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2019年浅谈技术团队管理认知背后的哲学思考.pdf

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2019年浅谈技术团队管理认知背后的哲学思考.pdf

1、感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!浅谈技术团队管理认知背后的哲学思考The Philosophy of Technology Management感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!目录01架构背后设计的哲学本质02从架构哲学到技术团队管理哲学03技术团队管理实践案例感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包

2、图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!目录01架构背后设计的哲学本质02从架构哲学到技术团队管理哲学03技术团队管理实践案例感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01The Architecture Philosophy架构背后设计的哲学本质感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进

3、行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质分布式锁案例213l 防止用户重复下单l 防止消息重复消费l 消费端去重l 用户下单后,用户正在对该订单做支付操作,商家对该订单进行改价操作业务场景三:订单业务场景三:订单操作变更协同操作变更协同业务场景二:业务场景二:MQMQ消消息去重息去重业务场景一:交易业务场景一:交易商品库锁定商品库锁定感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质分布式锁案例l业务场景共性业务场

4、景共性l 共享资源共享资源l 用户、消息、订单l 解决方案解决方案l 共享资源互斥l 共享资源串行化l 问题转化问题转化l 锁的问题l 本地锁弊端l 分布式锁通过现象看透本质,抽象思考得到最本质的东西,这就是架构哲学感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质分布式锁案例l基于Redis的分布式锁方案l 原理原理l 唯一线程串行处理l 实现方式实现方式l Redis Setnx(SET if Not eXists)命令在指定的 key 不

5、存在时,为 key 设置指定的值l SETNX KEY_NAME VALUE Expire_Timel 设置成功,返回 1,设置失败,返回 0 l 存在问题(浅层次)存在问题(浅层次)l 单机l Master-Slavel 锁时间不可控l 无法续租期l 存在问题(深层次)存在问题(深层次)l 分布式锁的本质l 业务场景区分哲学本质:分布式锁是CP模型,Redis集群是AP模型感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质架构哲学Micros

6、ervicesMicroservices微服务架构微服务架构Service MeshService Mesh服务网格架构服务网格架构MonolithsMonoliths单体架构单体架构水平分层架构 SOASOA面向服务架构面向服务架构感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质架构哲学l第一性原理(亚里士多德)l“在任何一个系统中,存在第一性原理,是一个最基本的命题或者假设,不能被省略,也不能被违反。”l 通过现象,看透事物本质,发现真实

7、的需求l 生物学的第一性原理:物竞天择,适者生存l 经济学的第一性原理:供求关系l 牛顿的第一性原理:万有引力l 架构的第一性原理:降本增效感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本质架构哲学l第一性原理(怼人)l 司马光元宵节对夫人上街看灯感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!01架构背后设计的哲学本

8、质架构哲学l第一性原理大道至简大道至简感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02The Philosophy of Technology Team Management从架构哲学到技术团队管理哲学感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“于一微尘中,悉见诸世界。”感谢您下载包图

9、网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。”-彼得.德鲁克感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“技术团队管理的哲学,降本增效。”感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的

10、利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学成长方向前瞻性把控能力感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团

11、队管理哲学技术团队管理哲学落地原创力(执行力)原创力(执行力)战术技术视野(技术选型)技术视野(技术选型)战略业务洞察力业务洞察力方向把控能力感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学把握人心(人性)感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!02从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管

12、理哲学管理的最高境界是去管理化感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03The Practical Cases of Technology Management技术团队管理实践案例感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03技术团队管理实践案例执行层面碰壁,改变战略方向l案例一l A同学技术能力不错,心态不Openl B同学

13、技术能力较好,心态Open,格局不够l B和A合作多次不愉快,从而拒绝合作l 如何破局感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03技术团队管理实践案例执行层面碰壁,改变战略方向l案例一l 开放合作的战略方向坚决不能改变l 团队执行层面问题在执行层面直面解决l 双方各自进化l 对事不对人l 双方具备Owner精神l 切记正面冲突l 提升高度,CEO思考感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责

14、任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03技术团队管理实践案例温水煮青蛙式工作l案例二l 多和员工沟通,拒绝舒适区l 避免平时不沟通,临时动作,带来认知落差感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03技术团队管理实践案例成长变化l案例三l 互联网发展在变化l 成长的关注点也在变化l 线上互联网大数据量、高并发l 线下互联网战略取舍l 专才 VS 通才感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!03技术团队管理实践案例人才选用育辞留l案例四l 选选l 面试 培养l 用用l 充分放权l 育育l 潜力股(校招生)l 潜力 动力 机会 激励l 辞辞l 辞退过员工才能算得上是真正优秀的管理者l 留留l 预防 挽留感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!要点回顾01架构背后设计的哲学本质02从架构哲学到技术团队管理哲学03技术团队管理实践案例

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