利润模式是指企业通过合理的市场定价，合理有效的组织资源，有计划的实施销售活动，合理地管控费用，以实现增加利润的模式。利润模式五要素包括产品、定价、销售、营销和管理，每一要素都能影响利润模式的效果，改变和优化利润模式将有助于提高利润率。



首先，产品是利润模式的基本要素，决定商家在市场中竞争优势，反映消费者的需求，包括质量、功能、性能和价格等，这些都会直接影响客户的选择和支付意愿。企业需要根据市场的反应，进行定期的商品定价和产品改进，以满足消费者的需求，获得最大的利润。

其次，尽管定价是一种基本的决定因素，但所贴出的是实际价格还是折扣价格，要考虑到用户的购买力，市场需求，市场竞争等因素，采用合理的定价策略，使企业能够在激烈的竞争中处于优势地位，有利于提高销售额，实现较高的利润率。

第三，销售活动是企业实现利润最重要的手段之一，因此要把握销售活动的有效性和有效性，提高企业的竞争力，更好地吸引消费者的需求和服务，合理安排营销组合，不断销售产品和服务。

此外，营销是指企业为了获得利润而运用各种手段推广产品，特别是借助于媒体宣传，借助互联网，因此要正确把握市场营销环境，根据所处领域的特点，有效推广新产品和服务，保证消费者的需求，使营销费用在最低的情况下发挥最大的效果，以获得最大的利润。

最后，企业应活跃财务管理，把握企业的整体用力，优化经济投入，降低经营成本，组织有效的监督和管理，按照多级控制机制有效地控制费用，通过减少不合理支出，有效控制整体成本，最大限度地提高企业的利润率。

总之，利润模式是企业增加利润的主要方式，企业要结合市场实际，以合理的产品定价、有计划的销售活动、营销推广以及有效管控成本等因素，不断优化和改善利润模式，以实现最高的利润率。