1.什么是电商供应链

电商的供应链是指供应链电商化，具体是借互联网的服务平台实现供应链交易的全程电子化，彻底变革上下游协同的传统模式。不管是在传统的企业，还是在新型的电商平台中，供应链其实都是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。

2.电商供应链的核心

(1)“五流合一”:商流、资金流、信息流、商流、物流;

(2)“四大应用”:全球采购与产品集成供应链服务、生产供应链服务平台、流通与消费供应链服务平台、供应链金融服务平台;

(3)制造业、零售、物流“三业联动”;

(4)“两线驱动”:即未来线上线下零售渠道将不再区分线上线下零售渠道，而是全渠道;

(5)“一键服务”:即以用户价值为核心。只要用户触摸APP，点击鼠标，供应链就会在后台以 最好的速度和效果完成。

3.电商供应链模块

(1)计划.APS

通过消费者的需求，完成生产计划、生产进度的管控与物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理;

(2)供应链.SCM

通过协同、整合上游供应商、订单需求、生产过程、库存管理、配销发运，打造全程透明高效供应链管理体系，合理良好的供应链管理对企业具有巨大的经济效益，通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以提高企业的竞争优势。

(3)供应商管理.SRM

实现供应商生命周期管理，供应商注册引入管理、合格供方管理、供货比例管理、供应产品清单管理、样品管理、供方库存管理、供应商绩效管理、订单在线变更答交、应付对账管理、供应商退出管理，构建科学合理的供应商管理体系，可以缩短交货周期，提高产品质量，降低采购成本。

(4)仓储.WMS与物流.TMS

实现采购入库管理、产品移动上下架，拆托、拼托打包，检验、盘点、补货、退货、订单波次拣货管理、库存盘点，条码、二维码、RFID移动仓储自动化设备管理，移动化现场管理，任务平台可视化管理，有效提高库存周转率，为企业降低库存提供有力保障;实现物流的发运、跟踪、成本的核算等。

以上就是有关于电商供应链的定义、核心及模块的全面梳理，如果还想了解更多电商行业及供应链的相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

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