图表312012年前Monster收入快速增长 原图定位 Monster后来者居上,美国能量饮料双寡头格局已现。Monster前身为果汁厂商汉森,2002年转型能量饮料并推出Monster品牌,强辨识度绿色魔爪标识及其“释放野性(Unleash the Beast)”内涵向消费者输出狂野的品牌形象,聚焦于 18-34岁年轻消费群体,通过赞助小众的极限运动赛事实现低成本精准营销,与红牛的赛事营销相区分。2002-2012 年公司迎来 10年快速成长期,2008年销量份额首次超过红牛,零售额份额 2018年超过红牛,近年二者基本持平,2020年行业 CR2为74.3%,形成双寡头垄断格局。