Airgas历史并购次数(次) 原图定位 零售气体企业在配送和客户两端具备比较优势,并购整合存在海外案例。零售气体市场由于客户十分分散,客户个性化需求高,对于企业公司的配送能力和下游客户的响应能力提出很高的要求,在这两方面具备先进经营经验的专业零售气体公司可能在并购域外零售气体企业方面相较现场制气企业有比较优势。在海外案例中,美国零售气体龙头 Airgas 通过 500 多次并购建立了美国包装气体行业最大的分销网络,在 16 年被法液空收购前在美国市占率已达 25%,可作为国内零售气体企业并购的研究案例。