《2021年申洲国际公司竞争优势与纺织制造行业发展趋势分析报告(34页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年申洲国际公司竞争优势与纺织制造行业发展趋势分析报告(34页).pdf(35页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、产品原材料为主要营业成本:成本端来看,公司的主营业务成本包括产品原材料、人工成本和制造费用,占比分别为 51%、34%和 15%。产品原材料为公司主要的营业成本,其中,纱线为主要原材料,占营业成本比例约为 29%,成衣制造的辅料等和面料生产的染化料占比分别约14%、7.5%。海内外产能布局趋于均衡:公司面料产能分布在浙江宁波市和越南西宁省,目前,越南和宁波工厂面料产能各占一半。成衣产能方面,公司在浙江宁波市、安徽安庆市、柬埔寨和越南拥有成衣工厂。目前,国内工厂承接公司约 60%的成衣产能,随东南亚新建成衣工厂的逐步投产,公司海内外成衣产能布局也将趋于均衡,双纵向一体化格局可期。产品结构持续优化
2、:公司以代工优衣库品牌起家,初期产品主要为休闲服饰,2005 年起通过和国际运动龙头品牌签订长期订单,大力发展高附加值的运动服装,运动服饰占比从 2%大幅提升至 9%。2010 年运动服饰营收占比超过休闲服饰,公司产品结构不断优化,2020 年运动服饰和休闲服饰占比分别为 70%、20%。客户均为优质服装品牌:前四大客户 NIKE、UNIQLO、ADIDAS 和 PUMA 为运动和休闲服装龙头品牌,公司持续缩减中小订单,集中资源专注服务四大战略客户,以确保核心客户的产能充足。2020 年,四大客户收入占比分别为 26.8%、24.8%、21.8%和 11.2%,其他客户收入占比为 15.4%,客户结构较为平衡。同时,公司不断引入优质品牌客户,如安踏、李宁、Ralph Lauren等知名品牌,客户结构向多元化发展进一步避免公司受单一客户订单不及预期的影响。