伊力特销售人员等级制度 原图定位 销售团队逐步壮大,完善激励体系提高员工动力。在此前包销模式下,产品的销售工作主要由经销商负责,因此公司销售团队人员较少。当前疆内外渠道改革对公司销售能力提出了更高要求。公司正在积极弥补销售团队短板,2016 年公司仅拥有 26 名销售人员,而 2021 年公司销售人员增长至 81 名。预计未来公司销售团队将持续扩张。此外,公司销售团队设立了“两档六级制”等级架构,给予员工充分的升职空间,同时公司采取阶梯式绩效考核的激励方式,进一步提高员工积极性。未来随着公司销售人员不断增长,公司精细化管控能力将获得提升,进而更好地实施渠道拓展计划。