1.全产业链

“全产业链”是指企业之间非横向的一种联合的合作方式，让生产加工销售呈现体系化整体化的效果，提高企业的市场竞争力。全产业链模式是中粮集团提出来的，中粮也付诸于实际行动，实施了这一模式。这种模式包括从最初的的种植养殖，加工销售最后到消费者的餐桌上着一条龙式的链条系统。

2.全产业链模式特征

(1)企业实施全产业链模式，必须将企业自身是做一个大的整体，有效控制每个环节的具体运转情况。

(2) 在这一模式中各个环节能够互相配合互相合作，具有全局观，提高企业整体的经营能力。

(3)各个环节之间需要信息共享，沟通渠道要畅通，这是各个环节能够达成协作合作的前提。

(4)在这一模式中，企业要对每一个环节进行严格的管理，缺乏相应的管理机制，使得各个环节会发生混乱，进而达不到整体的效果。

(5)这一模式各个环节有效运行的最终目的是为了更好地服务消费者，消费者是最后产品的购买者，所做的一切努力是为了让消费者消费地安心放心和满意。

3.全产业链意义

企业进行全产业链的整合有以下六个方面的意义：

(1)降低企业的交易成本

(2)获得规模经济和范围经济让位于产业链的各个环节都可以互相合作协作，充分发展，发挥最大优势。

(3)提高在行业市场上的占有率，实施全产业链可以让链条上的各个环节进行联动，统一控制和管理。

(4)提高企业的抗风险水平的能力。

(5)让企业在市场竞争中具备优势。

(6)这一模式有利于企业进行合理有效的资源配置，更大化更有效地运用资源。

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