图28.华电国际社会责任管理架构 原图定位

规范公司运营，依法治企。公司严格遵守适用的有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的法律法规，为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，制订并不断完善多项内部政策，如《廉洁谈话流程指引》（2022年更新）、《党风廉政建设责任制实施办法》《纪律检查委员会工作规则（试行）》《职能部室党风廉政建设和反腐败工作责任清单》等，同时建立了完善的风险管理及内部控制制度。各职能部门及所属单位持续对有关法律、反腐败事宜等风险进行评估及监控。设有畅通反馈渠道，持之以恒地强化信访举报案件的调查处理和上报工作，及时查办违规违纪行为；设有安全举报渠道，在接收相关人员的举报后切实做好信息保密工作。 建立健全的社会责任管理体系。本公司董事会通过下设战略委员会监督和管理 ESG 有关事宜，对 ESG策略及汇报承担总体责任，同时对评估、优次排列及管理重要 ESG相关事宜负有全面责任；公司战略委员会负责集团 ESG战略规划、政策制订及目标设定，并适时向董事会汇报及检讨进度；公司高级管理层负责跟进集团 ESG 战略规划、政策及目标的实施进度，同时对集团 ESG重要性议题进行审议，并适时向战略委员会汇报，积极推动 ESG与公司经营深度融合。