1、即时配送是什么?
即时配送是基于企业物流网络,通过企业大数据支持而实现的快速、准时配送。即时配送服务于多种人群,存在于很多商品的运输需求中。它更强调人的愉快购物体验,通过大数据对用户需求进行深度挖掘,找准各个年龄层的需求,再加上极致的物流配送体验,使用户更加依赖于这种物流服务,最终实现线上线下高度融合,加深客户忠诚度,提升企业竞争力。即时配送打破了人们对传统物流配送时间长的固有观念,发展物流的同时也便捷了人们的生活,为社会经济发展提供了动力。
2、即时配送行业产业链图谱
![即时配送行业产业链图谱 即时配送行业产业链图谱](//ziboxinyan.com/FileUpload/ueditor_s/upload/2022-4/1/6378440522573599899659402.png)
3、即时配送发展现状分析
据艾瑞咨询数据,2021年,中国即时配送服务行业订单规模为279.0亿单,在疫情恢复的影响下,即时配送行业回暖,同比增速为32.9%。未来,随着即时配送行业的不断发展,预计2026年中国即时配送行业订单规模将达957.8亿单,接近千亿量级,2021-2026年年复合增速为28.0%。就预测数据来看,即时配送行业整体依旧处于快速发展阶段。
![即时配送发展现状分析 即时配送发展现状分析](//ziboxinyan.com/FileUpload/ueditor_s/upload/2022-4/1/63784405235100.png)
即时配送业务模式主要由第三方即时配送、依托平台即时配送组成。和依托平台即时配送相比,第三方即时配送订单来源更为独立,更加多元化,加之业务内容和服务类型的多样化,第三方即时配送的服务能力相对更加全面。
![即时配送发展现状分析 即时配送发展现状分析](//ziboxinyan.com/FileUpload/ueditor_s/upload/2022-4/1/6378440524207970759687214.png)
即时配送运力模式按照组建形式划分可以分成自建运力模式、加盟/代理模式两大类型,自建运力模式:服务商自行构建、直接管理运力,负责所辖运力的调动、考核,并承担相关人力资本支出。加盟/代理模式:加盟/代理商构建、直接管理运力,并承担相关人力资本,服务商对其运力服务等进行考核。
另外按照具体运力形式划分又可以划分成众包模式、专职模式,其中专职模式又可以细分成供应商模式、全职模式。众包模式:利用自有平台调用社会闲散运力,服务商按单付费(此类模式多为非全日制的灵活用工形式),供应商模式:运力由供应商雇佣,服务商向其支付相关费用(此类模式主要以外包为主),全职模式:运力由服务商直接雇佣,并支付工资薪金(主要为企业自雇)。
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即时配送行业发展阶段分析
中国即时配送行业将会经历以下三大发展阶段
“外卖小哥”的初期阶段
这一阶段,餐饮外卖平台,如美团、饿了么的兴起驱动即时配送行业快速发展。
这一阶段主要呈现出以下三大特征:
(1)即时配送服务品类中,餐饮品类占绝对比重;
(2)即时配送服务模式中,平台型即时配送服务商依托于餐饮外卖平台的业务规模快速成型;
(3)运力运营模式基本以众包运力。
“多样化拓展”的发展阶段
这一阶段,消费者需求差异化明显,对即时配送服务的需求也呈现出明显的分化态势,个人跑腿等业务需求出现。另外,随着O2O模式向其他消费场景的不断渗透,商超宅配等服务场景得到迅速拓展。
这一阶段主要有以下几大特征:
(1)即时配送服务品类中,餐饮品类仍占较高比重,但其他配送品类出现并且比重提升;
(2)即时配送服务模式中,独立第三方即时配送服务商崛起,并基于自身多样化服务能力加速发展;
(3)运力运营模式以众包运力、供应商及自运营模式为主,运力资源开始出现分层。
“万物到家”的未来终局
这一阶段,流量多极化趋势加速,消费者消费渠道愈发管道化、碎片化,除此之外,消费者对独立第三方即时配送服务需求增加。
这一阶段主要有以下几大特征:
(1)即时配送服务成为本地消费的重要基础设施,实现全服务品类扩展;
(2)即时配送服务模式中,独立第三方即时配送服务商及平台型即时配送服务商长期共生,各服务商从业务场景出发愈发专业和标准;
(3)运力资源分层完成,基于配送服务品类和场景进行运力运营模式持续优化。
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数据来源:《艾瑞咨询:2022年中国即时配送行业趋势研究报告(30页).pdf》
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