就目前来说,我国健身房的运营模式有哪些呢?优势劣势是什么?主要代表健身房有哪些?下面三个皮匠报告将对健身房运营模式进行详细介绍。
就目前来说,我国健身房的运用模式主要分成了两种,一种是传统模式,另外一种是新型模式。这两种模式又具体包括了一些细分模式,下面是这些模式的详细介绍。
1、传统模式
(1)连锁健身俱乐部
运营模式:运营经验及教练资源丰富,“年卡 /季卡预付费+私教”模式为主,提供综合性健身服务
优势:硬件设施及环境较完善,提供全面的健身服务及教练指导,地理位置通常较优越
劣势:收费较高,对客户体验和维护重视度有待提高,教练流动性大
主要代表:多位于一二线城市,经营面积较大,如浩沙、威尔士、一兆韦德、英派斯等
(2)小型健身俱乐部
运营模式:会员卡预售为主,经营规模小,非连锁运营,教练资源相对匮乏
优势:费用相对较低
劣势:硬件设施不够完善,优质教练紧缺
主要代表:多位于三四线城市,经营面积较小
2、新型模式
(1)健身工作室
运营模式:主要由客户资源丰富的资深教练创业成立,经营规模较小,教练数量有限,提供精品课程为主
优势:提供优质的个性化健身服务,用户可享受教练的一对一服务,忠诚度较高
劣势:规模小,获客依赖于教练的资源,教练管理经验有限
主要代表:多位于一二线城市,店面面积小,包括OneFit、rosejay等
(2)新型健身俱乐部
运营模式:致力于解决传统健身模式痛点,运营模式多样化,例如采用月卡模式,健身房“小而精”等
优势:价格较低,降低入会门槛;提高用户消费频次及会场使用率
劣势:规模较小,盈利能力有待观察
主要代表:多位于一二线城市,包括乐刻、超级猩猩、光猪圈等
(3)“互联网+”健身项目
运营模式:以线上流量为主,为消费者提供健身指导、健身社区、健身电商等服务,并逐步向线下渗透
优势:获客范围广,拥有流量优势,爆发性较强
劣势:竞争激烈,盈利能力需要进一步完善
主要代表:Keep、FitTime、咕咚、火辣健身等
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我国健身房的运营模式就介绍到这里了,更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目了解。
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