小林制药发展历程 原图定位 保留主要批发业务的同时,致力于成为制造商;开拓新的利基市场,以避免与批发合作伙伴竞争。3)提出新的生活方式理念(1990s):加强新产品开发,以满足未被满足的生活方式需求,并创建了众多核心品牌及全面进军海外市场 4)开拓新的海外市场(2000s 至今):剥离原有批发业务和医疗器械业务,促进新的核心业务进一步发展并将经营资源集中在制造业业务上。