民办高教集集团旗下学校与可比校对比 原图定位 从并购的改善效果来看,(1)招生人数提升:收购后,贵州学校、云南学校分别用 3年、5年时间突破 1万人;(2)以河南学校为例,公司第二次/第一次收购的生均成本分别为 3.94/3.16 万元,充分体现出首次收购后的两年公司进行了一系列工作夯实、提升了在校生人数。