安永(EY)于2021年3月发布了《印度金融业的数字化颠覆》。

报告重点在于提供各种金融领域采用数字技术的趋势，围绕采用新兴技术和合作出现的关键主题。深入探讨了金融领袖们在金融领域采用技术的策略，同时也探讨了围绕优先顺序、投资回报、人才和变革管理的机遇和挑战。

　　对数字化应用现状的认识与分析

　　大多数组织已经开始在财务职能部门引入数字干预，只有11%的组织认为他们处于高级阶段。

　　虽然56%的参与者表现出对完整性和准确性的信心，但只有22%的参与者能够在没有重大人工干预的情况下做到这一点，只有33%的参与者能够及时做到这一点。

　　确定数字化领域并确定正确的优先事项

　　以下是根据财务主管对财务流程进行优先排序，以便在其组织中引入数字干预的结果总结。高效的日常事务处理(45%)仍然是公司财务职能数字战略的首要任务，其次是每月管理报告和通过自动化进行数据分析(20%)。

　　受访者建议，日常交易处理、月度管理报告或财务报表关闭流程是他们引入数字干预的三大最优先事项。尽管这些受访者正处于数字金融旅程的高级阶段，或正在实施多种数字解决方案，但情况确实如此。 

　　以下是被问及实施数字化解决方案的先决条件时的结果。很明显，在组织开始实施数字化解决方案之前，这四个方面都非常需要到位。 

　　选择实施伙伴

　　72%的受访者充分认识到选择合适的实施合作伙伴的挑战，了解其合作偏好以及在选择实施合作伙伴以实现成功的数字金融转型时，最看重的是哪种凭证也很重要。

　　受访者表示，了解他们的业务和财务流程是他们在评估数字化转型合作伙伴时最需要的证明。

　　%受访者认为学历是最优先考虑的三项

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　　数据来源：《安永(EY)：印度金融业的数字化颠覆》。