1、新场景下的PMO靳朝阳MBA,PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA目录新场景下的项目管理环境新场景下的项目管理环境PMO项目管理建设项目管理建设新时代项目经理能力建设新时代项目经理能力建设Q&A 新场景下项目管理环境新场景下项目管理环境新场景下项目管理环境新场景下项目管理环境 云化、服务化、数据化、智能化 云化阶段：成本的降低和效率的最大化 服务化阶段：业务能力共享 数据化阶段：一切业务数据化 智能化阶段：关键是解决不确定性项目管理绩效指标趋势水平Data updated by 2018项目管理绩效优劣对比64%36%67%43%78%56%45%63%12%21%27%
2、37%Data updated by 2018PMO系统性建设推进企业发展PMO建设之“见招拆招”VUCAVolatility易变性出乎预期的不稳定的持续时间未知的Uncertainty不确定性原因未知结果未知影响未知Complexity复杂性大量依赖和关联被海量信息淹没Ambiguity模糊性信息很少不清晰的关系VUCAVelocity速度敢为人先小步快跑快速迭代Understanding认知突破经验束缚升级认知模式付诸实践行动Create创造跳出舒适圈行动胜于一切Adaptability适应适者生存与时俱进PMO 面临挑战之项目经理能力提升面对新场景下复杂多变的环境，项目经理普遍偏弱的环节
3、：知识结构与内容的更新更好的领导能力和沟通能力跨越边界的整合能力管理虚拟团队的能力主动适变应变的能力战略与创新能力Project Management项目管理Product Knowledge产品知识Sector Knowledge专业领域知识Negotiation 谈判Communication 沟通Motivation 激励Problem Solving 解决问题Organization Change Management 组织变革管理Strategy Alignment 战略一致Innovation 创新Finance/Marking/HR/Operational Functions 财
4、务/市场营销/人力资源/运营管理新时期项目经理能力要求什么是项目管理专业技能：项目管理专业技能指有效运用项目管理知识实现项目组合、项目集、项目的预期成果的能力。项目管理专业技能项目管理专业技能Data updated by September 2018什么是领导力：领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力。领导是决策过程，管理是执行过程。取得成功的方法是80%靠领导，20%靠管理，而不能反过来。领导力领导力什么是战略与商业管理：战略和商务管理技能包括纵览组织概况并有效协商和执行有利于战略调整和创新的决策和行动的能力。这项能力可能涉及其他职能部门的
5、工作知识，例如财务部、市场部和运营部。战略和商务管理技能可能还包括发展和运用相关的产品和行业专业知识。战略与商业管理为制定关于项目成功交付的最佳决策，项目经理应咨询具备关于组织运营的专业知识的运营经理。为确保一致性，项目经理应将以下关于组织的知识和信息运用到项目中：-战略；-使命；-目的和目标；-优先级；-策略；-产品或服务。战略与商业管理战略和商业技能有助于项目经理确定应为其项目考虑哪些商业因素。项目经理应确定这些商业和战略因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系。这些因素包括（但不限于）：-风险和问题；-财务影响；-成本效益分析；-商业价值；-效益预期实现情况；战略与商业管理PMO推进项目经理能力建设摘要 推进PM升级：从专业向管理升级。从单一向整合升级。三给：给目标。给路径。给氛围。环境 支持 激励 三要：要成长。要价值。要成果。项目绩效 项目价值 能力贡献 知识贡献谢谢大家！Thank you!
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