问界体验中心与用户中心数量(单位:个) 原图定位 我们判断,后续合作车企增加后车型会有差异化定位,更多车型上市后一方面存在汽车与消费电子、汽车与汽车之间的展出布局问题,另一方面会因为摆放车型的选择而引起渠道资源分配不均等问题,车企也会有是否会再次出现下架赛力斯 SF5 的顾虑。1)华为通过已有门店销售汽车,在短期内实现渠道广泛布局,提振新车型市场认知以及销量爬坡;2)华为门店店效是当前主要矛盾,销售人员的专业性、渠道宣传统一性、以及门店的资源分配等方面仍需要调整;3)中长期随着合作车型增加,门店也存在空间/车型分配等问题。