图表252010以来StanleyBlack&Decker重要并购事件 原图定位

创立新兴品牌进入欧美市场面临的一系列挑战使得行业内的巨头企业更倾向通过并购等战略手段迅速扩展产品线和提升市场份额。这种策略的有效性已经得到了如史丹利百得和创科实业等公司的实践证明。以全球份额第一的工具企业 Stanley Black & Decker 为例，根据其官网信息，Stanley20010 年宣布与 Black&Decker 合并完成以来进行了逾 10 次重大并购，极大地扩充了公司的产品线和人才获取渠道，稳定了公司在工具行业的龙头地位。