牧原股份已完成一代65后领导与二代90后接班人的双核管理队伍搭建 原图定位

在新员工培养上，公司实行“师徒传帮带”制度，为每位新员工匹配品行纯正、技能精湛、经验丰富的优秀老员工作为师傅，有利于新入职员工快速适应新环境，掌握工作技能。在干部选拔上，公司敢于启用“少年大将军”，从实战中选拔人才，以业绩作为评价和选拔干部的核心标准，目前公司高层管理团队已完成一代65 后领导与二代 90 后接班人的双核管理队伍搭建，每一个岗位干部都培养了相应的接班人，为公司长远发展打下了坚固基础。