。10基于集团业务性质，废气排放主要包括锅炉废气、厨房油烟和工业废气。指标单位2021 年能源使用能源消耗总量8,9兆瓦时2,230,869.03 能源消耗密度兆瓦时/百万营业收入14.49直接能源消耗兆瓦时131,444.12 汽油兆瓦时4,851.06 柴油兆瓦时4,160.04 天然气兆瓦时122,433.03 间接能源消耗兆瓦时2,0

182、99,424.91 电力消费兆瓦时2,045,331.30 外购蒸汽兆瓦时54,093.62 自有光伏发电量兆瓦时16,246.11 直购绿电权益兆瓦时29,304.23绿证采购兆瓦时239,651.00绿能基金获得的绿能属性兆瓦时15,296.00排放物废气排放总量10吨202.20 862021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录指标单位2021 年废气排放密度吨/百万营业收入0.0013锅炉废气吨3.80 厨房油烟吨0.76 工业废气吨197.64 有害废弃物总量11吨1

183、8,952.00 有害废弃物密度吨/百万营业收入0.12无害废弃物总量12吨129,903.15 无害废弃物密度吨/百万营业收入0.84 一般工业垃圾吨111,396.20 生活垃圾吨10,274.28 厨余垃圾吨8,232.67 耗水总量吨18,876,483.71 耗水密度吨/百万营业收入122.62 工业废水吨4,717,621.00 11有害废弃物包括废矿物油、废化学品容器等。有害废弃物的重量根据各厂区危废转移联单中的数据进行汇总。12无害废弃物包括集团的一般工业垃圾、生活垃圾及厨余垃圾。环境绩效表（续）872021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续

184、发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录88指标单位2021 年雇佣员工雇佣总数人228,152按性别区分男性员工雇佣人数人129,031女性员工雇佣人数人99,121按年龄区分29 岁及以下合同员工人数人118,82530 岁及以上至 49 岁及以下合同员工人数人108,38350 岁及以上合同员工人数人944按地区区分中国大陆本地员工人数人177,077港澳台员工人数人1,338境外（不包含港澳台）员工人数人49,737健康与安全工伤造成的死亡人数人1 工伤发生次数次633职业病次数次0社会绩效表指标 单位 2021 年伤害频率 0 1.319健

185、康与安全管理总投入元人民币202,138,706.57发展及培训员工受训总人次人次1,913,831员工受训总时数小时6,007,559.20员工人均受训时长小时26.3供应链管理在库供应商总数家8,267 海外供应商家7,210 中国供应商家1,057 服务类供应商家7,812 原辅材料供应商家455 采用环境及社会标准稽核的新进供应商数量家111 具有实际和潜在重大负面环境及社会影响的新进供应商不愿意配合整改而终止合约合作关系的家数家12 当年度对供应商发出冲突矿产调查问卷(CMRT)数量份2,295 已回复调查问卷的供应商数量家2,187 从已获认证的冶炼厂/精炼厂采购的供应商家2,16

186、6 2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录指标单位2021 年从未获认证的冶炼厂/精炼厂采购的供应商家21 对其上游供应商进行了尽职调查的供应商数量家2,166 制定无冲突矿产政策的供应商数量家1,765供应链涉及的冶炼厂和精炼厂总数家249 已获认证的冶炼厂/精炼厂家239 未获认证的冶炼厂/精炼厂家10 完成现场稽核之供应商数量家931 社区投资总公益投入资金元人民币2,421,698.2489社会绩效表（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健

187、运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录管治绩效表指标单位2021 年公司治理董事会总人数人7男性董事人数人4女性董事人数人335-50 岁董事人数人350 岁董事人数人4产品责任已审结的涉及公司的知识产权诉讼次0信息安全或隐私泄露投诉总数次0研发创新集团持有专利数项3,295 年度新注册专利数项1,413商业道德廉洁承诺书员工签署率%100.00 廉洁承诺书供应商签署率%98.56 反腐败受训总人次人次408,274反腐败受训总时数小时768,872902021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持

188、续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录91主要荣誉公司名称荣誉名称级别/颁奖单位立讯精密工业股份有限公司高新技术企业国家级立讯电子科技（昆山）有限公司高新技术企业国家级昆山立讯射频科技有限公司高新技术企业国家级永新县博硕电子有限公司高新技术企业国家级山西立讯精密工业有限公司国家级专精特新“小巨人”企业国家级昆山联滔电子有限公司中国电子信息百强企业国家级昆山联滔电子有限公司中国电子元件行业协会科学技术奖国家级立讯电子科技（昆山）有限公司中国电子信息百强企业国家级江西立讯智造有限公司全国就业与社会保障先进民营企业国家级江西立讯智造有限公司2021 年

189、新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业国家级江西立讯智造有限公司国家制造业单项冠军示范企业国家级立讯电子科技（昆山）有限公司绿色工厂国家级江西立讯智造有限公司绿色工厂国家级湖州久鼎电子有限公司绿色工厂国家级江西立讯智造有限公司2021 年先进制造业和现代服务业发展专项项目国家级博硕科技（江西）有限公司国家企业技术中心国家级昆山联滔电子有限公司国家企业技术中心国家级公司名称荣誉名称级别/颁奖单位亳州联滔电子有限公司皖北产业创新团队省级昆山联滔电子有限公司江苏省民营企业制造业 100 强省级山西立讯精密工业有限公司省级专精特新“小巨人”企业省级山西立讯精密工业有限公司专精特新中小企业省级昆山联

190、滔电子有限公司江苏省工业信息安全防护 3 星级企业省级立讯电子科技（昆山）有限公司江苏省工业信息安全防护 3 星级企业省级山西立讯精密工业有限公司山西省智能制造标杆项目省级昆山联滔电子有限公司江苏省科学技术奖省级立讯精密组件（昆山）有限公司江苏省企业技术中心省级立讯精密工业（苏州）有限公司江苏省民营科技企业省级立讯电子科技（昆山）有限公司江苏省工业互联网发展标杆工厂示范企业省级立讯电子科技（昆山）有限公司江苏省两化融合管理体系（升级）贯标试点企业省级立讯电子科技（昆山）有限公司江苏省民营企业创新 100 强省级江苏立讯机器人有限公司江苏省工程技术研究中心省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省民

191、营企业百强【营收百强 62 名，制造业百强 34 名】省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省优秀民营企业省级博硕科技（江西）有限公司2021 年江西制造业民营企业 100 强第 64 位省级博硕科技（江西）有限公司江西省制造业领航企业省级2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录公司名称荣誉名称级别/颁奖单位永新县博硕电子有限公司厂务公开民主管理先进单位省级江西立讯智造有限公司江西省智能无线蓝牙耳机产业技术创新战略联盟省级江西立讯智造有限公司江西省制造业领航企业省级江西立讯智

192、造有限公司江西省十三五期间安全生产工作先进单位省级江西立讯智造有限公司江西省文化企业 20 强省级江西立讯智造有限公司2021 年江西制造业民营企业 100 强第 4 位省级江西立讯智造有限公司2021 年江西民营企业 100 强第 5 位省级江西立讯智造有限公司江西企业 100 强第 10 位省级江西立讯智造有限公司全省先进非公有制先进企业省级宣城立讯精密工业有限公司省企业技术中心省级宣城立讯精密工业有限公司省级数字化车间省级宣城立讯精密工业有限公司省级“专精特新”培育企业省级湖州久鼎电子有限公司浙江省工业互联网创建平台省级湖州久鼎电子有限公司浙江省信息技术与制造业融合发展试点示范省级永新县

193、博硕电子有限公司江西名牌产品省级立讯精密（云中)有限公司北江省省扶贫贡献奖省级立讯精密（云中)有限公司疫情管控贡献奖省级立讯精密（义安）公司当地经济及社会的发展做出贡献奖省级公司名称荣誉名称级别/颁奖单位立铠精密科技(盐城)有限公司江苏省智能车间省级立讯精密工业股份有限公司绿色供应链 CITI 指数 电子行业类第 11 名中国公众环境中心（IPE）立讯精密工业股份有限公司2021 中国数字经济产业示范样本 50APEC 中国工商理事会立讯精密工业股份有限公司金责奖 最佳环境责任奖新浪财经立讯精密工业股份有限公司应对气候行动变化进步奖CDP立讯精密工业股份有限公司大湾区上市公司绿色治理 TOP2

194、0深圳市公司治理研究会92主要荣誉（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录内容索引（GRI）编号及描述SDGs章节组织概况102-1 组织名称 公司简介102-2 活动、品牌、产品和服务 公司简介102-3 总部位置 公司简介102-4 经营位置 公司简介102-5 所有权与法律形式公司简介102-6 服务的市场 公司简介102-7 组织规模 公司简介102-8 关于员工和其他工作者的信息 权益保障102-9 供应链供应链管理体系102-10 组织及其供应链的重大变化

195、报告期内无重大改变102-11 预警原则或方针 风险管理102-12 外部倡议 应对气候变化与能源管理/负责任的采购102-13 协会成员资格 应对气候变化与能源管理/负责任的采购战略102-14 高级决策者的声明 董事长致辞102-15 关键影响、风险和机遇 董事长致辞道德和诚信102-16 价值观、原则、标准和行为规范商业道德102-17 关于道德的建议和关切问题的机制利益相关方沟通编号及描述SDGs章节管治102-18 管治架构公司治理102-19 授权公司治理102-20 行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任可持续发展管治102-21 就经济、环境和社会议题与利益相关方进行的磋商利

196、益相关方沟通102-22 最高管治机构及其委员会的组成公司治理102-23 最高管治机构主席公司治理架构102-24 最高管治机构的提名和甄选公司治理架构102-25 利益冲突股东权益保护102-26 最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用可持续发展管治102-27 最高管治机构的集体认识可持续发展管治102-28 最高管治机构的绩效评估可持续发展管治102-29 经济、环境和社会影响的识别和管理利益相关方沟通102-30 风险管理流程的效果风险管理102-31 经济、环境和社会议题的评审利益相关方沟通102-32 最高管治机构在可持续发展报告方面的作用可持续发展管治102-33 重要

197、关切问题的沟通利益相关方沟通932021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录编号及描述SDGs章节管治102-34 重要关切问题的性质和总数利益相关方沟通102-35 报酬政策公司治理102-36 决定报酬的过程公司治理102-37 利益相关方对报酬决定过程的参与公司治理102-38 年度总薪酬比率/102-39 年度总薪酬增幅比率/利益相关方参与102-40 利益相关方群体列表利益相关方沟通102-41 集体谈判协议权益保障102-42 利益相关方的识别和遴选利益相关方沟通1

198、02-43 利益相关方参与方针利益相关方沟通102-44 提出的主要议题和关切问题可持续发展管治报告实践102-45 合并财务报表中所涵盖的实体关于本报告102-46 界定报告内容和议题边界关于本报告102-47 实质性议题列表可持续发展管治102-48 信息重述/102-49 报告变化关于本报告102-50 报告期关于本报告102-51 最近报告日期关于本报告102-52 报告周期关于本报告编号及描述SDGs章节管治102-53 有关本报告问题的联系人信息读者反馈102-54 符合 GRI 标准进行报告的声明关于本报告102-55 GRI 内容索引内容索引（GRI）102-56 外部鉴证/管

199、理方法103-1 对实质性议题及其边界的说明可持续发展管治103-2 管理方法及其组成部分可持续发展管治103-3 管理方法的评估可持续发展管治GRI201：经济绩效GRI 103：管理方法披露经济绩效管理方法利益相关方沟通议题专项披露201-1 直接产生和分配的经济价值公司简介201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化与能源管理201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划薪酬福利201-4 政府给予的财政补贴/GRI202：市场表现GRI 103：管理方法披露市场表现的管理方法利益相关方沟通议题专项披露202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比薪酬福利202

200、-2 从当地社区雇佣高管的比例/GRI 203:间接经济影响GRI 103：管理方法披露间接经济影响的管理方法社会公益议题专项披露203-1 基础设施投资和支持性服务社会公益203-2 重大间接经济影响社会公益94内容索引（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录95编号及描述SDGs章节GRI204：采购实践GRI 103：管理方法披露采购实践管理方法负责任的采购议题专项披露204-1 向当地供货商采购支出的比例/GRI205：反腐败GRI 103：管理方法披露反腐败

201、的管理方法商业道德议题专项披露205-1 已进行腐败风险评估的运营点商业道德205-2 反腐败政策和程序的传达及培训商业道德GRI204：采购实践GRI 103：管理方法披露205-3 经确认的腐败事件和采取的行动商业道德GRI206：不当竞争行为GRI 103：管理方法披露不当竞争行为的管理方法反不正当竞争议题专项披露206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼报告期内未涉及此类诉讼GRI207：税务GRI 103：管理方法披露税务管理方法/议题专项披露207-1 税务管理方法/207-2 税务治理、管控及风险管理/207-3 利益相关方的参与以及涉税问题管理/207-4 国

202、别报告/GRI301：物料GRI 103：管理方法披露物料的管理方法废弃物管理议题专项披露301-1 所用物料的重量或体积废弃物管理301-2 所使用的回收进料废弃物管理301-3 回收产品及其包装材料废弃物管理编号及描述SDGs章节GRI302：能源GRI 103：管理方法披露能源管理方法应对气候变化与能源管理议题专项披露302-1 组织内部的能源消耗量应对气候变化与能源管理302-2 组织外部的能源消耗量/302-3 能源强度应对气候变化与能源管理302-4 减少能源消耗量应对气候变化与能源管理302-5 降低产品和服务的能源需求清洁技术研发GRI303：水资源与污水GRI 103：管理方

203、法披露水资源管理方法水资源管理议题专项披露303-1 组织与水（作为共有资源）的相互影响水资源管理303-2 管理与排水相关的影响水资源管理303-3 取水/303-4 排水/303-5 耗水水资源管理GRI304：生物多样性GRI 103:管理方法披露生物多样性管理方法不适用议题专项披露304-1 组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点不适用304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 不适用304-3 受保护或经修复的栖息地不适用304-4 受运营影响区域的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录及国家 保护名册的物种不适用内容索引（续）2021

204、年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录编号及描述SDGs章节GRI305：排放GRI 103：管理方法披露排放管理方法应对气候变化与能源管理议题专项披露305-1 直接（范畴 1）温室气体排放应对气候变化与能源管理305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放应对气候变化与能源管理305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放/305-4 温室气体排放强度应对气候变化与能源管理305-5 温室气体减排量应对气候变化与能源管理305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放/305-7 氮氧化物

205、（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放关键绩效数据表GRI306：污水和废弃物GRI 103：管理方法披露污水和废弃物管理方法水资源管理/废弃物管理议题专项披露306-1 按水质及排放目的地分类的排水总量/306-2 按类别及处理方法分类的废弃物总量废弃物管理306-3 重大泄漏报告期内未涉及此类事件306-4 危险废物运输废弃物管理306-5 受排水和/或径流影响的水体/GRI307：环境合规GRI 103：管理方法披露环境合规管理方法水资源管理/废弃物管理议题专项披露307-1 违反环境法律法规/编号及描述SDGs章节GRI 308：供应商环境评估GRI 103：管理方法披露供应

206、商环境评估的管理方法负责任的采购议题专项披露308-1 使用环境标准筛选的新供应商的百分比负责任的采购308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动负责任的采购GRI 401：雇佣GRI 103：管理方法披露雇佣管理方法权益保障/职业发展议题专项披露401-1 新进员工和员工流动率/401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利薪酬福利401-3 育儿假/GRI 402：劳资关系GRI 103：管理方法披露劳资关系的管理方法权益保障议题专项披露402-1 有关运营变更的最短通知期权益保障GRI 403：职业健康与安全GRI 103：管理方法披露职业健康与安全的管理方法健康与安全议题

207、专项披露403-1 职业健康安全管理体系健康与安全403-2 危害识别、风险评估和事件调查健康与安全403-3 职业健康服务健康与安全403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、协商和沟通健康与安全403-5 工作者职业健康安全培训健康与安全403-6 促进工作者健康健康与安全403-7 预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响健康与安全96内容索引（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录编号及描述SDGs章节GRI 403：职业健康与安全GRI 103：管理方

208、法披露403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者健康与安全议题专项披露403-9 工伤健康与安全403-10 工作相关的健康问题健康与安全GRI 404：培训与教育GRI 103：管理方法披露培训与教育管理方法职业发展议题专项披露404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数职业发展404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案职业发展404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比职业发展GRI 405：多元化与平等机会GRI 103：管理方法披露多元化与平等机会的管理方法权益保障议题专项披露405-1 管治机构与员工的多元化权益保障405-2 男女基本工资和报酬的比例/GRI 406：反歧视

209、GRI 103：管理方法披露反歧视的管理方法权益保障议题专项披露406-1 歧视事件及采取的纠正行动权益保障GRI 407：结社自由与集体谈判GRI 103：管理方法披露结社自由与集体谈判的管理方法权益保障议题专项披露407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商/GRI 408：童工GRI 103：管理方法披露童工方面的管理方法权益保障议题专项披露408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商/编号及描述SDGs章节GRI 409：强迫或强制劳动GRI 103：管理方法披露强迫或强制劳动方面的管理方法权益保障议题专项披露409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供

210、应商/GRI 410：安保实践GRI 103：管理方法披露安保实践的管理方法/议题专项披露410-1 接受过人权政策或程序的培训的安保人员/GRI 411：原住民权利GRI 103：管理方法披露原住民权利的管理方法不适用议题专项披露411-1 涉及侵犯原住民权利的事件不适用GRI 412：人权评估GRI 103：管理方法披露人权评估的管理方法权益保障议题专项披露412-1 接受人权审查或影响评估的运营点权益保障412-2 人权政策或程序方面的员工培训权益保障412-3 包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约/GRI 413：当地社区GRI 103：管理方法披露当地社区的管理方法社会公

211、益议题专项披露413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会公益413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不适用GRI 414：供应商社会评估GRI 103：管理方法披露供应商社会评估的管理方法负责任的采购议题专项披露414-1 使用社会标准筛选的新供应商负责任的采购414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动/GRI 415：公共政策GRI 103：管理方法披露公共政策的管理方法/97内容索引（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录编号及

212、描述SDGs章节GRI 415：公共政策议题专项披露415-1 政治捐赠/GRI 416：客户健康与安全GRI 103：管理方法披露客户健康与安全的管理方法化学品管理议题专项披露416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估化学品管理416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件化学品管理GRI 417：营销与标识GRI 103：管理方法披露营销与标识的管理方法商业道德议题专项披露417-1 对产品和服务信息与标识的要求商业道德417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件报告期内未涉及此类违规事件417-3 涉及市场营销的违规事件报告期内未涉及此类违规事件GRI 418：客户隐私G

213、RI 103：管理方法披露客户隐私管理方法隐私保护议题专项披露418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉报告期内未涉及此类投诉GRI 419：社会经济合规GRI 103：管理方法披露社会经济合规的管理方法商业道德议题专项披露419-1 违反社会与经济领域的法律和法规报告期内未涉及此类投诉98内容索引（续）2021 年可持续发展报告董事长致辞关于本报告公司简介稳健运营 百年长青可持续发展管治关爱员工 携手共进绿色生产 守护环境责任采购 合作共赢回馈社会 不改初心附录您对本报告的评价（请在相应位置打 ）：意见反馈尊敬的读者：非常感谢您浏览立讯精密工业股份有限公司发布的 2021 年

214、度可持续发展报告，我们衷心希望您能够对本报告做出评价，并提出您的宝贵意见，帮助我们持续改进报告。评价内容非常认同认同一般不认同非常不认同本报告中是否有您所关注的信息本报告的内容编排和设计风格是否便于您的阅读未来您是否会继续关注立讯精密的可持续发展报告报告的哪一部分内容最能引起您的兴趣（请注明）有哪些信息是您认为需要了解但没有出现在报告中的？（请注明）您对我们今后发布可持续发展报告有什么建议？（请注明）联系方式（立讯精密将对您的个人信息严格保密，不用做商业用途，选填）姓名：电话：电子邮箱：您可以通过以下方式联系我们：电话： 邮箱：publicluxshare-992021 年可持续发展报告