23Q1~3瑞丰银行成本收入比30.6%,低于同业平均 原图定位 省行赋能优化管理。与善做小微的常熟、港行类似,瑞丰银行的人均资产较低,工资占资产比重较高。源于瑞丰银行扎根本地,下沉市场战略持续推进,需较多人员投入。但受益于浙江农商联合银行在金融科技、人才培训等方面支持,瑞丰银行的成本收入比却处于较低水平。23H1 瑞丰银行人均资产 7800 万左右,仅高于常熟、港行。工资支出占总资产的 0.22%,仅低于常熟、港行。但 23Q1~3 成本收入比仅 30.6%,低于可比同业平均水平。