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2019年教你如何打造DevOps平台.pdf

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2019年教你如何打造DevOps平台.pdf

1、G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站教你如何打造DevOps平台G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站目录背景介绍1精益创业2跨越鸿沟3总结4G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站 2017年底开始组建团队 主要面向网易内部各产品研发团队 定位研发效能平台,支持端到端(从需求到发布)持续交付以及效能数据度量等OVERMIND 研发效能平台G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站OVERMIND研发效能平台G O P S

2、 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站OVERMIND研发效能平台G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站目录背景介绍1精益创业2跨越鸿沟3总结4G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站1、找到一个真正的客户G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站消费者是一个组织生产任何东西的根本原因-彼得.德鲁克G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站2、发现确实痛的问题G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站研发体验地图G O P S 全 球 运 维 大 会 2

3、0 1 9 上 海 站The hardest single part of building a softwaresystem is deciding precisely what to build-FrederickP.Brooks,Jr.G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站Less is MoreG O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站3、产品价值主张G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站价值主张画布G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站4、你的解决方案G O P S 全 球 运

4、 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站环境隔离G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站环境隔离G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站Output vs Outcome vs ImpactG O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站5、关键指标G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站关键指标G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站产品数据G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站6、第一个版本G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1

5、9 上 海 站I believe the hard part of building software to be the specification,design,and testing of this conceptual construct,not the labor of representing it and testing the fidelity of the representation.-Frederick P.Brooks,Jr.软件研发本质复杂性G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站6个月还是2周?G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0

6、 1 9 上 海 站7、迭代演进G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站串点成线G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站OVERMIND研发效能平台G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站目录背景介绍1精益创业2跨越鸿沟3总结4G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站挑战:产品与市场匹配?G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站跨越鸿沟G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站推还是拉?G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站产品数据G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站产品数据G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站目录背景介绍1精益创业2跨越鸿沟3总结4G O P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 上 海 站 内部ToB类产品 精益创业 找到真正的客户和真正的痛点问题 设计产品解决方案和价值主张 定义产品关键指标 尽早交付可工作的产品,快速验证产品概念,不断f反馈学习 持续演进产品而非Big设计 跨越鸿沟 区分不同客户 拉 over 推 定义增长指标总结

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