张志勇、金珍君、高坂武史战略对比 原图定位 钱总相对于张志勇、金珍君先生,我们认为其战略特点主要在于深入了解公司运营情况,改革措施采用温和稳步推进。在张志勇时期,其采用“高端化+年轻化”的方式,试图帮助公司走出业绩低迷的泥沼,然而在提价+换标背后缺乏产品力的支撑,同时丧失了原有的消费群体,在金珍君时期公司邀请多位外企管理层加入公司导致了管理层动荡以及沟通效率的低下,为提升渠道效率,金珍君实施“渠道复兴”策略,大量关停低效门店,并裁减低效经销商,导致大量经销商出走。钱总上任后,其面临的主要问题是公司店效弱以及盈利质量低的问题,因此针对该现象,在公司规模扩张的同时,全方位提升经营效率,实现长期可持续赢利。