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PitchBook:2022年第二季度全球私募市场筹资报告(英文版)(27页).pdf

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PitchBook:2022年第二季度全球私募市场筹资报告(英文版)(27页).pdf

1、提供开放式基金以满足流动性需求并共同投资以直接获得有吸引力的投资。像这样的策略和工具现在基本上是赌注。在您的客户最近带来的担忧中对你来说,最让你吃惊的是什么?新客户的担忧并没有形成一种模式,尽管我们已经感觉到 GP 情绪的急剧转变。现在大多数 GP 都明确承认,如果他们不使他们的方法现代化,他们就会落后。它长期以来并被广泛接受的是,私募市场参与者比一般企业的一般技术曲线落后大约五年。只要回报强劲且基金规模不断扩大,GP 就几乎没有动力重新思考他们开展业务的方式.随着竞争环境的持续升温,经济周期下降,新兴基金经理因像数据驱动的科技公司一样运作而臭名昭著,更广泛的情绪nt 正在显着变化,原型 GP

2、 感觉他们已经落后于时代。话虽如此,对现代化的兴趣也伴随着他们团队对变更管理和采用的担忧。首席技术官在私人领域是一个罕见的角色,所以大多数公司不一定要有技术远见者或拥有战略和执行力的人。我们的许多工作都涉及告知“爬行、行走、奔跑”的方法,并灌输严格的优先级意识,以在短期内创造有影响力的结果,没有目光短浅,以至于现在的决定可能会在未来阻碍他们。随着波动性仍然加剧,您认为投资组合监控方面最大的差距在哪里,这对私募股权公司来说至关重要?那么专注于公司的呢?在其他资产类别上?对投资组合绩效的实时可见性再次,通常是 GP 内部运营严谨性的一项功能,因为它与数据收集、规范化和可视化有关化。在牛市中,一些

3、GP 可能会接受绩效 KPI 的季度滞后或容忍多余的、时间密集的、管理工作来争吵和消耗这些信息。当时间更具挑战性时,我们都会更加紧握方向盘显而易见的原因,这需要许多公司通过自动化、系统和数据战略来实现这方面的业务现代化。8由 ALTVIAQ2 2022 年全球私人市场筹资报告中的一句话赞助今天,如果超过 75% 的投资组合公司提供运营服务,则 GP 很幸运或及时的财务数据。此外,他们收到的信息格式通常存在很大差异,从 PDF 文档到 Excel 电子表格再到总账的屏幕截图。这使得在整个投资组合中汇总信息并最终将其转化为困难进入内部或外部受众可以快速理解的内容。这都可以通过广泛可用的技术来解决。例如,自动电子邮件带有表格链接,以便投资组合公司可以每月以标准化格式提交其财务数据,然后将其汇总并转换为标准化分析仪表板。投资团队现在查看按需仪表板以验证绩效或发现跟踪 -投资候选人而不是筛选零散的材料并努力得出自信的结论。

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