DTN发布了《2021年能源行业回顾及趋势预测报告》。

　　2020年12月8日，DTN主办了一个在线下游能源论坛。其主角是行业领袖，他们分享了在新冠肺炎下实施的变革，以及所期望的2021年决策的最大驱动力。报告提供了通过他们的观点和见解，以及需要关注的数据。

　　疫情对能源企业的影响

　　会议首先回顾了2020年面临的极端挑战。它们不仅限于新冠肺炎，而且还包括有记录以来最活跃的飓风季节和不断减少的燃料需求。小组成员随后回答了一系列关于其公司如何适应不同商业环境的问题。

　　大家一致认为，当务之急是员工和客户的安全。金钱可以再赚，资产可以买卖，但人是不可替代的。

　　新常态

　　下游燃料行业发生了巨大改变。能源领袖们接下来需要考虑的是，哪些变化是永久性的，哪些变化可能更为暂时。

　　在确保员工和客户的安全之后，这是战略规划会议上的首要问题。Colonial Pipeline的丹·戈登举了许多大城市出现的大规模移民的例子，这些城市的市民正在向郊区和农村社区流失。

　　出售或购买房地产往往是一个人做出的最大投资决定。

　　企业发现，员工在家里的工作效率也一样高，这让人们对办公空间是否物有所值产生了批判性的看法。

　　鲁宾指出，航空业的需求量受到了破坏，航空燃料下降了85%。“作为一个炼油厂，你要么生产喷气式飞机要么生产柴油。”如果需求不能支撑一个，你需要转向另一个。而随着从国内订购商品的兴起，柴油是这里的重头戏。这并不是说对喷气式飞机没有需求;所有这些货物都必须以某种方式运输，而空运仍然是长途运输的最快方式。

　　但不可否认的是，旅游和商务旅行减少了，而卡车运输的需求增加了。

　　2021年能源行业未来展望

　　展望2021年，专家小组审查了由于新冠肺炎而发生的一切变化。专家认为将继续强调远程通信。能源领导者“需要确保有一个适当的市场结构来为我们的客户带来好处。”在终端运营方面，重点是无接触体验。

　　司机们过去都要亲自通过认证，专家解释说：“我们现在已经改为只进行在线认证。向自动化信息共享平台转型的终端运营商不太可能突然放弃所获得的效率，尤其是在投资这项技术之后。在供应链上下，尽可能实现通信自动化的领导者将获得最大回报，消除延迟。

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　　数据来源：《Dtn：2021年能源行业回顾及趋势预测报告》。