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1、技术创业之路从架构师走向创业者郝峻晟晟云磐盾信息技术(上海)有限公司总裁2023年4月21日郝峻晟晟云磐盾信息技术(上海)有限公司总裁晟云磐盾信息技术(上海)有限公司总裁 郝峻晟曾在微软、EMC等公司担任软件研发工程师及主管的职位。曾创建了上海云角信息技术有限公司,被上市公司收购,并担任上市公司 CTO、副总裁及云业务集团总裁等职位。作为一名软件工程师,创业者和企业管理者,郝峻晟在软件开发、云计算和企业管理上拥有丰富的经验,在 IT 行业里耕耘多年。他拥有上海交通大学计算机本科和硕士学位,中欧 EMBA 硕士学位和五道口金融 EMBA 硕士(在读),此外还在数家私募基金担任有限合伙人和投资决策
2、会委员,在多家被投资公司担任法人和董事职位。著有漫谈云上管理:云计算商业模式和数字化转型,同时还是公众号“热罐小角”的作者。目录优秀的架构师 vs 优秀的创业者用云原生的架构来设计敏捷的创业组织从架构师走向创业者创业体验架构师的甲方爸爸们*便宜!*激励人*用现有的模块和人*没有人开发总监开发总监*便宜!*小功能*要快点上线*和现有产品整合市场总监市场总监*体验要好*要快*安全可靠*好用最终用户最终用户*便宜!*赶紧给客户交付*别天天改销售销售*安全稳定*简单部署*容易修改*不出问题运维总监运维总监怎么办?不好的架构选择 复杂或无用的代码 缺乏文档 不全面的测试 使用过时的技术 重复功能的代码或
3、模块 内部模块、外部代码和外部模块依赖 糟糕的开发流程 不完整的配置管理和编译架构技术债务架构师的工作 架构设计 技术选型:各模块使用的技术 管理非功能性需求:性能、可扩展性、高可用、安全性、可维护性、灵活性 解决技术难题:编译调试?管理和指导其他员工架构师的能力 优秀的软件工程师 +核心能力 系统设计能力 系统分析能力 系统建模能力 系统评估 沟通能力 技术领导力新功能优化架构修问题和测试技术债务正面价值负面价值看得见看不见创业者的服务对象 产品要便宜,质量好。服务要便宜、响应迅速!付钱越晚越好。客户客户 要高速增长 要提高销售额,降低成本,提高利润。要分红 要上市股东股东 工资高 福利好
4、活要少 不要996员工员工 多交税 多就业 要合规 企业家社会责任!政府组织政府组织 价格要高一点 早点付钱 多订点货供应商供应商 对系统的设计、分析、建模、评估能力。在公司内的沟通能力 技术领导力能用的能力 对市场的分析、建模、评估能力 各方面的沟通能力 企业的领导力 市场、销售、财务、人事等各方面的管理。企业架构的设计!企业架构的设计!要学习的能力用云原生的架构来设计组织“云原生就是改变您构建关键业务系统的想法云原生就是改变您构建关键业务系统的想法。”用云原生的架构来设计创业组织 创业组织的目标工作分解人力投资自动化允许失败高频企业以客户为中心保持韧性亲自下场允许失败引领变革高频企业高频企
5、业引领变革引领变革用云原生的架构来设计创业组织不可变基础设施和业务平台不可变基础设施和业务平台业务平台支持小团队快速发展海尔“生态品牌战略”微服务微服务/API/API和团队协作和团队协作企业数字化工作场所提供类似于微服务的沟通架构。容器编排和团队管理容器编排和团队管理Amazon 的2 Pizza TeamDEVOPSDEVOPS和数字化上海品茶和数字化上海品茶持续更新和持续反馈协作、责任、效率、持续学习。从架构师走向创业者 云计算设计模式CategoryPatternData ManagementCache-Aside,CQRS,Event Sourcing,Index Table,Mat
6、erialized View,Sharding,Static Content Hosting,Valet KeyDesign and ImplementationAmbassador,Anti-Corruption Layer,Backends for Frontends,CQRS,Compute Resource Consolidation,Edge Workload Configuration,External Configuration Store,Gateway Aggregation,Gateway Offloading,Gateway Routing,Leader Election
7、,Pipes and Filters,Sidecar,Static Content Hosting,Strangler FigMessagingAsynchronous Request-Reply,Claim Check,Choreography,Competing Consumers,Pipes and Filters,Priority Queue,Publisher-Subscriber,Queue-Based Load Leveling,Saga,Scheduler Agent Supervisor,Sequential ConvoyCloud Design Patterns Cloud
8、 Design Patterns(https:/ 商业模式画布 关键合作伙伴 关键活动 关键资源 价值主张 客户关系 渠道 客户细分 成本结构 收入来源从架构师走向创业者 云计算设计模式 vs.商业模式云计算设计模式云计算设计模式商业模式商业模式模式众多模式不多软件和云环境简单商业环境复杂部署后不改变相关利益方持续变化行为方式可预测行为方式不可预测应对逻辑单一逻辑复杂,甚至没有逻辑信息全面信息不对称各方目标一致各方目标不一致从架构师到创业者 木桶理论:企业的短板 提高自己 vs.互补的合伙人提高自己提高自己 互补的合伙人互补的合伙人时间久立即见效克服自身惰性建立信任天生无法达成认知存在冲突独裁
9、但效率高的团队民主而低效的团队创业的旅程 从想法到商业 从牛人到组织https:/www.startupcommons.org/startup-development-phases.html,Under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.伟大的企业超越(心流)自我实现审美认知尊严爱与归属安全生理马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论伟大的企业企业家社会责任(CSR)上海品茶对经济环境,市场和趋势判断企业形象和行业地位股东、员工、合作伙伴及政府关系安全:守法和合规销售和生产企业的需求层次企业的需求层次
10、CEO的挑战伟大的企业企业家社会责任(CSR)上海品茶对经济环境,市场和趋势判断企业形象和行业地位股东、员工、合作伙伴及政府关系安全:守法和合规销售、生产和管理“道可道,非常道;名可名,非常名”环境保护,可持续发展,跨文化企业管理,企业发展战略人力资本、上海品茶构建,组织的重构国际和国内经济环境和政策,金融市场变化企业定位,市场活动和品牌设计政府政策,渠道管理、采购和供应商管理,股东和资本方合作法务与合规,财务、税务与审计公司团队管理,销售、生产和数字化创业之路?工程师架构师创业者觉己觉他觉天关注自己,提高个人能力,对自己负责。关注团队和系统,提高团队能力,对系统负责。关注市场和商业环境,对公司和股东负责。云计算和数字化转型机械工业出版社京东&当当有售热罐小角热罐小角Q&A