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本次冠状病毒疫情对宏观经济影响较大，2020年GDP涨幅在6%以下基本已成定局

受疫情影响，2020年GDP涨幅大概率在6%以下。

三种可能场景对经济带来不同程度影响：

乐观预测

• 测试中的抗病毒疗法被证明高度有效

• 各地区疾控措施执行得力，节后复工的二次传播被有效遏制

• 疫情在2月底得到有效控制

基线预测

• 测试中的抗病毒疗法被证明有效

• 节后复工带来一定程度的二次传播

• 疫情在3月底得到有效控制

悲观预测

• 短期内仍缺乏有效治疗手段

• 节后复工扩散感染范围，形成新疫区

• 病毒存在潜在变异增强感染率

• 疫情在6月前后得到有效控制

受消费场景影响，食品饮料的细分品类在本次疫情中受到的冲击不尽相同。增长终将恢复，但本次疫情影响将显著大于SARS。

03年非典期间，食品饮料行业仅经历了短暂的之后即快速反弹。

预计本次疫情对行业的影响将更加显著。

时间长、覆盖面广：对比2003年，城市化比例已超过60%；且湖北、深圳、宁波、温州等多地严格进出。

对经济影响更深：城市服务业就业对比2003年显著提升，隔离接触措施直接大幅影响预期收入。

对行业影响更直接：乳制品渗透率已大幅提升，即饮/送礼成为重要消费场景，出行停止对常温奶冲击巨大。

面对本次疫情的爆发，企业领导层需要回答两大核心问题

疫情期应急处理方案：面对疫情给行业带来的复杂影响，企业应该如何统筹考虑？

疫情稳定后的业绩增长：如何把握疫情后消费者心态和行为的变化，抓住恢复增长的机遇？

面对不同挑战，侧重点也有所不同

应急方案：全面统筹，确保基本面安全稳定

本次疫情不再是类似SARS的“一过性”事件，需做好在一定时期内持续的充分准备。

特殊时期最大的目标是风险管控：企业资源、消费者、上下游生态、内部员工

行业领导企业应起到“稳定器”作用，将安全、信任置于首要地位。

业绩增长：未雨绸缪，把握趋势灵活应对

在疫情期间，消费者的行为、心态都会发生改变，这些改变将在疫情结束后充分释放。

品牌应在复苏到来前提前布局，从而在疫情结束后的竞争中脱颖而出。（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）