三大OTA发展历程及营业收入变化（灰色、蓝色、红色线分别为booking、expedia、Airbnb收入） 原图定位

➢ 1、扩张路径一：资本先行，通过收购或投资当地企业快速拓展新市场，直接获得资源、流量与技术。携程的国际化战略，最早可追溯到2009年，期初主要是为国内居民出境游搭建海外资源，2016年国内格局相对稳定后加大国际扩张步伐，其中较为重视有供应链积累、用户沉淀、技术创新的公司，比如先后投资MakeMyTrip、Skyscanner、Trip.com、TripAdvisor等平台，实现跨区域、跨行业的综合布局。目前集团已初步完成在亚洲、北美和欧洲的探索，形成“搜索比价平台+在线旅游预订平台”品牌组合，彼此协同发展。但好标的与好价格有时需要天时地利人和，与当地国际平台、当地供应商、旅游相关官方部门的战略合作往往也能有效打开空白市场。比如携程最开始与Booking集团共享库存，获得海外酒店资源，随后才逐步建立直采团队。