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1、在连续三年遭受重大自然灾害损失之后,2020年又带来了另一场灾难。现代第一次全球大流行病的爆发触及了经济的每一个部分,改变了我们生活、工作和相互交往的方式。我们的保险业经受住了资产负债表中资产和负债方面的冲击,其作为全球风险分担机制的作用再次受到关注,保险公司集体支付了数十亿美元的索赔。Hiscox在上半年预留了2.32亿美元用于COVID-19的索赔,并在这一期间为集团带来了1.389亿美元的税前亏损(2019年:利润1.680亿美元)。虽然该集团在2020年前六个月以固定货币计算的毛保费减少了4%,降至22.355亿美元(2019年:23.375亿美元),但基本情况更加微妙。在充满挑战的环
2、境下,Hiscox Retail表现强劲,五家零售企业中有四家实现了增长,该部门贡献了超过1亿美元的利润(不包括与COVID-19相关的净索赔)。继4月和5月新业务预期下降后,由于世界各国政府暂停经济,6月交易有所改善,非COVID-19债权符合预期。COVID-19进一步推动了大票线路市场的发展。在希斯考克斯伦敦市场,我们的承销商取得了很好的成绩,获得了强劲的利率增长,累计增长了13%,并在利率最高的地区实现了增长,这远远抵消了房地产绑定和一般负债业务的减少。在再保险方面,我们一直保持谨慎,保持冷静,因为我们预计定价、条款和条件方面的改善将继续。这两项业务的投资组合行动开始产生影响,但需要时
3、间才能在损益表中体现出来。COVID-19危机非常清楚地告诉我们,保险业的未来是数字化的,不仅在于我们如何经营业务,而且在于我们如何接触客户。我们在数字基础设施方面的长期投资正在这里进行,特别是在伦敦市场和Hiscox美国,我们在数字分销和提高效率方面处于领先地位。许多业内人士认为,这可能是历史上最大的保险损失,其规模正逐渐显现,因此我们预计整个(再)保险链上的风险偏好将持续萎缩。随着风力季节的临近,我们拥有雄厚的资本、多样化的业务,能够在所有市场抓住机遇。股息、资产负债表和资本管理面对前所未有的经济不确定性,审慎的资本管理对于确保我们能够继续为客户服务、支付有效的债权并在机会允许的情况下实现增长至关重要。在流感大流行之前和之后,我们都采取了一系列积极主动的管理行动,以进一步加强Hiscox稳健的资产负债表,并为我们的增长做好准备。今年4月,我们宣布决定撤回2019年的最终股息,集团将不会提议中期股息支付,或在2020年进行任何进一步的股份回购。董事会并没有轻视这一决定,他们清楚地意识到股息作为我们的其他股东(包括许多私人股东和通过养老基金持有股票的股东)收入来源的重要性。董事会承诺尽快恢复派息,并将在年底重新评估该职位。在股息恢复之前,执行董事将不会领取任何现金红利。