企业内部经济责任制是指企业将业务的经济责任落实到企业内部具体的部门及职能层面，要求各部门、职能单元通过完成各自的部分经济责任来带动企业整体的发展，具有长期的的发展运行特点。这种方式旨在激励企业内各部门，使其努力实现经济目标，从而实现企业整体性目标发展、增效益、提高经济效益。



企业内部经济责任制有助于提高企业内部管理的有效性和效益，其实施具有多种优势。

首先，通过企业内部经济责任制，各部门及职能层面即是企业管理者，也是受有权激励者，可以极大加强企业内部管理水平，使企业降低管理成本，提高企业的管理效率，并更有效地实现企业的经济目标。

其次，企业责任制可以有效地提高经济效益，激励各级管理者联系下属经济利益，全力完成企业的经济任务。企业内部经济责任制将各级管理者的责任与津贴和报酬联系起来，强化各部门管理者的分级激励，在实现企业和市场经济结合中起到更有效率的作用。

当然，企业实施内部经济责任制也存在一定的弊端，如容易导致企业部门之间的矛盾与冲突，具体的经济收支负担存在着不公平性，部门管理者容易权力过分集中。

所以企业在实施经济责任制的同时，应当为今后企业发展制定清晰细节的定量化经济责任制度，并将该制度完善不断完善，以适应企业经营环境改变而不断改进。同时，企业应对部门之间的权力结构作出恰当的调整，促使各部门更好地达成协作目标。

另外，企业在内部经济责任制实施后，应当加强对部门负责人和员工的管理教育，特别是让他们清楚的了解企业的内部经济责任制度，以及他们在其中应该承担的责任。只有把企业内部经济责任制真正落实起来才能发挥出其应有的效力，从而实现企业整体性目标发展、增效益、提高经济效益。

总之，企业内部经济责任制的实施，有利于提高企业的管理效率，激发团队的积极性，提高企业的市场竞争力，保证企业的可持续发展。企业应该按照有效的经济责任制，制定实施合理的经济责任制度，构建完善的经济责任落实机制，提交较大的经济效益。