但由于采购本身的复杂性,其管理难度已经很高。麦肯锡公司表示:“随着供应链日益全球化和复杂化,采购选择也越来越多,挑战也越来越大。因此,组织通过采购稳步地泄漏价值值得庆幸的是,cpo可以与组织的cio合作,以降低成本,更有效地购买必要的技术产品。
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Raconteur:2022年首席信息官(CIO)报告(英文版)(12页).pdf
Ardent Partners:2022年首席采购官(CPO)调研报告-数据革命(英文版)(57页).pdf
2019年首席信息官(CIO)调研报告(英文版)(28页).pdf
2021年首席信息官(CIO)调研报告(英文版)(48页).pdf
2017年首席信息官(CIO)调研报告(英文版)(32页).pdf
Ardent Partners:2022年首席采购官(CPO)业务支出管理指南(英文版)(10页).pdf
Gartner:2022年首席信息官CIO议程-高等教育(英文版)(36页).pdf
Clarkston Consulting:2022年首席信息官(CIO)调查总结报告(英文版)(25页).pdf
Gartner:2022年首席信息官CIO议程-K12教育 (英文版)(35页).pdf
Proofpoint:2022年首席信息官安全官(CISO)之声(英文版)(20页).pdf
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