OKR特征与互联网上海品茶从行为层文化、制度层文化及精神层文化三维度相联系 原图定位

联网上海品茶契合度高。1）从行为层文化来看，OKR 通过对齐团队的方向和目标，鼓励内部进行充分交流以达成共识，营造出公司内部积极透明的工作氛围。对比字节跳动公司，其要求员工时刻展现“字节范”，即“追求极致、坦诚清晰”等，与 OKR 对员工及团队行为的要求不谋而合。2）从制度层文化来看，OKR 倡导弹性的目标设定方法，以员工自我驱动为核心，将评估与工资脱钩，旨在激发个人主观能动性。3）从精神层文化来看，OKR 强调以团队精神及价值观为基础，倡导挑战自我、勇于创新以及上下同欲。作为国内科技行业的领军者，华为公司崇尚狼性上海品茶，强调“嗅觉敏锐、进攻精神、奋斗精神“，OKR 蕴含着的上海品茶及方法体系与这些成功的互联网企业匹配度极高。因此，目标远大、追求卓越的创始人更认可 OKR 所代表的价值观。