2020年生产端开始自建坚果产业线，仓储配送端积极探索产地仓模式 原图定位

坚果品类起家，2021 年自建坚果供应链，聚焦坚果品类，23 年提出“高端性价比”战略。公司初期以坚果品类切入线上渠道，后续随着线上规模逐步提升，为了更好地满足消费者的一站式购买需求，公司拓张了坚果以外的其他零食品类，包括烘焙、肉制品等零食大类。公司初期产品以贴牌为主，供应链上采用代工模式。2019 年，三只松鼠为了加强产品的全链路生产管理，强化产品品质，布局建立联盟工厂。2021 年，三只松鼠明确聚焦坚果核心品类主战略，2022 年，三只松鼠自建的夏威夷果、每日坚果工厂实现投产，强化了核心坚果品类的良品率和盈利能力。2023 年，公司提出“高端性价比”长期战略，线上推进“品销合一”的策略。三只松鼠在休闲食品供应链上深耕多年，积淀深厚。原料采购端，公司与全球知名品牌或者农场进行合作，与国内云南等坚果基地实现直采，其他品类合作的供应商均通过严格筛选，通过驻产共研进一步强化产品的质量管控。制造端，每日坚果、夏威夷果等工厂逐步投产，坚果品类自产率逐步提升。在零食品类通过优选伙伴、原料规模集采、产线技术改进提升效率。针对核心品项，同步探索基于投资的模式创新。仓配端，结合渠道策略调整全面升级物流交付模式，在自有仓储业务基础上，积极探索产地仓和云仓模式，联合上游多家供应商推动工厂直发，进一步降本增效。